迎接5G元年 MSO三雄提二訴求
https://www.chinatimes.com/newspapers/20191129000374-260204
有線電視系統台mso 在 股市光明燈+手機診股app Facebook 的精選貼文
有線電視系統台mso 在 姚惠珍 Facebook 的最佳貼文
謝謝熱心網友徐瑞興先生整理了我昨天在節目上的論點。
我補充說明一下，群創被犧牲事件從上周三鏡周刊報導迄今，平面媒體僅自由時報追蹤，電視台僅壹電視的【年代向前看】跟非凡電視的【錢線百分百】兩節目有討論。儘管在不同媒體，但我們立場ㄧ致，皆呼籲金管會介入調查，而郭董也應該出面說明群創、深超與鴻海及他個人投資間的關係。其餘電子媒體，則不見任何報導，我認為媒體的噤聲不語，與富可敵國的郭董手握台灣寬頻經營權，掌控電視台生殺大權有關。
在節目中，我以民視新聞去年五月被下架事件為例，事實上從前年年底到去年五月間，凱擘(富邦蔡明忠所擁有)跟台灣寬頻(郭台銘與呂芳銘所擁有)先後與民視新聞，針對上架中華電信MOD與頻道授權費事宜發生爭執，最後因無法達成共識，而將民視新聞下架。其中，台灣寬頻的七十六萬戶收視戶於5/4-5/8間都看不到民視新聞，之後蔡董的凱擘甚至有意跟進斷訊民視。最終，在主管機關NCC出面兩度重罰台灣寬頻後，民視才得於5/14恢復上架，結束這十一天罔顧收視戶權益的鬧劇。
由此事可知，電視台面對系統業者的聯合壟斷局面，會形成一種自我審查及噤聲效應。郭董如今有意角逐2020總統大選，應該出售台灣寬頻的股權，不再擁有箝制輿論的掌控力，否則富可敵國的郭董倘若真的入主總統府，手上卻又掌控電視台生殺大權，媒體如何能監督政府?
若台灣真的出現一位像Berlusconi(義大利政壇不倒翁，大富豪叱剎政壇十多年最後因與未成年阿妹ㄚ發生緋聞而下台的桃色總理)的領導人，恐將非台灣之福。
#真的謝謝熱心網友整理
#台灣電視台都是財團的舞台
#電子怕MSO平面怕統一
#其實媒體與惡很難保持距離
本日重點節錄 - 不要小看郭董。
郭董對台灣電視媒體界的影響力可是不下中天，
郭台銘與呂芳銘實質掌握"台灣寬頻"經營管理權
台灣寬頻 是台灣第三大有線電視系統台(MSO)
旗下掌握 群健、吉元（策略聯盟）、北視有線、南桃園、信和有線 五大有線電視系統
掌握用戶數於桃園、新竹、苗栗、台中地區分佈約70萬用戶，
過去事蹟甚至曾因故斷訊《民視》新聞台使其下架。
本次鏡週刊報導的群創與深超案，
損及群創投資人權益以及郭台銘跟中國官方利益掛勾之事，
至今各大新聞電視台皆一片噤聲不提此事。
事發至今一週，
也尚未看到鴻海法務團隊有採取行動反駁鏡週刊報導，
只見群創單方面回應：
"對於單一客戶及產能，群創不便評論。”
語畢，我想你我皆有默契。
—
PS. 記得看影片，別只看我文字。
當然更好的是直接關注這個節目 年代向錢看，
自己聽聽看分析得到不到位，
49台壹電視 平日晚上 20:00-22:00 ，
萬一沒追到，當晚 youtube 頻道上也會有，
一個以時事分析國際情勢，包括台灣外交經濟產業發展現狀的節目，
主持人及來賓文史涵養超有料，聽了真的會開竅！
本段影片節錄自 2019/5/20 年代向錢看 節目
整段節目連結
https://www.youtube.com/watch?v=ziVBn2onlKc
有線電視系統台mso 在 國立臺北大學National Taipei University Facebook 的最佳解答
【社會實踐】台數科集團簡森垣總裁贊助社科院USR二十萬元
台灣數位光訊科技集團簡森垣總裁為善盡企業社會責任，以及支持國立臺北大學師生投入社會實踐，日前捐贈二十萬元予社科院大學社會責任(USR)計畫，由簡總裁高中同學社科院曾敏傑院長代表接受，該筆捐款也已經進入校務基金專戶，未來將輔導同學及弱勢族群嘗試開發社會實踐文創出版品，傳播本校社會實踐相關理念與成果，並且支持師生繼續在社會實踐的行動上創新推展。
台灣數位光訊科技集團成立於2006年，是台灣中部的有線電視多系統業者（MSO）以及網際網路供應商（ISP），目前旗下有線電視系統台包含大屯有線電視（台中市大里區）、台灣佳光電訊（台中市沙鹿區）、中投有線電視（南投縣）、以及佳聯有線電視（雲林縣斗六區）等，目前為全國第五大MSO公司；此外集團尚擁有台中清新溫泉飯店、台中霧峰高爾夫球場、以及澎湖納美渡假村等休閒產業，為國內登錄的上市公司。
無論是台數科集團或是簡森垣總裁個人，都長期投入慈善與公益事業，並且獲得各界肯定。台數科集團每年都持續推出指標性的慈善活動，同時在新聞與有線電視專業上也迭有佳績，例如2010年贊助關懷日本災民「臺中千人追思 讓愛成為力量」募款活動，2011年贊助明星公益棒球賽，2012年贊助「愛的小紅包」公益慈善活動、以及入圍新聞局金視獎節目類12件作品，2013年獲新聞局補助製播高畫質偶像劇「我愛幸運七」，2014年台數科股票在證券櫃檯買賣中心登錄興櫃，2015年台數科簡森垣總裁榮獲「金視獎個人貢獻獎」，2017年榮獲卓越新聞獎-電視及網路(影音)類「每日新聞節目獎」，2018年旗下公司以「小跟班去哪玩」節目，二度奪下主持人獎，另外製作的「Hello Taiwan背包日記」則是獲得企編獎與攝影獎的雙重肯定。
台數科簡森垣總裁畢業於東海大學生物系與EMBA，年輕時曾從事程式設計與開辦電腦公司，後因緣際會投入有線電視，長期深耕於中部地區，為人誠懇篤實，深受股東信任，終能逐漸整合中部百餘家業者，成為國內第五大的有線電視多系統商，提供有線電視、寬頻上網、頻道出租、電路出租、衛星電視台等服務，也創造少見的企業整併傳奇。旗下擁有近三十萬戶有線電視的收視家庭，服務範圍涵蓋台中、南投及雲林地區，同時也是全台唯一完整版塊的MSO，全國面積覆蓋率達23%；目前也分階段取得北台灣桃園市、新竹縣市以及苗栗縣市內網路籌設和網路建置許可，待網路建置完成之後，其全台面積覆蓋率預計可從23%提升為41%，屆時將成為全台排名第二大光纖網路的平台提供者。在國內MSO多為外資投資經營的情況下，台數科集團為極具特色與潛力的本土公司。
簡森垣總裁的座右銘為「利他為懷、善業為先，追求卓越，永續未來」，長期也關注社會公益與慈善工作。在得知高中同學曾敏傑院長投入罕見疾病服務之後，也曾協助運用台數科旗下的有線電視平台，幫助罕見疾病基金會傳播關懷罕見病患的公益廣告；此次再度關注到社科院推動中的在地社會實踐行動，希望結合企業與大學一起善盡社會責任，運用師生的創意共同合作有意義的社會行動。
曾敏傑院長也回憶起同是台中一中同學的簡森垣總裁，提到簡總裁高中時人高馬大，體育老師們搶著要他參加排球隊或是籃球隊，後來就成為排球校隊的最佳攻擊手，而且他和同班同學、也是現在大立光公司的林恩平執行長，當時即是跆拳道高手，兩人行俠仗義、排難解紛，在高中時代普遍大家規矩K書應考的階段，他們就已經展現出企業家冒險犯難的開創精神。簡總裁更是十分念舊、關照同學和校友，每年都主動兩次邀集高中同學聚會聚餐，並且安排同學分享健康與科學專題，成為畢業同學的網絡核心；11月17日在台中霧峰高爾夫球場，簡總裁更將協助台中一中辦理首屆的「一中盃高爾夫球賽」，顯見其對學校與運動的熱心。
社科院曾敏傑院長表示，十分感謝簡森垣總裁的公益贊助，未來也將逐一推出一系列的合作方案，讓企業與大學在社會責任上一起合作，現階段擬輔導學生及社會弱勢將USR的理念與成果轉換成文創出版品，一方面在三鶯地區流通推廣，二方面也藉助台數科在台中大肚山上的清新溫泉飯店作為場域，進一步在大台中地區行銷推廣本校在社會實踐上的成果，讓國立臺北大學的知名度也可以在中部地區深化。此外，社科院USR師生經過一年的研發，也已經規劃出24項可操作的社會行動方案，將再進一步從中媒合資源與方案來操作落實。
上次曾院長謝謝簡總裁在有線電視上播出罕病的公益廣告，總裁回傳「這是利他善業，謝謝您給我機會參與」；這次謝謝簡總裁給社科院USR的捐款，總裁回傳「超開心」。簡總裁的座右銘「利他為懷、善業為先，追求卓越，永續未來」，想想…，社科院USR的精神「弱勢關懷、在地實踐，師生協力，組織永續」也正互相呼應。CSR+USR=(C+U)SR，企業加上大學，社會實踐更加有力，謝謝簡總裁的利他善業!
