這篇文章點出的台灣產業困境，我也非常能體會。
台灣的科技業，在技術上比不過歐美日本，公司很大一部分的花費，不是在給昂貴的權利金，就是侵權的訴訟費。
在價格上，又時常面臨中國的低價攻略，而被客戶威脅要砍價，不砍就不出貨。
但是，我仍然遇到很多對自己專業領域有所抱負的工程師，以及nego、語言各方面都很強的業務，積極想要拓展海外市場，但是當成本已經給了授權費，或時間及人力放在大量的代工訂單上，給員工的獎金剩多少？研發的資金又能剩多少？
我真的也很喜歡待在產業界，很喜歡在捍衛公司利益的前提下，和客戶斡旋，創造台灣科技業的價值。
只是這樣的困境，在台灣存在這麼多年，一直都沒突破，不是一個公司法務就能夠解決的問題。
產業問題應該如何解決，有想法、感同身受的朋友，歡迎來找我聊聊，這些法律以外的事情
業務 被客戶 砍 價 在 [請益] 很挫折的採購議價- 看板Tech_Job 的推薦與評價
因為工作內容重新分配，其中一類料件我接，窗口從同事換成我，不知道是不是我的方式
不對，跟供應商議價的時候，一開始是電話口頭請對方降價，第二次是電話通知再mail明
確希望得到的價格，後來沒得到回覆，電話再次詢問，結果之前的負責同事竟然跟我說，
業務打給他說他很困擾，不管你目前要下多少，都不會再降……我整個覺得傻眼，我在問
業務，現在我是負責的窗口，身為業務不是應該樂於跟對方溝通協調，不是什麼都不說，
然後打給我同事說我在講什麼……窗口異動是很稀鬆平常的事，我不知道今天這個業務是
什麼意思，我應該要怎麼對應他比較好呢？謝謝。
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名其妙說……
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