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#清晨六點多一起做環保
#水源環保日在指源生活公園
從擔任里長時，號召鄉親成立環保志工隊，已經10幾年了，人數最多的時候，超過100多人同時參與，自己的社區自己維護，感覺特別不一樣！
一個人花一小時，100人就有100小時，如果只有一人一天做8小時，那就要做12.5天，後面還沒打掃乾淨，前面又髒掉了，效果不會很理想。
同時間一大票人維護自己生活的環境，會很有感覺很有感情，也就會特別的開心和珍惜，這是社區總體營造的精神和價值，從事公共事務工作者，要留下什麼的東西？符合居民期待的硬體設施很重要，但優良的文化、精神和價值，影響將更為深遠！
【都跟社區有關，但差別是什麼？｜#名詞大解析】
到底共生社區跟社區總體營造、地方創生，又有什麼差別？
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感覺好像一樣都是為了地方、社區好，有必要分那麼細嗎？
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今天，就來個名詞大解析，一次搞懂「社區總體營造、地方創生、共生社區」到底是什麼？
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#社區總體營造(以下簡稱「社造」)
最早出現於1994年由文建會所提倡，而後政府納入政策中持續推動。
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社造的對象為社區居民，而最主要的目的，是為了整合行政體系與社會資源，透過凝聚社區住民參與公共事務，促成社區的人、文、地、景、產等五大面向之永續發展，確保社區能持續以傳承與創新，其過往以歷史、文化、自然為主軸的生活樣態。
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主要是經由上述五大面向，來分析評估社區現況，並透過工作坊、居民大會以及社區人才培力等方式，來達成居民對社區發展之共識，進而逐步推動社造，以協助鄉鎮及社區建立地方文化特色，展現地方活力。
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#地方創生
地方創生一詞發源於日本。由於日本城鄉發展不均，青壯年人口湧入都市，導致鄉鎮高齡人口比例上升，再加上少子化問題，亦導致地方產業受到嚴重衝擊與影響。因此，日本政府於2014年提出，推動地方創生相關政策，透過改善偏遠鄉鎮生活機能，並提升地方就業機會，吸引年輕人回流。
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同時，期望藉由在地的「地、產、人」資源結合當地獨有文化特色與價值，導入「創意、創新、創業」，以改善地域發展不均的現況。
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而台灣也將2019年訂為「地方創生元年」，為因應台灣高齡人口占比將在 2025 年超過 20%，並開始於重點鄉鎮推動地方創生。
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#共生社區
由日本中央政府於2016年提出「在地共生社會」的概念，為了打破以往都是垂直式的行政疆界，發展以社區居民為主體的照顧模式，並希望藉此促進居民對於「共生」的意識，如同早年社會中，街坊鄰居相互照應，將社區裡的問題視為自己的事，一同來解決。
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透過創造能夠包容所有人共同居住的社區，不論是小孩、長輩、身障者等，沒有誰只能當照顧者或被照顧者，能夠不分彼此的相互扶持、彼此幫助，自在的生活並在其中找到屬於自己的角色。
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以上，三種不同的名詞，因著不同的時代背景需求而產生，背後卻有著同樣的意涵，就是希望凝聚一群人的力量，為自己居住的地方帶來改變。
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面對高齡社會的挑戰，銀享全球希望透過推動共生社區，打破社會對於「照顧」的既有思維，同時，也將藉由與國際、在地交流連結，一起創造能夠包容所有人共同居住的社區，讓生活因著有彼此的互助，而變得精采豐富！
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#銀享全球
【日本311大地震，至今已經10年了...】
「有時候，我都不知道活著是為了什麼。求你了，再叫我一聲爸爸⋯⋯原諒我，原諒我沒能夠救你們⋯⋯」
日本岩手縣海岸邊，有一座能與天國親友通話的「風之電話亭」。凜冽的風中，踏著皚皚白雪，男子推開白色的電話亭門，走進去，拿起了電話。他一邊流淚，一邊對電話訴說著。
然而，這具電話其實沒有電話線.....
★如何讓我們環境更永續？ 03.25 SDGs國際論壇即刻報名：https://bit.ly/2021SDGsForum
#未來城市
#福島 #風之電話亭 #災民 #傾訴
#社群營造 #社區總體營造 #企業社會責任
節目主持人：李基銘
本集主題：「新港香藝文化園區」介紹
專訪：吳佳穎 解說員
以香黏聚的大家庭
最早傳統家庭工廠的年代叫「新興製香廠」，就跟大多數人創業起步一樣艱辛，即使一開始訂單少得可憐，但陳家人仍是兢兢業業地用心做好每一盤環香，也逐漸受到客人的肯定。
香品的生意愈來愈受客戶的青睞，於是在1997年設立以現代化企業經營管理的「伍蓮香業開發有限公司」。一起打拼的不再只有陳家人，更多員工加入這個團隊，但大家還是像家人一樣的工作，即使年紀都比老闆還大的員工，也仍舊是「大哥」「二哥」「三哥」地稱呼，在這裡你聽不到一般公司「董事長」「副董事長」「總經理」的稱呼。
從宗教到生活 從工廠到文創 ‧用熱情和執著點燃的香藝世界
記憶中上不了檯面的台灣庶民文化~廟宇活動並沒有隨著時代進步而沒落，反而因其獨特性和傳統色彩逐漸在國際上發光發熱，各地廟宇結合公部門莫不卯足全力舉辦大型宗教活動，全台"尬"場，"宗教文化產業"成了台灣最大最豐沛的資源之一。但與寺廟息息相關的製香業，卻面臨大陸低價劣質香品的競爭，傳統製香工廠一間一間收起來，產業的沒落並未受到政府的重視，即使每天與香為伍的人，更鮮少有人了解"香"是怎麼一回事。
台灣推動社區總體營造和文化創意產業多年，各具特色熱鬧非凡。但想到要把"香"這個不起眼的宗教用品變成文創產業主角的，香藝算是第一。一開始很多人嘲笑，連同業也不看好這個再傳統不過"灰頭土臉"的香，能搞出什麼名堂。因為台灣還沒有人將傳統香藝產業化和文化化，如何保有台灣香在地化特色?如何兼顧傳統與創新?如何跳脫宗教的刻板印象?如何看香說故事?如何為香藝注入更多美學和趣味?
2004年起一家人，埋頭摸索研究，想破頭、沒資金、累到病倒了，也阻止不了成立香藝的信念，就憑著這股傻勁和熱情，全台唯一以「香」為主題的「新港香藝文化館」終於在2008年正式開幕，將傳統製香業帶入香藝文化的全新境界，並列入行政院文化建設委員會地方文化館系列。
粉絲頁：新港香藝文化園區
地址：嘉義縣新港鄉菜公村嘉北公路23-6號
電話：05-374-0007
林佳龍今(15)天在教育文化委員會質詢文化部長龍應台，林佳龍指出， 文化部成立滿一周年的前夕，台師大繼2002年與2004年分別對於民進黨執政時期的「中央政府文化施政滿意度」發布過調查結果後，昨天又發布最新的全國民調結果，調查結果顯示，接近五成的民眾知道龍應台是文化部長，與2002年調查民眾是否知道陳郁秀為當時的文建會主委，從19.2%大幅躍增至近48%，顯示出龍應台化身為龍部長有極高的個人知名度，但是施政滿意度卻下降，顯示出人民非常不滿意國民黨政府及龍應台主政下文化部的施政表現。
林佳龍強調，針對「藝文風氣有沒有提升」，相較於2002年的55%與2004年的61.9%，今年調查結果顯示，藝文風氣提升度大幅下滑至43.4%；而針對民眾滿不滿意文化部的施政表現，表達「滿意」的民眾，從2002年的26%增加到2004年的44.5%，卻在102年度大幅下降至18.6%，「不滿意」的民眾共從2002年的16.6%、2004年的17.1%，大幅倍增至今年的34.7%。
林佳龍說，龍應台不斷強調「泥土化」政策，發明了「7835文化發展計畫」，不只102年度預算數達4億多元，更是一個為期4年總計要花17億的計畫，根據師大昨天公布的調查，全台灣只有2.2%民眾表示聽過「7835文化發展計畫」，請問部長，這個計畫一直到今年的5月9日才通過行政院的核定，去年文化部在編預算的時候，尚未經行政院核定，就跟立法院要了4.35億元之先期經費，預算編列非常草率，也因此遭立法院凍結了部分預算，但這都還是小問題，真正的關鍵是，龍部長不了解社區總體營造的歷史。
林佳龍指出，社區總體營造起始於1993年12月，當時文建會主委申學庸提出「社區總體營造」之名詞，一路做到1994、1995年左右，配合社區發展做了文化產業化及產業文化，到了民進黨執政時期的2005年，行政院為了整合產業發展、社福醫療、社區治安、人文教育、環境景觀、環保生態等六大面向作為社區發展的目標，提出了「六星計畫」，以上總總的計畫，雖然精神各有不同，但是在「社區總體營造」的層次上，都是319鄉為核心，在社造界有句俗語叫做「不要跟傳統打架」，林佳龍表示，台灣人有誰不知道319鄉的精神，但有多少人聽過7835？
林佳龍補充，隨著五都升格，讓319鄉數量有了改變，但319鄉一鄉鎮一特色的精神依然可以維持，他質疑龍部長，「7835文化發展計畫」高達4億多元的經費，平均分給7835個村里，一個村里不到6萬元，如果是均分，那什麼事情都不能做，如果是要寫案子比提案，窮困的村里通常不會寫案子，那部長是不是要另編一筆錢教人家怎麼來要錢？整個案子非常荒謬，林佳龍表示，文化部想要發展偏遠地區的精神沒有錯，但是方法錯了，把傳統摧毀不可能營造起社區意識，只靠龍部長想出一個很炫的名詞，人民是不會有感覺的。
另外，針對文化部去年5月20日成立，接手新聞局主管的廣電、電影等事務，至今屆滿1年，電影人卻非常不滿，林佳龍質疑，龍部長在5月9日邀李安導演背書，拋出「5年5億紀錄片行動計畫」，然而導演魏德聖卻在媒體說，文化部效率比新聞局慢兩倍。
林佳龍說，文化部口口聲聲說明年要編列紀錄片預算，但是文化部的說法與作為卻矛盾，從文化部去年底提出來的預算，文化部影視及流行音樂產業局102年度的預算，與101年度相同基礎下的預算明顯減少，101年度編列15億7,733萬8千元，102年度僅編列14億4,112萬4千元，減少了1億3,621萬4千元，「電影產業旗艦計畫」甚至也從上年度4.4億降為3.6億，減少8,357萬元(18%)。龍佳龍表示，文化部就是砍影視音預算的最大元兇！
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