🔥每週遊戲新聞觀察-2020.11.W1
上週遊戲新聞觀察分享如下，
挑出以下四則新聞：
📺《鬼滅之刃》延燒來台！ 台北週六票房1085萬創今年新高
📺《全行業買量發行，手游會落入頁遊模式陷阱嗎？》
📺《兩月漲粉140萬，《糖豆人》的社交網絡運營為什麼這麼厲害》
📺《一場「全是驚喜」的直播背後，《明日方舟》正在構建新的護城河》
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📺《鬼滅之刃》延燒來台！ 台北週六票房1085萬創今年新高
https://bit.ly/3ekdUbZ
這週末相信大家的FB或IG都被《鬼滅之刃劇場版 無限列車篇》的各種好評洗版，無限列車篇已成了日本電影史上，最快達成百億日元票房的電影，10/30在台上映後，台北單日達1085萬，打破《天能》台北單日1026萬票房，成為今年台北單日票房最高紀錄，更準備挑戰全台票房破億。
蠻多遊戲上週都搭著這波熱潮發佈與《鬼滅之刃》連動合作消息，我也會找個時間朝聖一下，台灣是日本後接著上映的國家，這是很棒的福利，看電影就乖乖看，不要盜錄翻拍。
📺《全行業買量發行，手游會落入頁遊模式陷阱嗎？》
https://bit.ly/34LeNXP
買量不管在端遊、頁遊還是手遊，之所以能夠持續下去，必然是「拉進來的用戶在遊戲內的消費總額大於買量支出」，也就是投資報酬率要是正的，這遊戲才玩的下去，如果花100元拉進來一個玩家，結果他只花了10元就流失，有多少公司願意這樣燒？(打補貼戰的就不在此討論範圍內)
文章內容提到：「買量只能讓用戶登錄遊戲，但登錄遊戲怎麼才能做付費轉化，這個過程並不是買量能夠解決的。」所以買量這件事情，沒什麼陷阱，就是產品有辦法讓玩家變現，在商言商下的行為。
📺《兩月漲粉140萬，《糖豆人》的社交網絡運營為什麼這麼厲害》
https://bit.ly/321syjz
《糖豆人》官方Twitter賬號在7月底還只有42000個關注者，而到了8月中旬上漲到了100萬，到9月底更是突破了150萬，Mediatonic高級社群經理Oliver Hindle分享了他的社群操作經驗，摘要如下：
✅不要單純只是出現在平台上，融入進去
✅一步一步來
✅別發那些沒營養的帖子
✅從網紅身上學習
✅協作
✅數據驅動
✅坦誠開放
✅接收反饋
✅傳播積極的內容
✅專注於增長
✅主動引領社區
✅強化人數優勢
📺《一場「全是驚喜」的直播背後，《明日方舟》正在構建新的護城河》
https://bit.ly/2TKRwPv
《明日方舟》從二次元奠定成功基礎，目前在中國已經成功將自己做成了一個IP，玩家玩《明日方舟》除了好玩以外，更多的是共享與默認《明日方舟》展現的價值觀與情感共鳴。
內文提到：「每一點細節都讓我覺得這個世界如此真實，那些幹員都是鮮活飽滿的存在。正如玩家所言，單單是知道遊戲裡放了這麼多細節，就能帶來無上的愉悅。當遊戲在認真講故事，認真塑造角色的時候，玩家自然也就被其中包含的情節和用心打動了。」
我想《明日方舟》堅持在自己硬核的道路中前進，而這裡的硬核並不單單只是遊戲難度而已，而是對於每個幹員誕生的考究、遊戲關卡的搭建、場景的設計、音樂的創作等等，都有一種「不放過自己」的堅持，而這份堅持終將傳遞到玩家手中。
所謂的IP，不就是這樣一點一滴取得用戶的信任、堅持，而打造出來的嗎？
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