#斜槓是為了生活改善而不是為了茫忙
這幾天我們的房屋討論群，出現了好幾次團友提問：「如何存到買屋頭期款？」
我說開始看房子後就比較容易買到房子，是因為看了房子就知道自己口袋有多淺、離夢想有多遠、財力雄厚的人何其多...那種被打擊到的挫敗感，很容易讓人奮發向上，努力開源、理財、存錢。
其實好多方法，起始點是要有一顆「義無反顧」的決心；能為了存到這筆錢，犧牲許多非急迫開銷好比～iphone手機一支撐五年、一個皮革包包天天揹、一個月餐館扣打1500元......
但是要說到買房子的第一桶金怎麼來，其實有點遠，回歸更基礎的問題是：
#你該怎麼賺到錢
#又該怎麼讓錢幫你滾出錢
有了至少以上兩種元素後，才會談到後話置產買個窩。
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前陣子去錄製「#沒大沒小の喇吉歐」podcast，40多分鐘與鄭弘儀大哥與朱姐聊到非常多，濃縮版本的我的斜槓故事與起源都差不多收錄完成了～大家可以直接聽就比較不會看文字到眼花，不然我的職場人生應該又能出一本書！（音頻連結放留言）
但還是要節錄重點一下，畢竟我這麼愛寫！
#沒計畫的斜槓只會讓你忙到感覺很貧窮
節目中朱姐分享自己之前的斜槓，讓他感到身心俱疲但似乎也沒賺到多少錢；他去做了很多事，這些事情之間沒什麼關聯性，有點像是無頭蒼蠅，或者有點像是亂槍打鳥看哪兒能賺到更多錢。
一個斜槓如果無法讓你想到「未來六年、十年可以怎麼延伸與轉換？」，那就很有可能變成窮忙。
人的時間與體力有限，沒有計劃與延伸的斜槓方式，只會耗損自己的體能。
#運氣不純然靠上輩子燒香？
這個世界上很少有人超級幸運，能不入職場直接當網紅賺翻。為什麼說幸運？因為跟藝人能不能紅一樣除了實力還要靠運氣，紅多久不只是靠本事還要有機運；
我紅不紅？不太紅只能稱作是綠葉；
我被大家看見有沒有運氣？當然有！
我剛好生完小孩開始健身的時間點，搭上台灣運動風氣起飛，所以那是幸運。
如果多數人起始點都是從上班族開始（我當然也是），那麼怎麼斜槓出一朵花來才是重點。
又要講回當初生孩子的時間點剛剛好，我很幸運剛好搭上台灣運動風氣起飛，真是幸運到無法強詞奪理；
但如果我沒有觀察社會氛圍的能力、分析趨勢性，又怎麼會抓到「女教練」這個行業很可行？
這就回到當初的本業做媒體、找議題、天天讀報看新聞做分析了～當初領基本薪資23Ｋ領了非常非常多年，但因為在媒體學到很多所以我忍、我吸收、我當海綿！非常認真的在自己的領域內耕耘，直到現在40歲我都還在吃當初出社會第一份工作的紅利！
所以說其實「幸運」某種程度上可以培養，只是在你專業的行業別裡，有沒有從中找到新商機？或這利用你的專長延伸到其他異業作結合？
即使是在家裡照顧家庭的媽媽們，照顧家庭絕對是個厲害專長，而且多元多面向，譬如你超會料理？超會找地方曬孩子？超會馴化幼童？善於做行為分析？......
沒有人天生就是個娘，而你在當娘之前的人生經驗，一定有可以結合育兒生涯再發光的地方～～先想到就贏了。
#斜槓系統化才能幫你精準用時間開源
斜槓需要一個主軸，那是你用盡心力去進修、再升級、不斷深化的地方。而其他的斜槓都該順著這個主軸來發展，好像是從大樹幹延伸出來的枝葉，這樣這棵樹才能壯大。
我沒有放棄過的主軸就是書寫文字，還有健身專業深化，逐漸的其他斜槓就從主軸中延伸出來了。
好了寫得有點累～哈哈～
那頭期款怎麼來，彙整一些專家建議再來發篇文吧～
#對了我沒有月月都賺40萬只是某個月
#不然我就可以在台北置產了吧嗚嗚嗚
文中薪資系統 在 [心得] 不推薦的系統-文中- 看板HRM - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
因為我進公司時就已經在用這套了，然後因為人數不多老闆也沒打算更換。
但是我用這套系統用到快爆氣了。
財務部本來也是用文中的，現在決定換系統。
我好希望換系統.................
之前改版，健保的部分令我傻眼。
因為我依續建立員工本人→員工爸爸→員工媽媽→員工配偶→員工長子→員工次子。
過兩天，員工說，他爸爸有可以減免的身分(我忘了是身障還是甚麼了)，
於是我就進系統修改爸爸的身分。
灰~色~不~能~改~~~~~
我打去問文中，一個女客服接的。
「我跟妳說，那是"生效日"的問題，我們系統都抓最後生效日!!!!」
我說：「我知道，但那不是生效日的問題....」
那，要怎麼處理呢？
來，我們先依序把員工次子→員工長子→員工配偶→員工媽媽都 先 刪 除，
修改完畢員工爸爸的身分以後，再把員工媽媽→員工配偶→員工長子→員工次子加回去。
如果天殺的再下一次他說他忘了跟我講媽媽也有減免身分，
我就又要再刪除一次再加回去。
這合理嗎？
當然，不合理。
在我幾乎用吼的方式叫客服不要動滑鼠，乖乖讓我把我的問題說清楚不要搶我話之後，
對方默默了幾秒鐘以後，跟我說他會回報給設計師。
過沒多久，系統公司就釋出更新檔案，把這問題給改了。
接下來是用系統計算資遣費的問題。
雖然有勞工局的網站可以使用，但是我要自己輸入資料才能計算，
當然沒有比用系統計算直接點選人名+離職日計算來的方便。
結果，系統會跟勞工局網站有一天的差異。
這一點當然沒問題，我只是回報一下看能不能改。
上個禮拜最新改版，我又去測試了一下系統計算。
這次差距了很 多 天。
.....要是HR用這套系統去算資遣費，會被罰到死吧？
舉個例。
如果A同仁103年11月24日到職，105年7月31日資遣。
我在105年7月21日計算，系統算出來是30710，勞工局算出的是31244。
差距不大，對吧？
來，如果我一樣在105年7月21日下指令計算，系統算出來30876，勞工局算32786。
差距大不大？
為什麼？因為他抓的是你「計算資遣費的那一天」，而不是「離職生效日」的那一天。
也就是說你在103年11月24日抓不管哪一天，他的年資都只幫你抓1年7個月28天。
今天早上，我又爆氣了。
我們今年有做加薪調整，全公司的員工都在5月份調整薪資。
但是有兩位員工臨時決定離職。
所以我5/5有做調整勞健保級距，但分別在5月中、5月底辦理勞健保退保。
昨天收到健保局帳單，投保總額跟系統不合，找不出問題。
客服昨天查了好幾次都找不出原因。
今天上午他們的設計師上班後才知道原來是因為系統抓到5/5調整異動的那一筆，
卻不是去抓最後一筆的退保資料。
我說這樣對嗎？
他說，我們就是這麼設計的，我可以幫你呈報但不能確定一定會改。
太好了，如果今天是一家兩三千人的公司，我還得去記哪一個人離職時有在當月做過異動？
反正我用文中，平均每個月都會打電話去吵一次。
他們只有一句「就是這麼設計的」，你就乖乖閉嘴。
問題族繁不及備載...
我知道各家都有各家的問題，但是文中應該是我用過最令我傻眼的系統了。
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