「我想成為的,不是現在的我。」
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小鳥遊大史在微醺之間,告訴了他認為能懂這句話的朋友這句話,這句他已經潛藏十幾年的真心話。
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但話一說出口,小鳥遊一瞬間就清楚,對方沒法理解這句話,因為對方不是他,無法同理自己,直到他遇到了另一個與他相似,當上了不是自己想成為的職位的大豆田永久子。
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「妳應該聽不懂吧,反正事情就是這樣。」
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17歲到31歲,那時候的自己不是自己,31歲之後,覺得自己也錯失了「可以成為自己」的時機了,給了他一線生機的社長,請了他一盤咖哩,「啊,那以後就跟著他就可以了吧」,小鳥遊大史是這麼想的。
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但小鳥遊大史也知道,這個救了他一命的社長,很荒謬,太荒謬,代表公司對外扮黑臉,是他不得不服從的命令,但社長要控制他的愛情,控制他的婚姻,戀愛經驗極少的他,不知道要怎麼拒絕,只得請求那個離了三次婚一定很有經驗的大豆田永久子。
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對於給了大豆田永久子一夜好眠,隔天休假甚至給了她一整天好心情,好到動手做了她喜歡的咖哩(別忘了第一集沒吃到員工發的咖哩麵包,她可是記在心裡下班就去地板黏呼呼的食堂吃咖哩),翻臉有如開空調可以自由切換冷熱的小鳥遊大史的請求,她沒有辦法拒絕。
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就算旁邊的人都覺得大豆田一定是戀愛了,在大豆田耳裡真的有如小鳥叫的二號與三號前夫的碎碎唸逼問,大豆田沒有正面回應。
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在廚房忙東忙西如她,也沒有接下他們一直獻殷勤遞過來的手巾,即便上次小鳥遊大史借給她的手巾,她一直好好地放在桌上,就像惠愛的獎盃,是個給她安定感的象徵。
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但是那一夜,聽完小鳥遊大史的真心話後,大豆田卻帶他回家吃咖哩。「如果用一盤咖哩就能束縛一個人,那應該也能用一盤咖哩解放一個人」。
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大豆田永久子是懂的──應該說她太懂了。背著母親的骨灰接下社長職位,望著慰勞草莓塔,惠愛說「因為妳也是一座高山啊」,這些事情推動她,推著她暫時捨棄自己喜歡的建築設計師工作,當上了不適合她的社長職位,揹負著會露出讓女兒掛念的神情的責任。
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小鳥遊問她,「妳打算一直背負著別人的重擔到什麼時候?」
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大豆田永久子呆住了,沒有辦法回答,小鳥遊大史說出了她內心的疙瘩,即便她沒有開口,因為「我想成為的,不是現在的我」,其實也是大豆田永久子的真心話。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過40萬的網紅全民瘋車Bar,也在其Youtube影片中提到,Toyota過往給人的印象,就是好開又舒適,怎麼開都開不壞的形象,不過在2009年,豐田章男上任社長職位,便有所了改變,豐田章男年輕時就愛好賽車運動,駕駛技術了得,他上任後便提出,要打造更好的汽車,而在豐田章男眼中,什麼是更好的汽車呢? 豐田章男的觀點是,要讓Toyota在駕駛性能要能追上歐洲車,並...
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卷真紀說「人生有三個坡道:上坡道(上り坂),下坡道(下り坂),和沒想到(まさか)」,人生起起伏伏,有上有下,但人生往往就是在各種一瞬間,充斥著這些「沒想到」。
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就像大豆田在接下社長職位的晴朗白天時,看到大風裡飛翔的棉被,對著背包裡的母親骨灰低聲笑說:「被子(ふとん)被吹走(ぶっとん)了呢」。人生就是由各種小小的出其不意,所組成的吧。
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不小心在路上尷尬遇到爸爸的選舉車,不小心知道大家要為自己辦驚喜派對,不小心在腳麻的時候被求婚,以及,不小心在不怎麼吐露心事的一號前夫身上,得知他當年是喜歡誰的真相。
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原來有些「不小心」,其實早有前兆,只是你沒注意到。
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在公園裡遇到的偽遊民少女,原來這兩年,她就一直在你身旁,只是你從來沒注意過。
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拍了《反而愛上你》、擅於演戲的女演員,其實在眼神裡真的「反而愛上你」,只是你沒注意到。
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一號前夫送了兩雙襪子,以為是送給自己與女兒,但看到從小就認識、生活細節總是粗心大意、認為「談戀愛本身很礙事」的好閨密,腳上的那隻襪子是破洞時,啊,原來如此,原來是這樣嗎,啊,原來只是我沒注意到。
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她說「就算人生失敗過,也不能和失敗的人生劃上等號。」但什麼是成功?什麼是失敗?又是誰在定義成功與失敗?這些問題的決定權,在每人心中都有不一樣的標準答案,但有一個答案應該是真理:沒有人會以失敗當作目標,我們都是為了想成功,所以去完成,所以去努力。
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但人生就是在各種地方充斥著這些「沒想到」,人生就是由各種小小的出其不意所組成的,也像成功與失敗,往往都在你心念之中的一瞬間。
社長職位 在 遊戲業不缺人 Facebook 的最佳解答
約莫20年前,山內溥安排岩田聰進入任天堂本社,擔任經營企畫室長,並且在兩年後自己退休時指定岩田先生接下任天堂社長職位。當時任天堂可說是正值風雨飄搖之際,儘管財務情況一直很健全,但N64和NGC兩台家用主機接連失利,市占率甚至被夾帶雄厚資金進入市場的新挑戰者,也就是微軟推出的Xbox主機所追趕。
當年年僅四十二歲的岩田先生,接下此一重責大任後便不負所托,打出「擴大玩家人口」的大旗,先後推出掌上型主機「Nintendo DS」以及家用主機「Wii」,以和過去主機不同的異質變化,吸引玩家、曾經是玩家和不是玩家的人,成功帶領任天堂走出低潮,並且創下公司成立以來最高營收。可說是名符其實的「任天堂中興之主」,而這位傳奇人物逾2015年7月11日,與世長辭。
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Toyota過往給人的印象,就是好開又舒適,怎麼開都開不壞的形象,不過在2009年,豐田章男上任社長職位,便有所了改變,豐田章男年輕時就愛好賽車運動,駕駛技術了得,他上任後便提出,要打造更好的汽車,而在豐田章男眼中,什麼是更好的汽車呢?
豐田章男的觀點是,要讓Toyota在駕駛性能要能追上歐洲車,並且在駕馭感受能打動人,做出一台好開、好玩的車款。
而今天這款TNGA化的Altis,的確令我們感受到豐田章男社長所提出的這一個理念,與過去的Altis相比,"她"的確是更好的汽車。
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五月二十五日,據說是原聲帶第十三屆社長的選舉。
我知道現在沒有人想出來選,即便有意願的其實也都還舉棋不定。
恰巧地,星期五我聽到幾位學弟妹對於參選社長的一些意見,大多
數的學弟妹都認為自己沒有什麼「能力」,所以不想參選。
能力?社長應該要有什麼能力?或是要具備什麼條件才能夠參選呢
?在學校已經五年的我,至少也看過五屆社長,我實在不曉得學弟
妹的「能力」所指為何?
我沒當過社長,我只當過副社,還有當過暫時編制的組工會主委,
我只希望透過以下自己五年來對於歷屆社長的觀察,以及過去從學
長姊所獲得的一些經驗,跟現在的學弟妹一同分享。(注意,這絕
對不是只針對大一的學弟妹所寫的)
首先,我覺得社團的人對於社長的職位逐漸陷入一種英雄主義的迷
思當中。好像大家都覺得社長一定要很有才能,會交際、會思考、
會講話、會做事等等,具備了這些條件才足以出來角逐這個職位。
縱然大家都會這麼認為,但是,我卻覺得做社長不一定需要具備上
述那麼多「必備的條件」。因為,如果社長一定要是十全十美的人
才能擔當的話,我想,原聲帶社裡頭應該是很難找到這樣的人吧!
?或是有,可能也早已跑去更大的社團發揮才能去了?
今天就是因為我們肯認了社長本身能力有限,所以社團的幹部是否
適才適所才變得很重要,不是嗎?就是因為我們知道社長的獨斷對
於社團發展是有危險性的,所以社員的「共議機制」相形之下才變
得不可或缺,不是嗎?為何今天我們又會用這樣菁英主義式的眼光
來看待這個職位呢?
我覺得,作為一個社長,只需要兩樣東西而已。一個是理想性,一
個是行動力。理想確立了發展的目標,而行動確保了目標的實踐可
能。一個社長,其實只需要這兩樣的東西,就已足夠。其他的東西
,只須藉由幹部或同儕間協力便可補足。我不知道學弟妹們所謂的
「能力」是否跟我所說的這兩樣東西有相重疊,還是其實是風馬牛
不相及的事物。如果是欠缺了我所謂當社長的條件,那很抱歉,我
也會勸你不要出來參選,如果不是欠缺這兩樣東西,那我只能說:
很可惜,你自我放棄了這樣一個機會。一個能夠透過這個社團,來
實踐心中理想或想法的一個機會。
我不想多說什麼,只希望這樣一個拋磚引玉的行為,最後不會石沈
大海。其實學弟妹應該好好想一想的是:我作為一個社長究竟有沒
有什麼理想要去實踐它,而不是先去思考自己夠不夠「格」來坐這
個位子。因為即便你是很有能力的人,但是心中沒有什麼目標來作
為社團未來發展的方向,我相信你大概坐社長這個位子也坐不了多
久,就算做完了任期,頂多也只是白白浪費一年的時間而已。
還有兩天,我希望社團的新血們能重新的思考一下。我知道你們都
很有能力,只是還不知道你們有沒有夢想而已。如果有,希望星期
二會是一個多強角逐的場合;如果沒有,沒關係......這只是個社
團而已嘛!沒那麼嚴重的,不是嗎?
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提供一個非社長來看社長職位的觀點,僅供參考......
說得不對,請多指教!
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我認為,對我來說中心的事實是,知識分子是具有能力「向」(to)公眾以及「為」(for)
公眾來代表、具現、表明訊息、觀點、態度、哲學或意見的人。而且這個角色也有尖銳的
一面,在扮演這個角色時必須意識到其處境就是公開提出令人尷尬的問題,對抗(而不是
產生)正統與教條,不能輕易被政府或集團收編,其存在的理由就是代表所有那些慣常被
遺忘或棄置不顧的人們和議題。
艾德華‧薩依德《知識分子論》
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.214.156
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