1. 受教：懂得接納不同意見，否則難以繼續向上升遷
受教，乍聽是要求工作者不能有自己的想法，全部得聽從主管的意見。然而蔡恩全定義的受教，其實用英文「coachable」來表達更為精確，意指願意傾聽、接受不同的意見，同時能正視自己的不足，付諸實際的改變。當你具備這樣特質時，自然有更多人願意教導你，進步速度也會增加，建立起更堅固的人際關係。而良好的人際關係，就能決定一位工作者的成就。
他提到一位過去的部屬，就是典型的反面例子。這位部屬的工作能力很強，對自己非常嚴格，待人處事卻不夠圓滑，經常會不顧場面指責主管或同事，即使他的邏輯正確，仍然沒人想和他溝通。無論他到哪個產業服務，都彷彿有天花板，難以升遷，「原因就在他無法和任何人合作，更不用說帶領團隊。」
不過，要怎麼避免自己步上這樣的後塵？他提到現任微軟執行長薩蒂亞．納德拉（Satya Nadella）最重視的特質：同理心。在職場上，如果同事或主管的意見不合你意，如果能換位思考，而不是任何場合都想「爭輸贏」，不只能減少冒昧頂撞他人的機率，更重要的是能從主管和同事的角度看事情。為什麼他們會在意或提出這些看法？了解源頭，才能解決爭議，找到共識
接著，你可以反過來帶領對方，進而取得自己想要的結果。具體做法是先贊同，讓對方不會認為你充滿攻擊性，再藉由提問、而非直接給出建議的方式，讓他停下來並仔細想想自己的看法或意見。蔡恩全提醒，問題的型式可避開質問「為什麼」，聚焦在「怎麼做」和「做什麼」，減少對方認為被挑戰的感覺。
2. 挖掘新的熱情：透過學習新領域，重新找尋定位和動力
一件事情做久了難免會厭煩，蔡恩全又是怎麼解決這項難題？他在《微軟商學院》中指出，
職涯要走得長遠，必須學會從既定的工作挖掘出新的熱情，最有效的方法，就是不斷重新定義自己。
他的第一份工作是在惠普（HP）擔任支援工程師，負責服務客戶和硬體維修。有一次，他碰上一位客戶長期沒有備份，但硬碟突然掛掉的緊急狀況，公司的資深工程師建議重灌程式，處理過程較為簡便，但對客戶而言卻會失去會計資料，導致之後無法發出薪水。客戶急切想知道，還有沒有別的辦法？這個緊急任務便落到蔡恩全身上。
3. 不抱成見：不用刻板印象來識人，用於每個地方的職場文化
問到蔡恩全前往位在北京的微軟大中華區總部之後，職涯上還有哪些成長，他先笑著回答大家以為自己會去帶領中國團隊，但在總部其實包含來自世界各地的員工，講得最多的反而是英文。
這也讓他學到了另一件事情：對於各國的工作文化，都不要抱持任何成見。由於每個人對特定職場文化，多少都會有既定想像，例如日本人一板一眼、美國人比較沒有階級意識，可能會不自覺抱怨這些跟自己不一樣的地方，或擅自認為對方就是有這些想法。
事實上，每一位工作者在意的領導特質，其實是非常類似的，例如都想跟隨願意理解自己的主管。因此，與其在意這些文化的刻板印象，還不如敞開心胸和每一個員工溝通。
4. 吃虧真的會占便宜：退一步換取更多信任
「創造被人利用的價值」是蔡恩全在書中直接點出建立人脈的關鍵，這項能力同樣陪伴他當上管理者，原因是多做並不代表吃虧，反而會讓對方產生「拿人手短」的感覺，甚至會更願意相信你是來解決問題。
像是蔡恩全剛到大中華區時，首要任務是解決總部和各區域分部之間，有時產生的業務歸屬衝突。這時候他給予雙方一些餘地，例如上司原本規定要在 6 個月內解決，他卻試圖延長時間，把壓力擔在自己身上，以替雙方爭取更多溝通的機會，才能更有餘裕制定和調整計畫。
人脈和熱情，是蔡恩全還身處一般工作者時，能夠順利前進的軟實力，至於走到管理階層之後，不抱成見、吃點小虧則是幫助他帶領團隊的秘訣，而這些領導的特質，最終都能替他帶來「信任」，讓所有的下屬都願意為他出力。
日本硬體工程師薪水 在 [亞洲] 日本面試心得分享- 看板Oversea_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
小魯現在30歲
在台灣做了四年左右的硬體工程師，職稱跳了兩級
本薪還算滿意，但感嘆這樣的壓力跟賣命，沒加班費獎金也因為業績下滑不如預期
趁年輕想出來走走跟休息一下，索性就辭職來日本語言學校學日文後試著找工作
經過一番掙扎幸運地拿到一家內定(糗)，抱著感恩的心情回饋此版
本來是打算在大阪求職，但日文還不夠好所以最後跑去東京:p
因為個人日文還不夠好，所以每家的面試都是英文為主參雜著日文
排版排得不好請見諒
背景:私立電機碩 英文跟外國人電話會議還可以 無TOEIC/日檢證照
日文差不多N3程度而已
面試過的職位:
東京
SONY TV /HW Engineer & PM
某日本系統廠/HW Engineer
Google/Technical Account Manager
Apple/IC designer
大阪
M-system/HW Engineer
RICOH IC/FAE
求職方法:直接從公司網站上投 or
Recurit Agent/JAC/BizReach等人力仲介
面試過程: 自己投->電話面試(不一定有)->一次面試->二次面試->內定
人力仲介投->一次面試->二次面試->三次面試(不一定有)->內定
面試基本的問題ex:自我介紹(日文)、為什麼要來日本工作(轉職理由)、
在前公司是做什麼、進公司後想做的事情、志望動機、
以前工作上成功的經驗、困難的地方、將來的計畫、
有沒有面試其他公司、關於工作最在意的點
離職後到現在都在做些什麼(個人離職到面試差不多快一年)
***最後會問你有沒有問題，這關很重要所以要針對不同公司好好準備最少五個
接著就大略說一下各家過程
大阪
1.M-system/HW Engineer
這家是在BizReach上面公司社長給的邀約，第一關是跟HR電話面試
全部用日文，聽得很吃力，HR也說社內都用日文溝通
日文太差後來就被打槍了
2.RICOH IC/FAE
這家靠人力仲介投的，本來投其他職缺但對方看我的背景跟這個職缺沒相關
加上前公司是他們家客戶，所以問我有沒有興趣去面試FAE
但開出來的薪資扣完稅還比在台灣工作低、又要能做10年20年的人、
有機會外派到其他國家，所以就去面試當練習
第一次面試:面試一開始自我介紹到一半就忘詞，也因為有了這次練兵之後自
我介紹背很熟，面試都基本問題，有問到有沒有回台灣的計畫，
對他們家的產品的印象
自己感覺回答的沒很好，兩天後被打槍
東京
1.SONY TV /HW Engineer & PM
本來在Sony網站上投一個職缺，但HR來信有沒有興趣試試同一個部門其他職位
講得很含糊到了現場才知道有HW跟PM的主管一起面試;另外信中也有說明一開始
日文不好沒關係，過一段時間以後可以溝通就好
面試一開始主管們就說可以用英文回答沒關係，
在紙上說明專業部分時HW主管也一直點頭，氣氛很好主管也都笑笑的
最後還問我PM跟HW RD比較想做哪個
還以為應該會有二面...最後被打槍(哭)
2.某大手日本系統廠/HW Engineer
這家靠另一家人力仲介投的，對這家公司做的東西專業部分最熟悉也最有興趣
也因為該公司曾經跟國外合資過，公司文化不若一般日企
面試時主管/人資的英文程度溝通都沒問題
第一面:兩位主管兩位人資，問基本問題還有問到成功談
過三天後通知一個禮拜後二面
第二面有兩關:第一關第一面的兩位主管想確認上次成功談說到的專業部分
寫白板，還好有預料到先準備，答得很順
主管走的時候說:我希望你來我的team，之後面試加油(暗爽一下)
第二關是上次面試主管的兩位主管
比較嚴肅，問基本問題還有一點點專業部分
第三面有兩關:第一關是一位人資主管，問問基本問題、論文題目
最後我發問的時候問了薪資結構、公司風氣都很詳細的解釋給我聽
以為會被問到期望薪資但沒有...
第二關是技術長跟剛那位人資一起，技術長問了一些基本問題後半
個小時就結束
3.Google/Technical Account Manager
自己投的，英文電話面試後因為這個職缺需要N1日文所以作罷
4.Apple/IC designer
在網站看這個職缺要求的專業我有熟悉的部分所以投投看
英文電話面試後發現要的跟我的背景不一樣作罷
心得: 1.日本公司面試都有給交通費且面試時間很準時，時間到主管們都已經
坐好等你進去面試，跟台灣主管常遲到或等到天荒地老的感覺差很多
2.履歷上公司的名氣跟自己專業部分/知道自己優缺點很重要
3.日本科技業薪資並無想像中高可能最多才1.5倍，但稅金房租物價都是
台灣兩倍以上，所以要自己考慮好
4.各大人力仲介都有中國人，面試前會有一張面試問題讓你填，跟你一
起討論答案跟用詞，也會模擬面試，日文不好可以找會中文的仲介
有問過人力仲介以我的經驗跟學歷，應該是多少左右的價碼(日本人正社員)
他們回答的數字其實在台灣工作有機會拿的到或是比台灣的薪資只高一些些
最後人力仲介說口頭合格了，問年薪最低多少會去時，不小心把心中最低底價
說出來，offer拿到就是那個數字...6開頭 有點傻眼
看網路上有人力仲介會壓低求職者的薪資為了成交，有點這樣的感覺
建議大家要勇敢開高一點，幸運在日文不ok的情況下拿到offer
就當個改善自己的日文的機會，也求個異國工作的經驗
謝謝大家觀看:)
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