#高雄的棒球政策不該只有春季
文/ 三民惟新 陳柏惟
我和許多台灣囝仔同款,從小就打野球長大,人生的第一份工作就在球場上班。現在,雖然已離開紅土的日子多年,過年還是會手癢,來個......揮棒落空。
但作為公共事務參與者,說到高雄棒球的政策,這幾年很多人會搖頭。先講好的一面,這幾年市府有意比照沖繩等地發展「#春訓經濟」,透過溫暖冬季、下雨日少、以及消費較便宜等優勢吸引日韓球隊來本市春訓。
今年就有7支韓職二軍球隊外加警察廳來台春訓,而樂天巨人一軍則是首次來高雄。由市府出地、國慶運動行銷出資興建的國慶青埔棒球場成為首選場地。
聽起來規模是逐年增加,但我想大家的問號還是在:市府對於在地三級棒球、社會人與職業棒球的扶持鼓勵政策在哪裡?
以下就把我對近年棒球活動的觀察和建議,分成幾個層面來說:
1. #讓棒球成為全民運動
高雄的球場可分成政府直營與民營兩種,直營的有澄清湖、陽明、立德三處,用來舉辦全國賽事,或是職業球隊訓練如韓職隊伍與中職冬、春訓,場地須直接向體育處租借。
而民營的話又分成託管、自營、協會代管三種,如新下球場是市府的地託管勝利國小,中山大學場地是學校自營、鳳山運動公園是新都慢速壘球協會代管、平常民眾可自己湊隊租借,或報名參與賽事。
但是平常三五好友想要丟丟球哪會想這麼多,常看到一種違法的方式,譬如在跑進去龍勝路的農16森林公園綠地開始丟球,但這種,卻也是最多人參與的地方。
我們常說棒球=國球,但卻很不是這麼多人能享受到玩球的趣味。既然大家都喜歡棒球,應拓展深度與廣度,從社區棒球開始參與改變,投入不同產業合作,釋出球場讓協會代管、利用閒置空間增建社區球場,開放民眾免費時間,取代有危險性的公園運動,讓棒球不只是競技,更是存在生活每一個角落的興趣。
2.#三級棒球扎根做起
全民有打棒球的空間和興趣後,接著就是基層選手的培養,高雄過去是三級棒球強權,早期有河濱、鼓山與明德國小曾取得威廉波特代表權,後來又有中正、復興、壽天、金潭接力挑戰威廉波特,青棒也有曾經孕育曹錦輝、陳偉殷的高苑工商等強隊。
問題是,目前高雄三級棒球的專任教練極少,少棒只有2人、青少棒、青棒也各只有1名,很多基層教練都只是約聘教練,或是佔學校工友缺。相形之下,台北市、新北市與桃園市三級棒球專任教練都超過10人,台南6人、台中5人、連台東都有7人。高雄不但人數最少,更是很久沒有開缺,對於專業新概念的引入非常不利。
台灣的棒運太專注在如何贏球,但這並不是三級棒球的重點,應該採取越基層越寬廣的模式,在少棒以普及和推廣為第一要務。
我們看看國外的社區參與方式,以少年棒球為例,通常學生不會參加校隊,也沒有集訓,會參加社區少年的球隊或是訓練營,在課外的時間加入棒球的活動 (前提是他們通常很早下課),通常收費都不便宜,連家長去看比賽也收個2-4美元,在這裡除了體育競技之外,講解棒球相關團體的角色扮演、傷害防護、團隊合作與運動心理,在參與專業、全面、安全的活動同時,也不排擠學生上課的時間,除了成為職業選手這條路,更多的成為了棒球迷、體育用品店老闆、棒球科技研發者、社區教練、棒球作者與評論員等不同的人生道路。
而「競技」的觀念,更專門、菁英的訓練,應該是到了青棒以後才漸漸導入,我們擴大引進專任教練、增加三級棒球投資同時,也應該要導入健康的觀念。
3. #從成棒到職棒培養城市隊認同
2009年,當時中職再度爆發簽賭案後,受不了的球迷發起了「推動棒球國是會議」訴求,而產生了振興棒球專案小組會議,其中甲組球隊屬地主義的建立、地方政府與企業結合就是大綱中的兩點。
然而至今,六都中只有高雄一直沒有成立城市隊,更別說在職業棒球部分,球迷的痛一直是LaNew熊(現Lamigo桃猿)和義大犀牛(富邦悍將)兩隻球隊流失,而且這兩支球隊出走後分別認養了桃園和新莊球場,場地經營日益蓬勃。
要說高雄沒市場,從數據來看並不完全如此,在LaNew捲入簽賭案前,澄清湖球場觀眾入場數量並不顯著落後於其他球場。而義大經營的第一年也在曼尼效應下,繳出了亮眼的票房成績,但後續的行銷與球場認養,卻傳出與市府諸多摩擦,實在是可惜了。
市府的確不是沒有投資,但縣市合併後,市府已經挹注超過1億8,230萬元整修,包括LED全彩顯示看板、 防水設施、外牆改造等,問題是投資總得不到成效。
而以推動國外職棒球隊春訓來說,近期有項研擬中的建設是「岡山國際棒球村」,評估報告建議整修現有簡易棒球場,以符合外國球隊移地訓練使用,所需經費約為4858萬元。
問題是韓職球隊來看過現有青埔球場等地都說滿意,但希望有結合球場的室內重訓設施。那市府應該花時間重建一個新園區?還是透過輔導業者或週邊增設多用途運動中心等方式,就地改善現有基地呢?
上週市府宣佈:最快今年7月,高市體育處將升格「運動發展局」,在市府宣示提升對運動重視程度同時,我們也希望從基層、學校、到城市行銷,全面性的盤整棒球政策,揚棄「硬體發包」的建設思維,不要讓高雄的棒運發展停留在春天!
#高雄 #棒球 #運動政策
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韓職春訓首次進駐高雄
運動新經濟要讓高雄成為有經濟榮景的運動城市
高雄的冬天暖陽少雨,氣候宜人,本來就十分適合作為職業棒球球團春訓的基地。從2013年開始,便有韓國職棒球隊先後到立德棒球場、國慶青埔棒球場進行春訓。但是,過去都是二軍球隊來台,一軍球隊大都前往美國或沖繩;今年韓國職棒最有人氣的球隊,過去被媒體稱呼為「韓國兄弟象」的樂天巨人隊,一軍全員外加二軍主力進駐高雄。明後天從韓國出發落地高雄小港機場,集訓到2月23日離開,包括大家在國際賽熟知的李大浩、孫兒葉、閔秉憲、朴世雄都會來到高雄。
「運動新經濟」一直就是天麟的政見主張之一;天麟認為不僅要把「高雄國際馬拉松」打造成為金牌賽事,更要與世界其他卓越的賽事看齊,享受大型賽事所帶來的經濟產值。除此之外,天麟也將全力協助打造更完整的訓練球場與設施,將台南、屏東整合起來,讓南臺灣成為「春訓經濟學」的一環,使韓國、日本更多的棒球隊,可以來到高雄進行春訓。甚至包含足球隊,也可以來高雄春訓,讓高雄成為職業運動春訓的城市。
天麟主政下的高雄,未來市政府的體育預算,不能低於總預算的1%,高雄市的體育處更要升格為體育局,我相信在政策及計畫的雙重加持之下,一定可以讓高雄成為具有經濟榮景的運動城市。
https://tw.appledaily.com/new/realtime/20180129/1287744/
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回鍋樂天當餵球投手 張煒謙聽進榮總勉勵
記者陳立勳/嘉義報導
樂天桃猿今天在嘉義縣棒球場展開春訓第二階段,
球場上出現一個熟悉的面孔,
去年改往屏東紅尾成棒隊發展的前樂天26歲內野手張煒謙重新回到球隊,
但身份從球員轉為餵球投手。
2014年中華職棒季中選秀會張煒謙獲得Lamigo桃猿隊第五指名,
2020年季後遭到釋出,去年前往新成立的屏東紅尾成棒隊延續球員生涯,
但近期離開屏東紅尾成棒隊,今天出現在樂天春訓基地。
張煒謙表示,「去年待在屏東紅尾成棒隊,比賽中傷到大腿,
畢竟球員生涯有限,想說既然有機會回到球隊,就是珍惜這個機會,
這裡無論是教練或是球員都蠻熟悉,雖然是不一樣的角色,
但樂天二軍總教練劉榮華教練勉勵,身處不同位置,看的東西也會不一樣,
相信樂趣也會不一樣,就是多看多學。」
張煒謙表示,「從球員換到另一個跑道,現階段球隊交付任務是擔任餵球投手,
並且協助球隊訓練,也希望能夠從旁學習如何當教練,
以前在二軍也有幫忙餵球,野手在餵球方面比較好上手,
反倒是投手出身的可能比較不好適應,因為投手用力習慣了,
至於野手都是靠手腕傳球,近距離餵球比較好控制,相信自己沒有太大問題。」
新聞網址:https://sports.ettoday.net/news/2164672
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