當員工在工作缺乏良好的社會關係,或是當他們認為自己的工作不太符合自身興趣、技能和價值觀,工作鑲嵌度就會很低,離職風險也會比較高。
其實企業都知道,員工離職的代價高昂,具有破壞性,但企業也更必須知道,留住最優秀和最聰明的員工,不僅可以幫公司省錢,還可以保護競爭優勢和智慧資本,因此企業必須投注心力蒐集和分析員工離職風險來思考提高留任員工的可能性。
#留任 #員工
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,《點做生意系列 - 肉丸舖》 肉丸舖點做生意? 多謝50年老字號振興肉丸負責人 Pius Chan 陳岳成分享營商心得。(2019年2月12日) Based on Stanford Design Thinking (史丹福大學設計思維), 今次同你從九方面分析如何創業營商。 (1) 如何定位及搵...
智慧資本 在 天下文化 Facebook 的最讚貼文
優秀領導人是什麼模樣?打著燈籠找得到嗎?
從內部遴選有哪些條件可以做為標準?
【優秀領導人的三個面向】
1. 智慧資本(intellectual capital)
2. 社會資本(social capital)
3. 心理資本(psychological capital)
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#天下文化 #相信閱讀
智慧資本 在 天下文化 Facebook 的最讚貼文
網路書店非常發達,但我們還是需要實體商店的存在。尤其是 #實體書店,良好的設計讓人流連忘返,又能獲取知識的養分。而日本東京代官山的 #蔦屋書店,更是在台灣的文青界,掀起一股熱潮。
財務資本決定成敗的時代已經結束,現在是設計為主的時代,或可說是智慧資本的時代。蔦屋書店創辦人增田宗昭更在代官山的社區 #蔦屋書店,讓「生活」貫穿整個以 #閱讀 為基本的空間。
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智慧資本 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
《點做生意系列 - 肉丸舖》 肉丸舖點做生意? 多謝50年老字號振興肉丸負責人 Pius Chan 陳岳成分享營商心得。(2019年2月12日)
Based on Stanford Design Thinking (史丹福大學設計思維), 今次同你從九方面分析如何創業營商。
(1) 如何定位及搵客? 成本效應如何計算?
(2) 自己最大價值在哪裏? 如何突圍而出?
(3) 資源,合作夥伴及日常活動如何配合?
他們最暢銷是牛肉丸、豬肉丸及墨魚丸,有機會幫襯下。
老店地址: 大埔墟鄉事會街47號地舖 (大埔墟站A2出口)
營業時間 8am - 7pm Tel: 29470047
尚德分店: 將軍澳尚德街市82號檔(港鐵將軍澳站A出口)
蝴蝶分店: 屯門蝴蝶街市M123號舖(輕鐵美樂站)
及各大超市及街市有售。
www.beefball.com.hk
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當然,買舖及租舖也歡迎搵我。
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Business Model Generation 商業模式的構建 by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur
(1) Customer Segments 目標顧客群
. Mass vs Niche Market (大眾化 vs 某單一市場)
(2) Value Preposition 價值主張
. Newness, Performance, Customization, vs Price ( 新,表現,個人化,價錢)
(3) Channels 渠道
. Direct vs Indirect (間接 vs 直接)
. Awareness, Evaluation, Purchase, Delivery, After-Sales (知道,評估,購買,送貨,售後服務)
(4) Customer Relationship 顧客關係
. Self-Service, Automated Service, Assistance, Communities, Co-Creation
(自助服務,自動服務,協助,社群,共同創造)
(5) Revenue Streams 收益流
. Asset Sale, Usage Fee, Subscription Fee, Renting/Leasing, Licensing, Brokerage, Advertising (賣資產,使用費, 預訂費,租賃,專利費,中介費,廣告費)
(6) Key Resources 關鍵資源
. Physical, Intellectual, Human, Financial (有型資產,智慧資本,人力資源,財政)
(7) Key Activities 關鍵活動
. Production, Problem Solving, Network/Platform ( 生產,解決問題, 網絡/平台)
(8) Key Partnerships 關鍵合作夥伴
. Optimization/Economy of Scale, Reduction of Risk, Acquire Resources (經濟效益,減低風險,取得資源)
(9) Cost Structure 成本結構
. Cost-Driven vs Value-Driven (按成本 vs 按價值)
. Fixed Costs vs Variable Costs (固定成本 vs 浮動成本)