今天來說個和本版主題相關、振興一下這裡氣氛的事件好了🥰!上上禮拜美男不是去其他成員房間開趴踢嗎?
美男拍他們在幹嘛的照片裡,牆上出現了一張很有趣的A4紙條XD
先跟大家講解一下狀況,比較好入戲……
那戶成員是繼我、社交恐懼症(已離開)以後,第三對有家眷的組合,和第二組一樣是日韓戀(就是之前也有寫過據說是女生長的很漂亮,男生去搭訕,但美男看到本人覺得@$%&*的那對主角啦!😂)。
婚後沒多久,女生就懷孕了,據說從懷孕5個月開始,女生搬回娘家,男生獨自住在這。娘家與宿舍距離大概是台北-桃園這種距離感吧!
說到這裡,我個人是覺得有點「怪」吧(至少對我來說)。
若像我或是其他在韓國認識的台灣人妻們,異國因為懷孕回家鄉待產的情況是能理解,但這組的情況是女生是本地人,自己也有辦法行動,把老公放在桃園而跑回台北的娘家長住,理由不知道是什麼?
(親辜說大概是因為不用服侍老公吧XD)
接著因為她本人沒跟先生住一起,因此定下了許多「生活公約」......我翻譯給大家看:
「拜託XX醬(那位成員的名字)的事:
1.每天確認信箱
2.若有我的信請拍照給我看ne
3.請你拿來給我or裝到信封裡寄給我
4.若是A4大小卻不能凹折到的信件,請用郵局便利袋(硬紙版本)寄過來ne→這裡直接翻成台灣的大家看懂得內容惹
5.寄信的費用貼郵票¥140/¥210一定足夠→意思是不能超過這些金額?
6.若使用儲值卡支付的項目,在記帳本的OO欄位紀錄
7.記帳本結算週期是每個月25日~隔月24日
8.剩下的錢請按照「紙鈔」or「硬幣」分開放好
9.每天請確認宅配箱ne
10.總之先拍照給我看
11.家裡的食物吃掉沒關係
12.若有需要處理的一些行政事務請告訴我需要的資料及手續」
大家覺得怎麼樣🧐🧐🧐
個人最感到疑惑的是包裹/信件部分,既然她都沒住這裡了,把網購包裹寄來這,不是多此一舉嗎?加上現在網購都能追蹤物品在哪裡,有必要每天請老公確認「不知道會不會有東西來的信箱/宅配箱」嗎?
如果是我的話,可能就是買了東西後交代一下:「我有在網路買東西,應該什麼時候會收到,請注意一下喔!」這樣就可以了~
而且我們大樓的宅配箱若有這戶的東西,其實也會通知……不懂每天巡邏的意思在哪@@
其他細項就是......要求很仔(龜)細(毛)的感覺吧🤣🤣🤣
我跟美男說,雖然我也會要求他一些生活規則,但上述這些我還真的一條都沒要求過!!!他在那一直笑~~~
頂多食物,有時買到一些新產品還沒拍照試吃寫文的,就會特別標註那樣先不能動這樣XD
個人是覺得這樣生活好累喔T____T,工作在職場已經壓力很大了,回家還要像在部隊生活一樣有條有理……
親辜:「那男生有反抗嗎?」
我:「目前看起來還好?只是他們結婚也沒多久,後來馬上有小孩了(男方忍耐度提高?)」
但久了......
親辜:「我老公(韓國人)以前有想過跟日本女生結婚,說日本女人都很賢淑」
我:「要不要把這件事跟妳老公說XD」
親辜:「他大概會說日本瘋女人XDDDD」
親辜跟我的共同結論就是:現代日本女性可能也已經不是傳統那樣,沒那麼好惹了(笑),也許只是個案,但也是分享給大家參考啦~不知道大家會覺得很OVER嗎@@?
我跟美男說:你看!一個是社交恐懼症、一個要求這麼多~裡面看起來我最正常!!!👻👻
才怪XDDDDDD
#我們家牆壁沒有生活公約
#只有照片這張
#紀錄做影片封面字體大小用的
#相較之下好弱喔
#照片一整個歪樓
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#創業必備財務 #經營目標設定 #預算管理實務
以學習地圖的方式說明創業必備的財務管理專業技能,從創業資金的取得與運用,到掌握產品成本結構與損益兩平分析要領,並藉由財務報表瞭解經營狀況及如何與記帳業者溝通,進而運用預算管理工具預測明年的經營成果,以減少創業過程中自行摸索時間,讓經營管理更得心應手。👍👍👍
💖課程大綱
一、預算基本概念
1.預算的功能
2.預算的6W
3.預算管理的範圍
4.預算對行為的影響
5.成功預算的法則
二、目標設定與預算結合
1.計畫經營的架構
2.企業中長期發展目標與計畫
3.企業年度目標設定
4.預算與目標管理的結合
三、年度預算編製要領
1.整體預算的架構
2.年度預算編製假設
3.年度預算編製表格
4.費用預算編製共同基準
5.銷售預算編製要領
6.營收與毛利預算編製要領
7.人事費用預算編製要領
8.資本支出與折舊預算編製要領
9.費用預算編製要領
10.營業外收支預算編製要領
11.預計損益表編製要領
四、預算的執行與控制
1.預算執行的配合條件
2.預算控制的目的
3.有效的預算控制方式
4.差異分析報表與改善對策
五、預算的考核
1.預算考核的原則
2.預算考核的指標
3.評分標準與獎金計算
六、實務案例演練與分析
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💥授課講師💥
黃美玲
1.現任企業財務與經營輔導顧問,中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園市工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會以及數十家企業內訓講師,曾擔任六年經濟部中小企業創業顧問及財務顧問,並輔導多家企業建立成本會計、預算管理、財務管理以及人力資源管理制度。
2.歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管,著有「活用財務報表-企業融資實務案例」、「為信用把關-企業信用管理實務」及「企業管理利器-中小企業預算編製實務」等書籍,財務管理實務經驗豐富且上課善於引導及啟發,是深受學員喜愛的專業講師。
💯課程特色💯
1.資深財務顧問暨創業顧問傳授創業必備的財務管理實務技能,讓企業經營者及各部門主管能夠善用財務數據做好企業的經營管理。
2.多元化的授課方式,包含課程講授、實例分享、分組案例演練與發表,提升學員的理解力及實務的可操作性,立即應用在企業的經營管理。
⏩⏩課程主題:創業必備的財務管理實務系列班-經營目標設定與預算管理實務
✅✅上課時間:108年7月15日(週一)09:30~17:30
🔜🔜🔜報名去:http://bit.ly/2WHaHst
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#創業必備財務 #如何輕鬆看懂財務報表
以學習地圖的方式說明創業必備的財務管理專業技能,從創業資金的取得與運用,到掌握產品成本結構與損益兩平分析要領,並藉由財務報表瞭解經營狀況及如何與記帳業者溝通,進而運用預算管理工具預測明年的經營成果,以減少創業過程中自行摸索時間,讓經營管理更得心應手。👍👍👍
💖課程大綱
一、財務報表分析基本概念
1.會計是企業共同語言
2.企業營運與財務報表的關聯
3.財務報表的資料來源
4.財務報表分析的功能
5.財務報表分析的目的
二、損益表的解析要領
1.損益表的架構
2.營業收入的內容
3.營業成本的內容
4.毛利代表的經營涵義
5.營業費用的分類與管理重點
6.營業外收支的內容
7.淨利代表的經營涵義
8.損益表的閱讀重點
三、資產負債表的解析要領
1.資產負債表的架構
2.資產負債表的內容
3.帳齡分析及逾期帳款管理
4.存貨庫齡分析與週轉天數
5.營業循環與現金轉換天數
6.資產負債表的閱讀重點
四、如何與記帳業者溝通財務報表
1.擴大書審純益率適用標準
2.所得額標準及同業利潤標準
3.中小企業結算申報注意重點
4.銀行融資需求報表
5.申貸資料的準備與填寫技巧
6.財務報表分析與融資關聯
7.財務簽證與稅務簽證的差異
五、實務案例演練與分析
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💥授課講師💥
黃美玲
1.現任企業財務與經營輔導顧問,中原大學企管系及推廣教育處、勤業眾信顧問、鼎新電腦、桃園市工業會、台灣金融研訓院、農訓協會、青年創業協會以及數十家企業內訓講師,曾擔任六年經濟部中小企業創業顧問及財務顧問,並輔導多家企業建立成本會計、預算管理、財務管理以及人力資源管理制度。
2.歷經台灣茂矽電子、沛亨半導體、亞洲工業、壢新醫院及福樂食品等公司財務部門主管,著有「活用財務報表-企業融資實務案例」、「為信用把關-企業信用管理實務」及「企業管理利器-中小企業預算編製實務」等書籍,財務管理實務經驗豐富且上課善於引導及啟發,是深受學員喜愛的專業講師。
💯課程特色💯
1.資深財務顧問暨創業顧問傳授創業必備的財務管理實務技能,讓企業經營者及各部門主管能夠善用財務數據做好企業的經營管理。
2.多元化的授課方式,包含課程講授、實例分享、分組案例演練與發表,提升學員的理解力及實務的可操作性,立即應用在企業的經營管理。
⏩⏩課程主題:創業必備的財務管理實務系列班-如何輕鬆看懂財務報表實務
✅✅上課時間:108年6月5日(週三)09:30~17:30
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看你營業額計價吧有沒有內外帳之分進銷存都由事務所處理要不要指派記帳士專人處理有沒有節稅需求有沒有額外需求 價格不一樣呀. 世人皆聰敏唯獨我腦殘砲輸腦殘者智慧 ... ... <看更多>