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關於永續消費及生產模式在外交部Ministry of Foreign Affairs, ROC（Taiwan）, profile picture 的評價

永續消費及生產模式在 CSR在天下 Facebook 的最佳貼文

2021-02-15 21:00:34 有 25 人按讚

🎯【SDGs行動代號】永續追劇目標⑫：#盤中腐事

春節期間的年夜飯從除夕吃（或一路放到）到初六，看到這篇名是不是會嚇到😅

這次推薦的《盤中腐事》不是高大上的說教式的紀錄片，恰其相反，真實世界裡食物產業鏈的鬥爭可是堪比宮鬥劇，排擠、分派、壟斷甚至謀殺等事件都具備......

#搞懂SDGs過年躺著追Netflix就好

Netflix的紀錄片影集《盤中腐事》每集以一種食物為主軸，揭露那些食品工業裡不為人知的黑暗面，而那些事實真相恐怕是局外人想都想不到的。

不過身為消費者，你和我真的就是局外人嗎？

#你每一次花的錢都是在為你理想的世界投票

這是提倡永續食物理念的知名作家安娜．拉佩（Anna Lappe）的名言。

你是否曾想過，一顆酪梨、一瓶礦泉水、一塊巧克力......這些食物如何到你手上？又經手哪些人？

《盤中腐事》追溯了食物生產歷程，直擊跨國企業如何壯大到寡占市場、在產地造成經濟剝削、甚至破壞環境。

如果你想把珍貴的一票投給理想世界，消費前，先讓這部影集帶你探究食物供應鏈的核心。

#哇好巧不巧

《盤中腐事》符合SDG 目標12 促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式。2030年前，全球都應鼓勵企業採取永續發展措施與揭露永續發展資訊，同時確保資訊正確度與品質。

★ SDG 目標12：https://bit.ly/3afy8mQ

2021，行動第一！
-
🧨 2021 牛年春節特映限定 😄-
新年快樂！#SDGs永續追劇目標過年期間，狂掃未來城市FutureCity 與 CSR在天下粉專，劇荒的人不擔心，怕腦袋空的人不用怕，想要放空人生的更請密切鎖定指定片單。

逃避雖然可恥但有用，那就逃到影集裡吧，你會看到人生更真實的另一面。

下一齣推薦，明天中午未來城市FutureCity 接力推薦！

#未來城市 #CSR在天下
#2021地球呼吸行動
#永續追劇目標
#Netflix
#SDGs

Photo Credit：Netflix官方授權提供

Tags: 永續消費及生產模式盤中腐事搞懂SDGs過年躺著追Netflix就好你每一次花的錢都是在為你理想的世界投票哇好巧不巧 SDGs永續追劇目標未來城市 CSR在天下 2021地球呼吸行動永續追劇目標 Netflix SDGs

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永續消費及生產模式在中衛產業行腳 Facebook 的最佳貼文

By 中衛產業行腳

2021-01-20 18:54:59 有 82 人按讚

💪【消費覺醒】全臺巡迴倡議工作坊N0.1@苗栗
「你的每一次消費，都在為你理想中的世界投票。」—安娜．拉佩（Anna Lappe）

2020新冠肺炎的衝擊不只重挫全球經濟發展，也改變了人類過去生活模式。隨著區域間交通中斷，世界緩慢下來，我們有時間重新思考全球與在地關係，對於經濟發展與資本主義的反思，也使得企業經營者和消費者在傳統經濟指標外開始關注生產、消費中不同層面的問題。

現今的消費者已不像過去處於被保護的弱勢角色，而是可以用消費的力量來改變生產、改變社會。

中衛發展中心期盼能以過去30年累積的產業發展為基礎，與消費者基金會40年來致力增進消費者地位、保障消費者權益的努力，讓「消費覺醒」成為引導生產製造的轉型的推力，呼應聯合國SDGs第12項指標「確保永續消費及生產模式(Responsible consumption and production)」，共同提出「環境友善、公平正義、在地發展」3項永續主張的消費覺醒倡議。

👉2021年之始我們決定帶著「BuyLocal消費覺醒倡議」展開全台巡迴工作坊，邀請全台各地的生產者、通路端、消費者一起投入參與推動這股消費覺醒浪潮，與您分享1/19首發場在苗栗的卓也小屋的熱血討論。

📣卓也小屋/鄭美淑總監：卓也藍染致力於推廣臺灣在地種植、在地製作的「天然染料」，並鼓勵消費者以多一點點的消費預算，共同支持環境友善與在地發展的核心價值。另外，也希望公部門能夠協助天然染料的研究與功能證明，以支持產業的發展與推動。

📣卓也小屋/卓銘榜創辦人：卓也小屋一直以來都在落實消費覺醒buy local所提倡的環境友善、公平正義與在地發展三項核心指標，但是這些理想與現實層面的經濟考量不斷在拉扯，所以再好的理念，都需要有足夠經濟力量支撐，才能讓這些理想持續發展與實現。

📣樹合苑/陳孟凱執行長：資本經濟具有標準化規模生產的優勢，透過商業刺激消費，但是在商品更便宜的同時也帶給環境更污染的影響。面對整體環境的改變，適切的科技與手作的溫度是如今產業的趨勢，商業走向社群，並講求真實性。未來，「合作經濟」是重要的商業經營模式，以「第二人生」的概念，共創在地經濟與需要經濟。

📣HUGOSUM和菓森林紅茶莊園/石茱樺總經理：消費者的每一杯飲料，都在選擇支持越南還是臺灣？若是消費覺醒沒有落實，很可能50年後日月潭的農民都會陸續消失。因此，生產者在原物料、人事與商店場域等各項檢驗都很嚴謹的同時，提倡「支持國產品」、重視如何教育消費者的「消費意識」都是非常重要的事情。

📣台灣味噌釀造文化館/許立昇總經理：消費覺醒的三項核心價值並不是新的名詞與概念，重要的是思考執行困難與產業定位等問題，因此，本工作坊重要的是情感連結，因為透過交流才能傳遞價值。作為生產端的業者，有效的「員工教育」能將理念落實到與消費者的接觸端，並透過「在地產業合作」、「聯名產品」、「地方友善行銷」等方式，共同逐步推動產業發展與落實核心理念。

本場次與會的中部業者們，共同倡議消費覺醒的三項核心價值，並期許在新的經濟模式、消費意識的培育與公部門的協助下，建立起地方生態系，以凝聚共識共同發聲，串起責任生產、責任消費的永續循環模式。
鎖定中衛產業行腳後續也將陸續與您分享各地熱血的觀點和倡議。

#消費覺醒 #BuyLocal #中衛發展中心 #消基會
#卓也小屋鄭美淑總監 #卓也小屋卓銘榜創辦人 #新平溪煤礦博物園區龔俊逸董事長 #樹合苑陳孟凱執行長 #和菓森林紅茶莊園石茱樺總經理 #中外餅鋪張美華總經理 #花露農場陳基能負責人 #三義ㄧㄚ箱寶湯堯聖 #愛玩色生活館莊彩玉經理 #台灣味噌釀造文化館許立昇總經理

Tags: 永續消費及生產模式消費覺醒 BuyLocal 中衛發展中心消基會卓也小屋鄭美淑總監卓也小屋卓銘榜創辦人新平溪煤礦博物園區龔俊逸董事長樹合苑陳孟凱執行長和菓森林紅茶莊園石茱樺總經理中外餅鋪張美華總經理花露農場陳基能負責人三義ㄧㄚ箱寶湯堯聖愛玩色生活館莊彩玉經理台灣味噌釀造文化館許立昇總經理

中衛產業行腳

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中衛發展中心為非營利財團法人之產業技術服務機構，旨在促進產業合作綜效發展，協助產業體系深耕茁壯。「熱誠、精業、綜效、卓越」是我們的價值觀，強化產業網絡，提升經營綜效；落實政府政策，推動產業升級，是我們的兩大使命，期許成為經營綜效的策略夥伴、政府政策的得力推手。

中衛伴隨產業成長，走訪輔導數千家業者，在他們的背後都有一段動人與勵志的成長歷程，中衛行腳和您分享台灣最美麗的風景、這些人和追尋夢想的故事。

永續消費及生產模式在中衛產業行腳 Facebook 的最佳解答

By 中衛產業行腳

2020-12-23 20:03:53 有 240 人按讚

📣📣中衛發展中心與消基會攜手倡議：消費覺醒Buy Local

財團法人中衛發展中心與財團法人消費者文教基金會，於2020年12月23日下午2時合作簽署MOU，共同倡議消費覺醒新價值，並宣告未來將連結國內外相關組織、個人與議題以擴大責任消費影響力，同時協助更多企業落實永續發展之責任生產模式與營運模式變革。

2020年在席捲全球的新冠肺炎攪局之下，即將邁入尾聲。這場疫情不只重挫了全球的經濟發展、打亂了人們習以為常的生活步調、中斷了區域之間的交通，進而摧毀了支撐全球化市場運作的供應鏈系統，仰賴進口的糧食也一度傳出斷貨的危機。
最壞的年代，也是最好的時機，當世界緩慢下來，讓我們有時間能更深度思索，永續發展的迫切性與重要性。是時候，握緊我們手中每一分的消費力，為滋養自然生態、孕育多樣生命的土地投下永續的一票。

🔸失去與土地的連結的消費危機
我們餐桌上食物、禦寒的衣物，隨著大規模工業化生產模式與全球化蓬勃發展後，幾乎是旅行數百甚至數千公里而來，雖然提供了更多樣的消費選擇，卻也加速了生態與環境破壞的速度，糧食的生產、商品的製造與運送，更加劇了地球的暖化效應。愈來愈便利、便宜的飲食生活，讓人們失去了跟土地之間的連結，不知道自己吃的肉是在何地如何飼養的，也不關心餐桌上的蔬菜是在什麼樣的風土條件栽種出來的，更不會知道這些食物是消耗多少地球資源、排放多少二氧化碳後才送到你我家中的。
鄉村的地貌因企業發展之故，轉而使用在更能創造營利的經濟活動上，微型生產者無以為繼，農田、林地漸漸消失，也讓地方資源被掠奪、經濟被剝削，生態與地貌的多樣性不再，地貌變遷的速度超過你我的想像。

🔸便宜消費背後的慘痛代價
你可曾思考過度便宜的消費，背後可能是世界某個角落的童工與婦女的血汗、被圈養在狹窄空間與慘無人道對待的動物、飽受化學藥劑傷害的土地所換來的，最後這些終將以其他的形式回報到我們的身上。因飲食西化、過度依賴糧食進口，以至於糧食自給率敬陪世界末座的台灣，是攸關國家生存安全的重要議題，更是身為消費者的全民要共同承擔的關鍵責任。

🔸中衛中心與消基會共同攜手啟動消費覺醒運動
台灣消費者保護運動發展迄今已40年，過去有賴消費者文教基金會的商品檢測、知識傳達等努力，以及政府相關消保法規的保護之下，讓消費意識漸趨成熟，然而在全球暖化的問題日益嚴重、聯合國積極推動「永續發展目標(Sustainable Development Goals，SDGs)」之國際趨勢下，消費者更應該要化被動被保護的弱勢族群，積極轉變為主動握緊權力的強者。
中衛發展中心期盼能以過去30年累積的產業發展經驗為基礎，與消基會連結消費意識自我覺醒的推力，來強化台灣一級、二級、三級到六級產業的生產轉型，尤其是協助地方微型生產者與業者的生產轉型，以積極呼應SDGs第12項指標的「確保永續消費及生產模式(Responsible consumption and production)」，故而共同提出3項永續新價值的消費覺醒倡議，希望串起責任消費與責任生產攜手的永續循環模式，並宣告未來將持續連結國內外相關組織、個人與議題以擴大責任消費影響力，同時協助更多企業落實永續發展之責任生產模式與營運模式變革。

🔸消費者覺醒運動三大倡議價值
本次消費覺醒合作MOU簽署活動，更邀請了合樸農學市集陳孟凱執行長、螢火蟲書屋葉家豪創辦人、老鷹紅豆林清源、中都農業生產合作社馬聿安、八百金股份有限公司林宜平營運長共同倡議三大消費覺醒價值：環境友善、公平正義、在地發展。期盼以更積極的行動邀請國人共同善盡世界公民的責任，一起用消費來創造更永續發展的未來。

1⃣價值一環境友善
選擇種植、養殖、捕撈方式以及製造過程、包裝兼顧生態永續、減少食物浪費，重視動物福祉與生物多樣性的糧食與產品。
2⃣價值二公平正義
選擇重視農民與勞工權益、職場兩性平權，積極扶助弱勢的生產者或製造者，拒絕購買族群歧視、剝削生產者或生產鏈資訊不透明的糧食、產品。
3⃣價值三在地發展
選擇貢獻地方經濟與社區發展的生產者或製造者；支持維護城鄉地貌、傳統文化，使用在地原物料、在地製造的好糧食、產品。

#消費覺醒 #BuyLocal #中衛發展中心 #消費者文教基金會 #合樸農學市集陳孟凱執行長 #螢火蟲書屋葉家豪創辦人 #老鷹紅豆林清源 #中都農業生產合作社馬聿安理事主席 #八百金股份有限公司林宜平營運長 #公平正義 #環境友善 #在地發展

Tags: 永續消費及生產模式消費覺醒 BuyLocal 中衛發展中心消費者文教基金會合樸農學市集陳孟凱執行長螢火蟲書屋葉家豪創辦人老鷹紅豆林清源中都農業生產合作社馬聿安理事主席八百金股份有限公司林宜平營運長公平正義環境友善在地發展

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永續消費及生產模式在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2021-04-19 11:18:29 有 39 人看過有 2 人喜歡

本集主題：「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹

訪問：蔡怡穎歐萊德總經理

內容簡介：
從台灣出發，征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式

　　一顆源於孝順父母的心，報效給國家和社會；
　　一個來自台灣的髮妝品牌，即使微小也能改變世界。

　　榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
　　紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
　　國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。

　　他是葛望平，創辦歐萊德，邁向全球最綠品牌。
　　從沙龍出發，站上聯合國舞台，
　　串聯綠色供應鏈，全面實現「碳中和」理想，
　　2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。

　　熱情、毅力、創新，
　　歐萊德故事，證明小企業也能做大事！

　　「全球品牌都會變綠，遲早而已。」——葛望平歐萊德創辦人

　　O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業，
　　因創辦人葛望平的理念，2006年全面展開品牌再造，
　　從生產第一瓶綠色洗髮精開始，歷經15年的改革與堅持，
　　所有產品的生產、運輸、使用、回收，
　　到企業文化、客戶服務和環境教育，
　　每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念，
　　終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
　　從台灣到美國，從美國到歐洲，
　　歐萊德跨過一個又一個難關，交出一張張綠色成績單，
　　征服全世界無數使用者的心。

　　歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道：
　　• 顛覆髮妝產業遊戲規則：二○○七年成功研發出第一瓶8free（不含八種危害健康的高風險化學物質）洗髮精，如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。

　　• 農產品、農業廢棄物也能變黃金：從天然素材中萃取原料，難度極高，但對人體好，還能減少碳排放，更能創造MIT產品獨一無二的價值。

　　• 打造綠色供應鏈，帶動循環經濟：說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶，以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。

　　• 盤查碳足跡，逐步邁向零碳目標：不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造，更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。

　　• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒：產品行銷四十二國，員工年年加薪百分之三到五，二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪，獲利逆勢成長百分之三十。

　　一路走來，始終堅持「不只對人類好，更要對社會好、對地球好」，歐萊德證明了即使人力、財力有限，只要目標明確、用對策略，小企業也能做大事，改變這世界。

作者簡介：邵冰如
　　國立政治大學新聞系畢業，曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。

粉絲頁： O'right Shop 歐萊德

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漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。

永續消費及生產模式在 1 IMAGE ART 一影像 Youtube 的最佳貼文

By 1 IMAGE ART 一影像

2020-09-18 14:31:32 有 1,025 人看過有 32 人喜歡

序 - 附著與穿越曾敏雄

「不要跟隨道路的方向前進，走到沒有路徑的地方，留下足跡。」- 拉爾夫.沃爾多.艾默森

按下快門的當下，我們擁有的是什麼？是找到的驚喜？還是創造的滿足？

對於這個爭論，蘇珊.桑塔（Susan Sontag）在其《論攝影》（ON PHOTOGRAPHY）第五章中提到：攝影對於「認知」的辯論 —「要嘛作為一種簡單、準確的認知活動，一種有意識的理智行為；要嘛作為一種前理智的、直覺的邂逅模式」。這本攝影集裡的作品，充分體現了蘇珊.桑塔所說的有意識的理智行為以及直覺的邂逅模式。

這十位新一代的攝影家，背景各異，來自台灣南北各地，每個月會有一天聚集到台中我的工作室裡彼此討論作品，作為一個與他們討論的對象，我卻經常從他們的作品中找到新想法，或者是必須逼迫自己重新組織既有的觀念來更深入地解釋他們的作品，這過程往往得花上一整天，很累但也很過癮，我從他們身上學到的不少，他們努力不懈與積極的態度，再一次喚醒自己對攝影的熱情，這些都是我的養分，讓我的攝影一路能走到今天。

理智行為與邂垢模式

文波的作品《寂靜・低語》，從一開始他就非常地明白，這是一種去脈絡化的切片攝影行為，藉由再次觀看，重新建立起他的脈絡；風景攝影的描述，或許就屬安瑟.亞當斯（Ansel Adams）最為大家熟知，文波的作品少了亞當斯紀實成份的描述，卻多了抽象式的隱喻，他放棄照單全收的觀看方式，從現實具體的風景中逐漸轉換成他的切片，雪景的淡白一如曠野的濃黑，建構出安靜、低吟的話語來。

碧玲的《失衡》，抹去了紀實攝影的直觀式記錄，讓觀看的畫面滲入了作者私我的猶疑晃動，為第三世界日常的現實生活樣貌中，賦予一種略為脫離現實的無奈，而這無奈，一半來自真實的世界，一半來自作者心中的衝擊與無力感。

慶章的壯遊快門，一如寇德卡（Josef Koudelka）的流放地（Exiles)，他屏棄了畫面外的景物，只悄悄的告訴了觀看者這是作者在場的主觀抉擇，進而提出了一個隱晦的問題：「藉由照片，觀看者是否如同作者一樣在場？」我們不難在世界上知名的攝影家中找到這些存在主義色彩濃厚又帶點街頭快拍式的作品，在虛幻的場景變換游移當中，一如這些成熟的攝影家，慶章作品中微微的現實荒謬，有些淡淡的諷刺與寂寞，作者本人稱這些作品為《幻相》。

凌雲幻想式的畫面，彷彿一半在現實世界中矗立，一半在想像的世界中某個不知名的角落綻放，攝影在此脫離了最原始的記錄功能，將現實物從「眼見」轉換為「心見」，這種轉換的過程，日本攝影家中平卓馬形容為「詩意」，凌雲的「詩意」展現在不按牌理的景物框取，豐富卻又脫離現實的色彩表現，有點像是在大人成熟的眼光中卻又帶著小孩純真的思維來觀看。

惠民的《羅生門》，門的這邊是外面，是公共領域，門的那邊是裡面，是私有空間，門作為一種隔離內外的界線，它是清楚而不可侵犯，然而，惠民在日常踏查中卻發現，實際的情形是門裡面的土地被私人在沒有告知土地擁有者的情形下被開發利用，私自開發者用「門」來標示出他私人開發範圍的入口，而這入口恰恰好也標舉著私人與公共空間界線曖昧不明的證據，攝影在此作為一種觀察後的紀錄行為，方惠民的「羅生門」讓我們得以了解，在現代化的社會中，仍有私佔土地這種不可思議的現象存在。

信嘉的《自拍》作品，他舉了安東.契軻夫（Anton Chekhov）所說：創作者得誠實到...觀者無法逃避！在世界攝影史中，照片是否強大到具有讓觀者無法逃避這樣的力量另待討論，然而，信嘉特意在安排好場景後，只略為告知對象一些操作上的細節，便將快門線交給對方之後他便離場，讓對象自己面對鏡頭進而自己拍下自己身體的樣貌，在觀看這些作品之時，或許我們會先從窺視者的角色中得到快感，一開始想到的是「他們好勇敢啊」「她們的身體很美」... 慢慢轉變到「他們為什麼要這樣拍下自己呢？」「她們在按下快門的瞬間，腦袋裡想的是什麼？」「她們是如何看待自己的身體？」「我又是如何看待自己的身體？」若觀看者轉化到後面的思考行為，或許信嘉所說的透過觀看這群人，得以觀省自己的想法才能達成。

敏寬的《名牌花》，在全球化的浪潮之下，生產與消費，藉由傳播，我們對於日常生活中必需品的知名品牌耳熟能詳，在習慣於使用這些物品之後，或許我們堅信如此知名的品牌企業應該能永續經營，然而，時間與市場是無情的，不適者淘汰，敏寬採用了靜物攝影的方式，藉由「花的美好，卻仍舊凋零」，搭配了品牌的容器，暗喻了再怎麼美好的事物終有結束的一天，更重要的是，當品牌結束後，這些人造物容器的分解有些需要50年的時間，有些則需要超過百年以上，甚至比企業存在於這世界的時間更久，藉由敏寬的「名牌花」，或許我們會重新審視自己，在我們當一個消費者的角色時，我們更應該如何看待地球的資源與環境問題。

肇圀的《夾娃娃機》，2019年年底某天晚上十點多，我在金門金城鎮散步，看到一家亮晃晃的夾娃娃機店還在營業，或許還有更多家店開著也說不定，對於在純樸的金門這麼晚還看到這景象，不禁令人好奇：台灣社會需要這麼多的夾娃娃機店？或者，更深入的討論，台灣人的生活壓力大到需要這麼多簡單放鬆的時光？日本評論家飯澤耕太郎曾說，一個好的創作者，其作品經常能反映出一個時代，對於飯澤耕太郎所說「時代」到底需要多久時間才得以形成，我們無從定義，但若說台灣風靡夾娃娃機已經是某一個時期普遍的社會現象，則應該不至於是一個誇張的說法，只是，這種一窩蜂的現象到底能維持多久？我想沒人敢打包票，即便連夾娃娃機店的主人也是如此，正因為大家心知肚明，這只是一個現代社會快速變遷的現象之一，所以即便開店經營，索性就連招牌也不用了，於是到處看到店裡面是經營夾娃娃機，店招牌卻跟這一點關係也沒有的荒謬，形成了一個有趣特殊的社會現象，肇圀以嚴謹的社會地景拍法記錄下了這個曾經屬於我們這一代台灣人特別的記憶。

馨儀的《變裝者》，從變裝前的自我，到變裝後的他者，這「自我與他者」之間是否有一道界線？是在到達這條線之前，還是在這條線上，抑或跨過了這條線，自己將會變成一個陌生的他者？而這條線，是藉由化妝？服裝？還是因為在鏡頭關注（我們都處在鏡頭的這端觀看）下，就會喚醒心裡面的另一個人出現？或者，在我們日常生活中，或多或少都有配戴面具的時候，只有在變裝了之後，才是真實自我的展現？馨儀引述了羅蘭巴特（Roland Barthes）説的：「面對鏡頭，我同時是：我自以為的我，我希望別人以為的我，攝影師眼中的我，還有他藉以展現技藝的我。」馨儀在很困難拮据的情況下，南北奔波，以肖像新紀實的手法告訴觀者，台灣一種次文化生活的樣貌。

志豪的《光世代》，引發了我的一個小小記憶，小時候我住在南部鄉下，每次上台北都是大事，記得傍晚時分遊覽車過新店溪之後，小孩子的眼睛對於都市的高樓與燈光總是充滿著好奇與憧憬，幾十年過去了，都市的燈光從照明的功能變得更迷離多樣，而現代人生活步調加快的速度亦不遑多讓。杉本博司的「劇院」系列，螢幕上一片空白，這片空白標舉出了機器（底片）與人眼的不同之處，人眼觀看之後產生記憶，於是我們有了電影的劇情轉換，機器（底片）缺少了記憶，於是只以紀錄的方式存在，最終形成一片空白，志豪的「光世代」，乍看之下雖然同樣是一片空白，但是這一片空白所標舉的，卻是現代人資訊氾濫爆炸的結果，當後一秒的資訊不斷的覆蓋前一秒的資訊時，你到底能留下多少訊息？當資訊不斷的覆蓋更迭，在生活步調急速加快的現代社會中，或許在我們腦海裡留下的只剩一片空白吧？！

留下足跡

「不要跟隨道路的方向前進，走到沒有路徑的地方，留下足跡。」在我與這十位新一代攝影家討論作品的期間，曾經引用艾默森的這句話來彼此鼓勵，在網路盛行的這個年代，我們很容易看見有這麼多新奇的想法已經用攝影的方式來表現了，換句話說，我們很難再找到一條沒有人走過的路徑，然而，正因為如此，或許我們可以轉個方向，用力一點，留下一點走過的足跡，這本攝影集正是這十位新一代攝影家的足跡印證，同時在台灣艱困的攝影大環境中，或許這本攝影集也能踩踏出一個小小的鞋印。

感謝張照堂，郭力昕與張世倫三位老師曾經與這十位新一代攝影家討論作品，同時更感謝照堂老師為這本攝影集定名「附著與穿越」，我想，這個書名，已然包含了書中所有作品的文本根基！

1 IMAGE ART 一影像

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《1 IMAGE ART 一影像》創辦理念是希望能建立原生的台灣影像工作者資料庫，讓所有人看到台灣優秀的影像作品，讓他們能站上國際舞台，為台灣發光發熱。我們積極創作有關影像任何的相關原生內容，包含專題製作Photographic production，攝影家專訪An interview with photographers，導演專訪Director's interview，攝影直播Photography Discussion Live，攝影活動及講座Photography related activities，紀錄片Documentary、廣告片、微電影等內容。【1 IMAGE ART 一影像為高雄攝影節協辦單位，台北國際攝影節媒體協辦單位】創辦人Founder ：馬立群 Li-Chun Ma 相關報導：https://www.commabooks.com.tw/good-life/709 ● 如有廣告與採訪需求請Email至 : [email protected]，[email protected] ● Brand | 《1 IMAGE ART 一影像》為像群影像文化有限公司品牌

永續消費及生產模式在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2020-01-04 21:00:12 有 58 人看過有 4 人喜歡

本集主題：「民主式經濟的誕生：終結經濟榨取，解構勞資框架，創造繁榮永續的共好新生活」介紹
　　　　　　　
訪問行銷：沈嘉悅
　　　
內容簡介：
　　除非能建立經濟上的民主，否則不會有真正政治上的民主。
　　—美國前總統西奧多‧羅斯福
　　
　　▶ 人類消耗的自然資源是地球再生能力的1.5倍以上；
　　▶ 土壤持續衰竭，已經摧毀了地球上1/3的可耕地；
　　▶ 1970年以來，將近2/3的脊椎動物已經從地球上消失；
　　▶ 我們的社會早已經政治民主化，卻還沒有經濟民主化。
　　
　　我們現有的經濟制度設計來自1％的菁英，為1％的人服務。在追求「利潤最大化」並鼓勵「大量生產、大量消費」的結果——租金高漲、零工經濟當道、更多碳排放……不僅讓我們絕大多數人失望，而且還切實地在摧毀我們的星球。
　　
　　但是，我們並非「別無選擇」——
　　共享經濟，再生經濟，影響力投資者，合作社，B型企業，S型企業，公益公司
　　……這些「世界上最棒的公司」，正在美國三十四洲、全世界六十多個國家興起。
　　
★現有的體制源於我們「對於現實世界的社會共識」
　　
　　當今的經濟現實：投資者是老闆，員工是手下；公司是一個可以任意擁有和出售的東西；金融財富的增長是無限的；國內生產總值和資產負債表代表一切；勞動收入是一項需要削減的支出；人們貧窮是他們自己的錯。
　　
　　我們可以想像一種不同的典範、一種不是以「資本」為中心的模式。在這樣的模式中：世界上只有一個系統，那就是地球。它的珍貴價值無法估量；成長是有極限的；公司是人類生活的系統，員工自然而然作為成員參與其中，擁有人性的尊嚴和基本權利，共同管理資產和追求共同的福祉；每個人都享有成功的機會，因此，長期被排除在外、被體制剝削的人，都應該獲得更多的幫助。
　　
★從「榨取式經濟」邁向「民主式經濟」的轉變已經開始
　　
　　榨取式經濟是一個由菁英階層打造，由1％的人擁有、1％的人治理、1％的人享用的經濟體制，為的是讓他們的財務利潤最大化。而在「民主式經濟」架構下成立的企業，是讓所有權從「最大化利潤」演化成「永續管理」的觀念。
　　
　　「我們幫助在地社區創造財富，讓這些財富保存在當地並且分享給當地民眾。這樣的經濟發展主要是透過「錨定機構」（anchor institution）的力量來推動，而在經濟發展的同時，我們也建立了在地勞工的資產所有權。我們透過政策制訂，讓現存的經濟制度在環境保護、金融財務和資產所有權等方面，能有大規模的變化。」
　　
　　這些企業把「公共利益」和「分享所有權」兩個特點結合在一起，在尊重地球生態極限的同時，滿足所有地球公民的基本需要，並且在不分種族、性別、國籍的情況下，一同分享經濟的果實。
　　
★公共利益優先／員工所有權制度：創造多數人的繁榮，而非少數人的利益
　　
　　本書提出了一個對新世代全球經濟體制轉型相當獨到且大膽的提案，透過「民主式經濟的七個原則」：社群、包容、地方（保持當地財富）、好工作（將資本投入資本）、民主所有權、道德金融和可持續性，每個原則都以一個實際運作的成功案例來具體說明，提供了一條明確的道路給想要徹底改變體制的人。如今世界各地都在仿效本書所提到的新經濟模式，使我們更加確信，這樣的設計，將會是未來企業的預設架構，也是民主所有權原則的典範。
　　
　　這本希望之書，
　　寫給所有關心地球和人類文明的人，
　　面對未來的可能解答。
　　　　　　
作者介紹：瑪喬麗‧凱莉 Marjorie Kelly
　　瑪喬麗‧凱莉是民主合作組織（Democracy collaborative）的執行副會長，也是該組織的資深研究員。她是《商業道德》雜誌的共同創辦人，曾為《哈佛商業評論》《執行長》《史丹佛社會創新評論》和《舊金山紀事報》等刊物撰稿。作品有《資本的神聖權利》（此書被評為2001年十本最佳商業書籍之一）以及《擁有未來：正在興起的所有權革命》。
　　
作者介紹：泰德‧霍華德 Ted Howard
　　泰德‧霍華德是民主合作組織（Democracy collaborative）的會長。該組織是新型經濟模式的研究發展實驗室，致力於建立一個新的經濟體系，也就是民主式經濟。在這個體系中，公共所有權和公共控制權將會創造更公平和包容的社會，也會強化生態永續性，最終促進繁榮的民主社會和社群生活。
　　
　　
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進資源之有效管理及永續使用。 ◇循環經濟為資源永續管理的重要策略，涵蓋資源由供. 應、生產、消費、循環等階段之生命週期思維模式。 ◇循環經濟並非全新的概念，關鍵 ...

#87. 臺灣典範企業如何推展循環經濟作法及商業模式

聯合國永續發展目標. （Sustainable Development Goals, SDGs）（圖. 1）將生產與消費責任明列於17項目標之一，. 並被分析推動循環經濟下可直接促進其他目.

#88. 推動永續消費

但由於近代人類大量消費和相關的生產活動，大量的截取自然資源，造成自然環境 ... 為了回應《廿一世紀議程》第四章及消費者漸增對永續世界的關注意識，消費者國際組織 ...

#89. 公共論糖—認識聯合國永續發展目標（SDGs）台糖多了不一樣

12. 確保永續消費及生產模式。 13. 採取緊急措施以因應氣候變遷及其影響。 14. 保育及永續利用海洋與海洋資源，以 ...

#90. 談企業社會責任之落實與挑戰

永續發展目標（Sustainable Development Goals,. 簡稱SDGs），將全世界永續 ... 基礎設施、包容及永續工業、工業就業率、 ... 確保永續的消費與生產模式. 永續消費與 ...

#91. 認識聯合國永續發展目標

聯合國永續發展目標(Sustainable Develpoment Goals, SDGs)，這些年已經成為一種新的世界共通語言， ... Consumption and Production)：確保採用永續的消費和生產模式 ...

#92. 永續發展目標(SDGs) | 逢甲大學

聯合國於2015年發表2030年永續發展方針，公布17項永續發展目標與169項細項目標， ... 促使城市與人類居住具包容、安全、韌性及永續性目標 ... 確保永續消費及生產模式.

#93. 最新消息- 健康好「食」尚 - 榮昌科技- Grand-Tek

其中，第12項SDGS核心指標「責任消費及生產」意義為：促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式。我們理解並落實CSR行動，支持友善環境種植法，選擇在地蔬果 ...

#94. 提升環境效率的環境會計

因此，永續發展模式被提出，欲以全人類的共同行動挽救日益惡化之環境，而藉由改變生活及生產的模式，朝向物質及能源循環再生的社會發展，並以環境效率與環境會計做為 ...

#95. 12. RESPONSIBLE CONSUMPTION AND PRODUCTION 責任 ...

Goal 12: Ensure sustainable consumption and production patterns 目標12：確保永續的消費與生產模式. Fact & Figures 事實與數據.

#96. 【世界地球日】環境永續從負責任的生產與消費談起 - 台灣好新聞

一件服飾從設計、生產到出貨，短短10天就能完成，快時尚品牌快速生產、大量製造的商業模式，為環境帶來巨大汙染。為了擺脫「地球汙染大戶」的罪名，快 ...

#97. 17項永續發展目標常識小測驗~8/17 - Quizizz

SDG 12 責任消費及生產：促進綠色經濟，確保永續消費及生產模式 · SDG 14 保育海洋生態：保育及永續利用海洋生態系，以確保生物多樣性並防止海洋環境劣化 · SDG 15 保育陸域 ...

#98. 永續發展目標（Sustainable Development Goals）SDGs

... 永續消費及生產模式; 採取緊急措施以因應氣候變遷及其影響; 保育及永續利用海洋與海洋資源，以確保永續發展; 保護、維護及促進陸域生態系統的永續 ...

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