Netflix 與迪士尼都有飛輪（flywheel），但引擎不同。
迪士尼是「遍地開花」策略：推出一部賣座電影，從周邊來擴大營收。其引擎是 IP，也就是角色。作法是先讓人們對角色產生情感，再衍生更多變現機會。這些利潤又給予迪士尼資源創造更多 IP。
Netflix 是「萬眾一心」的策略：不論是推出影集、周邊或是異業合作，目的都是提高 Netflix 的訂戶數。其引擎是平台本身。做法是推出一部影集，裡面置入可口可樂飲料。接著在可口可樂的貨架上，推銷影集，以及間接推銷 Netflix。手遊也是為了創造討論聲量，讓更多人覺得「我不訂 Netflix 就無法參與討論」。
由此推論，迪士尼與 Netflix 的內容取向也會大不相同。迪士尼的 IP 必須感動人心，讓人流淚走出電影院；但 Netflix 平台只要讓人不會取消訂閱就好了。後者聽起來平淡無奇，一家一個月也只收到 10 美金，但累積下來卻能達到一年增加 50 億美金營收。
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📉 Netflix 財報不如預期，美國的訂閱用戶數甚至不增反減。
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但是，其他串流平台也不能因為 Netflix 的近況不佳，就見獵心喜。因為未來也必然會體驗 Netflix 正在穿越的財務地獄。
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