婚前一週收到資遣通知，讓她沒了婚假、也沒心情度蜜月，氣到申訴。最後公司違反就業服務法，被罰30萬元，也要給她10幾萬的資遣費
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減薪離職 在 Yahoo!奇摩新聞 Facebook 的最讚貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網，也在其Youtube影片中提到，更多新聞與互動請上： 公視新聞網 ( http://news.pts.org.tw ) PNN公視新聞議題中心 ( http://pnn.pts.org.tw/ ) PNN 粉絲專頁 ( http://www.facebook.com/pnnpts.fanpage ) PNN Youtube頻道 (...
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減薪離職 在 Facebook 的最讚貼文
［為什麼你這麼努力，公司不幫你加薪？］
如果你知道，台灣44歲以下的上班族，在30幾歲平均開始減薪，你會對薪水有什麼樣不同的看法？也許你就不會再做錯誤的期待，而是站對位置，做有效的努力。
上班族最關心的兩個重點：加薪與升遷，可是在指導的過程中，我發現大家都沒有認清楚這兩件事的背後脈絡，以至於做了錯誤的期待﹑錯誤的職涯布局，最終得不到想要的薪資與升遷｡有人會因此責怪公司不重用人才，其實錯的是自己｡
錯在哪裡？有兩個：
💚1.站錯位置
💚2.無效努力
有位學員37歲，近兩個月換工作，擔任主管，有3名屬下，問我怎麼做才能升遷｡還是新人階段，就想要升遷，看似雄心壯志｡但是我問他，上司會往上升嗎？答案不會！會退休嗎？答案是還不到年紀！會離職嗎？答案是已經中年，看來是不會走了｡接著他反問我：
｢升遷，還要看上司的情形嗎？｣
從這個應答，可以判斷出他的職涯成熟度｡很多人在職場做五年十年，其實都還在｢少男少女階段｣，思維並不成熟｡接下來我問他，這兩個月有沒有發現這家公司有什麼值得創造的亮點？他說很難，因為這是一個夕陽產業﹑老牌企業，一直走下坡，看不出還有什麼可為｡然後他帶著委屈地說：
｢我現在的薪水，比前公司還低｡｣
才37歲就減薪？照理說，如果順利的話，這個年紀又當主管，跳槽的加薪幅度在20%並不難，但是這個結果並不奇怪，為什麼？理由只有一個：
｢你入錯行了｡｣
這個產業不斷萎縮中，產值與獲利逐年降低，公司控制成本都來不及，怎麼會用高薪挖人？他才恍然大悟地說，是啊，他管的部門去年有8個人，一年走掉5個人｡在這種老企業，員工的資歷都深，很可能就是逼退或資遣｡公司在裁員，員工變少，怎麼還可能有主管缺釋放出來？所以他想升遷這件事，我只能說：
｢時間不對｡｣
這是客氣話，其實我想說的是求職就像愛情，在不對的時間遇到不對的人，怎麼努力都沒用；一樣的，在產業走下坡時，進到一家裁員的公司，怎麼努力都無法升遷與加薪，能夠不減薪就算有燒香拜佛｡反過來說，想要升遷或加薪，必須到對的產業﹑對的企業，努力要放在高價值區才會有效用｡
在這裡先做個歸納，無法加薪升遷時，你要檢查這三點：
💚1.產業是成長或衰退
💚2.公司是成長或衰退
💚3.職務是核心或非核心
如果是落在成長期，做的是核心職務，表示處在高價值區，努力的效用便很明顯，容易加薪與升遷；如果產業衰退，公司經營越來越薄利，一定會工作越做越多﹑工時越來越長，老闆的臉色越來越難看，你仍然要努力，但是心裡必須清楚努力未必能夠加薪或升遷｡也就是說，不必做過度的期待，那只會傷心｡
以前我看主計處的統計數字，已經讓我心頭一驚，就是台灣的上班族平均在50歲之後開始減薪，這個現象跟我們一般人以為薪水是一直調上去剛好相反，沒想到薪水是會減的！最近為了開新課程：｢百萬年薪核心技術營｣，看到一個更新的數字，讓我簡直眼珠子要掉下來……
1977年以後出生，44歲以下的上班族，還不到50歲，卻已經老早在30多歲時開始減薪，這個世代稱為｢崩世代｣｡如下圖，這是中研院社會學研究所統計出來的結果｡這說明兩種現象：
💚1.低薪族群的占比越來越高
💚2.低薪族群的未來職涯越來越不穩定﹑越來越相對低薪
網路上經常有人批評我恐嚇年輕人﹑威脅上班族，其實我不空口說白話，而是根據兩種資料在發言，一是統計數字，一是學說理論，因此應該反過來勸批評我的人不妨多看看這兩種資料｡這也是為什麼我在講座之後，凡是超過40歲的人來找我諮詢，都先說這四個字：相見恨晚！因為所有現象都發生了……
老實說，看到這些統計數字，我受到的驚嚇程度不亞於一般人，而且心痛呀！這麼年輕，怎麼薪水就往下走？這個時代對他們是多麼不公平！所以我才寫文章﹑辦講座來呼籲大家注意，做個一張嘴就討人厭的烏鴉｡其實我大可以做白天鵝，在倒映山影的湖面悠遊自在，但是我不忍心……而且做白天鵝也不是我這一生的使命｡
講到這裡，你會問我怎麼辦？這就好像你在爬山時，不小心腳一打滑，眼見一路要滑向山谷，你能做的只有三件事，第一止滑，第二改變路徑，第三重新向上爬｡套用在我們的職涯，你要做的事不是留在原地繼續委屈，而是做到這三步：
💚第一步：止滑
最好的方法是離開這個向下滑的地方，其次是想辦法創造新亮點｡
💚第二步：改變路徑
產業衰退，就換產業；公司衰退，就換公司；職務非核心，就換到核心職務｡
💚第三步：重新往上爬
轉換跑道之後，一切歸零，打掉重來，謙虛地學習，不斷與時俱進｡
以上這三步，帶來的是短空長多的職涯發展，不過對於一般人來說，卻是人性上的極大挑戰！因為這些都需要下定決心，做出改變｡而改變代表的是放棄既有的，望向不確定的，可惜人性是恐懼損失，這就是很多人明知道處於向下滑的走勢，仍然無法移動腳步的原因｡結果是失去先機，再過了年紀就做啥都沒用｡
為什麼薪水調不上去？很多人會教你要學習新技能﹑要加班多努力﹑要改變工作態度﹑要積極做出成果……這些都是對的道理，但是其實最需要做的是先改變站的位置，包站對產業﹑站對企業﹑站對職務，努力才有效用｡記得這個真理：選擇大於努力！
選對賽道，站對風口，才是高薪的保證，職涯也才會安全無憂｡
讀了本文有益，請留言+1｡
圖：蘋果日報
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減薪離職 在 小人物職場 Facebook 的最佳解答
📌2 個離職回鍋的職場故事：在職場工作 15 年，已經看慣了同事來來去去，當然也看過不少人離職後，又再回到原公司，聊聊 2 個跳到同業公司又回鍋的職場故事
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👉故事 1
James 在公司工作了近 20 年，同時擔任高層主管超過 10 年以上，但隨著產業環境的轉變，覺得自己的重要性似乎逐漸下降，於是在同業的引誘下毅然離職，甚至還搬了不少資源到新公司，不過不到 2 年的時間就又回到原公司，雖然仍然擔任主管，但實際上卻被減薪對待
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🔍James 曾在小人物提出離職時說：「當初他離職時，也是抱著闖一闖的想法，但外面的社會很現實，離職前最好要再多多考慮 」
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👉故事 2
Alex 在原公司一直無法獲得升遷，於是抱著升遷的想法轉去同業，結果最後也沒有在新公司獲得升遷，於是在 1 年後又回到原公司，不過換了另一個部門，在 3 個月後順利加入了儲備幹部培訓
.
🔍到底該不該回鍋，與職場、人生的很多問題一樣，無法用「該」或「不該」的簡單二分法來思考，一樣是回鍋，有人拿到想要的、有人卻失去原本擁有的，下一篇會介紹適合回鍋的幾種情況
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減薪離職 在 公視新聞網 Youtube 的最讚貼文
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減薪離職 在 14條第1項，向雇主提起離職並 - Facebook 的推薦與評價
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更有人說我怎麼不離職，我問的那個人他說12月會給正式政策，如果政策真的是那樣我就會離職了～只是覺得很不爽哈哈做三年還被降薪，而且我現在還是 ... ... <看更多>
減薪離職 在 [新聞] 員工不滿被降薪要離職老闆霸氣回應讓網友全挺他 的推薦與評價
https://udn.com/news/story/7269/3379688
2018-09-21 11:53 聯合新聞網 綜合報導
有位老闆到《爆怨公社》上發文，他表示自己的員工無故曠職兩次，他調日薪員工竟回嗆
「不做了」，老闆抱怨真是「一樣米養百樣人」，而網友看了對話全挺老闆。
原Po在文中提到，該員工原本日薪1700元，上班不到一個月就無故缺職兩次且搞失蹤，因
此被降薪成1400元，沒想到員工知道薪水被降後，傳訊老闆「我只做到今天哦，要降到
1400元，這陣子謝謝你的照顧」，老闆看了回覆「當你第二次放管（無故曠職失聯），對
我就沒價值了，我說過的忘了嗎？」該員工還理直氣壯的問「這跟降薪有關嗎？」
老闆無奈對員工來說，曠職兩次就已經沒價值了，「這是團體生活，少了一個你，其他人
就要做你的工作」，員工依然故我地回覆「人不需要在一個不珍惜你的地方，浪費自己的
人生，要我領跟新人一樣的錢那是汙辱，時薪140那不如去7-11」，他還拿70歲日薪領
1800元的同事出來計較，不懂老闆怎麼員工的衡量價值。
而老闆看了笑回「人家在我公司拚多久了，如果因為他年紀大了就放棄人家，我公司沒這
麼現實，曾經挺過我、支持過我的，我不可能放下的」，該員工最後只說「我還年輕，不
需要遷就，謝謝老闆這段時間的照顧」。
而網友看了對話也力挺老闆「曠職只降薪就不錯了，還討價還價」、「責任問題，支持老
闆」、「老闆最後幾句真的好讚，同樣做工的看了更感慨」。而有網友認為「這種人也不
見得7-11會要啊」、「他哪來的勇氣跟自信說出這種話阿」、「沒能力還敢吵」；另有網
友笑問「老闆還有缺人嗎」、「給小弟一個機會吧」。
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上輩子是人的人才是人(屬於人道,本性人性)!!!
上輩子是動物或鬼的人叫修羅(屬於修羅道,本性非人性,自以為是人)!!!
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.253.228.23
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1537536851.A.198.html
※ 編輯: orz44444 (111.253.228.23), 09/21/2018 21:34:32
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