📍防疫也是產業競爭力,取得疫苗才是最終解方!
過去一年,台灣在全球疫情席捲下成為難得的淨土,連帶使我們的半導體產業生產不中斷,接單不手軟。護國神山們的產值創新高,連帶的股市也創新高,眼看著台灣就將在疫情之後站上另一個領先國際的起跑點上。
今年初,世界各國開始生產與施打疫苗,美國全國的疫苗施打率已超過四成,雖然疫情仍未停息,但確診病例已逐步減少,社會逐漸開放與恢復,虹安美國學長的小孩是Apple工程師,已被通知九月後可回到加州的辦公室上班,大家生活開始逐漸回復正常。台灣逃過了許多國家去年遭逢的災情,和世界各國一同盼到了疫苗的曙光。
怎料到,過去一個月來疫情爆發,許多社會活動頓時停了下來,民生相關業者遭逢比去年疫情方興之時更嚴峻的衝擊,立法院也即將召開臨時會,審查由行政院所提出比去年任何一波都還要巨額的 #防疫紓困振興第三次追加預算案。終究,#台灣時鐘只是調慢了一年,難以直接跳脫疫情的登陸作戰。
除了民生消費產業因為防疫警戒而緊縮,近日也在半導體製造業爆發疫情。竹南的IC封測大廠京元電子,已證實有超過30例確診員工,生產若因此必須停止,勢必對滿足訂單的能力造成影響。從目前發布的足跡資訊看,受感染的員工足跡並未全台趴趴走,而多半侷限在廠區或科學園區,且均配戴口罩,但仍因員工宿舍的過度群聚,導致疫情擴散。甚至我們看到今天媒體報導,員工排隊等候快篩的隊伍達上千人,也未保持安全距離,怕又是另外一個群聚感染的風險。
虹安由此觀察到兩個危機,第一個當然是只要疫情不止,終究有許多產業是必須現場運用人力才能生產,即便做了防護措施,終究難以滴水不漏,陷入 #停產防疫情 或 #疫情阻生產 的兩難困境。而廠區為了拚經濟而爆發群聚感染,周遭的社區居民和商家也同樣陷入疫情風暴,又該怎麼辦?
此外,隨著世界各國社會逐步開放,商務流動又將開始,過去一年大家都只能視訊,但現在已經施打疫苗者有可能較未施打者更順利進出國際,追求更多的商機。台灣即便防疫表現亮眼,但國際疫苗取得進度始終落在後段班,若未施打WHO認證的疫苗,未來出國的時間、人員、金錢成本都可能變高,又將如何參與世界經濟復甦的大趨勢呢?
台灣過去的冠軍產業,很多都是靠民間自己打拚而非只靠政府扶持,現在舉國的疫苗荒導致產業競爭力的危機,除了政府全力防疫、國人積極配合之外,「病毒不管政治,疫苗只問科學」,我們期待行政部門拿出去年初建立 #口罩國家隊 時,風風火火全民一心,找方法而非找藉口的精神,一同守住台灣的 #抗疫下半場!
同時也有11部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,總統蔡英文6月11日接受廣播媒體訪問時,曾提到AZ疫苗主要在泰國生產,但泰國疫情嚴峻,因此「他們」優先把疫苗給泰國使用。沒想到這段話翻譯成泰文後,似乎遭到誤解,泰國政府發言人黛蘇麗在推特留言,泰國並未阻擋AZ疫苗出口。總統府發言人張惇涵隨即澄清,蔡總統沒有說過泰國政府阻擋疫苗出口的話。 詳細新聞內...
疫情阻生產 在 公視新聞網 Youtube 的最佳解答
總統蔡英文6月11日接受廣播媒體訪問時,曾提到AZ疫苗主要在泰國生產,但泰國疫情嚴峻,因此「他們」優先把疫苗給泰國使用。沒想到這段話翻譯成泰文後,似乎遭到誤解,泰國政府發言人黛蘇麗在推特留言,泰國並未阻擋AZ疫苗出口。總統府發言人張惇涵隨即澄清,蔡總統沒有說過泰國政府阻擋疫苗出口的話。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/530694
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疫情阻生產 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的最佳貼文
《原鄉需要防疫與紓困》
~高金素梅 2021.06.08 立院臨時會
大家好!我是高金素梅 吉娃斯.阿麗。
今天,行政院長蘇貞昌到立法院報告「新冠防治及紓困振興特別預算案」。
很遺憾!行政院這次所要追加的2,600億特別預算分別編列在12個部會,卻獨獨漏掉了「原住民族委員會」,也就是說,原住民族部落、團體和族人面臨疫情困境所提出任何防治和紓困計畫,全部落空,同時,原鄉鄉公所配合三級防疫警戒,設立防疫站防堵遊客前往山區,相關的經費也只能由鄉公所的公務預算自行吸收,新冠肺炎防治預算,一毛錢都沒有支應。
「疫情防堵我來做,紓困經費我沒有。」原住民族在這波疫情下,又成了執政黨眼中「看不見的人民」。原鄉部落好山好水,部落族人主要的經濟產業便是觀光旅遊和農業生產,過去一年來,部落景點吸引了眾多無法出國旅遊的民眾前往登山踏青,三級警戒發佈後,不管民宿業、露營場或餐飲業,族人們都在第一時間配合政策,自行宣布停業;熱門旅遊景區的鄉公所,同時公告登山路線及景區禁止遊客進入,並招募人力於部落入口處設立防疫站,勸離想要前往部落的遊客。部落基層鄉公所和族人這些自主防疫工作,不止幫政府阻擋了人員流動,也避免讓原鄉成為防疫破口。以新竹縣尖石鄉的防疫站為例,一個平常的週末,就勸離了超過500輛車的民眾進入旅遊。當各級政府不斷呼籲端午連假要不要回家、不要移動的同時,原鄉部落早已在第一時間落實防堵可能的疫情破口。就在前天,南部一對夫妻逕自前往登山,因為大雨造成一人死亡及一名義消被毒蛇咬傷的山難,在三級防疫警戒下,如果這對夫妻可以有部落防疫站可以將他們攔下,或許就擋下一件山難事件,而我們也不用在防疫階段又付出那麼大的社會成本去救難。
就在上週,行政院討論紓困方案前,我已把族人提供給我的建議,包含防疫措施、原民藝文團體紓困、網路購物和原民貸款利息補貼……等等的需求提供給原民會,但是,最終的結果是,2,600億特別預算,不管是新冠肺炎的「防治或紓困」完全沒有因地制宜的政策措施,屬於原住民族委員會所主管的預算是「零」。
我們的族人同胞在三級防疫警戒下超前付出,而今卻成了執政黨眼中「看不見的人民」。我在這裡向我的族人和關心原住民族的朋友們報告,我們不用氣餒,高金素梅會嚴格審查每一筆預算的支出,爭回我們應有的權益。
最後,我要在這裡謝謝原鄉防疫站工作人員,謝謝你們站在第一線,守護部落安全、守護族人健康。
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疫情阻生產 在 ezManager Youtube 的最佳解答
什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
:: 企業老闆 不放心辦公室員工不進公司 vs 大家可能染疫的高風險 ,這兩者中間掙扎著。亞洲文化對在家工作最大的阻力在於擔心員工馬虎行事、玩忽職守、或擅離職守,資訊安全 而影響工作生產力與工作。
:: 《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向
:: 專注在團隊的產出與績效,來更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點,搭配應用
:: 戴好口罩,勤洗手,常酒精清潔,防疫加油! 台灣加油!
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★ 本集重點摘錄:
1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
ex:火災演習 規劃動線 跟 SOP執行
主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
3. 清查公司擁有的IT軟硬體設備並確保隨時方便使用
包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
要用哪個軟體或App遠端工作
5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
★ 本集補充資料
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擔心員工在家工作會耍廢?老闆你不只想太多,還想錯了 by READMOO
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