李正皓強調「全世界最不可靠的是共產黨政權，香港就是最好的例子」
是否該持續 在 民視新聞 Facebook 的最佳貼文
同時也有413部Youtube影片，追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道，也在其Youtube影片中提到，本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者：陳其華 內容簡介： 認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理！ 為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？ 為什麼待遇條件好，...
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是否該持續 在 Facebook 的最佳解答
為什麼「看看阿富汗，想想美國是否可靠，台灣是否該持續親美？」的論調是錯誤的？
1.全世界最不可靠、說話不算話的政權是共產黨政權，香港就是最好的例子。
2.美國撤離阿富汗後，兵力會投放在哪裡？會集中力量對付誰？中國。
3.國際關係不是婚姻關係。前者是利益結合，後者是海誓山盟，會把美國拋棄阿富汗看的天崩地裂的人本身就不懂國際關係。
4.台灣該做的是在美國與中國對抗的過程中，盡可能的拓展國際關係、吃下供應鏈轉移的市場、發展自我防衛能力（自製研發或是向美採購）。
5.選擇與努力都很重要，阿富汗政府選對邊，但不努力。台灣該做的是選對邊後更努力，有一天美國有新的利益要轉移戰場時，我們能以強悍的姿態來面對外國政權的挑戰。
是否該持續 在 Facebook 的最佳貼文
這波疫情衝擊下，大家都還好嗎？
這幾天我一直很猶豫，是否該持續分享美食、旅遊的文章
防疫優先的現在，注意力應該都放在疫情控制上，但生活還是要過
我原本計畫從小琉球開始，一路旅行工作至屏東市、台南、南投、桃園、基隆
但因為疫情的關係，後續工作全部暫緩，我選擇多停留在最愛的城市「台南」，一個教會我什麼叫做「生活」的地方
無論去到哪裡都全程戴口罩，吃東西前一定先洗手
並隨時注意清潔衛生，生活中的每個小細節都關於防疫
與大家分享這天台南漁光島的夕陽，我想我還是會陸續發文的
你們可以先收藏、筆記起來，視疫情後續的發展，選擇什麼時候要去消費、旅遊，並不是鼓勵大家在現在仍繼續吃喝玩樂
相信團結的台灣人一定可以度過難關的
讓我們一起成功守住這次吧！
是否該持續 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者：陳其華
內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
為什麼待遇條件好，環境也不錯，連鎖管理人才一直留不住呢？
行動科技成熟，電商一枝獨秀，連鎖業者跟不上就等著被淘汰？
餐飲外送平台抽成不低，是否該合作？會不會影響品牌的價值？
代理商不想被原廠掐著脖子走，想成立自有品牌，該怎麼轉型？
面對新經濟環境的到來，
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合，
才能彈性應變，進而持續獲利！
許多人羨慕當老闆、當主管，開一間店不夠，最好還可以從北到南坐擁多家店面；然而，經營的殘酷考驗，走過的人有如九死一生，甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業，都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問，擁有豐富的一線實戰經驗，最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧，以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點，協助經營者緊盯核心關鍵元素，掌握彼此關聯，自然能夠以簡馭繁，打造優良企業。
※連鎖品牌經營力：
【顧客】打造顧客價值認同，讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才，建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市，發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河
作者簡介：陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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是否該持續 在 Sunny Huang - IBCLC Youtube 的最讚貼文
9月份回覆留言內容：剖腹產用搖籃式餵奶可以不用哺乳枕嗎、餵奶一定要餵雙邊嗎、1歲之前的寶寶可能自行離乳嗎、唇臍帶一定要手術處理嗎、如何判斷wet diaper的重量/超過3個月的寶寶也要觀察濕尿布嗎、豎抱或飛機抱會傷害寶寶脊髓或頸部嗎、6個月寶寶可以吃罐裝副食品嗎、dream feed具體該如何操作、乳房按摩要產前37週或產後做、寶寶吃魚後會有紅疹搔癢是否該停止或繼續嘗試、有殼海鮮算過敏原嗎、寶寶血液測試食物過敏是否由母乳導致、擔心寶寶去Daycare不吃奶瓶/建議在母乳裡添加香草精讓寶寶愛喝嗎、為什麼寶寶1週只洗兩三次澡、瓶餵媽媽如何判斷寶寶是否經歷猛長期/EASY的方法可以用到寶寶多大、1歲寶寶睡前儀式包含喝奶該如何刷牙、5個半月寶寶下午小睡時間很長是否應該叫醒、寶寶把異物吞到胃裡可否使用異物哽塞急救、配方奶泡好可否在室溫放半小時之後再喝或泡好放冰箱半小時之後再喝可以嗎、為什麼不能用濕紙巾擦寶寶的口水、寶寶1歲擔心喝鮮奶沒有配方奶吸收得好該怎麼辦、寶寶長牙期咬磨牙硅膠玩具會否影響牙齒發育、9個月寶寶去托嬰中心跟老師換手時就哭正常嗎、寶寶學步時跌倒該觀察還是立馬上前安撫、有可能小時候對某個食物沒有過敏但長大後突然過敏嗎、寶寶滿6個月後想自己練站大人應該阻止嗎、寶寶親餵或用nipple shield都找不到乳頭正常嗎、2個月寶寶適合用the hold安撫嗎、乳頭上有黑點且哺乳後有刺痛會引起塞奶嗎、寶寶小睡超過兩小時是否要叫醒、不論寶寶長牙快慢都不影響給副食品的時間嗎、異物哽塞急救對硬幣哽塞有用嗎、自行入睡時哭3分鐘需要馬上抱嗎、食物過敏品嚐測試只要三天或者依研究裡長時間嘗試、退奶過程大概需要多久、一直持續做power pumping奶水會持續增加嗎/網路上各種版本的power pumping都可以嘗試嗎、塞奶後奶量差很多怎麼辦/奶量逐漸減少正常嗎、職業婦女如何讓寶寶跟自己親一點、懷第二胎若斷掉第一胎餵奶是否產後會再一次經歷開奶巨痛。📢 快來訂閱我的頻道：http://bit.ly/2kttyum
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Sheriff 警長 好人
"規定"一局只能開一槍，槍殺到好人or中立角色則會自殺
Engineer 工程師 好人
一局只能搶修一次，可跳地洞
Swapper 交換者 好人
投票環節可以指定兩位位置交換，可交換自己
!!!!!(投票後就不能交換位置/不能拍桌)!!!!!
Medic 軍醫 好人
一局放一次防護罩只能檔一刀(只有被施放者看的到)
Seer 預言家 好人
"規定"一局只能查驗一次，查看一位玩家的陣營 CD30S
查驗中立會顯示"好人陣營
正義賭怪 好人
正義賭怪為船員陣營。(與邪惡賭怪不會同時存在)
每次會議中只能賭一名玩家。賭錯就會死掉掉♥
(意思是好人陣營的刺客，每場遊戲最多賭3次)
Snitch 告密者 好人
完成所有任務即可知道罪犯是誰 (開場時不會知道自己是告密者)
間諜 好人
間諜在內鬼眼裡是另外一名內鬼。
但是間諜不知道真的內鬼是誰。
利用自己的身份偽裝為船員找出真正的內鬼。
內鬼是否可以擊殺內鬼。
內鬼可以擊殺間諜和真正的內鬼。
追蹤者 好人
追踪者可以選擇遊戲內的一名玩家來追踪他，持續一整場遊戲。
一個箭頭會指向那個玩家的位置，並每隔一段時間更新。
好迷你船員 好人
迷你67%是好迷你。(與壞迷你不會同時存在)
迷你船員不會被任何形式或任何人傷害，直到他們成長到18歲。
迷你船員看起來會比一般船員更小。
所以每個人都知道他是迷你船員。
迷你船員應該利用自己無敵的特性幫助船員取勝。
如果好迷你在18歲之前被投出，全船都會輸掉。
Jester 小丑 中立
勝利條件：被票出去
豺狼(類似於小故障) 中立
勝利條件：刀掉所有人
壞迷你船員-壞人
迷你33%是壞迷你。(與好迷你不會同時存在)
迷你船員不會被任何形式或任何人傷害，直到他們成長到18歲。
如果壞迷你船員被投出，不會發生任何不好的事。
壞迷你在長大過程中擊殺冷卻會翻倍，但是成長完成後擊殺冷卻會變成默認的2/3。
抹除者-壞人
抹除者是一名有抹去船員角色能力的內鬼。
目標會在會議結束，投出階段之前失去他們的職業。
即是抹除者死掉或者目標死掉，目標角色也會在下次會議被抹去。
(可以玩得很像竊賊)
術士-壞人
術士可以詛咒別人。
範例：瑄瑄詛咒了兔子，兔子靠近了一群人，這時瑄瑄的技能會亮起，瑄瑄可以選擇殺或不殺，如果選擇了殺，那麼那群人裡面就會是隨機一個人在兔子面前死亡(包含內鬼或術士本人可能會死)；如果不殺，那麼什麼事情都不會發生，兔子可以再繼續接觸其他人。
成功咒殺後，兔子身上的詛咒會消失，瑄瑄會被定身一段時間。
騙術師-壞人
可以在地圖任意地點放下驚嚇盒。一開始只有騙術師看的到。
三個驚嚇盒放置完畢後會形成新的管道，並且大家都看的見。
騙術師還可以使用特殊熄燈，該熄燈無法被修理，但會在一定時間後自動解除。
邪惡賭怪 壞人
邪惡賭怪為內鬼陣營。(與正義賭怪不會同時存在)
每次會議中只能賭一名玩家。賭錯就會死掉掉♥
(意思是狼人陣營的刺客，每場遊戲最多賭3次)
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這是朋友公司的系統, 他們其實是做地下期貨系統
該系統很龐大, 不能出差錯, 出了差錯可能明天就變成消波塊 XD
原本公司有三套主要的 server, 都是由國外的公司整機買回台灣安裝
各區域的 client 會連上這台 server 做交易, 基本上, 他們公司
就是個 "系統管理者", 有問題就直接call 國外的onsite support.
事情過得頗愉快 :-)
因為只有三套主要的 server, 但是各地的個人的client 或是大戶的
client 一直成長, 所以必須要架設第四套server來負荷日益增加的loading
本來是想要按照之前的流程直接採買整機來台灣安裝, 但是因為
上面的董事會有改組過, 所以原廠來台灣安裝的過程有些不愉快,
另外也是因為上層董事會的人事改組過, 也有過雜音傳出,
是否真的需要採購這第四套server..最後原廠也因為合約問題不繼續支援
這第四套的server.
但是, 好不容易上層人事問題解決了, 這第四套的server還是要如期上線
朋友的老闆拍胸脯說可以如期搞定, 讓這第四台server上線...
麻煩的是, 以前他們都只是純管理者, 沒有太多實作的經驗, 只好想到
最簡單的方式, 那就是out-sourcing. 把所要完成的元件拆成幾個部分
外包給國內外的廠商, 幫忙協助開發, 當然最主要的還是原廠的核心項目
但是這部分很多東西都很複雜, 短時間很難去 trace完整, 於是就只好
try-n-error, 去嘗試界接所有的 interface, 或是一部分一部分的單元測試
有時候會發現核心元件某個部分因為有 mutex 或是semaphore的保護, 導致
程式邏輯無法繼續執行下去, 所以有些天才的外包廠商, 直接動手改掉
這部分的程式碼, 好心的外包商會註解掉原始程式碼,並且加上註解;
但是許多沒有經驗的外包商, 會直接刪除掉該 mutex保護...
朋友是資工畢業的, 他知道這樣只是讓程式邏輯可以繼續下去, 但是程式
或是交易流程會在哪裡崩潰, 無法得知, 而且這樣亂刪除保護機制, 會讓
原先 thread-safe 的程式, 變成無法預料的結果 :-(
但是老闆已經對大老闆保證, 所以, 大家只好硬著頭皮去幹 ...
其實也只能一個單元一個單元去測試, 沒人敢整個流程去跑, 或是
free-run 去測試. 另外因為 test-case 都是廠商提供的, 所以
跑起來也是有點球員兼裁判的味道, 沒有人敢額外再加上 test case
怕加上去, 就會無止境的 crash !
另外由於不只一家協助開發, 所以裏頭所使用的程式語言種類, script
也是多的不得了 !
除了 C/C++, 還有 Java, python , pike , ruby....還有一些沒有
提供原始碼的 shared library. 當真正要 debug, 也不知道哪一個部分
元件是可靠的, 哪部分是有問題的, 無法 narrow down 問題..
因為真的太多問題, 沒辦法處理, 最後只好再買原廠 support hours
但是, 原廠只願意透過 email 往來解決問題, 而不願意 onsite :-(
另外也是因為有些外包商, 自行亂改原廠的核心程式, 導致原廠不願意
幫忙解決一些特殊的 corner case, 除非要換回原始版本的程式
但是一換回, 所有外包廠商的程式等於無法執行!
現在他想的出路有幾個...
1. 請老闆放棄掉這台 server, 因為可否能夠正常運轉多久他都無法做
保證, 但是他老闆一直認為可以正常運轉 !
2. 他辭職信已經寫好了, 如果真的不行, 只好先逃命再說, 不然到時候
交易出了差錯, 他可能就被去灌水泥了...
3. 請教我有沒有其他的解決方案 ?!
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.248.71.195
有找原廠support, 原廠也認為這是 "賽康", 只願意做部分的 support
不然就要他們打掉重練. 這部分也是一大筆開銷, 這一部分也是政治問題
因為當初上層董事會有人堅持可以透過 3rd party(某些裙帶關係)的 support
讓系統上線, 所以撥出很多預算去做這種 out-sourcing patch 的動作,
如果現在支持打掉重練, 等於間接打了某一個大老闆的臉.
所以..台灣的核四可否上線商轉? 哈..
年紀大了,也算是個中階主管,另外就是該死的責任感.
現在出去,大部分的人看到他的年紀大概就會被打槍
聽他說, 公司在這套系統砸了很多錢, 也追加過許多次預算
大部分的預算是他上面的老闆去爭取來的, 如果是 *金錢的代價*
相信他公司已經付出許多, 現在的重點是, 沒有人(包含3rd party or 原廠)
能夠保證這套系統可以上線, 不出包...
如上述:
年紀, 職等跟責任感吧?
另外, 會搞這種系統的公司, 本身就是黑白都有接觸
即使未來離開公司,若是這套系統發生問題, 即使逃到台灣各個角落都可以被挖出來 :-(
或許逃到大陸去可以避免吧 (joke) ?!
※ 編輯: sary 來自: 111.248.71.195 (03/05 06:33)
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