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《文壇生態導覽：作家新手村2 心法篇》
推薦序｜
在完整地圖解鎖之前


　　《仙劍奇俠傳》是我人生第一個沉迷的遊戲，當時的電腦應該是龐大的486主機，開機就需要一段時間，至於遊戲的畫質跟解析度，完完全全是時代的眼淚。玩家藉由主角李逍遙的視角，學劍求仙、斬妖除魔，在花花世界遊歷了一遭。

　　多年後我看見ptt上有一則笨版貼文，談自己的遊戲經驗，此篇被傳頌萬千，原貼文者最後被尊稱為「十里坡劍神」。沒有玩過《仙劍奇俠傳》的人，可能不太懂此文的奧妙。十里坡位於遊戲初始的村莊外，玩家因為找不到出發的船，一直沒有成功觸發遊戲點，誤以為村莊這區域就是遊戲的全部。於是玩家每次開遊戲，就到十里坡努力打怪，等到發現有船可搭，已經在初始區域練到71級、練成了「劍神」。

　　在讀《文壇生態導覽》時，我突然想起十里坡劍神的故事。如果在起步之前，或是在困頓之時，能夠先讀過理想的攻略／導覽書，也許不必要的損傷會小一點。

　　小時候出門郊遊都要提前一天收包包了，何況是考慮一場終生的志業？

　　我從二〇一一年開始獨立接案，範圍挺廣，寫採訪、接文案，也一邊寫劇本跟小說，第一版本名片的稱謂是「文字工作者」。相較起許多早慧的作者，我出版第一本書《向光植物》已經是二〇一六年的事，剛過三十歲。當時的總編輯夏民對我說，他覺得三十歲之後才出書是好事，雖然稍晚，但人會比較成熟。

　　我不知道三十歲後才出書的自己有沒有比較成熟，優勢是，好歹出過社會，遇過一些難解之事，知道組織裡的無所施力。從組織離開，成為個人接案者後，在生涯各種明面暗面的擦撞中，能夠努力避免折損到自身的核心，讓書寫繼續。

　　總之，在出書前我有過幾年時間，能夠用採訪者的角度觀察各種現場。場合眾多，也許是一對一的人物專訪，也許是擔任對談紀錄，或者是公開座談、書展現場。偶爾還會想起一些令人印象深刻的創作者，他們漸漸不再寫了。近似於宥勳在《作家生存攻略》裡的提到的，他一路見過幾十位秀異有才華、橫跨不同世代的創作者，可能另有人生規劃，或是被俗務所拖磨，最後沒能繼續寫作。

　　不再寫的原因我未能確知，我嘗試打撈一些片段。例如剛出版第一本書的作者，很緊張地跟我說，他覺得文壇很可怕。或者有個更常出現的提問：文壇到底是什麼？也有一個作者，認為新書發表會結束後，好像就結束了，書就跟丟進深井的小石頭一樣。或者是，另一個新作者，告訴我他天天都會google自己的名字好幾次，想知道大家都怎麼討論他。

　　以前我會安慰對方，沒有文壇。你所恐懼之物，比較像是都市傳說。

　　後來我慢慢發覺，欸，好像有。但這個壇並非想像中的虛無飄渺，而是一個看似扁平、卻又立體，像是一個橫看成嶺側成峰的組織圖。宥勳在書中有段精準的歸納：

　　「從社會學的角度，我看到了一個確實存在的社會場域。這個社會場域有自己的物質基礎，有自己的組織慣性，有自己的意識形態，也當然有在這些結構裡面，努力求存或掠奪資源的人。文壇生態看多了之後，就會明白：作家不過是一種職業，並不特別玄妙或抽象，只是這些『從業人員』通常喜歡含糊其詞，才讓外人霧裡看花。」

　　倘若早點有這本書，在已經過去的許多難以深入談話的現場，我便可以推薦給慌亂的寫作者。讓他們更理解「作家」這個職業，應該可以降低一些轉職率，少去許多無謂的碰撞。

　　此書是給正在初始台地的新手們，關於未來地圖的揭示。遊戲剛起步，許多區域尚未解鎖，至少可以看出版塊的雛形。憑藉著這場導覽，新手們可以知道旅途的可能方向，往某處走有路，或者是此處可轉彎，而非東南西北不堪行。

　　至於書中提到的生態，我想簡單補充一些女性視角（當然又不完全那麼女性，畢竟以我的外型已經避開了一些狀況），作家是一個職業，在職場中會遇到各形各色的人，可能會聽到奇怪的傳聞，或是遭逢某些難以脫身的情勢。創作者當然不乏性情特異之人，作家就是一個職業的選項，若遇奇人，那是性格問題，不用冠以作家的光環。在一般社會中該開啟的警覺心跟判斷力，請記得還是要開啟。

　　看了再多攻略跟導覽，就像看遊戲直播，最重要的，還是自己下海走一遭的體驗。在某些人眼中這個生態可能像是《飢餓遊戲》，即便如此，你也需要理解遊戲邏輯，原著告訴我們的其中一個啓示是，不能將所有人視為敵人，你需要真正的朋友。我也見過將文壇視為一切，眼裡只看得見長輩跟資源，睥睨同輩之人。我不覺得那是唯一解，規則也不見得如此單一，只能說，祝福。
　
　　我其實很欽佩十里坡劍神的毅力，他把單一技巧跟空間玩到極致。面對未知的地圖，每個人有每個人的玩法。除了傳統的RPG世界，現在更多的是像《薩爾達傳說》那樣的開放空間，任務在走，升等規矩也有，但你依舊可以拋開主線，去做你覺得新奇有趣的探險。我也還記得玩《最後生還者》的過程，最感動的一幕是走在荒蕪的鬼鎮，抬頭看見非常美的夕陽。

　　創作終究是很個人的事，初始的武器，不，應該說，直到最後，你的武器就是你的文字。以文字前進補血加心升等，文字是你立足的一切。請抱持初心，活到最後。

孤立無援的新手父母，育兒不再沒有頭緒
《超級嬰兒通實作篇》
幫您指出一條育兒明路

我算是比較理性的媽媽，也可以說是後天母愛型的媽媽，我的母愛是隨著孩子落地後，日積月累照顧下，才慢慢萌發成長，比起身邊姊妹懷孕時的喜悅與期待，得知自己懷孕時，內心擁有更多的情緒，是對育兒的恐懼！

觀摩過好姊妹實際育兒的情況，知道照顧孩子很不簡單，面對母親這個未知的角色，我很怕無法勝任，但就算你不想面對，懷孕是有期限的，十個月不到的懷孕準備期，眨眼就過，在月子中心躲了20天後，回到家看著稚嫩的嬰兒，一切只能堅強面對。

迎接新生命的前三個月，感覺我的靈魂隨時都在飄（苦笑），我真的一度以為會熬不過這段，身心靈的疲憊，好像快累死（覺得誇張嗎？有同感的媽媽請舉手，這絕對是真實感受。）

一個人面對孩子時，常因為孩子的哭聲感到崩潰，產後賀爾蒙影響，心情容易沮喪，有時坐著就流淚，望著鏡子裡那個掛著雙邊擠乳器的我（那時，我好像牛），被自己的狼狽震驚，也常邊擠奶邊哭，媽媽，原來是這個樣子！

我完全搞不懂孩子的需求，媽媽跟婆婆遠在他鄉，身邊沒有前輩手把手的指導，更沒有可以替手的後援部隊，一切只能靠自己實戰，新手媽媽這條路，我走得非常艱辛，血淚相伴。

如果有人教我怎麼做就好了，有前輩可以提供經驗給我多好，那是我當時最渴望的事情，育兒，真的不簡單，尤其對新手爸媽而言，更是艱難

但其實不用像我一樣，實戰撞到頭破血流，只怪我自己不愛看書，其實坊間很多育兒書，都可以提供參考。

《超級嬰兒通實作篇》這本書，就是新手爸媽很好的工具書，圓神出版的企劃寄這本書簡介給我時，我看到裡面提及【亞馬遜數百名好評推薦】、【PTT媽寶板的聖典】，這些我都沒有放在心上。

實際走過新手媽媽之後，個人覺得有點心得(帶雙寶也可以算是老鳥媽了)，所以這本書有沒有參考的價值，我只相信自己閱讀後的感想。

什麼樣的人適合這本書呢？

如果你面對新生兒的到來，覺得茫然無知的話，這本書的確可以幫上大忙，《超級嬰兒通實作篇》像是工具書，從零到三歲，仔細收錄著孩子成長過程中會遇到的問題，目錄分別清楚，像我這樣的老鳥媽，也可以在遇到問題時，直接找到適合的章節參考，很實用。

像是前三個月堪稱魔鬼訓練期的時候，這本書所提到的作息建立(畫重點線)，真的可以讓新手爸媽輕鬆一點，就我自己帶大寶跟二寶的差別，Ｑ寶的時候，我完全不知道要建立作息，每次都是他喝完奶後暈睡過去，在還沒到下一餐前就醒來，最後因為疲累或者過餓大哭，每一餐的時間都提前，最後我每天都抓不到規律可遵循，常常慌到連吃飯的時間都沒有，每次先生回家都看到我躺在家裡暈睡，可是迎接二寶時，因為有了大寶的經驗，我才知道作息建立的重要性，一回家立刻調整，最後雙寶作息同步，我也能跟著一起喘氣。

由我的實例，很明顯知道，作息若在一開始就建立好，新手媽媽就能偷得一點點休息喘氣的機會，除此之外，像是掌握孩子的情緒，關於寶寶的吃喝，副食品的眉角，以及兩到三歲時會遇到的偏食問題，最逼瘋父母的孩子睡眠問題也是分階段指導，從自行入睡到隨著孩子年紀變大該怎麼做調整都有說明。

養孩子不是搞定他的吃喝拉撒就好，最重要的教養，這本書也有收錄，教你怎麼去理出孩子不當行為的原因，告訴你該怎麼當個客觀的父母，去幫助孩子正確的抒發情緒，每個父母都要面對的如廁訓練，這本書也有分階段教學

我相信每個孩子都是獨立的個體，一本書真的很難蓋全所有孩子，可是從這些實例的解說中，一定可以從中找到試用的方法或者是改善的方向，有助於解決正困擾你的問題。

如果是迎接新生命前就擁有這本書，我覺得是最恰當的，至少在一開始就有個依循，可以改成最適合自己跟孩子的方式，如果是像我一樣，孩子都已經一個三歲，一個兩歲，裡面依舊有些章節，可以幫上忙，好比我雖然是雙寶媽，面對習性截然不同的兩人，該怎麼去化解孩子不當的情緒與行為，書中也有比較好的處理方式讓我參考。

我想大多數的父母都跟我一樣，在育兒中且走且學，我們偶爾都會因為累，因為不理解，用了錯誤的方式處理孩子的情緒，事後卻懊惱不已(我真的好常這樣啊，覺得自己修練不夠)。

孩子是我們的心頭肉，我們都不希望在教養路上，有太多的磨擦，更希望可以透過快樂育兒，給予更良善的成長環境，如果可以透過專家的分享，了解他們的小腦袋在想什麼，我想對彼此的關係，一定會有正向的幫助！

資訊隨手可得，千萬不要關起來憂鬱育兒，300多元的書籍，就能把天才保姆的育兒寶典帶回家，如果可以從中舒緩你們的育兒壓力，收穫絕對是無價唷！

分享一下書中提到的孩子天性分類，我分析荳荳之後發現，她就是書中提到的極度敏感的孩子啊，苦笑
＞從嬰兒到幼兒，都會纏著父母抱（中）
＞參加團體活動喜歡坐在媽媽腿上（中）
＞很愛哭（大中）
＞遇到新狀況要特別關心他（中）
＞很容易挫折，喜歡按自己的步調走（中）
好吧，是我生的我要面對，希望可以透過更認識她，好好的引導，教她認識自己的情緒，看在她好可愛的份上，媽媽我會努力的。

#感謝圓神出版提供試讀讓我更認識兩個孩子
#如果早一點邀我試讀多好我就不會走冤枉路
#超級嬰兒通實作篇讀後心得分享

【#賈乞敗 & #程式交易叫阿程團隊】如何克服心理的障礙？

原文連結：http://phigroup.pixnet.net/blog/post/43309933/

Job:
2000年開始讀了一些投資的書，做了一些模擬交易，不過沒有真實的進場，這些經驗都不算真的。我是從10~20萬開始的，先是操作股票。2003年參加了某個投顧的會員，他們會發短信給我，我就按照短信第一次買進股票，結果我後來慘遭這家投顧坑殺，投顧三次強力推薦、必須要加碼的股票卻跌掉了70%。人跌倒了總要撿些什麼起來，當時在PTT上看到的一句話，我一直記到現在：「如果投顧說的話能信，那麼狗屎都能吃了。」一方面覺得股票人為控制太強，也覺得賺賠太少，年底就開始交易小型台指期貨。這還不夠，想要一步登天的我開始交易選擇權，我幻想的是買到10點的option，然後讓它翻到500點。
下期貨很難歸零。但下選擇權難度太高很容易吃歸零膏。我身邊沒有人在選擇權市場賺到錢，除了一個人，他自稱找到了選擇權訂價公式的錯誤所在。期權市場95%的人是賠錢的，你就可以想像那個獲利的人賺了多少個千萬。
總而言之，股票賠了之後就改做期貨，期貨賠了之後就改做選擇權。長線賠了就改練當沖。國內不能獲利我就下國際期貨。國際期貨敗北之後呢？那時我才真正承認：問題不在於市場，而在於自己。
下股票的時候就專心看股票研究財報、下期貨就讀期貨的書、下選擇權時就讀財務工程的書、下國際期貨的時候就自修總體經濟。我沒有老師，只好用肉身嘗試，幾乎交易過各種主要商品，也犯了所有能犯的錯。每次重大的虧損我都虧到本金的1/3以下，那幾乎是可以讓人失去所有信心的金額。即使豔陽高照，我也覺得天空烏雲密佈。心理的感覺是：十年生死兩茫茫，不思量，自難忘。千里孤墳，無處話淒涼。縱使相逢應不識，塵滿面，鬢如霜。
問問自己還剩下什麼？剩下的可能還有永不妥協的鬥志。但空有鬥志也不行。鬥志只會讓自己死踩著油門不放。除非你有領悟的智慧，要把另一隻腳從煞車板上移開才行。逆天而行的傲氣我早已磨光。最痛苦的是眼睜睜看著自己的本金一路下滑，自己卻什麼有沒做。世界上最痛苦的是對自己所在乎的人、事、物無能為力。更痛苦的是發現：毀滅這一切的竟然是自己。
也沒有什麼克服不克服心魔，其實在確定賠光的那刻，完全放棄，出場之後。在那個認輸的當下，心裡反而是輕鬆的。原本烏雲密佈的天空好像開了曙光。輸光了，就去賺錢面對現實。邊賺錢邊研究，有把握再進場
其實啊…我覺得賠光了之後，再自己去賺錢或是聚集資金，那也是另一項藝術所在。學生的話可以家教，只要你夠拼、找到技巧，月入十萬不是問題。我相信社會各處的機會是非常多的。

克服心魔是個偽議題，如果建立了系統，嚴格風控，基本上應該沒有心魔的問題。

嚴格的資金控管和紀律才能保證活著。我把我的破產風險限制在接近0的程度。我不知道是不是每個人最後都可以找到自己的聖杯？但只要找到了，我可以保證：賺錢會速度會比你想像的還要快很多。所以，千萬千萬，不要躁進，不要逆天而行。

活著，比什麼都重要！

阿程：
今日數據，十大法人台指期淨多單留倉7028口；外資淨多單留倉23617口。外資今日買超台股93.1億，成交金額972億，加權指數收在8867.32，上漲75.88點。
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說明：
家族財富基金指標指標包含：Job指標、阿程盤中籌碼指標、長期籌碼指標、技術面指標，指數範圍約在-100%~+100%之間


風險聲明：本文僅供研究討論，投資者需自負風險。

#科技狗 #VIZIO #P75QXH1 #VIZIOP75QXH1

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這一次我們新增了 HDMI 2.1 遊戲功能的梳理，以及串流媒體 HDR 格式解析度的確認。工作室也啟用了亮度計和光譜儀，接下來也期待為電視的評測帶來新境界。

Vizio 以前都是大賣場擺最前面，規格不錯還操不壞。現在台灣看不到了，但是在美國依然發光發熱。妥妥的性價比之王！這次開箱由 Ai Tec 協助引進，光論規格就打趴市場同價位所有機種。就算你把關稅貨物稅營業稅加上去還是很香呢 ~
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當然缺點還是有，沒有藍牙機能和 3.5mm 輸出就比較麻煩；深夜看節目沒辦法配對耳機有點麻煩。再來就是 HDMI 2.1 有一孔發生問題，另一孔執行正常但是切換畫面的時候那個雪花紋也是讓人膽戰心驚。

這也不是 Vizio 的鍋，因為目前大部分電視晶片都由發哥出產，有可能聯發科在 HDMI 2.1 這塊還需要磨合精進，但至少 4K@120Hz HDR 還是上得去啦！

也趁這次 Avier 贊助和提供優惠，大概講一下孔位演進和線材認證的差異。不過一看才發現市面上的 HDMI 線真的一堆沒認證，就算有認證的品牌也給你搞無認證版本另外降價賣，實在佩服。大家眼睛就睜大一點，避免買到雷線嚕 ~！
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::: 章節列表 :::
➥ 外觀規格
00:00 前情提要
00:33 外觀設計
01:23 遙控器
01:32 顯示規格

➥ 連線輸入
03:37 接孔規格
04:26 Avier HDMI ULTRA 認證線

➥ 軟體系統
06:37 SmartCast
08:10 系統功能
09:03 影像規格檢驗
09:25 ProGaming Engine
09:50 音源解碼

➥ 心得總結
10:31 心得總結


::: Vizio P75QX-H1 量子電視 規格 :::
面板背光：75 吋 QLED VA 120Hz 10bit
解析度：4K 3,840 x 2,160
色域亮度：95% DCI-P3 / 3,000nits
控光分區：480 區
靜態對比：5,000 : 1
靜態對比：14,000 : 1 ( 區域控光 )
反應時間：14.4ms
遊戲機能：VRR / ALLM / Auto HDR
HDR 規格：HDR10 / HLG / HDR10+ / Dolby Vision
影像處理器：IQ Ultra 處理器
遊戲引擎：ProGaming Engine™
作業系統：SmartCast
無線通訊：Wi-Fi 2.4GHz / 5GHz

I / O 介面：
　RJ-45
　2 x HDMI 2.0
　2 x HDMI 2.1
　AV 端子
　光纖輸出
　1 x USB 2.0
　1 x 類比音源輸出

揚聲器：30W 2.0ch
音訊回傳：ARC：Y / eARC：Y
VESA 孔距：400 x 400mm
產地 / 保固：墨西哥 / 1 年
建議售價：USD1,999



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前陣子Ptt論壇上，又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題，我記得我在某支試駕影片結尾，有說要來聊聊這個話題。

來吧，就是今天。

內容請看影片，結論：

我相信每家都跟廠商合作過，但每次都雀屏中選？別想太多，這行業的景氣一直都沒那麼好。
－－－－－－－－－

以下是影片內容的文字稿：
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言，說這篇就是葉佩雯，然後開始批判這種收錢的行為，或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體，不管是大企業的媒體，或者是個人經營的自媒體，跟廠商合作作業配，這都是無可避免的，而且有更多的時候，這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單，因為每天要發佈那麼多的訊息，或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道，這些人力、物力，當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播，所以他們賣的就是消息的置入，他們不是實體店面，所以沒辦法從實際的商品中，跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目，但是以公司經營的角度來說，實體銷售是實體銷售，媒體經營是媒體經營，這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門，會跟產出內容的媒體部門，因為是同公司就能和睦相處、互助合作，這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法，但是一定也有人會說：

「業配沒問題，但是你不要假裝公正，但骨子裡其實是業配，這就是欺騙的行為！」

沒錯，我也認同這樣的做法，但事實上，這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員，他們希望的行銷模式，就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語，來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯，因為那樣的說服效果並不好。充其量，也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子，你可以發現某些內容不是業配的時候，創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」，但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時，你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時，這個訊息就很容易被忽略跳過，或者是直接被判定為不具參考價值，這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說，難道你們做媒體、記者，就沒有一些職業道德嗎？你不就應該替觀眾消費者把關嗎？

真的應該是這樣沒錯，但「理想很豐滿，現實很骨感」。教科書的內容，在現實社會上有時並不管用，聽起來蠻慘的，可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源，有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時，這時候在接下業配時，想要堅持自己理想原則的底氣，當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認，我在媒體公司上班時，也以爭取到廠商的預算為榮，只要能爭取預算進來，我在老闆面前就有面子，我在同事面前份量就更充足，我以爭取到廠商預算為優先考量，這個想法，最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商，下筆之前三思而行，完全無可厚非的狀況啊。

沒錯，曾經我在剛入行時，也覺得應該就事論事，說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關，但是當你的內容送到上面，被主管曉以大義之後，一年兩年三年下來，你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持，所以大致上當他感覺氣氛不對，很早也就離開這個行業了。所以說，不是每個人的想法都那麼業配，而是很多願意堅持原則的人，他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是：媒體人就是拿錢辦事，毫無職業道德嗎？

當然也不是這樣！

每個人都有自己的道德底線，但是我們在面對這樣子艱難的環境中，如何能夠一方面生存下去，另一方面又不違背自己的道德良知，這就是一個輕重的問題。

是的，有時候你看到的是：重重提起輕輕放下，臨時失憶忘了提，形容詞好像模棱兩可，優點講了20分鐘、缺點講了20秒，這些拉拉雜雜的現象，就是輕重之間的拉鋸。

說重了，下一次的預算可能再也不會來了，說輕了，觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課！

不過我真的跟大家講，有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事，但對方卻沒有做出滿意的表達時，真的不是業配所造成的，只是長久以來，我們講話至少會比較文雅，有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動～

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種，這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外，跟廠商合作久了，彼此都是有交情的，所謂見面3分情，下手一定要砍到見骨才能停嗎？

我們車界的媒體人，說真的比較老實，就像直男一樣，不像政論節目的名嘴，充滿了誇張的綜藝效果及表演慾，所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演，想要看罵人，不如到大型論壇看車友的留言回覆，那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說，我看有些車界媒體人上了電視，倒是挺會演的啊。沒錯，當到了電視這個平台之後，電視製作單位要的就是那樣的效果，我相信那些政論節目名嘴，私下跟他講話一定沒那麼激動，但沒辦法，這就是遊戲規則。能照著規則走的人，就能夠在那個平台繼續留下來，如果像我這種講話平淡無奇的，就只能留在自己的網路世界，這一切都是很公平的。

其實，每個人都在被現實所支配，營利單位就被營收支配，就算是上學的學生，也要聽師長爸媽校規的規範，不是每件事情都能想做就做，可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎，或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹，但是真的不爽，難道就離職嗎？或者是把那個傢伙給開掉嗎？不都是還有一大片模糊空間，彼此都在妥協，都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣，你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心，但他也有很多無奈，我們看不到，只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時，都可以持著保留的態度，可以參考對方釋出的訊息，也可以堅守自己的印象，但是留言攻擊一下對方，其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的，我可以很老實拍的胸脯跟你保證，有部分是業配收了錢，但是絕大部分都是沒收錢的！

真的每支影片都能收點錢，那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了，車商真的錢多到這樣子亂撒嗎？

這行業真的這麼幸福美滿？

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容，被大家看起來像是業配，就是我前面所說的，因為擔心說話太刺激被廠商討厭，以至於以後沒有合作的機會，加上彼此之間本來就是互相認識的，所以下手就會有輕重，言語就會帶保留，只是如此而已。

當然，有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅，並不是什麼業配的問題，他的談吐本來就是比較溫馨，這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子，我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎？那現在為什麼不去找葉配了呢？不是我良心發現，或者是我知道悔改了，而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢，實在是有夠有夠難啊！

我的個性說白了、不是那麼隨和的人，所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢，既然拿不到，那就乾脆別拿，想都不要想，自己不要去跨那一步，這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了，看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算，但最後廠商就是一年只給個３、5萬，合作個一次 ，然後剩下的日子完全不做任何配合，就算你提了再好的合作案，對方都是敷衍你，不給你合作的機會。這樣子真的很磨人！

給的錢少的可憐，然後接下來的一大段日子，你很多事情的報導方向就會語帶保留，怕傷了和氣，破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰～

於是當我獨立出來作業後，我不想再過那樣的日子了，所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢，你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎？我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎？我有那麼神聖嗎？我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨，鬼都能動了，何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員：


其實產品能不能賣，真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品，之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言，或是找車界大咖來做業配，但後來這些產品真的都大賣了嗎？
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的，之後再找口碑人士來行銷，等於是錦上添花；而原本產品設定就不到位，找誰來都無法起死回生的。
另外，總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子，但其實現在的觀眾讀者都很聰明，一眼就能看穿這個伎倆，這方面真的不要太天真，倒不如把產品的規格配備、價錢，一開始就真真實實的弄好一些，這樣子我們在幫忙做業配的時候，講出來的話、寫出來的字，才更有底氣更加具有說服力。

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孔人除了毛孔粗大以外，可能會伴隨出油多、粉刺多、痘痘多的問題。這個時候大家會想到我要深層清潔，還要瘋狂去角質。所以就會用各式泥磨吸附毛孔髒物，或是用去角質膏想把皮膚磨平，但我覺得用這些方法還不如用還有杏仁酸成分的產品，你們看我統整後就知道為何了。

杏仁酸任意門：https://www.drwu.com/l-vcca

我知道很多人是DR.WU杏仁酸的愛用者，所以這次跟品牌爭取更多的獎品回饋眾小女友們，希望大家一起變得更美更有自信！

▲杏仁酸抽獎辦法▲
✔️留言「跟Astor和DR.WU一起用杏仁酸解決天坑級毛孔」
✔️抽出10位小女友送杏仁酸
✔️時間：即日～7/31
✔️公布名單：8/1在留言版公布得獎者
✔️注意事項：
寄送禮物地址限台灣地區
得獎人請於48小時內回覆收件人資訊，逾時機會就溜走囉~

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■這是合作影片

關於合作影片的產品我絕對對得起良心，跟大家保證我自己試用過覺得OK才會接受合作，不適合的也會謝絕合作，所以面對質疑也不怕，因為我就用過覺得好用咩~那我也不斷提倡理性購物，所以切記購買前一定要試用，以及勿忘蜜糖毒藥理論，我覺得好用的，不一定適合你。

關於合作影片有時會連續發布，是因為每個品牌都有自訂的廣告宣傳期，影片必須在指定期限內發布，並非我想什麼時候發就什麼時候發，因此連發合作影片時請各位擔待一些。

最近也花很多心思想將合作影片的內容包裝得更有趣，讓大家看到之後有愉快的心情，希望大家都有紓壓的感覺~