桃園6月15到19日進行 #高齡長者疫苗接種計畫,全市列冊 #獨居長者 有2,453人,符合第二輪施79歲以上有1,052人,我們一位一位詢問願意後完成接種839位、施打率80%,我想,照顧社會弱勢是政府重要的責任,桃園在疫情期間也持續關懷長輩,貼心服務不中斷。
市府安排特定關懷服務團隊,陪伴每一位需要照顧的獨居長者,我們用電話問安代替關懷訪視;另外,維持每天送午、晚餐給約900位長者的服務,提供均衡營養、可口多樣的菜色,讓長輩吃得健康。6月25日開始由社區照顧據點專職人員每隔一日定期致電,關心長輩生活和身心,期盼能夠平安在家度過疫情。
感謝辛苦的送餐員,每日落實防疫措施,包括戴口罩、量體溫、遵守社交距離等,到宅送餐讓長輩不會餓肚子;此外,謝謝默默付出的居服員,平常會以長輩需求,協助到宅沐浴、陪伴、居家整理、代為購物等服務,確保長者居家生活。
這波疫情不會打斷我們照顧獨居長者的溫暖服務,也希望大家持續共同防疫,在疫情的關鍵時刻,我們沒有放鬆的本錢,仍要落實防疫措施,市府會努力堅守桃園,讓大家都能夠安心生活。
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#團結防疫守台灣
#全國同心防疫
同時也有114部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅3Q陳柏惟,也在其Youtube影片中提到,【診所護社區 衝擊要照顧】 重點:基層診所行政補助費發放延遲問題、營運衝擊低於八成補至八成的政策延續 要求:加速行政效率,盡快發放營運衝擊補助。 疫情以來,我曾針對許多疫情議題進行質詢,例如去年九月,就針對疫苗採購問題,詢問有關冷鏈系統的準備、疫苗施打地圖、疫苗預約系統等,也關心醫護人員在第一線受...
由社區照顧 在 李彥秀 Facebook 的最佳解答
#彥秀說政見
#長照政策
我國從82年底至107年,在25年內由高齡化社會邁入高齡社會,目前老年人口已有350餘萬名,更將在未來10年內成長至480萬、進入超高齡社會。也就是說,在接下來的幾年中,老年人口便會增加近三分之一,人口老化的速度超過你我想像。面對這樣的衝擊,眼下我們該做、該思考的,正是如何調整長照藍圖、立好長照基礎,讓民眾面對長照需求不再困惑,更期待「老有所終」的理想能夠實現。
因此,在本週我要接著提出「終止長照悲歌」的政策發想,作為競選連任的第二項政見!我主張:
1. 實現在地老化,建立以社區為基礎的照顧模式。
我構想的「在地老化」並不是拘限在「在社區照護」或「由社區照顧」,社區照顧更不該與「居家式照護」、「機構式照顧」截然而分,居家—社區—機構,應該是彼此互補。所以,我主張以社區為基礎,開展出醫護服務、復健服務、身體照顧等居家式服務;但在此同時,聯結社區資源,讓被照顧者融入社區,培植團體家屋等社區照顧模式;而目前發展相對未受重視的機構式照顧,則可以在社區紮根,作為居家照顧、日間照顧的據點,並利用照顧機構補強居民各種生活機能。
2. 完善出院準備,從醫院到長照不斷鏈。
健康促進、醫療、長照、社會照顧都是因應人口老化挑戰的基石,其中藉由國內綿密醫療網絡與長照制度的伙伴關係,對於在地老化的實踐,更是相輔相成。且為了避免民眾在出院前,因為擔心出院後無法及時銜接長照服務,我主張在政策上鼓勵院所與長照端有效的整合資源;另一面向來看,長照服務過程中的醫療需求,適時的轉向回院所,宏觀來說更可以節約醫療資源浪費。因此,我會持續將在地老化與周遭院所緊密結合,打造整合型健康照護,在預算及資源上,真正打造「醫養合一」的全人健康照護模式。
3. 簡化與整合各式長照需求評估,提供以人為本的長照資源分配。
囿於目前政府所提供的長照服務與民眾需求有相當落差,部分民眾在照顧選擇上,擇採外籍看護工。但是在各式長照選擇中,民眾可能需要接受主管機關評估、醫師意見書及醫療團隊專業評估。在這些眼花繚亂的各式評估機制中,卻有部分項目是類似或重疊,如此不便利的作法,顯示既有的機制並不是以被照顧者需求作為核心考量。因此,我會持續推動發展整合性的評估機制,例如以現有醫師意見書為核心,讓有被照顧需求的民眾,不要再迷失於各項評估之中。
4. 提高賦稅優惠,減輕民眾長照負擔。
「長期照顧」對許多家庭而言,就像場馬拉松,每個月固定的照顧支出,總是令人沒辦法喘氣。以現行機構式長照服務收費標準來說,每年的月費、變動開支就將達30萬元,更不用說尿布、營養品等花費的費用。這樣龐大的開銷,對於青壯年人口都是沈重的負擔。雖然自109年度起,每年有12萬元的長照扣除額,但是相較於實際照護支出,實在是微不足道、杯水車薪。因此,為符合量能課稅,使稅捐課徵反映納稅人實際經濟負擔能力,我將在延續我在108年時的提案,持續爭取提高長照扣除額。藉由減輕照顧者經濟負擔,使住宿型長照機構得以分擔壓力,並思考如何在請假制度上配套,多管其下減少介護離職,維持勞動參與率;更是避免照顧者在工作與孝道間交戰,長照悲歌不再發生。
5. 推動長照保險制,健全長照財源永續。
目前以稅收為來源的長照制度,在收支平衡上已經出現疲態。以「109年度長照服務發展基金」的預算編列情形來說,基金來源有325億7000萬,但基金用途卻已達386億7000萬,便是很大的警訊。眼下幾年間,固然因為民眾對長照服務制度不熟悉、或政府提供的長照服務不符民眾期待與需求,基金實際執行不如預期,導致年底時基金收支尚有餘裕,但這樣的恐怖平衡還能維繫多久?這樣的質疑絕對不是危言聳聽,包括衛福部最新的「長照服務發展基金收支報告」都指向:伴隨著人口老化速度加劇,長照基金將在116年時面臨收支失衡。
然而,長照制度的永續經營,是世代正義、社會互助的重要環節;確保長照制度的維持,更是落實老年安心、壯年放心的重中之重。畢竟有著穩健、提供符合民眾需求服務的長照制度,方能讓青壯年減輕扶養壓力、老年人獲得充分保障。因此,在制度上我選擇長照保險制。我會持續推動財源相對穩定、確保服務連續性的長照保險,讓長照服務普及擺脫稅收浮動的不確定性,藉此吸引人才投入長照產業,引領長照進入正向循環。
透過這些政策發想,一同打造愛老關懷的敬老國家,讓長照悲歌終止,打造質優、量足的長照服務。
由社區照顧 在 李彥秀 Facebook 的最佳解答
#彥秀說政見
#長照政策
我國從82年底至107年,在25年內由高齡化社會邁入高齡社會,目前老年人口已有350餘萬名,更將在未來10年內成長至480萬、進入超高齡社會。也就是說,在接下來的幾年中,老年人口便會增加近三分之一,人口老化的速度超過你我想像。面對這樣的衝擊,眼下我們該做、該思考的,正是如何調整長照藍圖、立好長照基礎,讓民眾面對長照需求不再困惑,更期待「老有所終」的理想能夠實現。
因此,在本週我要接著提出「終止長照悲歌」的政策發想,作為競選連任的第二項政見!我主張:
1. 實現在地老化,建立以社區為基礎的照顧模式。
我構想的「在地老化」並不是拘限在「在社區照護」或「由社區照顧」,社區照顧更不該與「居家式照護」、「機構式照顧」截然而分,居家—社區—機構,應該是彼此互補。所以,我主張以社區為基礎,開展出醫護服務、復健服務、身體照顧等居家式服務;但在此同時,聯結社區資源,讓被照顧者融入社區,培植團體家屋等社區照顧模式;而目前發展相對未受重視的機構式照顧,則可以在社區紮根,作為居家照顧、日間照顧的據點,並利用照顧機構補強居民各種生活機能。
2. 完善出院準備,從醫院到長照不斷鏈。
健康促進、醫療、長照、社會照顧都是因應人口老化挑戰的基石,其中藉由國內綿密醫療網絡與長照制度的伙伴關係,對於在地老化的實踐,更是相輔相成。且為了避免民眾在出院前,因為擔心出院後無法及時銜接長照服務,我主張在政策上鼓勵院所與長照端有效的整合資源;另一面向來看,長照服務過程中的醫療需求,適時的轉向回院所,宏觀來說更可以節約醫療資源浪費。因此,我會持續將在地老化與周遭院所緊密結合,打造整合型健康照護,在預算及資源上,真正打造「醫養合一」的全人健康照護模式。
3. 簡化與整合各式長照需求評估,提供以人為本的長照資源分配。
囿於目前政府所提供的長照服務與民眾需求有相當落差,部分民眾在照顧選擇上,擇採外籍看護工。但是在各式長照選擇中,民眾可能需要接受主管機關評估、醫師意見書及醫療團隊專業評估。在這些眼花繚亂的各式評估機制中,卻有部分項目是類似或重疊,如此不便利的作法,顯示既有的機制並不是以被照顧者需求作為核心考量。因此,我會持續推動發展整合性的評估機制,例如以現有醫師意見書為核心,讓有被照顧需求的民眾,不要再迷失於各項評估之中。
4. 提高賦稅優惠,減輕民眾長照負擔。
「長期照顧」對許多家庭而言,就像場馬拉松,每個月固定的照顧支出,總是令人沒辦法喘氣。以現行機構式長照服務收費標準來說,每年的月費、變動開支就將達30萬元,更不用說尿布、營養品等花費的費用。這樣龐大的開銷,對於青壯年人口都是沈重的負擔。雖然自109年度起,每年有12萬元的長照扣除額,但是相較於實際照護支出,實在是微不足道、杯水車薪。因此,為符合量能課稅,使稅捐課徵反映納稅人實際經濟負擔能力,我將在延續我在108年時的提案,持續爭取提高長照扣除額。藉由減輕照顧者經濟負擔,使住宿型長照機構得以分擔壓力,並思考如何在請假制度上配套,多管其下減少介護離職,維持勞動參與率;更是避免照顧者在工作與孝道間交戰,長照悲歌不再發生。
5. 推動長照保險制,健全長照財源永續。
目前以稅收為來源的長照制度,在收支平衡上已經出現疲態。以「109年度長照服務發展基金」的預算編列情形來說,基金來源有325億7000萬,但基金用途卻已達386億7000萬,便是很大的警訊。眼下幾年間,固然因為民眾對長照服務制度不熟悉、或政府提供的長照服務不符民眾期待與需求,基金實際執行不如預期,導致年底時基金收支尚有餘裕,但這樣的恐怖平衡還能維繫多久?這樣的質疑絕對不是危言聳聽,包括衛福部最新的「長照服務發展基金收支報告」都指向:伴隨著人口老化速度加劇,長照基金將在116年時面臨收支失衡。
然而,長照制度的永續經營,是世代正義、社會互助的重要環節;確保長照制度的維持,更是落實老年安心、壯年放心的重中之重。畢竟有著穩健、提供符合民眾需求服務的長照制度,方能讓青壯年減輕扶養壓力、老年人獲得充分保障。因此,在制度上我選擇長照保險制。我會持續推動財源相對穩定、確保服務連續性的長照保險,讓長照服務普及擺脫稅收浮動的不確定性,藉此吸引人才投入長照產業,引領長照進入正向循環。
透過這些政策發想,一同打造愛老關懷的敬老國家,讓長照悲歌終止,打造質優、量足的長照服務。
由社區照顧 在 3Q陳柏惟 Youtube 的最佳貼文
【診所護社區 衝擊要照顧】
重點:基層診所行政補助費發放延遲問題、營運衝擊低於八成補至八成的政策延續
要求:加速行政效率,盡快發放營運衝擊補助。
疫情以來,我曾針對許多疫情議題進行質詢,例如去年九月,就針對疫苗採購問題,詢問有關冷鏈系統的準備、疫苗施打地圖、疫苗預約系統等,也關心醫護人員在第一線受到的補助政策是否足夠且有落實。
我們了解在防疫過程中,可能無法面面俱到,但過去答應基層的事,或者尚未充分照顧的,還是希望能進一步規劃。
這波疫情之下,基層診所扮演協助防疫、注射疫苗的重要角色,但也因為疫情後大家注意戴口罩、公衛意識提升,感冒等就診需求下降,衝擊基層診所營運。去年針對診所的紓困規劃,曾經有診所營運受衝擊,低於八成時,仍會補至八成的政策,本日特別就這個紓困政策詢問衛福部,衛福部也允諾今年這個政策會繼續延續。
此外,有關疫苗的補助款,四月開始都如期撥付,但六月後疫情加溫,反而出現撥付延遲的狀況,我也特別向衛福部表達關切,希望接下來的行政補助費都能如期發放,衛福部也承諾會留意行政效率,一起照顧醫療基層
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由社區照顧 在 林俊憲 Youtube 的最讚貼文
今天立法院針對紓困振興預算進行質詢,我與蘇貞昌院長討論目前基層醫療院所面臨的困境。已分配的特別預算執行率高達93%,針對個人的紓困也已發放1660億,共有950萬人受惠,然而在如此大規模的紓困案中,卻有一群很重要的人被忽略掉了,那就是在社區中照顧我們健康的基層醫療院所。
由於疫情的緣故,基層院所的營運受到嚴重衝擊,去年健保署曾推出一項紓困方案,補助健保點數未達前年8成的院所至8成,去年全年共花了3.6億,然而今年光是前兩季健保署就預估共需13億,可見情況有多嚴峻。
將近兩年以來,這些醫療院所協助防疫、施打疫苗,本應是抗疫的最大功臣,如今卻面臨倒閉的危機,紓困的意義應該是在最困難的時候及時伸出援手,要是拖太久,再多的款項也於事無補,因此我要求衛福部儘快擬訂方案,蘇院長也承諾將會在確認後以最快速度發放,協助度過難關!
由社區照顧 在 桃園市議員簡智翔 Youtube 的精選貼文
【智翔的議會質詢-市長施政報告(9/22)】
睽違數月,在這次休會期間台灣經歷了防疫升級階段,從三級警戒回到二級,除了感謝所有醫護團隊以及各單位的努力,讓我們可以回到議場中向市長與各位局處首長討論市政議題之外,用心防疫之餘,智翔以及團隊持續盤點、追蹤各種市政問題,為更好的桃園來努力。
按照慣例,定期會的第一天,我們逐項盤點本會期要討論的題目。
#東門溪流域裝設觀測井
東門溪-南崁溪的污染事件,在5月至7月間成為桃園人最關心的話題之一,當時智翔也利用假日時間循線追查污染源,但東門溪從後站途經市區一帶,皆被地上建物以及道路覆蓋,直到朝陽公園處才能觀測河川狀態,造成難以判斷污染源來自何處。
對此智翔建議,可在東門溪上方開觀測井,平時覆蓋透明孔蓋,便可就近觀測河水在不同段落的變化,縮小追查範圍,讓主管機關可以盡早鎖定污染源頭。
#逕流廢水計畫書審查流程
而南崁溪污染一案,連帶延伸出營建廢水的問題,由於環保局最初研判黃褐色廢水為工地排放,恰好鄰近東門溪-南崁溪一帶的小檜溪重劃區正大興土木。
按法規,建案得通過逕流廢水污染削減計畫書,其設有「65.54立法公尺沉砂池」才能動工,但對於此項目的稽查,卻常常每抓必中,法規形同虛設,智翔認為儘管日前南崁溪的污染在證據上與該工地建案無直接關係,仍該加強稽查的力道,不要讓建商一時的方便,使南崁溪「水清魚現」的願景成為空談。
#桃園市立殯儀館周遭空污管理
同樣是環保議題,桃園殯儀館除了焚化遺體,尚有庫錢、金紙銀紙,以及逢中元節慶統一焚燒的紙錢,會集中在焚化爐焚燒,不同於焚化遺體具有空氣污染處理的設備,焚燒紙錢的金爐有著燃燒不完全、沒有空污處理等潛在的問題,在資料蒐集時,鄰近校園內的空氣品質監測也有瞬間達標亮燈的紀錄,該如何來改善?我們在本會期仍需民政局、環保局來集思廣益。
#校園運動空間社區化
智翔曾在第二會期提過校園運動空間社區化的想法,如今也有看到桃園各區有不同實踐的案例,但以桃園區為例,運動空間仍然缺乏,是否能請桃園市府再次盤點社區的需求,以利下一階段的空間開放能更加完善。
以及過去曾提到,校園場館、活動中心、游泳池等租借社區民眾,或以委外營運方式;假日及夜間時段開放等具體措施,期望在新的會期中,能與相關局處做充分討論。
#公托公幼增設
截至去年,桃園2-5歲幼兒就讀公幼的占比為24.07%,連續三年成長幅度有限,距離行政院規劃的4成目標仍有一大段距離,而盤點各行政區的候補人數比例,可見中壢區與八德區皆突破三成;公托方面,桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市,但托嬰中心數量卻不及,且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人。
公幼與公托的量能不足是現況,但公共化服務的背後更多是資源分配的問題,過去我們倡議過公共設施多目標使用、活化校園閒置空間等解方,新的會期,期待與教育局、社會局再次探討這題,如何成為堅實的後盾,為桃園的年輕家長減輕育兒負擔。
#日間照顧服務據點評估
根據審計報告指出,桃園市截至去年十月底,日照據點的收托比例僅69.4%,屬成效偏低,而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現,八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口,如何讓需求人口願意來使用日照服務據點,降低移動的成本可能是關鍵,往後會再請教社會局對此的看法。
#大有梯田公園瓶頸打通
上個會期有質詢過大有梯田公園的交通瓶頸問題,當時智翔是提案是否可做道路的打通,並重新規劃周邊動線,進度方面本會期會持續來追蹤。
#中油煉油廠遷廠
最後則是中油煉油廠的遷廠議題,距離最後一次小組會議已三年半過去;去年國土計畫的會議也已一年多,中油是否有新的覓地規劃?或是都市計畫的變更有沒有新的進度,除了先請市府提供遷廠進度資料外,這個會期智翔將繼續請教相關的局處首長。
🎞完整質詢影片請看:
https://youtu.be/uKIpWsK4UU8
🎞youtube頻道請搜尋:桃園市議員簡智翔