過去一年多,我一直想在台中置產,但各種不確定因素和不安全感,讓我遲遲下不了決心。這段期間我訂過兩間預售屋,卻在合約審閱期間陸續退掉,原因是擔心再買一間房子壓力會太大。然而,眼看台中房價不斷飛漲,我也變得越來越焦慮。
有鑑於我最在意的其實是財務問題,因此我決定請教專家,也就是跟我一起開辦「金錢整理七日行動營」的 Lidia 老師。Lidia 是財務顧問,在她所屬的體系中,她的職稱是「財務建築師」,工作內容是協助客戶打造穩健的財務地基,而不是向客戶推銷有如空中樓閣的金融產品。
我和 Lidia 敲了諮詢時間,然後既興奮又不安地等待她的來訪。興奮的是,我終於有機會透過專家分析,知道自己究竟有沒有條件再買一間房子;不安的則是,萬一分析結果不如預期,我勢必得忍痛放棄這個想了很久的念頭。
三月份約訪當天,Lidia 甫坐定便取出一本問診手冊,開始詳細詢問並記錄我的價值觀、財務目標、投資屬性、風險需求、各種財務數據,以及我預計花費的購屋和裝修金額,以便後續試跑各種財務模型,為我進行更詳盡的預估和分析。
馬拉松式的問診結束後,Lidia 稱讚我很有條理。她說,沒有「金錢整理」習慣的人,光是交出她要求的財務數據,可能就得耗時一、兩個星期,甚至一個月。但基於我每半個月就整理一次資產負債表,因此每個月的收支、每張保單的現值、剩餘的房貸金額、手中持有的基金現值….等等,我都能夠迅速提供。
事隔三週,Lidia 帶著一份超過 40 頁的財務規劃報告上門,報告書裡清楚呈現出我的財務現況、各種財務模型,以及風險管理的分析結果,同時也附上了規劃建議和執行後預估的相關效益。
直接講重點:我的購屋預算 OK,緊急準備金充足,負債比不高(目前自宅的房貸),資產變現率很理想,消費隨性度很低,而且超額現金比過高。總而言之,我的財務狀況很健康,有資格買第二間房子,唯一的錢坑是養貓,需要改進的部分則是醫療險不足,以及財務自由度等於 0!
是的,我離財務自由非常遠,因為財務自由跟存款無關,它的算式是:「理財收入÷年支出=財務自由度」(理想值=1),意思是你一整年的花費都可以用理財收入來支付。但是我年前聽信印度神童的預言,把投資標的縮減到只剩一檔基金(而且小賠),導致 Lidia 問診時我完全沒有理財收入,因此財務自由度抱了個大鴨蛋。
醫療險不足的部分,則是我過去刻意為之的結果。我認為健康可以自行負責,但意外防不勝防,所以我買了頗高的意外險,醫療險卻少之又少,畢竟真要住院,我也不至於住不起單人病房。但 Lidia 藉由數字讓我理解,如果我維持現有的收入狀況至 60 歲退休,在擁有兩房、沒有理財收入的情況下,只能安穩地活到 74 歲。我若「不幸」活過 74 歲,將不得不恢復工作、創造收入,甚至還不能生病,否則將成為下流老人。
模型顯示,為了避免坐吃山空,我必須補足最精準、最適量的重大傷病險、看護險和失能險,同時將一定的金額投資在全球型的 ETF 上滾雪球,如此一來,我就能安穩地活到目前的平均餘命歲數-85 歲。上個月,我已經按照團隊的建議加買了保險,接下來也將抽空申請「複委託」,開始打造我的理財收入。至於台中的房子,我終於可以安心、積極地看屋啦!喔耶!
這次接受財務規劃的心得是,在房價飛漲的時間點買第二間房子,真的不能只憑感覺。比起事後付不出房貸搞到斷頭出場,或是讓自己的財務壓力大到爆表,還是花錢請專家評估比較妥當。我覺得這樣的服務可以幫到很多人,也能為大家省卻許多胡亂摸索的時間,因此我替大家拗到以下的小福利 ↓↓↓↓↓
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#旁觀者清 #撇開政治不談
#故事在後面或連結點開看
台灣「崩世代」的危機真的讓人不慎唏噓
不能吃苦耐勞放棄工作
所以去創業(?)
創業當老闆會比當員工輕鬆(?)
慣寶寶的教育方式讓崩世代自毀…
真的無關政治
旁觀者清
看看其他華語人怎麼看台灣崩世代。
****但是我不得不說
就像是攻敵必究的電影一樣
你那人家私生活來吵紅話題
或者弄紅自己
不管在世界各地
都是不入流至極的手段
將那種穿鑿附會自由心證的鬼故事
誰知道真假
****
周杰倫的最新單曲《說好不哭》兩岸熱銷,單曲MV同時走紅。奶茶店清純女店員為愛無私奉獻,修成圓滿愛情,劇情老套,卻能賺人熱淚。然而,在這個紅遍兩岸的MV之中,隱藏著台灣青年無法破解的失敗密碼。
台灣青年的失敗密碼,展現於異常熱烈的創業熱。據本地招聘網站統計,高達84%的台灣上班族不能安心工作,嚮往自創事業,青年的創業首選是奶茶。37.98%的有意創業青年,希望開一家周杰倫MV中的奶茶店。
奶茶雖好喝,但作為創業目標,是非常沒有出息的。台灣青年之所以一窩蜂開奶茶店,來自奶茶店的“三低”特色:低資本、低技術、低風險。
換言之,台灣青年的創業夢,資本微小、技術含量低落、更沒有大風大浪的創業氣魄。本地媒體戲稱青年的奶茶創業風為“三低方程式”。只是門檻低,存活性也低,奶茶店的“平均創業存活天數”不到30天。於是“三低”成為“四低”。自2000年起,兩三代青年在這解不開的“四低方程式”裡原地踏步,形成了深陷絕望深淵的“崩世代”。
#由奶茶店到夾娃娃機
周杰倫是“崩世代”的偶像天王,只是偶像的巔峰期總是短暫的。周杰倫年過四十,唱唱跳跳的嘻哈演藝事業已到過氣尾聲,現在是預備退路的時候。他雖然手握雄厚資金,創業投資也跳不出“三低方程式”,只能想到奶茶店。《說好不哭》的熱門MV,以巧妙的置入性營銷,為周杰倫投資的奶茶店大做廣告,果然引起熱烈反響,成為“崩世代”的創業英雄。
說到底,“三低方程式”只有一低,#就是志氣低。
“三低”是個偽命題。創業原本就是資金、技術與風險的絕地大考驗。缺資金就該踏實存錢,缺技術就該刻苦學習,怕風險就該磨練自己。然而,台灣的創業青年不肯存錢、學習、自我磨練,寧可以最沒有志氣的“三低方程式”,開一家奶茶店,但奶茶創業也越來越不容易了。
台灣的奶茶熱,源自1980年代的“泡沫紅茶”。將紅茶與砂糖冰塊合於一杯,大力搖出泡沫,清涼解暑又新奇,大受年輕人喜愛。中國人原本不喝冷茶,早年台灣應酬場三大禁忌是“薄酒、冷茶、老女人”,給客人喝冷茶是非常失禮的。但泡沫紅茶快速改變了不喝冷茶的習慣,創造嶄新產業。
1990年代,泡沫紅茶加入奶精與粉圓,成為“珍珠奶茶”。到了2010年代,珍珠奶茶已經乏味,飲料店將各種茶品配料與水果汁合於一杯,當場猛搖,成為“手搖杯”。口味組合千變萬化,延續了創業熱潮。今日,台灣每年賣出手搖飲料超過10億杯,年產值新台幣850億元,每年使用茶葉4.3萬餘噸,57.1%使用於奶茶產業。專家指出:“年輕人如果不喝手搖茶,茶產業會垮掉。”
一年10億杯的巨大產業,入行門檻非常低,完美符合“三低方程式”。論資金,在台灣創業最沉重的成本是土地,而奶茶店的土地需求低,街邊店面分租一個小角落就能開業;論技術,只要學會搖杯子,調配幾道特殊風味;論風險,小本經營輕鬆自在。
更可喜的是,奶茶店是餐飲業裡最愜意時尚的行業,不必在燠熱的廚房里大油大煙做菜。在台灣的餐飲業,只有中老年大叔大媽才願意在廚房裡滿頭大汗幹活,年輕人都搖手搖杯。
奶茶店門檻低,數量快速增加。2018年,全台灣共有2.24餘萬家飲料店,其中80%是以奶茶店為主的“冰果店及冷熱飲店”,競爭非常慘烈。最終,只有財力雄厚的連鎖品牌店才能存活,創下“平均創業存活天數”不到30天的奇聞。
若不搖手搖杯,年輕人能有什麼創業選擇呢?
2017年,台灣青年瘋狂投資夾娃娃機。2016年,全台夾娃娃機店總數920家,2017年暴增至2037家。夾娃娃機店的開店成本雖然很高,但精明的商人發明分租法,一個店面數十台夾娃娃機,逐台分租。每台夾娃娃機的月租金只有新台幣5000元左右(約人民幣1100元),貼心滿足“崩世代”的“三低”創業需求,燃起投資狂潮,短短數個月內,大街小巷開滿夾娃娃機店。
2018年,夾娃娃機創業潮繼續火熱爆發,僅登記有案的夾娃娃機店,即暴增到7206家,但市場過度飽和,產業迅速崩垮。2019年,夾娃娃機已經淪為地雷創業項目,十餘萬“崩世代”創業青年,再次飲下失敗苦酒。
台灣半導體教父張忠謀談創業,首先要有“創意”,再以知識、工作經驗、資金與膽識,將創意培養成“創新”產品。有了創新,才能創業。他忠告青年,創業“是非常難、非常複雜的事……因此個人創業很少會成功”。
然而,奶茶店與夾娃娃機的創業熱,無情論證了“崩世代”已失去“創新”的能力、眼光與膽識。“三低方程式”成為台灣青年解不開的循環。
#慣寶寶的失敗方程式
青年志氣的消沉,源自長達20年的“慣寶寶”現象。
“慣寶寶”是在舒適圈中寵出來的小皇帝。小學不會綁鞋帶、中學不會做家事、大學不會自己生活,出社會成為離不了家的“啃老族”。據台灣社會福利機構調查,在富裕社會中成長的“慣寶寶”,普遍“不知道感謝、不懂得分享、不會做家事”。自幼嬌生慣養,人格出現“兇、挑、拗”的三大特徵。待人處世驕橫兇惡,飲食用品挑三揀四,脾氣執拗一意孤行、不懂體貼。據2006年調查,台灣的高中學生只有25%能有效打理自己的生活。2014年對小學學童的調查,更顯示超過一半的孩童自幼展現出“兇、挑、拗”的“慣寶寶”特徵。
1970和1980年代,台灣經歷經濟奇蹟,社會富裕,經歷窮苦的上一代,普遍溺愛下一代。由“70後”開始,台灣青少年嬌生慣養,漸漸形成“慣寶寶”現象。幸好,台灣男子原本要當兵,軍營成為抵禦“慣寶寶”現象的最后防線。
“合理的要求是訓練,不合理的要求是磨練。”早年的台灣軍營,軍紀剛硬,磨練嚴格,更盛行“學長學弟制”,老官欺侮新官,老兵欺侮新兵,幹部視士兵如糞土,“不當管教”稀鬆平常,軍中自殺案例層出不窮。自殺需避人耳目,軍營管制嚴格,只有廁所能私密上吊。稍有歷史的營區,總會有幾個陰暗的角落廁所曾有士兵自殺,傳聞“鬧鬼”,嚴格封閉,活人禁入。
然而,若能闖過如此嚴酷的成人禮,退伍進社會,就是頂天立地的大男人。工作吃苦耐勞,創業敢打敢衝,有膽識才能積極創新,台灣企業家因此動力十足。
“為什麼台灣企業家敢衝全世界?都是因為年輕的時候當過兵,所以才能夠在陌生環境中,面對恐懼後成長。”高雄市長韓國瑜在一次工商界會談中有感而發,“當兵是20歲就離開家,遇到陌生的環境訓練,從害怕、恐懼到接受來慢慢成長,等到退伍以後,膽量就大了,拿了一皮箱就會往全世界衝。 ”
千禧年政黨輪替,軍中風氣驟變,役期越改越短,軍紀越來越松,部隊成為夏令營。更糟糕的是,約1/10兵力改成不進軍營的“替代役”,學校當警衛、街邊掃垃圾、養老院照顧老人、乃至到與當局簽訂用人合同的餐廳廉價煎鍋貼,都算“當兵”,大開僥倖逃避之門。台灣青年的鬥志應聲崩壞,改以不當兵為榮,“慣寶寶”的最后防線失守。
今日,只有40歲以上的中老年人,經歷過嚴格軍營磨練。40歲以下青年未經磨練,吃不了苦,辦不了事,言行舉止更顯得“娘氣”,大男人說話帶著嬌嬌嗲音。
1990年代台灣產業轉型失敗,景氣低迷長達20年,工作機會大不如前,物價逐年上升,工資不增反減,2018年的台灣勞工“實質經常性薪資”,竟比2001年還低。不景氣年代,青年理應更有韌性,才能突破困厄現狀。然而,就在經濟成長率首度出現負成長的2001年,不當兵的“慣寶寶”世代長大了。工作中介網站Yes123的副總經理洪雪珍指出,“慣寶寶”們在職場上普遍“缺乏堅毅性、積極性、耐挫性與復原性”。“慣寶寶”長大進入社會,就形成“崩世代”。社會景氣差,“崩世代”還要挑三揀四,不願放下身段踏實勞動。
於是,台灣社會出現讓專家大惑不解的奇景。青年失業率超過10%,工廠卻總是鬧勞工荒,因為工廠工時長、工作苦、車間沒冷氣,年輕人寧可到有冷氣的7-11,打一份“三低”臨時工,辛苦行業普遍僱用東南亞勞工。
畏苦怕難的“三低”青年,注定在貧窮與失敗的邊緣掙扎。2019年7月,“中央研究院”調查報告指出,在1977年之後出生、於2000年左右開始進入職場、今年27到41歲的“崩世代”青壯年,總數約534萬人,將近台灣人口的1/4,理應是社會的中堅,卻陷入“窮忙”的絕望僵局。工資低、找工作難、人生看不到希望。據統計,今日40歲以下的青壯年,84%不滿意目前的工作、88.9%不滿意現有的工資、67.4%沒有人生目標。
教育的失敗,進一步加劇了“崩世代”的崩壞程度。台灣的大學氾濫成災,教育與實際社會需求嚴重脫節。據2018年統計,只有43%的大學畢業生的第1份工作能學以致用。若將觀察期拉長到9.2年,學以致用的比率只剩下15.67%。84%的“崩世代”台灣青年,辛苦熬到大學畢業的教育投資完全失敗,必須在社會上從頭學起。
房價太高、財團壟斷、藍綠惡鬥、產業出走、教育失敗、上一代無情掠奪經濟奇蹟成果……“崩世代”面對失敗的人生,總是滿腹怒火,總能滔滔不絕講出一大堆理由,但經歷過經濟奇蹟的上一輩不以為意。
#扶不起的崩世代
2019年6月,一位自稱“青年創業家”的27歲青年黃山料,與富士康老董郭台銘同台直播,暢談創業,生動展現“崩世代”觀點。
這場世代對話的源起,是為了爭取青年選票。2019年5月,郭台銘爭取國民黨提名,頻頻接受媒體訪問。談起時下台灣青年,不小心說漏嘴:“如果年輕人還是拿那麼多的薪水,台灣經濟是沒有希望的。”一語引發公憤,氣跑廣大青年。為招攬青年人心,他放下“全台首富”身段,與黃山料同台直播,暢聊“青年創業”議題。這位“青年創業家”在24歲辭職創業,開一家製作網絡短片的媒體公司。在這一部手機就能玩自媒體的直播時代,開公司拍網絡短片,是典型的“三低”事業。
黃山料打算更上層樓,而郭台銘自然會慷慨解囊,大方投資,營造為青年圓夢的形象,這是這場直播能打進“崩世代”青年心坎裡的“彩蛋”。然而,黃山料證實“崩世代”是扶不起的阿斗。他提出將自己寫的一本隨想性的文藝風書籍拍成電影,開口就要郭台銘投資1000萬,實現他的電影夢。
郭台銘聽清了“青年創業家”的創業企劃案,居然是藉1000萬,去拍一部市場性不強的小眾電影。郭台銘的臉揪成一團,述說起青年創業時的艱苦回憶:“我們那個時候'軋頭寸',要去跟銀行借錢,先扣三分利。1萬塊借3個月,拿到剩9000塊,3個月以後要還1萬。”
區區的1萬元,1個月後若還不出來,就是支票跳票。早年跳票是要坐牢的,因此企業家開公司,總是讓老婆當負責人。若資金鍊周轉不及,支票跳票,由老闆娘頂罪,戴上手銬鋃鐺入獄。只有讓老公維持事業,才有翻身的希望。經濟奇蹟年代的監獄關滿“票據犯”,報上常見懷孕待產的企業老闆娘被捕,被迫在獄中生孩子的花邊新聞。
郭台銘回憶道,40年前的創業青年,不成功就坐牢。面對開口就要藉1000萬拍一部文青小眾電影的“青年創業家”,郭台銘嚴肅勸告,創業不是遊戲,工作不能隨性。然而,“崩世代”的青年創業家暢談起“我們這一輩人的人生態度”,是“勇敢追夢”“做我自己”。郭台銘婉轉質疑這部電影賺不了錢,可能賠本,黃山料卻說:“人生不一定要有錢,實現夢想最重要”。
一個堅持“做我自己”的青年,創業的成功機率是很渺茫的。郭台銘創業之初拜訪客戶被拒門外,在雨中站了4個小時後,勉強在門口見上一面。創業總是滿腹辛酸的,無法率性“做我自己”。
時光倒轉60年,經濟起飛的兩蔣時代,青年的志氣是大不相同的。那時台灣流行“黑手老闆”,即使是地位卑微、滿手黑油的修車工人,也要努力存錢,苦練技術,火候一到,就冒著跳票坐牢的風險拼命創業,自己當老闆,各行各業衝勁十足。
40年後,台灣的創業青年個個有本科學歷,卻眼高手低,一邊高呼“勇敢追夢”,一邊堅持“做我自己”。“崩世代”的創業夢,淪為開一家“低資本”“低技術”“低風險”的奶茶店。
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松雪樓
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網誌紀錄版 https://www.wretch.cc/blog/JULIY/14584138
位置
合歡山上的松雪樓
位置在台14甲33k處
離台灣公路最高點的武嶺1.5km
離大禹嶺約9km
海拔約3150m高
是台灣目前最高的旅館
松雪樓離合歡主峰登山口約2km,東峰登山口就在停車場,對面是合歡尖登山口
而百岳裡最軟的一顆柿子石門山約三百多公尺就到了
所以成為登山熱門住宿點
尤其是對面合歡山莊停止營業後,山頂上就只剩松雪樓跟滑雪山莊可以住了
一到花季及連續假期,這裡的房間都很難訂
還好我是平常日上山,很簡單就能訂到了
價錢
松雪樓採取網路訂房,一個月前開放訂房
訂房後匯入訂金就行了
我上去的前一天早上就有工作人員打電話跟我確認是否如期上去
並附加叮嚀山上要多加外套
當天辦完check in手續時
會確認是否使用環保專案(即自備盥洗用具,不由旅館提供)
會少掉200元,我單人住宿又少200元
所以平日原價2650,我是2250元
這價錢含早餐,不含晚餐
一樓主要就是大廳,跟餐廳
餐廳對面有間小小的醫務室
裡面有兩台氧氣製造機
主要就是給急性高山症的人使用
松雪樓雖然就在大馬路邊,不過也是三千多公尺的高山上
很多人低估了這高度,出現高山症的狀況,尤其是當天沒下山住在山上的
房間
松雪樓雙人房有兩種
一種是面岩壁的,另一種是面山景的,價差大約兩百多
如果可以,還是推薦住面山景的
那種房間望出去的景色實在太優了
尤其是早上還有機會在房間裡抱著棉被喝咖啡看日出
房間其實不大,所以沒有加床的空間
沒冰箱(窗外就冰箱..)沒冷氣(打開窗戶就有..)
電視是衛星電視
但是有暖氣,而且為了有效達到效果,窗戶是雙層氣密窗
不過如果是內外室溫差太多對身體也不好
在使用暖氣時要斟酌情況
浴室是普通的乾濕分離淋浴,有補充式的洗髮乳跟沐浴乳
比較麻煩的是吹風機是那種掛在浴室牆上的小吹風機
吹沒幾分鐘就會自己斷電,過好幾分鐘後才能再使用
我髮量少又短髮都要吹四次才乾
如果是長頭髮的女生就會比較麻煩
這種氣溫,頭髮還是得盡量吹乾
比較貼心的是有三孔插座,可以使用的範圍就比較大
最大的賣點當然是窗外的大陽台
外面看去全都是三千多公尺以上的高山
太陽,雲海就在眼前
早上天亮時出去看
所有的房間陽台上都是腳架在等日出....
餐飲
松雪樓房價內沒有附晚餐
最近的熱食點....9公里遠的大禹嶺,不過天黑後也不推薦跑到那裏去
所以除非是自己有帶吃的
要不然只能在那訂
晚餐有兩種,一種是三百元的排餐,另一種是五百元的火鍋(單人份,雙人1000元)
都可以使用自助吧
我點了火鍋,後來吃飯時發現只有我點火鍋,大家都點排餐
當然大家點的目標都是為了自助吧
有白飯,六樣小菜,湯,一樣水果,四種熱飲兩種冷飲
小菜下面都有用電磁爐加熱
夾回自己位置時就要先吃,要不然馬上就冷掉了
早餐就是一般的中式自助式早餐
主食有白飯,稀飯,一些小菜,四種熱飲兩種冷飲
感想嘛...在高山上就別期望太多了
不管如何
台灣最高旅館的景色
還是值得來住一晚看看
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◆ From: 118.170.187.162
不過松雪樓冬天開窗真的很冷....不好取捨
※ 編輯: TURBOJULIY 來自: 1.168.64.4 (12/10 09:23)
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