【講砸了，就用「簡報」討回來！】
一直以來，
我認為會說很重要，
所以不斷鑽研表達的技術。
可是後來我發現，
說話不是每個人都練得成的，
有人就是一站上腦筋一片空白，
你要他深呼吸、變西瓜、勤練習，
他都做了，但就是沒有辦法。
我聽過很多演講和課程，
講得好跟不會講的都有，
但我特別佩服一種人，
就是他知道，
自己講話不是很吸引人，
但是透過簡報簡報，可以！
所以他把態度，
展現在簡報上：
化繁為簡、用心配色、視覺設計
聽他說話，
也許你會為他捏把冷汗；
但看見他的簡報，
你卻為他肅然起敬，
順手拿起手機拍了下來。
是的，
講不好沒關係，
我們用簡報扳回一城！
《必勝簡報154大原則》
是簡報界的武林秘笈。
原因無他，
因為他把簡報的招式心法，
全都寫進去了。
你唯一需要做的，
就是老老實實邊讀邊練。
讀完這本書，
我得到幾個有意思的啟發。
一、簡報第一步不是打開ppt
我有陣子蠻怕做簡報的，
因為一打開簡報檔，
看見一片空白，
我腦中就跟著空白了⋯⋯
讀了這本書才發現，
原來，要做簡報，
分成兩大部分：
第一部分是「事前準備」：
確認作業環境、目的設定、
製作故事線、還有搜集資訊。
第二布部分才是「製作簡報」：
建立骨架、設定排版、
統一流程、最後發布簡報。
就像畫水彩一樣，
「事前準備」就像
用鉛筆先勾勒出景物線條。
「製作簡報」就像
用水彩筆在紙上揮灑色彩。
這下，你終於知道，
為什麼打開ppt，
卻一片茫然了吧！
二、簡報不是想說什麼就說什麼
你會發現，
同樣一個意思，
不同人說起來，
給人的感受一定不同。
比方說當你說完話，
要確認對方聽懂沒，
以下兩種問法，
你會用哪一種呢？
1.這樣你聽懂了嗎？
2.我說明白了嗎？
大多數的人用的是第一種，
但這不是好的選擇，
因為當你這樣問時，
有一種上司質問下屬的感覺，
給聽者的感受其實是不好的。
可你看第二種問法，
就貼心許多，
責任不在對方聽懂沒，
而在於自己講清楚沒。
不但展現貼心，
而且達到的目的是一樣的。
溝通是如此，
而簡報就是視覺上的溝通。
如果你要做提案或分析，
「必勝簡報」告訴你，
你必須把內容，
用這樣的順序重新編排：
step1.背景：
點出現狀與願景，
並強調兩者之間的落差。
Step2.課題
深入探討
現狀與願景的落差之後，
設定應該解決的課題。
Step3.解決方案
這是重頭戲，
聽眾買不買單就靠這了。
你要直接、具體、
並給予聽眾其他選項。
Step4.效果
最後要引發對方行動，
所以你要
給出量化效果、
提出必要資源、
並交代行動計畫。
三、購物有動線，簡報也有！
你進店家購物，
看店家規劃的動線，
就知道他們有沒有為你著想。
簡報也是，
我們用簡報販售價值，
而聽眾就是顧客，
你想讓他們為你買單，
那一定要好好設定
簡報的動線。
這是我最喜歡的部分，
因為我赫然發現
「魔鬼藏在細節裡」，
裡頭很多觀念，
是我過去簡報沒注意到的。
害我一再錯失
成為簡報暖男的機會。
到底有哪些細節呢？
太多太多了，
我列一部分給你品一品。
1.閱讀順序要採Z字方向，
由左至右，由上到下。
2.頁面分割可採
「二分型」或「四分型」
3.字型用「微軟正黑體」
最利於閱讀
4.文字顏色最好用「深灰色」！
你知道為什麼不是用黑色嗎？
（賣個關子，給你到書裡找答案）
5小標題下用「底線」和「矩形」
市面上簡報書很多，
《必勝簡報154大原則》，
是我讀過談的最全面一本。
非常適合需要做簡報
報告、提案、分析的你。
如果你很會講，
學會做好簡報，
保證讓你如虎添翼！
如過你沒那麼會講，
那更要學好簡報，
因為，這是你扳回一城
的最好機會！
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《必勝簡報154大原則》博客來連結：
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