【延伸議題】以六頂思考帽靈活實踐水平思考！
🎤七月主題｜創造 X 水平思考【實踐篇】
上篇我們分享到「收斂式思考」（也稱作垂直思考）的邏輯整合與「水平思考」的發散式思考兩者間的差異。
水平思考強調從少數意念或問題出發，往各種可能的方向自由聯想，讓各種想法不斷往外擴散，不作限制且沒有止境。
不過在進行水平思考時，有什麼具體工具可以協助我們產出大量獨創性的創意呢？這時「六頂思考帽」是團隊需要快速有效發想創意的好選擇！
什麼是「六頂思考帽」？
「六頂思考帽」是英國學者愛德華·德·博諾（Edward de Bono）博士開發的一種思維訓練模式，它可以有效的讓團隊開始使用「水平思考」，避免將時間浪費在互相爭執上。「六頂思考帽」強調互相尋求一條向前發展的路，而非爭論誰對誰錯。
六頂思考帽，是指使用六種不同顏色的帽子代表六種不同的思維模式，而任何人都擁有使用每個帽子的思維能力：
⬜️白色思考帽；代表中立而客觀的。
戴上白色思考帽的人，關注客觀的事實和數據。
🟩綠色思考帽：象徵勃勃生機的創造與想像力。
戴上綠色思考帽的人力求創造性思考、頭腦風暴、求異思維等功能。
🟨黃色思考帽：代表價值與肯定。
戴上黃色思考帽的人，會以正面態度考慮問題，表達樂觀的、滿懷希望的、建設性的觀點。
⬛️黑色思考帽：象徵質疑與批判。
戴上黑色思考帽的人，可以運用否定、懷疑、質疑的看法，進行合乎邏輯的進行批判，盡情發表負面的意見，找出邏輯上的錯誤。
🟥紅色思考帽：代表充滿情感的色彩。
戴上紅色思考帽的人，可以表現自己的情緒，並表達直覺、感受、預感等方面的看法。
🟦藍色思考帽：代表負責控制和調節思維過程。
戴上藍色思考帽的人，負責控制各種思考帽的使用順序，規劃和管理整個思考過程，並負責做出結論。
運用德博諾的「六頂思考帽」讓團體中無意義的爭論，變成集思廣益的創造時刻，同時也賦權每個參與者，變得富有創造性！
想要了解更多提高「創造」的竅門嗎？參加每月例會吸收產業新知識來累積創意資本吧！
#創造
#延伸議題
#創變者社群
浪客行愛德華 在 《浪客行》李昇基X裴秀智X張赫鎮不拘一格的熱演讓人掌聲雷動 的推薦與評價
在10月25日播出的《浪客行》第11集中,李昇基和裴秀智踏上回國之路,直到最後都讓人 ... 上一集中,在愛德華的幫助下,登上韓國行貨船的車達建和高海麗為何躲在集裝箱內, ... ... <看更多>