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‼️暑假營隊快報‼️

台大會計系即將在7/8～7/11舉辦「臺大財務會計體驗營」—營期會有教授授課、學長姊分享、企業參訪、個案分析和模擬面試等豐富的內容！當然除了上課以外，也會有RPG、大地遊戲、解謎王之類的遊戲～對會計有興趣、想要更深入了解的孩子，可以到臉書搜尋：「2019臺大財務會計體驗營」，有任何問題也可以私訊粉專～報名到4/30哦！

感謝台大會計的學姊提供了財務報表大餐！以下都是很常出現的會計詞彙，其實只要涉及商業或管理的科系，在大一都幾乎要學會計，大家趕快吸收！
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📈 俐媽英文教室：財務報表篇
🗂 Balance sheet 資產負債表
🗂 Statement of comprehensive income 綜合損益表
🗂 Statement of changes in equity 權益變動表
🗂 Statement of cash flows 現金流量表
🗂 Asset 資產
🗂 Liability 負債
🗂 Equity 權益
🗂 Revenue 收入
🗂 Expense 費用
🗂 Net income 淨利
🗂 Accounts receivable 應收帳款
🗂 Accounts payable 應付帳款
🗂 PPE (property, plant, and equipment)固定資產（財產、廠房、設備）
🗂 Bank loans 銀行貸款
🗂 Note 票據
🗂 Retained earnings 保留盈餘
🗂 Share/Capital stock 股票
🗂 Dividend 股利
🗂 Operating activities 營運活動
🗂 Investing activities 投資活動
🗂 Financial activities 籌資活動
🗂 Debit 借方
🗂 Credit 貸方
🗂 Journal entry 分錄
🗂 Cost of goods sold 銷貨成本
🗂 Inventory 存貨
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「臺大財務會計體驗營」歡迎你！
俐媽曰：孩子，暑假不要留白！該主動探索興趣、開拓眼界，也該為自己未來的備審資料添加幾筆資歷了！
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Joe：「國際油價持續維持低檔，背後是鷸蚌相爭的故事，至於誰是漁翁，那就要看從哪個角度來看，至少全球消費者是得利的。」

油價下探到六年半來最低價，那些產油大國堅持不減產，OPEC產油國甚至在七月，每天還增產至3.15億桶，沙烏地阿拉伯、伊朗、委內瑞拉日產量逼近一年新高，俄國七月產油量年增1.3%，美國日產量也只稍稍減產30萬桶，仍比去年同期高，這些國家到底在想甚麼？

最簡單的解釋是這些石油生產商需要現金。價格愈低，他們需要賣更多以維持營收，其中最求「錢」若渴的是俄國。去年，原油價格開始下跌，他們隨即進行浮動匯率，盧布跟著油價一同貶值，因此每售出一桶油就可以帶來同等的盧布，穩定政府預算。所以，即使大型產油商已經停止投資，但俄國都沒有理由減產。

沙烏地阿拉伯貨幣匯率沒有和美元脫鉤，所以在這麼低的價格下，賣更多油對他們來說沒有意義，他們不減產是策略性的，因為美國頁岩油生產對油價的衝擊，最後證明並非原先想的那麼大，因此他們要維持產量撐到需求提升，才能保有市占率。

沙烏地阿拉伯的風險是他們錯估美國頁岩油的開採能力，美國大型頁岩油業者損益兩平的價格是每桶60美元，但是最近證明這是錯誤的，北達科他州麥肯齊縣的巴肯頁岩損益兩平成本是29美元，鄰縣價格也只比29美元高一點點，分析師低估石油生產商為降低成本，應用新技術以提高每鑽機產量的能力。

彭博智能北美勘探與生產指數中62家石油與天然氣生產商中，有30家的第一季營收至少15%是來自對沖，衍生合約讓生產商鎖定在一個價格。對沖讓企業繼續以高於市場的價格來生產石油，隨著原油價格降低，透過對沖帶來的營收占比在接下來兩季會愈來愈高，對沖是美國頁岩油廠商維持產量一個很大的因素，但大部分公司合約會在今年底前到期，很難再延續，因為此時新增對沖合同已無利可圖。

且油價崩跌會讓美國鑽油業者面臨2,350億美元的債務違約風險。附加的科技與金融效益會在今年觸頂，屆時，信貸會緊縮，頁岩油生產商在透過債券與賣油籌到440億美元之後，也不會再複製上半年的做法。即使產油的成本更低，但低油價對投資人與貸方來說沒有吸引力。

至於預測誰會在這場曠日持久的戰爭中勝出，沙烏地阿拉伯除了6720億美元的外匯存底，仍有貶值工具。此外，沙烏地阿拉伯金融系統還有未使用的資源，他們沒有收入稅，龐大的能源補貼有很大刪減空間，政府債務只占GDP的1.6%，還有很大的空間可以借貸，沙烏地阿拉伯或許不會願意花錢與美國頁岩油廠商打價格戰，但事實上他們仍然有本事。

唯一保護美國廠商的武器就是創新能力，與讓生產成本下降。從這些結論可以了解為何沙烏地阿拉伯不願意接受失敗，他們不會滿足於短暫的油價回升，因為美國競爭者只會再增加產量而已，他們必須讓投資人知道，押寶頁岩油無法創造任何報酬，至今為止，伊朗重返石油市場幫助沙烏地阿拉伯印證這點，但這是一場長期且形勢動盪的賭注。即使其他較小的產油國可能支撐不住而減產，微幅推升價格，讓美國頁岩油業者有喘息機會，但是至今沙烏地阿拉伯和美國都不是贏家，甚至俄國都無法從較高的石油營收中得到好處。

http://finance.technews.tw/…/what-the-major-oil-producers-…/

【創業知識庫】要準備多少資金才夠？（上）
對有意創業的朋友而言，首先要建立一個企業生命週期的觀念。一個企業從創立開始，都會經歷創建期、成長期、成熟期及衰退期，不同階段都有其資金需求（可參閱下表）。對於創業主而言，每個階段所需的資金如何籌措、金額是多少，這些在初期就要先行試算。然而，究竟要準備多少錢，沒有標準答案，要視經營行業類別及企業規模而定。有的只需開個小型店面，有的則需要租賃廠房添購機械設備。因此，在資金規劃上要依照自身的計畫來做試算，在此先預估「創建期」所需的資金即可。
舉例來說，若是要開設餐飲店，店面的租金與押金、裝潢、廚房用具、餐具、收銀機與銷售點管理系統（POS）、空調、員工薪資、廣告行銷、達到損益平衡點（BEP）前的周轉金，乃至急用預備金等，每個項目需要多少金額才夠？怎麼樣有效率地將有限的資金花在最有效益的地方？這些問題在實
際創業前都必須先有規劃。掌握損益平衡點先求不賠錢，再來求賺錢。所謂的損益平衡點，就是每個月要做多少生意才能不賠錢的金額，簡易的計算公式如下：
【損益平衡點＝固定成本÷﹝1－（變動成本÷銷貨收入）﹞
註：買賣業及服務業中﹝1－(變動成本÷銷貨收入)﹞可用毛利率代替。】
舉例來說，假設小胖餐飲店的產品平均售價200元，材料成本100元，房租每月10萬元，人事成本10萬元（即員工5人，每人月薪2萬元），行銷費用每月1萬元，水電瓦斯雜費每月4萬元，則每個月的損益平衡點為：
（10萬＋10萬＋1萬＋4萬）÷﹝1－（100÷200）﹞＝50萬
簡單來說，在上述案例中，小胖餐飲店每個月初估要做到50萬元，才能損益兩平，也就是營業額要達到50萬元才能不賠錢。那麼50萬元的目標要如何達成呢？若以每個月營業25日來推估，則每天要做2萬元（50萬元÷25日＝2萬元）才能損益兩平；若以平均客單價200元來計算，則代表一天要有100人
來消費才能損益兩平。所以從每日客流量統計，在營業時段中，能否達到100人的最低基本要求，就是這個開店計畫能否實現的根本。這裡要提醒創業主，除了每月的營運能否越過損益平衡點，進而產生獲利外，先前投入的包含裝潢、設備、廚具等開辦費用能否回收？要多久才能回收？所編列的回收計畫務實與否？尤其是若採用借貸方式取得的資金，能否如期還款？這些都是要評估之處。

資料來源：創業圓夢網-創業教戰手冊 創業台灣篇