#當我發達那天買下它
是的!有夢最美希望相隨(請原諒我這老套的開場白)
前陣發表了一篇關於收藏多年在電腦裡「當我發達那天買下它」資料夾,回響相當好!畢竟能列入這個資料夾的每個產品、每個設計都有一個能說服我的美麗故事,才能讓我滔滔不絕地說個沒完沒了啊!
在正式進入正題前,先來一段歷史故事
大家有聽過「Helvetica」嗎?
雖說讀設計的人才會注意到這個名詞,但在生活當中你一定看過它的蹤影,它像水、像氧氣般的存在
如果你知道TheNorthFace、Muji、3M、BMW、Samsung等品牌,這些公司的企業Logo就是使用Helvetica字體,沒錯,它是一個字體(我看到有人翻白眼了)
其實連台北捷運的站內英文標示、或是你現在正在閱讀Instagram內文也是來自於同樣的字體(IOS系統的),還有好多好多例子一時也舉例不完,這樣就懂我說的Helvetica字體像空氣般的存在個角落了吧!
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這個來自瑞士設計的字體,自從1957年問世後就像把燦爛煙火,快速地抓住所有人的目光,立即被廣泛使用在許多平面與廣告排版當中。
想像一下在當時那個剛結束長期混沌世界戰爭的時代,許多公司都在尋求改變一個形象的機會,這無襯線的字體設計與當時充斥裝飾性、花俏造作的廣告有了極鮮明的對比,俐落簡單的直線條與現代感在當時被賦予了特立獨行的象徵,也因此Helvetica 這字體設計成了許多企業文化的意義
而以另一個切角來說,選對字體的平面排版對設計師來說有著畫龍點睛的魔力。用了對的字體不但可以提升整體視覺的完整性、甚至更能精準的傳遞每位設計師想給大家的背後含義。說了這麼多其實就是要跟大家表達Helvetica這個字體在每個設計師心中有著比天高比海深,不可動搖的地位呀~~
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於是!!!重點來了
我習慣把喜歡但卻貴重的東西放入一個名叫「當我發達那天買下它」資料夾
而當經典的瑞士Helvetica字體結合在經典的瑞士國鐵錶,就成了 #當我發達那天買下它 的經典收藏了
沒錯!!
寫到這裡你們應該可以想像的到我一見鐘情的看見這隻手錶時,音頻瞬間高8度眼睛發光的樣子!!!!!
這隻美麗的MONDAINE x Helvetica承襲著瑞士國鐵一貫的低調簡約設計(可以回顧一下之前我寫的那一篇),錶面必須在被光反射下才會顯出美麗的寶藍色光澤,再襯著霧金色錶框~Oh My Oh My
除了錶面的數字與文字為Helvetica字體,最最最棒的竟然是設計師將Helvetica的數字”1”的造型直接轉化設計在表耳上(是不是又有人翻白眼)
我不管~~~每看一眼我必須大吸一口氣的讚嘆她,真的太深得我心了❤️ 每個有魅力的人背後都有一段精彩的故事,產品也是!
魔鬼藏在細節裡,還有什麼能比這句話更能好好形容這隻錶的呢:)
好好觀察生活,品味環境
看看你們還能找出身邊哪些地方有藏著Helvetica
也恭喜你們讀到這裡,學到了一個新名詞
下次見到朋友,就可以輕輕地又不失優雅地說
「你有聽過Helvetica嗎?」
Cheers, 敬美好生活🥂
期待寫完下一篇再給你們
#helvetica
#mondaine
#猜猜上文總共提到幾次Helvetica
#ccisatroublemaker
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同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅李根興 Edwin商舖創業及投資分享,也在其Youtube影片中提到,【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你! 第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」 第九: 「先選行業,後想經營方法。 」 第八: 「越多分析,越沒有出息。」 第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Li...
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當我發達那天買下它 在 我是Cc謝昕璇,世界最棒工作的台灣女孩 Facebook 的精選貼文
#當我發達那天買下它
在我剛開始學設計的時後,我的電腦多開了一個資料夾,名稱就叫做「當我發達那天買下它」資料夾
這資料夾裡面收集了各個產品、平面、建築設計大師的作品,小至文具大到傢俱與房子❤️哎呀~人有夢最美嘛~~~慢慢地開始工作後存了點錢也開始慢慢的搜集了一些,貴婦搜集名牌包、富豪搜集名房跑車,我搜集小東西就好~哈哈哈哈
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今天先來分享一個- - -Mondaine瑞士國鐵錶
說到鐘錶,不能不提到瑞士這個鐘錶大國!
瑞士除了專門出產高端珠寶鐘錶品牌之外,當然也是有比較親民的品牌比如說Swatch手錶!但今天不談Swatch,今天來談瑞士國鐵錶,這個在剛接觸產品設計的時候,就被我放進「當我發達那天買下它」資料夾當中
每個有魅力的人背後都有一段精彩的故事,產品也是!
要說到這支瑞士國鐵錶,就要從瑞士的火車站開始說起,這只手錶的外觀造型其實就是來自於瑞士國家鐵路局(Swiss Federal Railways, SBB)的專屬大鐘
在瑞士這個擁有3000多個火車站,鐵軌遍佈、搭火車猶如搭台北捷運的國家裡,每個火車站都能一眼看見這個擁有紅色秒針、白底黑刻度,沒有數字卻又清楚易懂的車站大鐘。這個辨識度極高的鐘是在1944年由一位在瑞士國鐵局上班的工程師Hans所設計的。他依照在鐵路局多年的工作經驗,深知人們所需要的是一面簡而易懂的鐘面設計,讓旅客在快速移動的過程當中依舊能清楚的得知時間。而紅色圓頭的秒針靈感則是來自於當時月台人員手上揮舞的紅色蕈形木板,站在月台邊通知旅客上車所發想來的!
這個瑞士國鐵大鐘還有一個非常厲害的設計『Stop2go』—— 每分鐘停2秒的走法(就是這個點完全正中了我必須放入收藏清單的原因!!)
這個設計源自於過去電機系統的不發達,工程師Hans為了要讓所有車站的每面時鐘都能精準同步,設計了秒針以58秒的速度走到12點鐘方位時會暫停兩秒,然後再與分針一起跳動,進入到下個分鐘。這個設計造就70年下來瑞士國鐵鐘擁有分秒不差的精準度,所以下次如果去瑞士搭火車,你可以仔細看看車站大鐘,在秒針走到12點鐘方位時,你可以清楚看見分針跳動的樣子,太令人興奮了拉!!!
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是的,就這些經典的設計讓這個國鐵鐘歷久不衰,成了經典中的經典。進而轉換成現在可以配戴的Mondaine瑞士國鐵錶!!朝思暮想了好幾年終於就在我去瑞士旅行的時候把他帶回來了(還直接勸敗同行友人一口氣買三支),每次戴在手上就會盯著它看好久好久好喜歡啊❤️
而更值得一提的是,Mondaine這個品牌隨著世界的腳步也跟著演進,去年開始推出了「eco-friendly環境友善」essence系列,保留經典的同時執行企業責任,讓產品設計能達到永續再生的使命!!
從錶殼到錶帶甚至到包裝,70%都是可再生回收的材質👏👏👏
謝謝Mondaine瑞士國鐵錶設計出這麼棒的產品,真不枉我對它多年來的愛!!!
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喜歡的話給我一些回饋吧:D
Mondaine
#Mondaine
#MONDAINE瑞士國鐵錶
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當我發達那天買下它 在 李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳解答
【足本版】《李根興 - 十大創業忠告》18年功力,18分鐘內畀曬你!
第十: 「模糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
第三: 「做生意就好像用一隻圓形的湯匙,在四方盒中吃豆腐花。記緊留一些讓別人吃。」
第二: 「你愈要得到的東西,你越先要付出那東西。最好的已經在身邊。」
第一: 「笑多一點,嘻嘻哈哈又一天。最大的敵人始終是自己。」
全文內容:
從前有個人揸住㗎法拉利, 遇上個朋友。
朋友問:「 點解你揸架法拉利?」
「因為我重要,去邊度都要準時!」
朋友話:「 咁你唔使揸法拉利啦!」
點解?
「你咁重要,人哋會等你囉!」
啊,又有point ! 你有料到嘅,人哋自然會等你,自然會搵你㗎啦。 呢個故事對我好大啟發!
但做生意,創業點樣先至能夠做到有料到? 我依家就同你分享下我創業18年, 我自己經歷給你的「十大創業忠告! 」
第十: 「糊地正確,好過準確地錯誤。Give it 5 years!」
可能你覺得「創業好過打工」,「做金融好過做咕哩」, 「開茶餐廳好過做大排檔」,乜都好。只要你大方向,覺得係啱嘅,就 give it 5 years 俾佢5年時間,專注做好佢。
中間執行嘅過程,必定有好多轉接你今日唔會想像到, 你會行錯好多路,但只要你專注做個大方向,你就會摸出條血路。 如果摸足五年,你都摸唔到條路嘅話,你就執咗佢,唔好搞啦。因為你無料到。
我今年44歲,我唔敢講好成功, 但肯定喺香港兩次摸咗個新行業出來,做到No. 1。 第一次,由廿六歲開始,創業源於失業,我2001年11月開始買賣小生意,04年我認真地諗過執咗間公司佢,撐一撐住,去到2005年6月先至覺得自己真係有料到,間公司唔會執,06/07/08/09年就憑住生意買賣中介嘅新模式,橫掃曬市場上你可以數到嘅所有獎項,Harvard Business Review 都搵到兩個關於我哋公司嘅 case studies, 11年仲攞埋傑青。
記住,大方向啱就撐住,五年! 奇蹟可能會出現。
第九: 「先選行業,後想經營方法。 」
盡量選擇多人發達的行業,你發達機率會更大。 如果你的競爭對手個個都是乞丐,那麼你做乞丐的機會率都比較高。 做生意如賽馬, 你就是騎師,行業就是馬匹。 如果你騎的是跛馬,難道你自己去跑嗎。 隻馬是 fit 馬, 你繼續抽煙聽音樂都能夠跑贏。
如果你做運動是打算賺錢, 踢足球一定比捉波子棋容易。2項運動要做到世界冠軍都有難度, 但踢足球,排第十,什至排第100都能夠賺錢;但捉波子棋呢? 沒有人會喜歡看。
我敢說我曾經是香港史上完成最多生意買賣的中介公司,2001年起,12年間經我手成交超過一千一百單deals。 由於買賣小生意,我06年起租入很多舖開生意,售予創業者,09年起再買了好多舖開生意。由於香港平均每間街舖是三千萬,要做到舖界第一,我沒那麼多錢,必需向公開集資這條路行。
你問我香港做地產基金賺錢? 還是生意中介賺錢? 不用想,香港地小人多,肯定是地產+基金, 做到幾百億資產的有很多! 生意中介, 個個都是在捉波子棋。
因此我於2013年7月24日,就決心轉型,向證監會申請牌照,公司霎時間由超過300人減至6人, 經歷了我人生最黑暗的三年,但我跟自己說:「Edwin, 你教人要先選行業,後想經營方法。模糊地正確,好過準確地錯誤。 」
雖然向證監會申請一個橙,他就給我一個蘋果我。總算於16年成功取得牌照,終於成為全港第一間證監會持牌的商舖基金公司,從新上路。成功取得牌照至今,就買入了31間街舖,賣出了27間,我敢說是同期全港最多, 同期排第二的相差九丈遠,接著我很有信心我們將會是舖界No. 1。
以前與細公司競爭,現在不同了,舖王幾百億身家。 你的行頭又如何呢? 你的馬匹壯不壯呢 ?
第八: 「越多分析,越沒有出息。」
大方向正確便要行先,邊行邊改。還記得我2001年於 New York 被開除後,回來香港決定創立生意中介公司, 因為當時絕大部分人創業都是由零開始,若要頂入一個現成生意,只是靠睇報紙的「頂讓版」,與財務公司的廣告或夜總會聘請舞小姐的廣告放在一起。
還記得當初創業時,我跟我爸說起我的主意,爸爸還對我說:「根興,你想做頂讓生意,你知不知道你將來的客人,第一個問題會問你什麼? 」「 他們會問好的生意為何要賣,賣出的就是不好的! 」所以這行業不能做。 幸好他後來又說:「不能做,總比沒事做好。 邊做就邊看看哪一門生意較好,自己買下來,不要再做這一行了!」又讓他說中了, 而演變成今日的我。
從前有個路人走去火車站,走到分叉路就只看見路牌指向右邊。不知還要走多久,但火車半小時後便會開出。站在原地想了一會,看見前面有個農夫,便問一下農夫先生要走多久才到火車站。 農夫望了他一眼卻默不作聲,再問多一次,他都不回應。路人便不理他,也不知道他是聾還是啞。 怎料向前走了幾步, 農夫便大叫「二十分鐘!」奇怪,為何剛剛問他又不回應,走了卻出聲呢? 因此他決定再問問農夫,農夫回答什麼呢?
農夫回答,「先生,你剛剛問我的時候,你是站著的。你不走,我怎樣知道你走得多快。你走需要二十分鐘,我走便要五分鐘。 」 我由2001年走到現在, 馬雲於1999年創立阿里巴巴,兩年之差,他走得比我快四萬倍,同一時間已經有好多人跌倒, 有的卻重新再來過,有的已放棄了。 你走多快我不會知,我只知道大部分人都會站在路牌面前,繼續分析,繼續想要行幾久,一站就站一年、十年、一世。你又走了沒有呢?
第七: 「不是 Work-Life Balance, 而是 Work-Life Combined。」
不要為興趣而創業,但要把你的生意變成你的興趣。因為 Work Is Your Life.
容許我show off 一下,我有一輛法拉利,亦有一輛麥拿倫,但都不是我買的,是我哥不要了才給我。但我真的很enjoy weekend 或是晚上自己駕車四處睇舖。一,可以去全香港每一個我從來不會無端白事去的角落。二,駕駛名車又真的是過癮很多。
因此我星期一二三四五六日, 已不知不覺現場錄製了超過1300條商舖成交的影片放上網,肯定是香港另一個歷史紀錄,真是要 work life combined 才做得到。
你呢? 別人送給你的,或是自己買的,有什麼可以令你更 enjoy 工作呢。但如果你認為享受生活,便要放低工作的話, 可能你就要重新思考一下 what is your life。
第六: 「做生意要做農夫,不要做獵人。」
時間要當你的朋友,不要做敵人。獵人就是餐搵餐食餐餐清。以為打到獵物後便可以買飛機大砲,招聘千軍萬馬,可以食大茶飯。誰料到獵物突然間消失了,便要開除員工,變賣資產,打回原形。
農夫, 雖然開始的時候會比較辛苦, 要播種,要等,但一有收成後,就重複再重複,長遠不用再憂慮太多, 起碼不會餓死。
為求生存, 起步時難免要做獵人,不然未有收成前就餓死了。 但當你一路打獵時,你就一定要慢慢地把生意變成農田。當你成為農夫時,時間便會成為你的朋友,獵人太陽一落山,時間就成為你的敵人。 如何知道你是獵人還是農夫呢?
兩個條件:(1) 每一次客人來光顧的時候, 你要想想他會否明天就消失了。如果他只是可能光顧你一次,以後就不再回頭,你便是個獵人。如果他是重覆性購買,每星期每月每年都要給你錢,交租交月費交管理費,分佣/抽成的話,那你便是個農夫。
(2) 就是如果你什麼也不做,二十年後你的貨物會變成什麼。 如果全部都可能成為廢物廢紙的話, you'd better be 你要做好勤力工作的人, 因為你塊田越耕越乾。 但如果你大部分貨物都能夠保值,甚至乎升值的話,你即使懶一點也沒有所謂。 而只要比懶人勤力多一點,可能就不得了,因為你有一塊靚田。
我當年做生意買賣中介,就是因為大部分人客只是光顧一次,以及所有放盤的生意,如果我不能把它出售,二十年後對於我來說都只是一張廢的放盤紙。 所以那時候的我要做得好勤力,只可惜騎著一隻跛馬。
現在商舖基金則不同了, 每個月都有租金及管理費收,持貨放假100年,只要買得正確, 肯定會升值,所以現在做得輕鬆得多。
開店做生意也是一樣, 不要所有商舖都是租來的。如果可以,每租三/四間商舖,就買一間商舖。寧願開少些舖,每十間分店,便有兩/三間舖是屬於自己買的。總好過三十間商舖,全部都是租來的。 租舖,時間是敵人,一個浪打過來,全部都白費了。買舖,時間是朋友,即使租來的全都倒閉了,還有自己的舖撐著。 我從來未聽過有人買舖自用會後悔, 但我聽過好多租舖的人後悔30年前沒有買間舖 。
你又是獵人還是農夫呢? 你什麼也不做又會有什麼後果?
第五: 「賺錢,要賺有錢人的錢。唔好在乞衣兜入面搵飯食。 」
最好賺的錢,就是不用出自己錢。 出老闆錢、出公數,這種錢最好賺! 有錢人,跌了一百幾十萬也沒有感覺。
最難賺的錢,就是客人花費自己辛辛苦苦儲來的錢,他為了慳多些錢而來光顧你。他勒住勒住,每次都跟你計較。這種錢是最難賺的。
以前我是賺創業者辛辛苦苦儲來的錢,去買盤生意。買錯了,就分分鐘一鋪清袋。難聽的說句,那時候的我是在乞丐的鉢子內找飯吃,賺得好辛苦。
但今日便不同了。做商舖基金,買得舖的全部都是有錢人。投資我基金的都至少三百萬港幣起, 接下來我們什至會主力打開機構性投資者這條路, 賺的就是不用自己出錢的錢。賺有錢人的錢一定相對舒服好多。
你呢? 起步時可能係要靠賺辛苦錢, 因為入門比較容易。但記住有機會一定要upgrade自己, 例如: 賣給大公司/大家族,建立自己品牌收貴點,或是 partner大企業,借他們的力量去賺有錢人的錢。但問心,你現在是賺誰的錢呢?
第四: 「投資要分散,做生意要專注。寧做雞頭,莫做牛尾。」
你一定要找到個位,在市場上有需求,而別人卻不做,你自己又識做,那你就將絕大部分的資源放落去,全心全力去專注做好這個competitive sweet spot,做到全世界無人比你叻。而最重要的,是客人願意給錢,最好是很多錢去買你的sweet spot。 因為他們不願意給錢的話,你再厲害都沒有用。
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李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/
李根興 youtube 商舖創業及投資分享商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw
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資訊愈來愈發達,愈來愈多人對羽毛三小廠耳熟能詳。
Western Mountaineering, FF (Feathered Friends), and Nunatak。
我也有幸都用過這三家的產品,所以在此分享一下對這三家產品的看法。
我是個很主觀的人,東西我偏好用了才知道實不實用,合不合我的需求。
我過往讀了一些review,之後再對照產品使用,往往另我失望。
這裡不對這三家公司做詳盡的介紹,大多都只是我個人的主觀意見。
先說Nunatak好了,這家公司算是三小廠裡最有特色的公司:
規模小,知名度低,但是產品都很有特色與吸引力(對我而言)。
他們有一些特別的idea,其中的經典就是Arc系列睡袋啦。
我覺得他們很貫徹輕量化的理念
另一方面與眾不同的設計讓他們可以向愛好者多賺點錢
同樣保暖度的產品都比人家貴,我覺得這像是藍海策略啦。
不意外的,我所擁有這家的產品是Arc Alpinist 和 Down Balaclava。
Medium size total weight 只有590g(睡袋),
同時還可以保暖度拿達到-7度,這真的很驚人。
我個人的實測舒適度也差不多如此,我曾在零下20度只用這顆睡袋,
但有穿一件化纖輕量保暖衣Cocoon UL 60 Pullover
伴隨著輕量化的另一面,就是犧牲了舒適度。
以我個人而言,睡覺很喜歡翻來覆去,在使用這顆睡袋時,必須要小心翻滾
我曾練到人翻360度而睡袋不動的境界,但....老實說,睡覺睡成這樣也頗辛苦的。
我最大的不滿意就是這顆睡袋在較冷的情況下,輕量化摟空背部的特色就變成缺點了
常常不小心挪動一下身體,cold spot就感覺到啦。(這裡的cold spot是指會冷的地方)
除非確實的壓好背部,要不然真的常被冷到。
解決方式就是穿一件保暖衣下去睡,雖不盡滿意但可以改善很多啦。
用這顆睡袋也用了四年了,高山、中級山、露營、居家,以及冰雪環境等等。
我綜合的感覺是他最適合使用的時機是台灣三季高山。
在中級山通常太熱(冬天視情況),冬天和冰雪環境很容易有cold spot(睡的很辛苦)
而且沒有頭的設計冷空氣還是容易從脖子部分跑進去。
台灣三季高山的環境不會太冷,可以視溫度調節要當棉被或把自己裹起來,相當方便,
而通常這個cold spot此時影響也不大。
我個人把這顆睡袋定為成一顆很高檔的羽毛被。
另外一個小小的抱怨就是我這顆睡袋的縫線讓我覺得不舒服
當我裸睡時,我會清楚感覺到縫線磨蹭我的皮膚
這很難形容說那裡車的不好,但感覺就不不對
最後的評論就是價格啦,相較另外兩家小廠,Nunatak的價格硬是貴個1~2成
我只能說,花錢買創意吧。不過他客製化的服務還不錯就是了
同是Arc Alpinist,我女友要求多塞4 oz的羽毛,他們因此也把Baffled重裁厚度
感覺他們有用心在客製化這一塊市場(這可花了不少$$)。
再來提提客製化的另一家名店FF:他們的睡袋就是中規中矩啦。
標榜著用最好的羽毛,挑自己想要的表布,做你的睡袋。
事實上我並沒有用過他們家的睡袋。
我有幫我爸訂過一顆,看起來還不錯就是了
而他們家的羽毛外套 Hooded Helios Jacket,正在我的冬季traveling服役中
其實我原本比較想要Nunatak 的Skaha plus
(pocket design and Baffled construction)
但是沒比較暖又比較貴的情況下,我還是選擇了前者。
題外話,Skaha plus+Arc Alpinist真的是不錯的冬季輕量化登山的搭配,
只是價格很高就是了
Hooded Helios Jacket使用到現在,讓我覺得很滿意
前陣子去冰攀(確保時穿) and ski touring,
溫度大約都在零下20到35度,都沒讓我冷到。
不過我很清楚的感覺到,誠如FF他們自己將這件夾克定位在Light weight serious
若要極長時間待在這樣的氣溫下,這件是不夠的。
不過對於台灣朋友來說,冬季登山應該是綽綽有餘了。
不過私心認為,這件的保暖度比不上TNF 的Nuptse。
FF的剪裁、車工都很漂亮,我很喜歡他的口袋設計
雖然不好看,但沒有拉鍊觸感很好,角度加上重疊的設計東西又不會掉出來。
他的下擺是用彈性束帶,鬆緊剛好,簡單又實用。
我就很不喜歡Backpacking Light的Cocoon UL 60 Pullover的下擺設計,
束的太緊衣身又不夠長,常常抓衣服然後讓我的肚子跑出來,會冷到。
唯一另我納悶的就是一直有羽毛從車縫線跑出來,我知道這正常的現象,但跑出來的次數相較其他羽毛製品多,這就令我覺得奇怪了。我也只能假設是因為這邊太冷了,靜電效應比較強,常常被吸出來吧。
最後就要提到western Mountaineering。
這家公司次最中規中矩了,沒有奇形怪狀的設計與睡袋,沒有客製化的選項,很多地
方都買的到。但他的quality和使用滿意度,我給第一名。
第一次是買他們家的vest,想說很輕,抱著試試看的心情來用他們家的產品。
這雖然只是一件小物,但我用了4年,給我的感覺真的很好,剪裁,做工非常棒。
後來因為受不了Arc Alpinist的不方便以及真的需要一顆更暖的睡袋,
前陣子又買了他們家的睡袋
上星期的ski touring整個星期都在零下30度中度過。
只能對這顆睡袋說,有你真好。
我可以很舒適得翻來覆去也不用擔心被冷到
觸感、剪裁、設計,都讓我覺得這顆不便宜的睡袋每的物有所值。
我知道這樣講有點空虛,但仔細檢查每個小細節都讓我很滿意
結論,三小廠裡,雖然Western Mountaineering看起來最單調,
但是他產品給我的的滿意度最高。
FF的睡袋我不敢講,但羽毛衣真的也是很不錯。
Nunatak給我的感覺就很複雜了,他的輕量化、他的idea都很讓我留口水,
但是多付的那些錢...... 並沒有對等的感覺
或許是我的心態變了吧,早期我全心全意追求輕量化,什麼都要最輕的。
的確,多花個1~200美金每樣裝備都可以少個幾百公克,但值得嗎就要看個人囉?
另外對於舒適度的考量,我自認是那種還算可以吃苦的人。
從早期半身睡墊加Arc Alpinist,我現在偏好全身睡墊加傳統睡袋
(不過我現在爬山以冰雪環境居多就是了)。
以這三家來講,我之後的消費選擇應該是WM>FF>Nunatak吧
這些都只是我個人非常主觀的意見,分享一下囉~~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 207.6.121.24
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