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你得到的比你想得更多
微軟新創加速器為台灣新創團隊提供全球性資源、課程訓練、解決方案驗證、商業交流、資金媒合等服務。第一期團隊已於日前8月底完成招募培訓。新創朋友可再注意第二期招募消息。
台灣微軟攜手經濟部，2018年正式啟動「微軟新創加速器」、並展開新創團隊招募，短短的一個月內即有多達130家台灣新創踴躍申請，熱烈程度盛況空前，感謝各位新創企業對微軟新創加速器的支持與愛護。
回顧第一期，「微軟新創加速器」繼4月招募第一期14家新創團隊後，安排紮實且全方位的專業訓練課程，包括人才、創意、技術、營運和市場等，更特別邀請微軟高階主管、技術專家、新創企業家、創投基金及媒體主管擔任導師。微軟新創加速器也提供Azure雲端運算平台與服務支援，帶來豐富的解決方案模組，其穩定性與安全性更是眾所認可。
微軟新創加速器更於今年7月30日舉辦微軟新創加速器Demo Day暨閉門媒合會，吸引國內外153家公司探尋商機，成功促成126家企業與27家創參與，並安排了166場次媒合會議，展現了國內外企業與創投公司對微軟新創加速器孵育能力的肯定與重視。
同時，微軟的全球商業夥伴連結，以及微軟在台灣數十年來與本地企業所建立的信任關係，微軟加速器以這兩大優勢全力挹注第一期新創團隊持續快速成長，讓台灣優秀新創企業具備全方位實力逐鹿國際舞台。
感謝 #經濟部中小企業處 副處長 Betty Hu、 #SparkLabs Taipei 共同創辦人暨合夥人 Edgar Chiu 、 #中華開發新創加速器 John Kan 副理、遠傳電信策略暨財務管理群 執行副總經理 Sherman Lee 、台灣微軟專家技術部暨微軟新創加速器總經理 Peter Hu 的贈言。
#微軟挺新創
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沂動行銷 在 [黑名] 奧美促動行銷股份有限公司(文略長) - 原文14585 的推薦與評價
◎公司名稱(雇主)： 奧美促動行銷股份有限公司
◎被黑名者(員工)： 奧美促動行銷股份有限公司
事件概述：
我的上一份工作是＂精英人力公司＂仲介的，很準時發薪水，態度也很好
所以這次看到此人力公司的ｐｏ文，時間、地點我都能配合我就接下這份工作了。
（（先聲明，這篇黑名絕對沒有要抹黑精英的意思，我覺得他們很好，只是文中會提到
一開始，奧美告訴精英，他們要假日工讀生，時間是：
9月～11月，每周六、日
週六：12:30-21:00
週日：11:30-20:00
休息時間：1小時
日薪：１２００元
促銷安怡奶粉
（（徵文編號：１４５８５
８／３１ 教育訓練
教育訓練結束後，我打給精英，問為何上課時，奧美說工作時間是
10:30-19:00，而非當初應徵所寫的時間？
精英告訴我，照當初徵人啟事上的時間即可
過兩天 精英打給我
教育訓練結束後，奧美才給精英＂班表＂，
還推託說班表是精英自己排的，奧美不插手這些事
有了班表，我的工作時間就變成
9/3、9/4 、9/10、9/11 、10/1、10/2、10/8、10/9、11/19、11/20、11/26、
11/27
這些週末的10:30-19:00
如此一來，有兩點問題發生了，
第一點，原本我週末早上要家教，時間是09:00-11:00
現在奧美把時間提前到１０：３０，還要求我們要提早半小時到賣場準備
等於我必須１０：００到賣場。提早半小時到，這點我是可以接受的
但，請問奧美無故把時間提前兩小時，我的家教該怎麼辦？
第二點，班表長這樣
請問
9/3、9/4 、9/10、9/11、9/17、9/18、9/24、9/25、
10/1、10/2、10/8、10/9、10/15、10/16、10/22、10/23、10/29、10/30、
11/5、11/6、11/12、11/13、11/19、11/20、11/26、11/27
以上紅色部分是怎樣？
如此一來，我無法接其他案子的長期促銷人員，
只能接那種只有某一、兩個週末那種促銷人員耶！
１０～１１月甚至長達五個週末都是處於空白階段
當初我打給精英時，他們跟我確認，
確定我９～１１每個週末都能配何該促銷活動
我信誓旦旦告訴他們＂我ＯＫ！＂
現在呢？奧美出這是哪招？我跟精英都非常傻眼！！！
後來，我看到精英又ＰＯ了一次文，是要徵南投家樂福的缺
（我的點在員林愛買）
跟家教那邊商量過後，也仲介確認過後
我接了南投的點（我是南投人，在員林這邊念書）
9/3、9/4 、9/10、9/11、9/17、9/18、9/24、9/25、
10/1、10/2、10/8、10/9、10/15、10/16、10/22、10/23、10/29、10/30
、11/5、11/6、11/12、11/13、 11/19、11/20、11/26、11/27
黃色是員林愛買的時間；綠色是南投家樂福的時間；紅色是沒促銷工作的時間
精英說ＯＫ，也回報給奧美了
９／３ 第一天工作，督導比我早到，因為愛買員林店９／３＆４有安怡骨測活動
待攤子、雜物都擺好之後，我問督導
（有三個，９／３去兩個，姑且先稱之為Ａ、Ｂ，但Ｂ沒什麼交集）
我：請問泡奶粉的水該怎麼辦？
Ａ：箱子裡有熱水瓶啊！用熱水瓶泡啊！
我：熱水瓶壓出來的水是沸水。。。
Ａ：難道你上課沒在聽？上課有教不能用沸水泡奶粉啊！
我：熱水瓶壓出來的水是沸水。。。
Ａ：那你去裡面用飲水機泡！
第二天，工作時間大約過一半時，
督導嫌我要跑進裡頭泡牛奶這樣手腳太慢，要我拿熱水瓶出來用
就在我去員工休息室裝水＆泡牛奶時，
督導跑進來，她以很委婉的口氣告訴我
Ａ：我每次來看你你幾乎都不在點上，你這樣不行的，
我剛有看到很多客人對安怡都很有興趣
但是我們美眉沒有在點上顧客就跑了，這樣很可惜的。
我：對不起，我會改善的！
雖然接過促銷活動，但這是第一次接大賣場，
又是第一次接需要＂泡牛奶＂的工作
我知道我即使再小心翼翼，也必定會遺漏某些小細節或有些手忙腳亂等等
這兩天，面對督導糾正，我都照做、告訴對方我會改進
一小段時間過後，
我剛泡的牛奶沒了，我要拿出我的熱水瓶去插電時發現
＂熱水瓶是三插孔，插座是雙插孔＂
督導拿了骨測那邊的雙插孔熱水瓶給我用、跟我交換
又一點段時間過後，
那時，我正在員工休息室裡裝熱水。
Ａ：妳怎麼又進來裝水了？可能就是這麼剛好，我到櫃點上的時候妳都不在，
但是那裡不能沒有人顧。。。。。。
（（總而言之，言而總之，Ａ整天就是一直在重複同樣的話
我：。。。。。。
（（ＯＳ：淦！我剛拿全滿的熱水瓶跟你換一個幾乎要空了的熱水瓶，
難道我不用再進來裝一次熱水？
這兩天，如鬼打牆般的話不斷在我耳邊出現
９／５下午
Ｃ（９／４督導）打了好幾通電話給我，內容完全就是鬼打牆到不行
Ｃ：那個報表你沒有填完整。
Ｃ：售價、開始量、補貨量＆結束量那裡，
還有妳試飲杯數量根本太誇張了！！！
我：售價、開始量、補貨量＆結束量那一部份，Ａ＆Ｂ說我沒有寫沒關係，
他們都有記錄。我一開始去還沒擺好攤子就有顧客要挑選，我幫他介紹，
後來骨測那邊的人來了直接從架上拿奶粉，所以無法記錄到開始量。。。
（後面是我解釋的理由）那請問試飲杯部分怎麼了？
Ｃ：不是，我的意思是說那個開始量、結束量那邊你要填數量上去。。。。。。
還有，妳那個試飲杯太誇張了，聽說妳泡給客人喝都泡八分滿，
那個泡1/3-1/2就夠了，沒有人在泡那個八分滿的啦！
我：對不起，我會改進。但是保溫瓶漏水真的很嚴重，
我倒一杯可能就快漏半杯了。
（９／３我跟Ａ說保溫瓶漏水漏很嚴重，Ａ質疑是我的問題，
Ａ一直在旁邊說妳要怎樣怎樣才不會漏，殊不知就是倒一百次，
剛好只有Ａ那次沒漏啊！
之後Ａ又倒幾次，真的漏很慘，Ａ才沒再繼續碎碎念。
我說我要換別的保溫瓶，Ａ說所有保溫瓶都一樣會漏，換了也沒比較好）
Ｃ：那妳要跟公司回報說妳要換保溫瓶啊！（啊淦！不是說每個都一樣爛？）
好，那妳看！原本四罐奶粉是四個禮拜的份，現在妳兩個禮拜就泡三罐多了
（明明就是兩罐多～＂～硬要幫我多加一罐），接下來的人要怎麼辦？
我：嗯！我會改進！
Ｃ：我的意思是你試飲杯不能裝那麼多給顧客，你看現在我們要怎麼
跟安怡那邊交代？這些東西都是安怡提供的，他們要控管數量，
現在這樣我們要怎麼交代？
我：嗯！我會改進的！
（都語氣很好地說我會改進了，不然是要我挑腰包買兩罐給你，
把我逼死才甘願嗎？）
Ｃ：不是！不是！我的意思是說，你泡的牛奶量跟杯子數量搭不起來。
你。。。。。。
（（後面又是一陣鬼打牆。。。
以上是某一通電話的內容，而每一通電話的內容幾乎一模一樣～＂～
關於報表某些部分，三位督導都說不一樣的內容
Ａ說＊＊＊，Ｃ卻說不行＊＊＊，要＃＃＃
害我９／５下午整個就被Ｃ打來說要修正報表的電話給煩死了，
又必須一直待在電腦前，什麼事也做不了
拜託你們奧美自己內部先僑好，再來管理促銷人員好嗎？
還有，Ｃ要我重傳報表給她，說他沒收到我更新後的報表
我說我已經傳過去了，Ｃ才緩緩說＂我還沒看電腦＂
廢言！難道你沒開信箱會看的到我的Ｅ－ｍａｉｌ？
還是你以為我是宅配給你我的Ｅ－ｍａｉｌ？
９／５傍晚
我告知仲介此事，仲介是個有話直說的人，對她，我也沒有保留什麼
仲介跟奧美通過電話後
奧美狂告我的狀，而且完全都是子虛烏有的事，
最嚴重、最誇張的是奧美公司告訴精英，三個督導都回報
１＞說我上廁所上了一個說小時，死不出來，還是督導去拖我出來的
（（我９／３只上一次廁所，保證不到三分鐘就出來了；
９／４全程９個小時沒有上廁所
２＞說我進去泡牛奶泡了２０幾分鐘，一直偷懶休息、不認真工作
（（我泡奶粉最多最多只花５分鐘而已好嗎？
我能保證我絕對不超過５分鐘！！！
大賣場到處都是監視器，我完全不怕被調閱，我還非常歡迎奧美去調閱監視器
看看究竟誰對誰錯！！！
我的態度＆觀念是，今天我領你的錢，我當然認真替你做事。
沒錯，被你冠上莫須有罪名，誰會好受？
況且我是盡心盡力地在替你工作，不遲到、不早退，
這樣隨隨便便幾句話就要抹煞我的努力，不覺得太過分了嗎？
９／１２
回傳報表後，我打給精英，問奧美有沒有再告我的狀
精英說通過電話後再告知我
不久後，精英回電，奧美那邊沒有再告我的狀
但是說南投家樂福已經找到人了。
隨後，我告訴精英我不做了。
一開始奧美把班表弄成那樣，害我不能接家教
（講難聽點，我家教薪水根本不低於你開的薪水）
還有造成某些週末的空缺，我說我要接南投家樂福，以填我那些空白的周末，
奧美答應讓我接了
現在又這樣臨時告知南投家樂福找到人了，奧美這樣算什麼？
把工讀生當玩具耍？
我想我接下來這麼多禮拜空著我也很難找工作，不如不要現在這份也罷，
省得受你鳥氣。
反正我還有家教可以接。
後記
１＞督導跟客人說贈品保鮮盒是＂樂扣樂扣＂的，要我也這樣學他推銷，
但其實根本不是啊！
因為我不想欺騙消費者，所以我沒有這樣說。
我知道推銷多少都須要包裝、美化商品，我可以說保鮮盒的優點或產品
有多棒之類的，但我無法欺騙消費者，明明是不知道哪一牌的保鮮盒，
卻要騙說是＂樂扣樂扣＂的。
（這部分他並沒有強迫我，但我不認同他的做法）
２＞督導要我把熱水瓶插在大賣場的插座，不要等需要用熱水才拿去插，
一直讓它保溫那裡。
但插座並非我視線可及之處，所以我沒有照做。
現在很多小孩都很調皮，時常也都會有令人意想不到的意外發生，
如果小孩自己觸碰，燙傷了，深怕自己有業務過失之類的責任。
以上提供給板上參考，事後才得知奧美在行銷行業上名聲似乎不是很好(爬文
不希望之後還有板上的PT群，被當作玩具來玩弄，而我，也直接告訴仲介辭職了
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※ 編輯: aaa81919 來自: 120.96.239.5 (09/17 03:03)
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