#你只有10分鐘
（回憶十年前負責Key Account)
好不容易約到採購經理的時間，電話中告訴我只能留10分鐘給我提案。
對客戶而言，雖然我負責的品牌是全球前十大，但是在這家通路僅有1%左右營業額佔比，如果採購一天花8小時面對廠商，按照比例原則，我大約只能分配4.8分鐘。 僅有10分鐘，更要好好把握機會做提案。
直接跳過寒暄，沒有業務語言，直接拿出一張A白紙，把年度目標、營業預估、產品分潤、活動方案、更好的B提案、條件交換、採購給公司的說帖，全部條列式做重點整理，講完還留2分鐘給採購經理給回饋。 這是年度合約續約的談判會議，採購經理離席的同時，直接拿走我手上的A4白紙，他還省去做會議紀錄的時間。
#我只有五分鐘的自覺
（現在自己建立的小品牌）
I have a dream - 建立知識工作者的生態圈！
新公司品牌只是一個baby，面對產業內的第一品牌，還有跨領域的最大咖，深知自己只有5分鐘時間洽談合作的機會。（過程暫且先跳過）
當時建立品牌的信念：成為知識工作者的策略夥伴！
幸好把握開頭的關鍵五分鐘，有機會繼續談下去，會議結束後，無論結果如何，我覺得自己是一隻驕傲的貓 — 為了信念而努力，還有幾位相信我，共同努力的夥伴 — 保持優雅姿態，眼神透露堅定信念！
#未來別人會留多少時間給你
無論你身處在職場任何一個階段，都需要為自己的『個人職場品牌』建立起宣傳的工具，特別是簡易學會做Podcast 的機會：
https://bit.ly/2BmxKEq
人生錯過不少事情，這一次要好好把握！
