【2020年十二月第四週 國內外大事報你知】
【一週大事關注焦點:美國會達共識新紓困案闖關/中國28奈米以下半導體製程10年免稅/中國打壓澳洲議員籲正式承認台灣/盧秀燕與AIT處長會面突襲萊豬議題/盧市長說謊抓包立委時期贊成萊牛進口/台灣國造潛艦成軍部署可擋中國數10年威脅】
國外:
#美國會達共識新紓困案闖關
美國參院兩黨議員就聯準會(Fed)緊急放款權限的爭議達成共識,清除了通過9,000億美元新紓困案的最大障礙,參眾兩院可望趕在美東時間周日半夜(台北時間周一早上11點)就附加在支出法案裡的新紓困案投票表決。
#中國28奈米以下半導體製程10年免稅
為了突破美國的制裁,中國大打補貼戰,宣布28奈米以下半導體製程,最高10年免稅。
#中國打壓澳洲議員籲正式承認台灣
中國與澳洲外交關係惡化,澳洲國會議員克利斯坦森(George Christensen)主張中國企圖對全球各國傳達訊息,儼然讓澳洲淪為中國的「白老鼠」,呼籲總理莫里森(Scott Morrison)政府應該著眼貿易和外交手段來終結與中國持續存在的爭端,其中包括考慮「正式承認」台灣。
國內:
#盧秀燕與AIT處長會面突襲萊豬議題
美國在台協會處長與盧市長會面,原定全程不公開,想不到當天市府招來記者,當眾向AIT處長說明自己與台中市民反對萊豬進口。
#盧市長說謊抓包立委時期贊成萊牛進口
日前民進黨團發現盧市長在擔任立委時,投下贊成進口萊牛的同意票。明顯打臉自己。
#台灣國造潛艦成軍部署可擋中國數10年威脅
我國國造潛艦原型艦上月二十四日正式動工,總共將建造八艘,首艘預計二○二五年出海測試。美國有線電視新聞網(CNN)二十日以「台灣規劃中的潛艦艦隊可望阻止中國潛在入侵威脅幾十年」為題發表專文。
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新冠肺炎疫情未歇,國會共和與民主兩黨領袖,針對疫情紓困的新紓困案,附加在1.4兆美元財政支出法案上。後者法案讓政府支出可運作至明年9月底。新振興措施包括直接向個人發放600美元,和為失業者每周提供300美元補助。但之前兩黨在新振興措施上的主要歧見是Fed放款權限。而Fed的爭議已被解決,國會能開始就目前美國家庭、工人與企業急需紓困的措施達成共識。畢竟美國還是全球最大的消費市場,新一輪的紓困案是否能真的過關,也影響了未來美國甚至全球的經濟復甦進程。
受中美貿易戰影響的中國科技業,日前中國政府大力補貼半導體,注入經費扶植產業。這不是中國第一次對產業進行補貼,如面板、太陽能,靠著中國政府補貼產能成長數十倍,導致供過於求,造成價格下跌,使得相關產業價格崩跌,這也是中國引來美國開啟中美貿易戰的導火線之一。
如今中國補貼半導體產業,是否會遇到相同狀況不得而知,但目前台積電擁有最新的製程,並非透過價格就能與之競爭。尤其過去處理器獨霸全球的英特爾,也面臨蘋果與微軟的砍單,這兩家企業決定自行生產處理器,而蘋果也大量與台積電採購晶片,台灣經濟命脈的半導體產業仍有足夠競爭力。
中澳關係日漸緊張,中國大量抵制澳洲小麥、紅酒、肉品與煤礦,但也導致中國國內多省因煤礦不足進而採取限電措施。此外,澳洲國會議員也在中國的打壓下,提出為了反制中國,向總理提議承認台灣為獨立國家。雖然此舉仍項策略性喊話,但中國近來已經遭英美、歐洲與澳洲提出各種批判,世界對於中國不再如過去認為中國可以做為合作夥伴,這對於台灣來說,更增加了國際空間。
美國在台協會處長與台中市長會面,原定全程不公開,想不到當天市府招來記者,市長當眾向AIT處長說明自己與台中市民反對萊豬進口。會後AIT處長取消參加午宴,並發表嚴詞聲明「政治人物散播不實資訊,引發毫無根據的焦慮」。這樣的政治操作,不僅損害台灣國際名譽,也使市長自曝其短。
日前民進黨黨團開記者會,告知市民在議會口口聲聲地說自己「反對瘦肉精,立場始終如一」「拒絕零檢出」的盧秀燕市長,擔任立委時期,於2012年〈食品衛生法〉修正案時,對開放含有萊克多巴胺的美牛,只要求標示產地、不須標萊劑等決議,投下贊成票,連現今國民黨主席江啓臣也投下贊成票。盧秀燕滿口說自己反萊豬,在AIT處長面前反對,拉高自己的政治聲量,想不到當立委時投下贊成進口萊牛,這樣公然說謊的行為,令人唏噓。
國艦國造是蔡英文總統重要的政策之一,也是維持我國國防戰力的重要方式。然而,近來卻遭受國民黨立委的惡意阻擋,甚至凍結預算,不免讓人質疑國民黨背後真正的動機。然而,國艦國造的政策,CNN也認為可以阻擋中國數十年威脅,這對於台灣的存亡與中台關係之間的談判都是重要籌碼;反之若屑減台灣國軍戰力,無異於為中共大開台灣門戶,反對者可以說是居心叵測。
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∥ 當理想與市場相悖,你願意繼續堅持嗎?
「給了對方7次名片都被丟棄,直到第8次對方才記起我們、認可我們,雖然推廣環保理念是一條艱辛、漫長的路,卻是最有意義的事。」
20年前的臺灣,環保意識尚未深植民心,多數廠商仍停留在以石油提煉原料生產清潔劑的時代;羅允俊當時任職於一家日系公司,在日本老闆決定遷廠回國的當下,擁有電子製造業相關背景的父親看準不含螢光劑、漂白劑等成分、不會傷害人體健康、對環境不會造成汙染及負擔的天然洗劑,必將成為未來主流趨勢,因此決心承襲日本的環保精神與匠心技術,並給予羅允俊強力奧援,帶領他踏上充滿無盡挑戰的創業路。
然而,儘管清淨海擁有優質產品,一開始卻無法喚起消費者認同,直到現今環保意識高漲,加上政府大力倡籲、企業積積響應實踐綠色製造與民眾自發性落實綠色消費習慣後,公司才開始走出低谷,迎來一道久違的曙光,「當時的洗碗精只要銅版價,清淨海推出的環保洗潔劑,售價高出市場行情好幾倍。」由於初期消費者無法體會產品伴隨的環保理念,因此市場接受度並不高,讓羅允俊難免產生「曲高和寡」的無力感與挫折感,公司品牌拓展備受阻礙,通路上架也屢遭挫敗,「總被認為是銷售毒藥,浪費陳列空間,每次拜訪店家時,遞上名片後一定要先解釋10分鐘,才不會讓人誤認為自己是做直銷或販賣靈骨塔。」
走出低潮陰霾 迎來成功曙光
為了突破事業瓶頸,羅允俊積極向通路商家宣揚自家企業理念及優質產品,然而理想最終還是敵不過現實考驗,因市場開發窒礙難行,讓他多次萌生放棄念頭,直到某天向父親訴苦,卻惹來一陣嚴厲訓斥後,才讓他重新鼓起勇氣,征服事業重重難關,從此再也絕口不提「放棄」這兩個字。
「創業最困難的莫過於讓消費者認同你的理念,心甘情願掏錢支持我們。」在羅允俊辛勤耕耘、堅持不懈的努力下,事業終於迎來關鍵的突破轉機;當時因竹科餐廳需要使用洗潔劑,給了他拜訪竹科管理局的機會,「雖然價錢高了一點,在竹科的上班族應該還是可以接受啊,但你要如何證明你的產品有多好?」這句話彷彿當頭棒喝般,讓他過去從過去行銷的認知中驚醒, 於是他開始將產品送去行政院農毒所進行無毒測試,也積極向環保局申請環保標章及證書、食藥署做檢驗,用成分與數字來印證自家產品是真正的天然無害;順利取得竹科訂單後,清淨海逐漸在公務體系打響口碑,建立穩定的銷售網絡,公司也開始轉危為安、穩步成長。
2012年羅允俊開始投入大量資源與行銷預算,積極運作實體通路,希望將「清淨海」3個字,深深烙印在民眾腦海中;由於清淨海長年秉持對地球環保與消費者的承諾與堅持,提供價格親民的多元化商品,也贏得消費者一致的好評與迴響,為公司樹立優質品牌形象,目前在各大實體賣場與電商通路建構也近趨完整,讓清淨海成為優質的品牌的市場代名詞。
「我始終深信自己是在做對社會及環境有意義的事情,再辛苦都是值得的。」清淨海堅持只做百分之百純天然環保洗劑,從原料採購、製程、產品,都緊緊圍繞著環境永續的核心價值,嚴格把關、不投機取巧、不偷工減料、生產線透明化,以最高標準自我要求,研製最好的產品,更在無形中激發出員工對組織理念目標的強大認同感與凝聚力,讓他每天走進公司,都能清晰感受到滿滿正能量與成就感。
聚焦綠色環保 迎接美好未來
目前清淨海已通過環保署開放國家環保認證標章多達165項的申請規格,遙遙領先同業,而新推出的環保洗車精,更取得臺灣唯一一個環保標章認證,今年也開始配合政府政策,與中油公司旗下的加油站洗車業務全面結合,解決洗車後排放廢水造成環境汙染的問題,不僅成為業界環保先驅,更躍居領導品牌地位。
除了積極落實綠色企業理念,羅允俊也致力以人性化管理,將清淨海打造成幸福企業,營造和諧、團結的工作氣圍,更秉持取之於社會、用之於社會的精神,以身作則帶領員工和其眷屬長期投入植樹、淨灘、認養河川、捐助弱勢團體物資...等公益活動,用行動徹底實踐,企盼能為下一代承諾一個永續的美好生活。
清淨海的公司英文名Seamild,涵義是溫和的海,而羅允俊最重大的使命,就是為地球守護這一片清淨的海洋;忠於自然,源於自己的初衷,20年來對環保的堅持與傻勁,終於成就了現在的事業榮景,「創業一定要趁早嘗試走一條跟別人不一樣的路,才能創造出企業的差異化競爭優勢。」羅允俊說,「夢想雖然會讓你充滿熱忱向前衝刺,但現實的殘酷,往往會像冷水般不時澆熄你的熱情,要找尋折衷之處,必須從細微處著手,放大自己的格局,才能創造屬於自己的一條路,而那一條路,只有你才能走。」
#創業誌
#清淨海生技股份有限公司
#羅允俊總經理的創業故事
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【#奕齊給台灣的三十個幸福提案 / 20 /】
❚❚ 沒有廢棄物,只有錯置的資源──以循環經濟發展幸福島國
台灣作為島國,能源和原物料都十分短缺,極度仰賴進口。2018年台灣的能源供給有97.8%來自國外,而過去半世紀來,有60%以上的食物仰賴進口。另一方面,根據預測,全球人口在2030年將會由目前的77億成長至90億人,資源需求上升將達到地球可提供的極限。試想未來,不論是因為戰事或天災導致供給中斷,或是在地球資源耗盡的情況下,台灣要如何安身立命?
在資源匱乏的情況下,人們最常做的事情,就是把資源做最有效的運用,也就是讓資源的功能發揮到極大,把東西「用到不能再用」,甚至「把廢棄物變資源」。或者說,成就「沒有廢棄物的資源運用」。
經濟發展與環境生態保護這兩個領域,在社會上長期以來一直處於對立狀態,彷彿要發展就得犧牲環境,或是要保護環境就得犧牲經濟。這對全國唯一將總部設在台灣南部高雄的台灣基進黨,感受特別深刻。在高雄,石化及金屬這兩個「高碳產業」,因其高耗能、高污染、高安全風險的產業特性,長期困擾也傷害著這座城市。但這兩種產業的合併年產值超過1.5兆元(佔高雄年產值30%以上),卻也是高雄無法割捨的經濟命脈。面對經濟與環保的爭論,絕對不是二選一的決定,而是找出一條讓兩者併行,甚至永續發展的可行之路。
為兼顧經濟與環保的永續發展,先進國家無不思考如何讓經濟成長與資源消耗脫鉤,也因此,循環經濟(Circular Economy)近來在國際間不斷地被倡導。循環經濟是一套師法大自然,追求零廢棄與生態系統平衡的思維。艾倫麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)將循環經濟定義為:「具可恢復性及可再生性的機制,藉由設計將材料、零組件及產品分別納入生物與工業循環中,以求達到經濟活動的最高效能與價值。」在循環經濟的思維裡,沒有廢棄物,只有錯置的資源,其終極目標是要建立一個資源完全封閉循環的體系。
歐盟早在2012年簽署「循環經濟宣言」,緊接著在2014年指定優先推動產業,並在2015年發表「循環經濟推動計畫」,提出零廢棄目標,搭配具體策略及相關行動計畫,且訂出明確的時程表(註) 。在國家層級,荷蘭政府訂下目標,中期希望在2030年,可以將礦物、化石燃料以及金屬等原物料的使用量減半,並在2050年完全落實循環經濟。許多城市如阿姆斯特丹、倫敦等城市亦相繼以循環經濟作為城市未來發展的藍圖、經濟發展的新引擎。
循環經濟在台灣正在萌芽中,但我們並非從零開始,許多企業已有能資源整合的經驗,例如在高雄的臨海工業區,以中鋼為核心,透過區域能源整合計畫,整合區域內各企業的能源、水、資源等,讓性質相異的產業,在能源使用上互通有無,以提高整體能源使用綜合效益。同樣位於高雄的石安牧場,引進丹麥沼氣發電技術,將原本臭氣沖天的雞糞,化為可供一千多戶人家使用的電力,並將廢水、廢氣、廢熱做到循環再利用。又例如高雄永安的石斑魚養殖業,利用中油將外國液化天然氣生溫汽化過程中,以海水進行熱交換而排出的冷水來養殖需要恆低溫的石斑,如此省卻養殖業者換水投藥鑿井鋪管等龐大開銷。還有全球晶圓代工龍頭台積電,將製程中的兩種製程廢液(廢硫酸與含氨氮廢水)交互反應,再生成硫酸銨,然後送到廠外化工廠處理變成工業用氨水。
台灣各產業可以進行循環經濟的應用琳琅滿目,從農食生質、紡織塑膠、營建交通、科技化學都是能思考再利用的領域。蔡英文就任總統後,行政院也在2018年12月通過「循環經濟推動方案」,將循環經濟理念及永續創新的思維融入各項經濟活動,讓產業發展從「線性經濟」,過渡到「再利用經濟」,再徹底轉型為「循環經濟」。
要達成這些目標,有幾件事要做。首先要投入調查與研究,掌握台灣現有資源的流向,研究出在台灣可做何種利用,能創造出哪些新的產品與服務設計。再來是透過立法或修法,為創新嘗試提供最友善的法律環境。接著是創造合理的市場誘因,例如透過租稅和補助工具,引導市場走向循環經濟體系發展。再來是提供資金平台,鼓勵金融業者加入投資。最後在既有的產業園區中導入循環經濟概念,讓園區的資源利用方式得以升級,並以此規範新園區的開發。
台灣過去為了發展經濟,犧牲了土地、山嶺、河川、海岸,犧牲了水和空氣,犧牲了島嶼上的植物動物和人類。我們除了要把褐色經濟轉型到綠色經濟,在面對整個地球更嚴峻的未來環境時,更應該以循環經濟的模式來發展綠色經濟。追求循環永續的台灣未來,需要產官學研跨部會、跨領域的合作,更需要改變我們的生活慣習,挑戰一切的理所當然!
註:例如在2030年之前,回收65%的城市廢棄物、回收75%的包裝廢棄物、全面禁止掩埋分類垃圾等等。
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