[後座星期三]質變、形變、大變 - S Class的鐘鳴漏盡
#後座男孩:
相信這一兩天,車界最大的話題莫過昨天開始在網路上火傳的清晰無碼全新S Class諜照吧。
身為一個微年輕、微資深的賓士迷,看到照片的當下,我著實的難過且久久無法自己。
花了一整天的時間整理了一下心情,今天決定鼓起勇氣來聊聊這照理說是最能彰顯The Best or Nothing的旗艦房車。
但在正題開始前,還是讓我們來為S Class哀莫一分鐘吧...
先說說值得讚賞的地方吧:水箱罩
這應該是目前我唯一能心平氣和地說出口的觀察,
在過去,賓士全系列車款的水箱罩都是採用上寬下窄的設計,
上方的長邊對比著下方的短邊,彷彿重物向下壓著,給予了過去賓士那無論遠看近看皆穩重霸氣的車頭造型。
在賓士新世代的一波改款風潮下,家族裡從A到E的水箱罩全都改成了上窄下寬的設計,
不管是他們正在經歷嬰兒潮的衰退所導致的消費群改變,還是因為他們試圖瞄準更年輕的市場所做的改變,
他們肯定遇到了消費者口味改變的銷售大麻煩,不然我實在想不通有什麼理由會讓一個大品牌如此隨意更動品牌辛苦建立的CIS(企業識別),
但無庸置疑的,這樣的改變的確降低了賓士經年累月累積下來那種視覺上的層峰、穩重、霸氣印象。
不過,從諜照中來看,S Class並沒有採用這樣的設計。
老天保佑。
再來說說那家族化、與旗下那些追求毛利、低廉、主打三『盲』心光環的NGCC大軍形似的水滴形尾燈,
是啦,你說好不好看見仁見智,我無法否認。
但賓士阿賓士,你怎麼會把這樣的設計率先應用在品牌最低階的產品上、再向高階產品沿用呢!?
你說反正都是賓士,發表的順序不重要嗎?
來,我說你聽:
一台可以賣到一千多萬的車,尾燈長得像一台150萬的車、
跟一台只要150萬的車,尾燈長得像一台1000萬的車...
Hmm…好吧,我覺得聽起來都很糟。
過去,豪華車的高級是體現在用料、做工、科技、美學以及Last Forever的品質。
但如今,在照片裡W223的諜照、影片中我看到的只剩功能、科技、毛利。
不信?!
看看那毫無美感、毫無設計的內裝吧。
今天只談設計,不談用料,用料看實車才准。
現任賓士首席設計官Gordan Wagener曾說過:
身為一個為德國汽車品牌設計產品的德國人,你的設計必須追隨這個品牌的根,
而這『根』便包含了對於德國設計來說影響最深遠的Bauhaus(縱然賓士歷史比Bauhaus更為長遠),
而Bauhaus的內涵,即是Forms Follow Functions/形式追隨功能,
說的是設計要跟隨他的功能,
But ! I don’t see no forms in this car!
我不排斥新車上的那些新科技:觸控螢幕、虛擬儀表...等
但如何將這些科技Blend in一台超高級房車,使其呈現豪華感,
這不是當代在設計內裝時最首要的任務嗎?
這台車的內裝,了不起就是把所有『有功能的配件』放在一個『適得其所』的位置,
相較其設計參考的,賓士先前發佈的、雖說少了豪華感、但充滿高級科技感的Vision EQS,
這種平鋪直述只剩功能與科技的內裝,完全稱不上是設計啊...
距離年底賓士預定發表這台車的日子還剩半年,
不知道這半年內有沒有可能發生如去年音速小子因預告獲得粉絲大量負評而導致派拉蒙為了挽救票房為其『整形』的奇蹟。
也不知道會不會照片中的這台車只是台送去銷毀的試裝車,
我只知道,在這台車發表之前,我也只能如坐針氈的等待著、祈求著,
祈求著W223不會是S Class的覆宗滅祀之作。
哎啊你在說什麼!?這車一定還是會賣的啦!
真香!
#賓士 #老饕說賓士 #後座星期三 #mercedesbenz #w223 #w222 #w100 #w140 #我好希望brunosacco回鍋設計 #唯一一台不會擁有的SClass #我真的真的很難過 #讓我想到W220上市時大家瘋狂搶購W140的場景 #但回頭看我還是很喜歡W220 #好險還可以期待SL #等等你說還有SL #從戴姆勒克萊斯勒後就變了味 #醒醒阿賓士 #我開始期待scoupe了
圖片來源: Instagram @cochespias
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消費者口味改變 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的最讚貼文
鋒味拌麵、曾拌麵、Kiki 拌麵...為何人人都做「快煮麵」?一個飲食習慣的改變是關鍵!
如果要你說出最近聽到或看過的快煮麵品牌,大概一時數也數不盡。很多都是近年才成立的品牌,其中更不乏帶點明星色彩的產品類型,像是謝霆鋒的鋒味拌麵、曾國城的曾拌麵,或是由 A-Lin 姊夫高華一創辦、A-Lin 擔任品牌代言人的老媽拌麵等。快煮麵,為什麼成為新一波商機,人人搶占?
飲食的型態在轉變!快煮麵成為進入門檻較低的新商機
食品所研究員陳玉玲指出,速食麵依照烹調方式的不同可以分成兩種 ── 泡麵及快煮麵,前者是熱水直接沖泡就可食用,快煮麵則是麵體需要經過烹煮,但配有調味包,煮完就能馬上吃。
根據經濟部統計處調查,2013、14 年接連爆發餿水油事件的食安風暴時期,速食麵市場年產值跌落至 96 年億元,去年的產值已回升至 112 億元,成長率超過 14%。陳玉玲分析,食品風暴對市場帶來不小衝擊,但油炸式的泡麵依然有一定市場,再加上快煮麵的出現,共同壯大了整體麵食市場的商機。
不過,為什麼快煮麵是在近 3、4 年間爆紅?陳玉玲強調,食安風暴的確提升了民眾的健康意識,讓泡麵的好感度下降,但真正讓麵食市場出現全新風貌,還是來自於消費行為的轉變。
食品所從資料庫數據及網路市調結果中發現,消費者對於速食麵的印象,不再停留在「便宜」「沒錢才吃」 的階段,而是處於「想脫離外食,但又沒空煮飯」的狀態。換句話說,市場出現一群希望食物方便料理,又想吃得健康的消費者,快煮麵就成為他們的第一選擇。
快煮麵品牌各憑本事,搶攻消費者的心占率
為了成功被消費者記住,快煮麵品牌在台灣市場可以整理出三種經營形態:
1. 靠明星來增加話題度
2. 強化體驗,從線上走到線下
3. 邁向國際化、多角化經營,將快煮麵視為品牌的一部分
麵食市場的最終比拚:故事性跟獨特性
當食品安全已經成為最基本門檻時,如何獲得信任就不再是一個成熟且飽和的市場要處理的課題了,品牌主面臨的最大的挑戰是「如何在眾多選擇中被消費者記住和選擇」。
過去台灣的麵食市場,比較少強調特殊口味或麵體口感,更不懂得為自己的品牌訴說一個能激起消費者情感或認同的故事,但說故事的能力,以及能和市場做出差異化的獨家口味,才是品牌能永續經營、持續受人擁戴的長久之道。
「下一個戰場,大家端出來比的不是價格,而是誘人的價值。」
#消費者口味改變 #快煮麵 #資策會 #服創所
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由於貿易放緩加上消費者口味改變,美國多種起司滯銷,庫存量創下1個世紀以來的新高紀錄。
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★ 本集私語:YT為完整版, Podcast為了控制時間,分為上下兩集,
★ 本集重點摘錄:
D2C 建立關係的對象不再是經銷商,而是利用網路直接與消費者產生連結。
傳統品牌製造商一旦將產品擺上貨架,基本就喪失了掌控權。
:: D2C案例:
利基點是: 減少選擇,最大眾的就這口味!多數顧客覺得「夠用就好」
1. Nike 智能實驗店(北美)
2. Capser兩年賣出USD一億的床墊。
3. Away智能旅行箱,外型簡單,有 USB 插口可充電的行李箱,但行動電源,後來受法規限制,無電源的也賣得好。
4. 2011 年才創立的刮鬍刀品牌 Dollar Shave Club,在 6 年內瓜分掉吉列美國 16% 市占率。
:: D2C的優缺點,要開獨立網店需如何評估?
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(00:01:24) 商業術語有好多 B2B, B2C, B2B2C, C2C, O2O, 現在還有D2C? 商業名詞快速秒懂!
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國際上知名D2C案例,如奢侈品牌LVMH推出Fenty、萊雅(L‘Oréal)創設Color&Co染髮品牌、迪士尼宣布成立Disney+串流影音服務...
台灣品牌案例如: 綠藤生機、Unipapa、眠豆腐、打鐵仔等等D2C品牌也跟著萌芽。
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消費者口味改變 在 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景 Youtube 的最佳貼文
在同一間公司待上25年,職業倦怠是必然的嗎?對全家商品部部長來說,在工作中保有熱情,將心中的想像實現成貨架上的商品,讓走進全家的每個人都能買到喜歡的東西,就是她堅持25年的原因。
一瓶看似簡單的氣泡果汁,
承載著一群人回味童年的嚮往。
便利商店的商品,都是精挑細選後的呈現。而這些選擇背後,其實有一群人默默在為我們把關。全家商品部吳雅卿部長帶著團隊,用職人精神的堅持,選擇一條沒人走過的路,秉持Clean Label少添加的原則,用99%的果汁原汁來製作氣泡果汁,讓大家在享受天然美味的同時,也能喚起童年喝汽水的快樂跟感動。
每個人為改變做出的努力,
都能成為一群人實現夢想的動力。
要做一個充滿挑戰的突破,單憑一個人的努力是絕對不夠的。團隊不斷測試,用不同產地的果汁原汁調配出適合的口味,並找到全台唯一能提供技術的供應商,實現氣泡果汁從零到一的漫漫長路。理念相符的他們深信——「商品做得好,消費者自然感受得到。」
為了往理想更前進一步,
所以堅持走在這條道路。
只要為日常注入多一點刺激,都能讓你更享受生活;只要為工作付出多一點努力,都是拉近與夢想的距離。無論工作多久,在過程中找到持續努力的意義,便不會忘記自己的初心。如同吳部長所說:「用心對待每一個商品,工作就不會只是例行公事,也可以是圓夢的舞台。」
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一件襯衫 x 全家便利商店
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出 品 方 一件襯衫
出 品 人 黃山料
企劃統籌 周凱隆
企劃執行 何三希
文案撰寫 陳柔均、陳柏蓉
動態攝影 蘇柏豪
攝 助 林立軒
製片助理 王竣弘
後期製作 蘇柏豪
工作人員 曾裔庭、王怡文、朱婉寧、宋家耘、林子榆、陳柏蓉、陳柔均、蕭子翔
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By 一件襯衫:你揮灑的城市日常風景
每週給你一則,能溫暖你的人物故事
IG : the.shirts.tv
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店家資訊:
百佳烘焙坊
台北市中正區杭州南路一段145之2號1樓
電話:02-2392-4578
(00:14:33)南台灣乳酪蛋糕王 認真傾聽消費者意見
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地址:屏東縣潮州鎮彭城路108號
電話:(08)7897322
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