「該給人家的，就給人家！
壓榨醫護，不會變富有！」
(2014封關最後一場)演講前，
跟醫院創辦人及院長，聊到今天的新聞:
《這麼多血汗醫院 超時工作不給加班費！》
他們異口同聲說:
「醫院的員工，及醫護人員，是醫院的寶，應該要好好對待人家...」
難怪，
風評一向良好的柏仁醫院，
職場工作氣氛佳，
（院內員工健康促進，還有馬拉松跑團，讚！）
不在榜內，值得嘉獎！
醫院管理，
重點不在cost down, 或形式主義，
重點在，組織關懷文化，
實質關懷員工安全與病人安全。
有良好勞動品質的員工，
成為被珍惜被尊重的人才資源，
自然能為組織創造產能價值與醫療品質。
沒有勞安，沒有病安！
(柯p當市長，
也是一樣，
如果，只會嚴以律己，血汗律人，
總有一天會吃足苦頭，
不夠圓滿，成事不足....)
*
勞動人權法規是顯學！
「該給人家的，就給人家！
壓榨醫護基層，不會變富有！」
這不只是，人事資源管理，management.
也不只是，勞動人權與法規，labor laws.
這是基本的，醫院經營之倫理四原則！ethical analysis. 不傷害，公平正義原則！
* 2014/12/30 高雄市博愛路，漢神巨蛋斜對面，柏仁醫院:
《醫療糾紛處理與相關法律責任》
預防重於治療！
《99%的醫療糾紛都是可以避免的！》
How?
Dr. A Nan 16字箴言:
全人關懷
爭點整理
溝通善解
共創多贏
醫糾處理如此，
政治衝突，亦應如此！
*
封關演講！
2014年，最後一場演講！
也是，2014年，最近的一場演講！
(用走的 ！)
2014年，最遠的演講:
金門，澎湖...
（坐小飛機...抖....）
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