【與放高利貸少年交流】
你跟高利貸借10萬，他只給你9萬，而你要在短期間內(不到一個月) 還錢，大概就要還13萬！借9萬還13萬，術語叫「九出十三歸」。
高利貸小哥打來：已經到了？我回答：我要5-6分鐘才到。
他：阿姨在哪裡我可以過去找你。
我告訴小哥位置，過沒多久一部黑色車開來。
上前問候，裡面是一位皮膚黑，表情有惡煞看起來似黑幫小兄弟。
我：「我是黃阿姨」！他驚詫莫名！
我問說：你剛剛有打電話給我嗎？
他：沒有！「不好意思，我認錯人！」
(約過二分鐘)。一部車開過來停下。
上前問候，我：「是斯文嗎？」
駕駛座的他：對。我：「我要上車嗎？」
他：錢直接交給我就好。我：「因為要點一下。」
他：好。
我開後座門入內(只他一人，他斯文樣，一點都不像黑道小兄弟兇惡樣，左手刺青)。
我帶著笑聲：阿！生意好嗎？
他：你是她？
我：我是她阿姨。
他：媽媽那邊的！
我：她媽媽拜把。
我笑說：我問你生意好不好？有業績壓力嗎？老實講！
他：多多少少。
我：你有老闆嗎？
他：有阿。
我：「所以你們要做業績！」「其實我也很能了解，你們做這一行的辛苦，還要擔風險，這個錢是老闆拿出來的嗎？我朋友是去借二分放五分。」
他：這是我們自己的，不是跟人家借來放的。
我：你們利息有點高(想跟他談少付點高利息)。
他：這也沒辦法，我們就是靠這些吃穿。
我：「你們有薪水嗎？」
他：有阿！一個月才四萬元。
我：你們怎麼抽？
他：怎麼抽，我就不方便說。
我：我有朋友也做這一行，做的很辛苦，也被倒，所以我覺得很辛苦。
他：我們職業就是做這個，考量會比較多。你說那個二分的，離太遠，乾脆就不要接。
(眼前這位年輕男孩，手肘雖刺青，感覺他憨厚，跟他沒距離)
我：我在想尾款利息可以少付嗎？(還是想講講看)
他：因為已經拖那麼多天了！
我問說：我世姪女借4萬(實拿3萬)，利息一個月付6000！已經付幾次利息？
他：兩三次。
我：這樣問會不會不好？
他：沒事啦，大家有什麼就提出來講，這沒什麼眉角阿，因為當初她有跟我說，一個時間就會還。
我：所以你才會借她。
他：講真的啦，你說，10天4500元誰擋ㄟ條？！
我：你也是有同理心的，如果你去借。
他：我哪裡來10天4500元的錢啊！一個月我就要生13500元出來！
我：你好有同理心。
他：但是很多人會被這個尬死，是他們自己的問題，講真的，我們不可能跟他們說，你今天借多少，甚麼時候還我，假如大姊你有困難，來找我幫忙，你來跟我借錢，我還跟你說10天內一定要還我喔，我相信你也借不下去，像這種話都是借款自己口中講出來的，我們不可能這樣，你都甘苦來借錢，我們又要限制你幾天後全部歸還，這是我們本業，照憑、照走，你說幾天內要還，拿不出來，那是你的問題。
我：「但是都沒壓縮米(預留空間あそび)？最後一次利息少算點！」
他：我們規定就是這樣，如果今天這筆錢，是我自己的，我沒差，不過我們要交給公司上頭，我有我們困難地方
(知道沒談少付利息空間，先捨，換話題)
我：那你打算做這行多久？給自己一個期許，大概做到什麼時候？
他：「因為我也少少的在存錢，當然存了些錢也是做投資，投資方面我這個人比較保守，比較不會投資偏門的….」
(他也知道什麼是偏，感覺他有未來性)
「…可能投資一些餐飲，…」
我：這樣很讚ㄋㄟ，你有這麼正向想法好棒喔。
他：我比較不喜歡，錢來的快，花得也快。
我：對啦。
他：我們做這個其實也看多了，我十幾歲出來外面跟人家混。
我：你現在幾歲？
他： 25歲。
我：你擱少年，未來擱光明。
他：十幾歲就在外面混，一開始接觸到陣頭，人會走偏，幾乎都是陣頭，是一個跳板，陣頭圈子裡亂，各行各業、形形色色的人都有，廟會你看都是黑道，看廟越大間有名，香油錢都很可觀的。你看顏清標為什麼一直坐著，媽祖周邊商品賺的都是他們的，不然哪有法度弄一個法人財團？ 哪來億來億去利潤！
我拉回話題，我：「其實現在疫情，很多行業都受到波及，有的企業都倒了，有的留職、停薪，都很辛苦。」
他：像鞋廠寶成，都一個月多7天假。
我：疫情規定你多休假，我看到蠻苦的。
我從袋子裡拿出兩個裝好的口罩。送他。他想笑，我覺得送你口罩很重要，這個有意義，請你記得口罩，記得我(他笑得很可愛)。
我：很多人在這次武漢疫情中，生命被帶走，無論你多有錢，也躲不過這個病毒，他賺再多錢也用不到，我把口罩送給你，照顧好自己。
他笑得很單純、開心，他收下：謝謝。
我：我世姪女的借據是什麼？(他拿出給我看)
他：你看她寫的6萬元。
我：可以看一下她的字嗎？
他：可以，他緊拿在手上不放(很有警覺性，其實我只是要確認)。
他：我可能拿到錢，才能給你。
我：她名子簽在哪裡？我沒看到。
他指世姪女筆跡給我看(我老花，只能看個大概)。
他：你看後面借3萬，因為我們本票都寫雙倍，沒什麼問題。我有跟他說：票寫多少不重要，反正你跟我借多少，就還我多少！(大概是為了借錢拖久，準備加進去的利息空間)。
他：我有聽說，她爸爸是大安幫的。
我：你老大是誰？
他：我們是南部的，聽我口音就知道了。
我：很親切，你是那裡的。
他：下港三民區那裏。
我驚呼：高雄！你講三民我就知道是高雄。不錯喔，高雄人很親切。
他：你是幫世姪女處理。
我：她不敢讓爸媽知道這件事，她爸爸不喜歡高利貸。
他：他爸爸是不喜歡借還是？
我：他爸爸不喜歡去這一行，因為他爸爸很重義氣，幫人家忙去酒家、酒店都不收人家錢，自己花錢，他覺得人家都已經很需要這筆錢，你還賺這樣的錢！你賺這樣的錢，到時候還是會有另外一個方式不見，他爸爸就是很有情義的人，只好找我幫忙。
他：每個人賺錢方法不一樣，我們這一行最簡單、最快。
我：覺得身體還是比較重要，有時打個電話給爸爸、媽媽。
他：我明天要回去。
我高興了一下：你要去罷韓喔！
他：要阿，我要回去罷韓，我是高雄囝仔啊。
我：水啊，水啊，這水水水！
他：我一定要回去投。
我：我剛剛去撐香港保護傘。
他搖頭嘆息：大陸真是(不知如何說起)。
我：現在香港處境，我都常常流淚。我接說：「水阿，回去罷韓，真讚。」
他：真正騙高雄人，騙太慘！6/6號過他可以睡到中午，我們全部專程回去投。
我：水阿，台灣有你們這些年輕人，會變不一樣的天，韓國瑜那句恁爸等你，中了人家心，多謝你講這句話，看到你真面目，給你睡飽一點。
他：他還在騙，今天如果是韓國瑜，台灣疫情不不知會怎樣慘，他還想讓武漢人來，高雄人就反(覂pieŋ`) 了，還要開放健保，瘋了！
我：如果這次罷韓沒過，他又風神起來，中國又拱他，台灣又亂的。
他：這次一定要把他拔起來。
我：但是高雄有黑道在挺。他：大家都覂了。
我：是嗎？
他：你說的是外省掛那邊，左營外省那邊，那邊叫親藍，那邊是眷村，都是眷村的混混，都那些而己。我們往南這邊，靠鄉下往台南那邊，左營靠海之前是海軍、陸軍休息，左營海軍都是一些老竽阿，那邊有個果貿社區，也有果菜市場，裡面眷村國宅住老農民，都那區在挺而已。
我：但是他會蓋牌，有人擔心被做記號，不敢去領票。
他：沒票沒差，雙證件、印章帶去就好，之前總統選舉都說過，沒通知單沒關係，我有一個客戶，她是韓鐵粉，她先生支持蔡英文，她先生把她戶口遷到台南，叫她回去台南投，她開自助餐，我都去那邊吃飯，她都看「中視」，我想靠邀在聽這個，我轉民視。她問我是不是支持蔡英文的，我說對。一開始我還不知道她支持韓國瑜。我說對阿，「中視」都在播韓國瑜，不高興耶。後來我同事去，她跟同事說，那個斯文的，搶我偶像韓國瑜！
我：真有趣。
利息付完。我問：你們需要和老大去酒家、舞廳應酬？
他：我們公司自己有招待所。
我：所以你們不用很辛苦喝酒。他：就算喝也沒關係，在招待所。
我：你這樣身體會不會？
他：都是放假時候才喝，上班不能這樣玩，我們早上10點就要起床。我們老闆會在群組出聲，我們沒出聲就落屎阿，我們靠這個起來。
我：有虧損到嗎？
他：沒虧到，虧到應該都收了。真的要做，這不可能虧。我們不是放款這麼簡單，也要看客人是自己住，後面沒人，我們也不會借錢給他，要看他後面有東西嗎？不是你來就借你，公司有公司的規矩，你沒身分證，或身分證剛辦的，我們不會給的，就算你家多有錢，我們也不會給的，身分證是基本，連身分證都沒，不會借給你，像手機繳不起，也不會給，基本手機費都繳不起，怎麼會借你，這一行有很多眉角，我學二-三年才出來接客人。第一-二年都收錢而已，跟客人溝通，第二年開始才漸漸跟客人接觸，老闆丟客戶地址，OK我就過去訪，狀況家人什麼的，大概需要多少錢？要做什麼用？這都要了解。
我：你們住在老闆的地方？
他：老闆找地方給我們住，不用付房租，連車保養都是公司的。
我：我的意思是，我姊他們生活方式，過的日子不正常，有的年紀很輕，大腸癌生病！
(他剛好電話進來，送貨的。他：新竹貨運，警衛可代收)
他：我寄東西給爸爸媽媽。母親節帶我母阿去吃老乾杯花1萬多元，沒辦法！我18歲就出來。
我：你也很多心歷路程。
他：有嗎？小漢愛𨑨迌，十幾歲不愛回家，後來來台北，漸漸回去家裡，看家人真的老了，爸爸一年比一年瘦，之前還有鮪魚肚，現在都消縮不見了，老爸本身肝不好。他在做球(簽賭)，常常人家半夜打來要下注，美國那邊在打，我們這邊是半夜。長期肝不好。
我：這樣他把身體弄得很辛苦，我的意思是說，身體如果沒好好照顧，很年輕就帶著尿袋。
他：可能長期生活不正常，我們是沒有啦，最晚2點就睡，我們1-2點睡，10點才起床，我們最少有6-7小時。
我：生活作息算正常。他：週末我們就多睡。
我：好啦，跟你談很開心，我也了解這一行的辛苦。
他：有好有壞，我們這一行也有不好的，他們做法更偏，我們那天說拖幾天算了，還有罰更兇一天罰一千，我們還好，罰一成。世姪女前面有正常繳，超過時間我能要收幾百塊，最主要是我們要趕快把本金收回來，有人聽到罰金就趕快還，我們也是話術而已。
我：其實你們也會將心比心。
他：我知道你也想趕快還，但是我也有壓力。用另外一種方式跟他說，有的客人很皮，時間到了，覺得隨便啦，你又不會怎樣，會覺得你人太好了，他們會軟土深掘，得寸進尺。
我：聊起，才了解這一行辛苦。他：我們這行，不是全部都不好的。
我：我覺得斯文，你以後會有很好前途，離開這一行，我們人到某一個層次會想走另一行，是很自然的。他：我大概35到40歲，盡量可以在30-32結婚。那時做兩三年再跳脫，或存到錢、位子更高不用出面，錢就可以進來。
我：你自己會把錢安排好？有的賺柳柳花柳柳。
他：我自己也很省，沒什麼花費，我愛騎車、愛改車，我有在玩偉士牌。
我：不錯啊，那不是不好的事。他：我酒也很少喝，不吃檳榔，菸一天抽一兩根。我：讚阿，足標準ㄟ，嫁給你，一定很幸福。他：去酒店，我也沒興趣，去也沒意義。
我：我真的好希望，以後我們可以聯絡。記得黃阿姨送你兩個口罩 (下車說掰掰)。
簽本票不還錢 會怎樣 在 [討論] 魏德聖的法律顧問黃律師表示意見- 看板movie 的推薦與評價
一樁精心策劃的騙局-史上最慘烈的影視投資案
處理詐欺案多年，各式各樣的騙局幾乎都見識過了，卻沒看過這一樁歷經多年縝密的詐騙
手法，不僅攫取了鉅額的股權與影片權利，甚至製造假債權，把受害人的財產查封殆盡，
下場極為慘烈。騙局的一端是豪門企業，另一端是善良樸實的電影導演；兩相交鋒，可想
而知，結局是導演被迫淨身出戶，企業主掌權又獲利，享盡各種好處。
然而，原本以為企業集團蠶食鯨吞的結果，充其量導演喪失影片的權利，感嘆識人不明、
際遇不平。沒想到企業主享受豐足的收益後，還倒打一耙，迫使導演承擔數千萬元莫須有
的債務，甚至利用公權力查扣導演身家財產，聲請法院廣發執行命令，從台北到高雄、從
學術單位到影視主管機關都無預警收到扣押通知，俱連辦公室皆遭查封，無非要公告周知
導演「欠債未還」……。
一向對司法制度缺乏信心的導演面對投資糾紛引發的查封壓力，仍不得不出面求助於律師
。來訪時劈頭就問：「律師，從台灣頭到台灣尾大家都知道這部電影是我拍的，可是權利
卻早就被這家公司拿走了！說出去誰會相信呢？當年我是不懂法律、很容易信任別人啦！
可是這樣就要懲罰我一輩子嗎？對方蓄意構陷，難道就不用接受制裁嗎？」會議桌上攤開
一堆法律文件，對於導演而言，想必比電影劇本艱澀難懂上數百倍。
「導演，請您從頭開始說，到底當年雙方是如何約定的？」雖然事先讀過電影公司窗口寄
來的投資合約、影片權利買賣契約書、股權轉讓協議書、本票裁定，然而當事人親臨現場
，經歷十餘年的恩怨交織，千折百迴的情緒，依然在瞬間引爆！
導演試圖還原多年前的困境：「那一年我們劇組歷盡千辛萬苦，終於影片即將完成，然而
殺青前夕，預算超支已經嚴重超乎公司可以承受的臨界點。製片到處籌措資金，卻四處碰
壁，在幾近絕望中，忽然有位企業家伸出援手，讓我們的電影在最後關頭得以完成。律師
，您可以想見當年我的感激與恩同再造的心情。」回憶往事的過程，導演心境頗為複雜；
卻沒料到當年他一直以為的「雪中送炭」義舉，其實只是誘餌……。
「這位企業家在劇組財務陷入絕境的關鍵時刻，先是提議與我合開公司，計劃要專為推動
這部史詩般的電影展開發行業務。我當下欣然接受，以為是一樁理想的投資合作！當時雙
方簽了一份投資設立公司的合約，約定開設新公司，股份一人一半。可是過了幾個月企業
家又要求簽訂影片買賣契約，因為他說既然合開公司，當然要把電影權利賣給這家公司，
才能好好發行影片。乍聽之下很有道理，我就簽了……」。
聽到這裡，忍不住提醒：「導演，您知道把影片交給別家公司發行，根本無需『賣斷』權
利嗎？對方提出這種要求，恐怕是想要拿走影片的權利吧！」導演點點頭說：「我後來才
明白其中的緣由。可是他有投資，難道不用給他權利嗎？」
「是要給權利，但不用把全部的影片權利都讓與對方，因為您也有投資，倘若一人出資一
半，只需給他一半的權利即足。至於『發行』與『投資』根本是兩碼子事，『投資取得影
片共有的視聽著作權』和『授予發行權』應該分開處理，無需因為顧慮對方有投資，就讓
與影片的全部權利；其實授權對方發行影片就可以達到目的。」導演聽得專注，然而似乎
愈聽心情愈沈重。
顧不得導演的情緒變化，先問重點：「後來新公司有成立嗎？有沒有登記您的股份嗎？」
回歸投資面，當然要先關心當事人有無取得股權。
「我其實不太清楚，也不知道要跟對方要登記文件來看。因為那時候忙著拍片，從來沒想
到要去留意這些事情；而且說真的我也不懂公司法的做法。」導演輕描淡寫，卻讓人有不
祥的預感！合夥的一方之於法律知識愈是淺薄，愈容易給予對方可乘之機，這是人性使然
，徵諸法庭案例，屢試不爽，真令人憂心！
「不過，兩個月之後，對方把影片的買賣價金匯第一期過來。接著又說新公司要增資，叫
我入股，要先繳股金1億多元，我就趕緊用他們付的錢匯過去。」導演完全配合對方的索
求。可是怎麼愈聽愈覺得事有蹊翹，最初不是要合開公司嗎？導演可以用技術股加入，為
何還要繳納入股金？而且金額如此高，分得股份卻未達原先投資合約所定的額度。沒想到
這還不是最離奇的環節，接著的發展更匪夷所思……。
「後來不曉得為什麼，我們公司原來擁有一千多萬特別股的股份，價值1億5千萬元，居然
新公司用1塊錢買回。」導演說出對方佈局的第二步棋。
對方擅長操弄騙術，令人聞之膽顫驚心！難道導演未曾察覺對方的陰謀？
「當時我忙著拍新片，對方沒有知會我，也沒通知我去開股東會，隔了很久他們才說影片
虧損，公司淨值大跌，依章程規定，必須要做買回股份的動作。可是他們從頭到尾都沒拿
公司章程給我看，我也不瞭解這算是什麼程序。」導演轉述企業主的說辭，依然是疑點重
重。
「這是什麼時候的事？」陳年往事需要好好回溯，才能梳理迂迴曲折的騙術。
「可能是影片上映後1年多吧，因為他們刻意沒讓我去開會，細節也不是很清楚……」導
演努力回想。
「不對呀！影片的收益每年都在累積，除了第一年的票房收入之外，還有海外發行的授權
金，加上OTT平台也會付授權金，我記得2021年這部電影不是還上架Disney+數位串流平台
嘛，至少有美金幾十萬元的收入，豈可僅以第一年的收入就論斷盈虧？即使是電影製作公
司所發生的製作成本（例如購入影片的著作權費用），在電影製作完成前應放『在製影片
』的帳目，完成電影後應列『無形資產』，並在取得收入和上映開始區分15-30年攤銷成
本費用，這是稅法的規定，他們怎麼可以全額列入第一年的成本費用，宣稱虧損？如此根
本不符會計準則。」看來企業家以魚目混珠的手法誆騙導演，目的要逼退導演在公司占有
的股份及董事席位。
「而且投資有賺有賠，必須自負盈虧的風險。」我繼續反駁對方的歪理。「您也有挹注1
億多元的資金，算是第二大股東；公司董事長下決策購買影片，在影片第一年剛發行時，
就以票房及海外代理發行收益結算影片盈虧，而要求公司第二大股東負擔彌補虧損的責任
，毫無道理可言！若要承擔虧損，為何第一大股東不用共同分擔，卻全由您來承擔，白白
損失高達1億多元的特別股？」
導演似乎領悟了箇中道理，提出另一項疑點：「最近我才知道就在對方用1塊錢買回我的
特別股的前半年，某公家單位有投資這家公司，也一樣讓新公司買回它的特別股，差別在
於他們賣了7百多萬股的特別股，拿到7千多萬元，我賣了它兩倍多的股權，卻只拿回1塊
錢，他們說我的是『乙種特別股』、另外一家是『甲種特別股』，我不曉得為什麼差別這
麼大？他們從頭到尾都沒跟我講過，也沒找我去開股東會為什就因爲我不懂法律、好欺負嗎？」
「這種差別待遇蠻奇怪的！對方以1元買回特別股的決議與修改章程的程序，恐怕有重大
瑕疵。因為從公司法的規定，對應到公司章程，對方設定的價位根本不符合減資要件。而
且會議程序也不合法，可能有偽造文書的嫌疑，依據公司法的規定，這種決議違反法令及
章程根本就無效，應該要推翻買回特別股的效力。」我開始尋求法律解方。
導演繼續說出騙局的續集：「後來，對方以我的公司欠債為由，要求我讓出最後200萬股
的新公司股份，而且又以作帳為由，強要我簽一張本票，說是以前的借款。於是我們公司
莫名其妙又添了一筆債務，欠了另一家公司xx千萬元。其實我跟這家公司都沒有借過錢，
也沒有簽借據或合約，我不曉得為什麼對方要作這種安排……」。
「您簽了那張本票喔？」這太誇張了吧！對方明明以擁有股權、著作權為餌，誘騙導演讓
出影片權利，而以架空的股東權利搪塞，最終又將股權以極度不合理的條件收回。一連串
行騙手法高明，料定專注追求藝術夢想的導演無法識破，而設局掠奪資產。
導演回想當年在本票上簽名的原因：「我當時也沒有細算到底雙方實際的帳，因爲投資合
約都已經結算清楚；後來影片買賣合約對方也有支付一部份價金，不過還沒付清。對方把
帳弄得很複雜，又一直抱怨影片虧本，身為導演，我覺得很內疚、很自責。這麼多年來總
覺對方於我有恩，人情上理應配合他們作帳的要求；而且他們總經理拍胸脯跟我保證，說
董事長這麼有錢，絕對不會向我催討。我信任他，就簽了。後來才知道他們把影片買賣價
金當作借款，認為我也搞不清楚帳務，會在時間緊迫的壓力下簽給他們，就只給我幾分鐘
考慮，要求我簽名，我也只好配合。」
影視創作人常常把恩情與商業交易混為一談，又擔心投資方會虧本，在莫名的感恩圖報與
咎責動機下，賠出了身家財產與曠世巨作而不自知。
於是企業家再度得逞，不僅不費吹灰之力取回導演的股權與影片著作權，手中還握有導演
欠缺法律知識而開立的鉅額本票，隨時可以要脅導演，任其宰割。去年導演開拍新片，企
業家又以相同手法要求入股，意圖染指影片的權利。幸好導演這次識破對方的企圖，表示
無法苟同，否則難以對其他投資方交代，不料「不聽話」的結果，竟然引發意想不到的災
難。
企業家眼見詭計無法達到目的，心一橫，竟然開始展開報復行動。半年前對方將那張導演
誤簽的本票向法院聲請強制執行的裁定，導演焦急之餘，僅能委託律師提起抗告、再抗告
，卻皆遭法院以本票符合形式要件為由駁回。本票裁定很快定讞，導演以為企業家有良心
，不至於查封他的財產。孰料，對方不但火速聲請查封導演與電影公司的不動產，以及凍
結銀行帳戶；還四處放火，恣意提出請求查封第三方債權。
最不可思議的是法院完全配合演出，民事執行處受理強制執行聲請案後，立即根據債權人
（企業家）陳報的不存在的財產，破天荒大舉核發執行命令，縱經律師向執行處數度聲明
議，亦不為所動。而當事人為蒐集更多財務數據，揭穿對方長年虧損的迷障，數月前向民
事庭提出「選派檢查人查帳」的聲請，法官受理後一週立即發函徵詢會計師公會指派會計
師擔任檢查人，被指定之會計師亦迅即回函表示接受指派；爾後法院卻無故停滯，裁定遲
遲未核發……。種種跡象皆令人費解。
導演看著法院執行處連續寄達的執行命令，不禁問道：「是非對錯，法院分不清楚嗎？為
什麼惡人逍遙法外，好人只因為不懂法律，就要付出全部的代價？！」雖然這是個難解的
命題，也許連上天都給不出答案。回溯十幾年前對方一步步縝密佈局，誘使導演簽署的文
件，心想這場硬仗打下來，恐怕艱苦應戰、血流成河。
導演不畏權勢，決意提告，他說：「我已經一無所有，也沒什麼好輸的了！而對方詐取股
權、誘簽本票，惡意奪取影片權利，就讓法院來判定孰是孰非吧！」既然有此決心，就必
須深入研究解法。本票准予強制執行的裁定雖然定讞，但那是根據票據法與非訟事件法的
規定，針對本票形式要件（票面金額、發票人簽章、受款人、付款日）所作的判定；至於
本票債權是否存在，仍有爭執的空間。倘使對方主張的借款根本不存在，本票的開立即無
依據，債務人可以提起「確認本票債權不存在」訴訟，撤銷本票之效力。
此外，對方以「借款」抵銷公司股權轉讓亦將失其根據，導演仍擁有公司的股份，並享有
屬於公司資產的影片；對方應交出影片上映以來所有的發行收入的財務報表，據實分配收
益。至於當年以1元買回特別股的股份，亦將因對方涉嫌偽造文書罪責而影響效力，而股
東會決議也因違法而無效。
於是詢問導演：「目前除了民事求償之外，對方還涉嫌偽造文書、詐欺、侵占、背信等罪
責，是否一併提告？」他毫不遲疑地回答：「當然要告啊！對方已經窮追猛打，把我逼到
牆角，為何不反擊？總要讓對方明白惡人應受懲罰，法律不是只為了有權勢的有錢人存在
！」此際也許「攻擊」才是法庭裡最好的防禦。
面對著一份份訴狀，腦海中盡是導演憤懣不平的神情。一邊查著司法判例，一邊思考著：
這般血淋淋的案例，在台灣電影投資制度未臻健全、主管機關欠缺相關監理機制，影視導
演無法掌握商業對價關係的情況下，日後紛爭恐怕仍將層出不窮，不知會再扼殺多少影視
產業的創作能量與商機。企業家運用法律、財務資訊的優勢，將電影當作財務商品，不擇
手段掠奪竊取藝術作品，絕非做電影的人玩得起的。政府揭櫫電影產業為國家發展的重要
戰略項目之際，對於深陷困境的影視導演又該如何伸出援手，力挽狂瀾？
然而與其等待救援，不如自力救濟。於是建議導演先提告「確認本票債權不存在」的民事
訴訟，並聲請暫時停止強制執行程序。法院很快就受理了，訂定開庭期日之同時，法官寫
了長長的公文，指示兩造於期限內提出調查證據的聲請。法官也裁定本票債權不存在事件
確定前，民事執行處須停止強制執行程序；但需先繳納鉅額擔保金，當事人又陷入困境。
幸好抗告到二審法院，法官明曉事理，立即大幅縮減擔保金，導演收到裁定書，三天內艱
辛籌款提存到法院，提存所通知民事執行處停止執行。查封財產的危機暫告解除，接下來
要專心打本票的訴訟了。
開庭前夕，邀集導演與會計師共同商議訴訟策略。我們把導演與對方簽署的合約書一份一
份仔細解析，比對法院調出當年的發票匯款憑證，作出資金流程圖，導演才恍然大悟：「
原來對方以投資我的電影為名，向行政院申請近億元的開發基金。自己私自成立公司後，
只用三分之二的製作費就買走我的影片全部的權利，也取走這部電影所有的政府補助金，
又騙我入股，繳了1億多的股金，他們卻拿去還給行政院，後來用我的錢匯給我，宣稱這
是借款，其實是影片還未付清的價金。最後再用這筆不存在的借款和本票要脅，強迫我把
下一部影片權利分給他；我不答應，對方就來查封財產，趕盡殺絕。」
案情研究半年多，開了無數次的會議，終於讓導演看懂對方精心策劃的騙術，最終股權和
影片權利不保，還被冠上欠債不還的惡名，也才明白一片感恩的心換來無情的對待！雖然
面對真相，令人震驚傷痛，但只有痛過、痛醒，才能真正分辨對方是敵是友。律師的任務
在幫助當事人打開潘朵拉的盒子，看清殘酷的現實；提醒苦主在一次次痛苦的經驗中成長
，才能學會莫再邀請別人來傷害自己。
民事「確認本票債權不存在」的訴訟，在承審法官積極果斷的調查下，台北市政府、文化
部、銀行快速回函，提供相關事證資料，諸多陳年證據一一浮現，騙局輪廓更加明顯。詐
欺、侵占、背信、偽造文書等刑案也將在國慶連假後展開，接到開庭傳票時，導演問：「
我們打得贏嗎？」我篤定地回應：「一定要打贏！台灣的影視產業不容惡質的投資方欺凌
創作者，予取予求、恣意盜取，該還給導演的公道必定要還！」
https://www.facebook.com/photo?fbid=907743714116786&set=a.223661602525004
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所以定調被企業家炸騙了
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