香港一堆人,但求無錯,不求有功。就算破產,都可以賣地賣樓畀大陸人賺錢,做咩要益你香港人有 pokemon go 玩(如果呢d 野係真啦下)?
任天堂要搞,都唔使搞香港。好明顯係睇中香港係中國一部份,做既人就覺得「係中國發展」左,再返去升職jei,你估真係有心令香港有發展有景點?
香港回歸呢20幾年,最重要就係冇發展。咩中藥港,紅酒港,鮮花港,全部冇出現。點解?因為中國要發展,你香港發展晒,其他城市做咩?
一堆香港人,唔認清事實,就搞這搞那,以為自己在付出,其實只是在空轉。
香港,由回歸一刻開始,就註定係做從屬附庸,香港人唔明,仲以為自己活得好好,都幾有趣。
都係 #飲飲食食最開心 啦。之後又有人走黎問有咩高見,講完又話你冷氣軍師,唔講就話你剩識抽水。講完教埋點做佢做唔到就話你唔夠現實唔認自己能力不足。呢兩日d人成日話有人消滅歷史,消滅講真話既人,講到好似第一日睇到咁。你地冇睇呢個page,有幾多人幾想消滅講真話既人架咩?
明明生活舒舒服服,做咩無啦啦係平時既日程入面,寫多17萬字出黎,仲要畀團隊話我辛苦自己?
含住一口氣,頂住成背脊箭,都要寫一本書印一本書,就係唔想呢一年發生既事,最後只係剩返建制派同反對派兩個角度。
我講多次:如果呢一年既歷史,最後係由建制同反對派是旦一邊既陣營寫,我好肯定,都有一堆流過血、汗、淚既香港人,會不服氣,死不瞑目。
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寄書資料form:https://bit.ly/2019202ndround
謝謝你們。感謝,感恩。�
健吾 《未敢忘記2019/20》團隊
#2414
[海狗]
(海洋公園高層無能,葬送一個起死回生嘅方案下)
聽落相當吸引誘人,任天堂唔單止提供大綱,仲草擬咗一份細節詳盡嘅樂園設計,好多細節都位都落足心思。例如唔似pokemon go隨機出現精靈,所有精靈都在特定指定地方生態出現,或是大型節日活動,務求要遊客走遍整個樂園,唔會錯過任何一部分。而即使未能在一天內完全收集所有精靈,有關記錄即會儲存留待下次光臨樂園時再取出,充滿耐久性。任天堂更咗度條好橋,將原有海洋劇場改造成遊戲裡面嘅華藍道場,遊客欣賞完表演出場時可以獲得水系精靈,更結合AR技術,真實動物與虛擬精靈共演。其他亞洲動物園區都有近似做法,等遊客可一邊捕捉精靈,一邊參觀動物園區,呢種做法同海洋公園生態,動物保育同教育嘅價值觀吻合,更昇華到新嘅層次,意義具大。
至於機動遊戲方面,實際改動不大,只需要加裝寵物小精靈圖案同裝置,例如鯉魚龍過山車,比卡超鞦韆,小火馬旋轉木馬,鬼斯通鬼屋,巴他蝶情侶摩天輪等,配合相關主題,已經好有創意,耳目一新,大人細路都鍾意,玩味十足。所有staff都會成為穿著遊戲動漫裡面嘅制服,當成npc人物協助遊客。
樂園仲有太多太多心思細節,唔係到一一列舉,只舉幾個個人認為幾有意思嘅設計,例如連纜車圖案都會變成精靈球,所有椅子都是卡比獸,電燈都會電有磁怪圖案,歌唱表演會有可丁出現。園區保安拖住穿著護神犬服裝嘅狗仔示人。
香港海洋公園本身就有好大優勢,首先係被山海環繞,容易營造遊戲世界嘅實境,加上原先就計劃分成威威天地,亞洲動物園區,夢幻水都,冰極天地,熱帶雨林天地等八大園區,只要悉心重新佈局,重現世界複雜性比起其他國家嘅主題樂園低,再加上港人員工英文水平好,又熱愛日本動漫同電玩文化,,海洋公園更前幾年更同任天堂合作過,具備相關經驗,前任盛智文更疾呼op要推出AR同VR技術,相信任天堂對香港合作營運有好大信心。
但係計劃最後都被一班官僚作風,不思進取,與時代脫節,缺乏膽識嘅幾位董事ban咗。還我哋部門一個公道,我哋部門認真開多次會議商討可行性,並同日方多次溝通接觸,分析各種方案,完全冇怠慢同輕視日方,對方誠意十足,提供op一個起死回生,雙方互贏嘅方案,但最後都被一班JB,GBS垃圾董事ban哂,我哋部門唔清楚董事開會嗰陣,背後政府有冇份否決,如果有真係罪大惡極,呢個政府同班董事一樣廢到無倫,係op沉淪嘅原。
同事聽返嚟上面董事否決嘅原因有幾個:
1:全球首創,冇相關寵物小精靈主題樂園先例參考,太過冒險
(唉,可唔可以有啲膽識同遠見,成日思維都跟人哋先叫安全,希望唔使預鑊,永遠落後人哋)
2: 驚改造後缺乏香港本土特色
(呢個仲好笑,你而家呢個樂園香港人都玩厭,仲講咩香港特色,都更何況海洋公園本身唔似迪士尼或者環影城,故事架設十足,世界觀完善嘅主題樂園,op個主題籠統求其,遊客玩完都唔會記得你嗰幾隻威威與好友吉祥物,而家呢個寵物小精靈面向世界,全球知名度極高,海洋公園難得可以浴火重生,徹底改造,重新佈置整個樂園,走向世界成為一個國際級主題樂園,相比起死守本土特色,香港擁有一個引以為傲嘅國際首創主題樂園更為重要)
3.擔心造價過高
(你可以分階段完成啫,冇人叫你一次過建成
仲有你可以同賽馬會合作都得㗎啫,又唔係第大次)
4.擔心同任天堂合作,失去控制權
(你班高層驚自己後路啫,呢點我哋同事仲睇唔過眼,班董事本身都經營到一舊屎,而家死到臨頭仲顧自己多過樂園本身,唔為大局著想只考慮自己個官職,愧對香港人,犧牲香港利益)
5.擔心鄰近地區抄襲
(呢樣野我承認係一大問題,特別係中國,但相信香港官員,日方同中方可以互相配合,儘量避免重疊,寵物小精靈故事咁多代,可以各有各玩都不成問題,更加可以發揮協同效應,造大個餅都得)
6.驚AR,VR虛擬技術跟唔上
(咁咪虛心同迪士尼,環球影城取經囉,人哋都做到有聲有色,技術發展成熟,未理由香港唔得,大把人才,除非香港個創科局係擺設)
而家疫情就快完結,日本usj嘅瑪利奧園區就快開幕,相信佢哋會取得空前成功,接著就會幾年內緊接推出寵物小精靈園區。我哋同事見近日海洋公園嘅議題成為城中熱話,所以先決定將呢個秘密公諸於世,仲有大量有關細節基於機密原因唔可以公佈,只可以講op同事同任天堂一班員工相當洩氣,我哋同日方宣佈結果嗰陣真心為香港感到羞愧,睇住。幾個月嘅努力付諸流水,完全敗於高層嘅愚昧,眼白白睇住香港將呢個機會葬送畀其他國家,萬一最後係國,中國或者新加坡,台灣等國家創辦嘅話,班高層真係死不足惜。
大家可以睇到香港班董事完全缺乏創意,遠見,行動力同實力。呢啲軟實力積弱不振,先係op瀕臨破產係死因。希望高層可以痛定思痛,扳回一城,利用環球影城保守嘅心態,加上疫情影響未敢放開手腳,借機會主動同任天堂重新合作,給予op一個起死回生嘅機會,重拾東方次珠嘅美譽,拯救香港旅遊業。
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