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Q: 紅海策略林嘉宏Win 在Facebook 的評價

紅海、藍海策略早就落伍了‼️你聽過紫海策略嗎⁉️紅海競爭激烈、藍海難以保留，因此，企業最新思維-紫海策略就此誕生。▶️紅海策略 - 以競爭為中心的商場廝殺，競爭者在血流成河的紅海市場，不分敵我都要承受獲利縮減的後果。但真正的勝利，不在降價競爭求勝，而是創造「藍海」－未開發的新市場空間。 ▶️藍海策略 - 以創新為中心，目的是脫離血腥競爭的紅海，創造沒有人競爭的新市場，把競爭變成無關緊要。這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。▶️紫海策略- 把紅海中被遺忘的角落變藍，企業一方面把紅海裡的現有業務做好，另一方面，透過創新的商業模式把“藍色領域”從紅海中分離出來。⚠️紫海策略的3優勢‣ 保持企業的低成本優勢 : 利用原來市場的資源、技術支援、降低成本。‣ 可開發大眾化產品 : 從紅海用戶中選定特定用戶，具有天然的市場佔有率優勢。‣ 益於中小企業實現戰略突破 : 紅海是穩定的成熟市場，中小企業在紅海裡，尋找那些競爭少的區域，因此擁有相對優勢。這樣你瞭解何謂紫海策略了嗎？如果喜歡這篇貼文，分享給好友讓他們也看到吧！👍🏻 #企業家 #商業 #策略

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紅海策略在林嘉宏Win Facebook 的最讚貼文

By 林嘉宏Win

2021-08-26 17:36:53 有 2 人按讚

紅海、藍海策略早就落伍了‼️
你聽過紫海策略嗎⁉️
紅海競爭激烈、藍海難以保留，
因此，企業最新思維-紫海策略就此誕生。

▶️紅海策略 - 以競爭為中心的商場廝殺，競爭者在血流成河的紅海市場，不分敵我都要承受獲利縮減的後果。但真正的勝利，不在降價競爭求勝，而是創造「藍海」－未開發的新市場空間。

▶️藍海策略 - 以創新為中心，目的是脫離血腥競爭的紅海，創造沒有人競爭的新市場，把競爭變成無關緊要。這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。

▶️紫海策略- 把紅海中被遺忘的角落變藍，企業一方面把紅海裡的現有業務做好，
另一方面，透過創新的商業模式把“藍色領域”從紅海中分離出來。

⚠️紫海策略的3優勢
‣ 保持企業的低成本優勢 : 利用原來市場的資源、技術支援、降低成本。

‣ 可開發大眾化產品 : 從紅海用戶中選定特定用戶，具有天然的市場佔有率優勢。

‣ 益於中小企業實現戰略突破 : 紅海是穩定的成熟市場，中小企業在紅海裡，尋找那些競爭少的區域，因此擁有相對優勢。

這樣你瞭解何謂紫海策略了嗎？
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#企業家 #商業 #策略

Tags: 紅海策略企業家商業策略

林嘉宏Win

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在這裡，我會分享創業10年來的心得、故事、成長、見聞，希望能與各位共享、共好、共同成長，幫助大家成為更好的自己！

Hello！我是林嘉宏Win 一位90後斜槓創業家，我的創業之旅在18歲開始，目前已經營3家不同領域的公司。

紅海策略在洪雪珍 Facebook 的最讚貼文

By 洪雪珍

2020-11-19 11:21:32 有 745 人按讚

［競爭，終究不是個好東西］

這幾天最熱門的新聞是一週內，台大有三個學生自殺，引起社會震撼｡日前跟一名也畢業自台大的女生談話，聰明漂亮，能說能寫，非常有想法，目前在工作上表現相當突出｡可是當年讀台大時，她也看了一年心理諮商，原因無他，就是競爭思維與比較心理造成的陰影｡

她不是北一女這類第一志願高中畢業，是靠推荐進台大，剛進去時，發現台大學生會讀書也會玩，壓力大到去看心理諮商，可是她從來沒跟別人說這個秘密，因為別人會說：

｢怎麼可能？你都上台大了，我們羨慕你都來不及，你別再不滿足了！｣

競爭的結果，讓我們除了第一，再也看不到別的，包括人是有感覺的﹑人是有情緒的﹑人是需要關懷的﹑人是需要協助的，或者人的精力是有極限的｡所以競爭搶第一，會讓人走入死胡同，不自覺地毀了人生，像是生涯﹑愛情﹑友誼等｡

畢業之後，這位女生曾創業５年，經營得相當成功，她也因此到處演講，享有不小的名氣，但是後來突然退出，另外找工作｡這個結果頗讓人訝異，任誰都好奇這當中發生了什麼事？在聽她娓娓道來之後，我發現癥結還是出在於競爭｡

我指的不是企業之間的競爭，而是同事之間的競爭，甚至是合夥人之間的競爭｡這家公司是她和男友共同創業，做了２年後，她提出分手；再做３年，她離職，因為她逐漸感到有些不對勁，但是說不上來是什麼……

｢我可以感受到，他不喜歡我比他亮眼﹑比他出風頭｡｣

對，這就是我們一般人最不願意承認的情緒：｢嫉妒｣｡這個情緒沒有被察覺，而被嫉妒的人也只是莫名其妙，感覺哪裡怪怪的｡更何況這是一對熱戀的情侶，又是共創事業的革命夥伴，一起水裡來火裡去，怎麼還會嫉妒呢？尤其當事人是男生時，嫉妒會壓到潛意識層，表現出來依然正人君子，女生會更疑惑不解｡

而這一切都來自競爭｡如果是敵人，競爭會帶來廝殺，血流成河；如果本來是家人﹑朋友或同事，競爭會帶來嫉妒，毀滅既有的關係｡但是在我們的社會裡，鼓勵的是競爭，追求的是競爭力，老闆也偏愛用競爭來激發員工的鬥志與潛能，遺憾的是競爭帶來關係的破壞﹑能量的耗損，長久而言，反而是不利於競爭｡

我問女生，在她離開這1年，前男友把公司經營得如何，看得出來她是一個善良的人，她語帶保守地說：

｢他不想擴大經營，只想維持既有的局面就好｡｣

這個結局說明什麼？這兩人是合則兩利，分則兩害｡前男友失去她，公司就沒人能說能寫，為公司品牌快速打開知名度，開發更多的客戶，當然只能保守經營｡然而留在原地踏步走的企業，終將被淘汰｡競爭帶來嫉妒，嫉妒帶來破壞，這樣的結果令人遺憾｡假使能夠打破競爭的思維，這兩人依舊是好情侶﹑好夥伴｡

因此，PayPall投資者兼聯合創始人彼得．蓋爾（Peter Thiel）有感而發，他說：

｢競爭，是為失敗者準備的｡｣

彼得．蓋爾還進一步引用俄國托爾斯泰著名小說《安娜．卡列尼娜》中的名言：｢每個失敗的公司都是相似的，敗在沒逃過競爭｡｣我也來借用一下，置換到職涯布局這件事上，改成｢每個拿低薪﹑感覺活得辛苦且失敗的上班族都是相似的，敗在沒能逃過競爭｡｣

我之所以這麼改這句話，是因為我注意到一個奇怪的現象，我周圍賺高收入的人經常被問到，為什麼他們從來不去關心同業在做什麼｡你猜他們怎麼回答：

｢我沒有在跟誰『同業』喔~｣

聽起來很臭屁，不過我發現他們不論在想法或做法上，的確獨樹一格！相對於其他同業競爭激烈，在同一個池子裡相互撕咬，染紅整池的水，他們卻是優遊自在地在藍海裡游著，沒人競爭，由他們喊價，獲利數倍｡也就是說這些人不走紅海策略，人多的地方不去；而是改走藍海策略，只去沒人的地方｡

最近認識一位傳銷界的朋友，他經營12年後，在台灣這家公司的業績占比高達83%，這是我第一次聽到有人做傳銷享有如此驚人的占比，便請教他的成功心法，他說：

｢我不追求『成效思維』，而是追求『成長思維』｡｣

一般人做事都是成效思維，急著馬上看到成效，特別是賺錢的金額，便很容易跟別人比較，產生競爭心態，有控制的心理，可是沒人喜歡被競爭或被控制，關係就會質變｡而做傳銷是做人的事業，人不合就組織大不了｡追求成長思維就不同了，在意的是跟自己比較，像是有沒有比昨天成長｡最後他做總結：

｢不論講究競爭或追求成效，都是人生的陷阱｡｣

我在新書《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》，特別提醒大家注意一件事，越具有競爭力的人，其實失業的可能性越高｡有些人原來是公司內萬眾矚目的明日之星，然而令人不解的是，有一天他們突然殞落，變得黯淡無光，別人再也記不起來他們曾經光茫四射｡這當中，到底發生了什麼事？

因為在既有的賽場競爭，是一場有限的遊戲，但是公司卻要員工年年追求無限的績效，具有競爭力的人一開始迭創新高﹑刷新紀錄，年年有亮點推出，但是久了就競爭無力，自高峰摔了下來｡失去鬥志之後，再也欲振乏力｡競爭，是在｢有限遊戲｣打｢無限戰爭｣，最終證明它會失敗。

工作和生活，都屬於無限遊戲，它不是打敗對手，搶得第一，贏得勝利的過關打怪遊戲｡唯有反競爭，才能在競爭這個死胡同之外，看到全新的一條路，並變得有溫度，願意信賴別人﹑欣賞別人，並且與人合作，享受過程的美好｡

洪雪珍最新著作《失業教我們的事：想吃雞腿，就別勉強啃雞肋》，各大書店有售，歡迎馬上網路訂購：

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「失業危機下，上班族如何超前部署？」(收費講座)

台北場
時間：2020年11月28日(六) 19:30-21:30
地點：城邦書房(台北市民生東路二段141號1樓)
報名請上：https://pse.is/3a2dle

新竹場
時間：2020年12月8日(二) 19:00-21:30
地點：新竹國賓飯店11F竹萱廳(新竹市中華路二段188號)
報名請上：https://pse.is/39zhk9

台中場
時間：2020年12月18日(五) 18:45-21:00
地點：文創工房(台中市南區復興路三段362號2樓)
報名請上：https://reurl.cc/ldAkKv

高雄場
時間：2020年12月26日(六) 14:00-16:00
地點：威易聯合辦公室博愛店(高雄市三民區博愛一路366號14樓)
報名請上：https://pse.is/39t4xe

圖：董陽孜

Tags: 紅海策略

洪雪珍

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紅海策略在飛碟早餐-唐湘龍時間 Facebook 的最佳貼文

By 飛碟早餐-唐湘龍時間

2020-08-14 09:10:00 有 323 人按讚

今天旅遊單元，第一段邀請鼎運旅遊集團副總李燕玲來到空中，近期國旅市場因新冠疫情被炒熱，「報復性旅遊」開始出現，鼎運旅遊集團把2020年當成「擴大台灣國民旅遊元年」，針對分齡旅遊，做出不同客群貼心的旅遊商品，更注重不同季節的產品規劃！

第二三段邀請易飛網國旅部暨自由行部協理張鈞馮來到空中，要大家到澎湖囉！2020澎湖國際海灣燈光節即將於9月12日至11月14日登場！這次以「海島樂園」為策展主軸，打造澎湖大型燈光展演活動。在主題燈區部份有高達八公尺的美人魚主燈「海島之歌」，搭配海上燈光水舞秀「蓬勃之海」，打造海陸燈光展演秀！另外在藝術燈區作品中則運用了現代科技打造大型互動燈飾讓人彷彿倘佯在海底世界中，充分展現設計力巧思，捲動澎湖秋天旅遊熱潮。

📻聽重播按這裡！https://youtu.be/c-QScEpr77A

▶ 飛碟聯播網 YouTube《飛碟早餐》頻道 http://bit.ly/2QVQsFh
▶ 網路線上收聽 http://www.uforadio.com.tw/stream/stream.html
▶ 飛碟APP，讓你收聽零距離
Android：https://reurl.cc/j78ZKm
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▶ 飛碟Podcast
SoundOn : https://bit.ly/30Ia8Ti
Apple Podcasts : https://apple.co/3jFpP6x
Spotify : https://spoti.fi/2CPzneD
Google 播客：https://bit.ly/3gCTb3G

※主題：《鼎運旅遊集團推出國旅6大強化方向，引領市場轉型》
※來賓：鼎運旅遊集團副總李燕玲
◎內容介紹：
國旅市場因新冠疫情被炒熱，「報復性旅遊」開始出現，當大家終於看見台灣美景，同時，交通、住宿等缺失也隨之浮現，加上部分業者實施紅海策略反而有損形象。

鼎運旅遊集團把2020年當成「擴大台灣國民旅遊元年」，董事長陳怡璇強調產品應當更加「生活化、人性化、主題化、深度化」，尤其現在資訊發達，消費者一直在進步，倘若業者沒有跟上趨勢、失去主導權，就會被牽著鼻子走，建議同業應激盪出更多想法，以取得消費者信賴。

針對分齡旅遊，鼎運旅遊集團做出不同客群貼心的旅遊商品，更注重不同季節的產品規劃。除了經營好夏季暑假國內旅遊市場，更提前部署9～10月開始的採果、登山、健行、單車、溫泉與養生產品，甚至已開始規劃2021年春節、寒假的國內旅遊商品。

※主題：《2020澎湖國際海灣燈光節閃亮登場》
※來賓：易飛網國旅部暨自由行部協理張鈞馮
◎內容介紹：
2020澎湖國際海灣燈光節即將於9月12日至11月14日登場！這次以「海島樂園」為策展主軸，打造澎湖大型燈光展演活動。在主題燈區部份有高達八公尺的美人魚主燈「海島之歌」，搭配海上燈光水舞秀「蓬勃之海」，打造海陸燈光展演秀！另外在藝術燈區作品中則運用了現代科技打造大型互動燈飾讓人彷彿倘佯在海底世界中，充分展現設計力巧思，捲動澎湖秋天旅遊熱潮。

活動開幕當天邀請台灣搖滾天王伍佰＆China Blue開唱，閉幕則邀請了為前陣子討論度最高的台劇「做工的人」演唱片尾曲的動力火車做完美的ENDING，其它還有陳美鳳、陳勢安、李千那、梁文音等藝人輪番上陣，讓長達二個月展演活動更加星光閃耀！

2020澎湖國際海灣燈光節活動除了夜間璀璨的燈光展覽以外，在白天更是規劃了藝文導覽講座「走進歷史的放映室」與「溯訪菊島‧文化踏島之旅」導覽活動，讓遠道而來的旅客能夠尋溯澎湖在地的文化，期盼來到燈光節的民眾能看見、感受、體驗光的島嶼帶給人們心中的震撼與悸動，歡迎您前來為秋冬季的澎湖注入更多熱情的活力。

Tags: 紅海策略

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紅海策略在李根興 Edwin商舖創業及投資分享 Youtube 的最佳貼文

By 李根興 Edwin商舖創業及投資分享

2020-11-20 11:27:49 有 6,011 人看過有 176 人喜歡

INSEAD 知識分享【做生意如打仗 - 尋找 Blue Ocean 的六條新路】

如果你的競爭對手比你更強，你應該如何打勝這場仗呢? 根據 Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim，有六條路「打勝」這場仗。你應如何應用?

聯絡李根興 WhatsApp (+852) 90361143

全文內容:

做生意好似打仗咁，如果你嘅敵人好強，你同佢正面交鋒，即使你贏，你都只係慘勝。你會好傷。

你同個強過你的競爭對手鬥平鬥靚，就等如係同佢係正面交鋒。呢個係一個紅海，互相廝殺，血染大海。咁點呢?

我星期六經常同唔同嘅朋友交流下做生意心得， 4位，人少少方便傾計，如果你有興趣參加，可以whatsapp你張卡片畀我助手 Suki 5566 1335，免費，我請食飯, 大家交個朋友。

前排就同其中一做開手袋嘅朋友Brainstorm 下佢盤生意點可以突破。始終牽涉私隱，唔好開佢公司或人名啦。Let's call him Peter.

Peter 好成功，紅褲仔出身，廿年前由東南亞 OEM (Original Equipment Manufacturer) 做起，即係幫人哋嘅品牌生產手袋。前幾年就建立埋自己嘅品牌，有埋自己十間八間嘅專門店，賣到全世界都有佢嘅袋。 (為保障佢私隱，上面有啲內容我修改咗些少。)

表面上好成功，但老實說，佢都話做得好辛苦，俾大品牌挨住嚟打。肺炎疫情更加唔洗講，基本上每個月蝕住做。

我同佢講，佢就好似正面地同強過自己嘅敵人打仗咁，敵人就係 LV，Chanel，Gucci，Prada 等，佢哋永遠都喺度，鬥平或者鬥靚，即使打贏場硬仗，好大機會即使打贏，自己都只會受重傷，慘勝。

要打佢，就應該從側邊打。攻佢一啲佢唔為意嘅地方。吸嗰啲根本唔會幫襯佢或就嚟發想想再幫襯佢嘅客人。吸佢嘅 Non-Customers。

你諗下，如果喺街上面問一百個人，佢哋有冇買LV/Gucci 手袋，99個都可能答你「無買」或唔打算「再買」。只係得一個有。咁你同佢打就唔應該搶嗰一個客，而係應該target嗰99個 non-customers。而嗰99個non-customers 入面，只要有一個願意幫襯你，你嘅市場佔有率就係50%，有兩個幫襯你，你嘅市佔率係66%。

你係要target嗰啲「買袋 for those do not enjoy 買袋嘅客人」。

點搵? 根據Blue Ocean Strategy 藍海策略之父 W. Chan Kim 有六條路，唔需要條條行曬，行通一條已經足夠。

(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業, (2) Across strategic groups 跨越策略性群組, (3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈, (4) Across complementary services or products 跨越協同效應服務或產品, (5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力, (6) Across time and trend 跨越時間及趨勢.

我同Peter講，你做手袋可唔可以試下以上六條路。

(1) Across alternative industries 跨越另一選擇行業，例如我做商舖基金，就係跨越咗兩個行業 - 商舖及基金。啲人覺得買舖好煩嘅，就會買我嘅商舖基金。一樣係「買舖 for those do not enjoy 買舖。」

當時我哋食緊飯，我同Peter講:「咁你又可唔可以考慮將手袋 cross 另一個行業呢? 好似我哋而家食完飯，成枱都係餸，你又可唔可以推出一啲名牌專打包外賣嘅手袋賣俾餐廳? 環保啲、保溫好啲、款式多啲，咁餐廳可以轉售畀個客人圖利，咁就唔會直接同 LV / Gucci 競爭，咁會唔會吸到嗰99％嘅non-customers，用手袋 cross Catering 餐飲，又會唔會殺出條血路呢?

(2) Across strategic groups 跨越策略性群組。一個手袋，可以買亦可以租。係兩個Strategic Groups。既然係咁，可唔可以推出一啲月租計劃，月費500蚊，預繳每年6000蚊，就每個月無上限，只要個客寄返個袋返嚟，就換個新袋畀佢用呢? 甚至乎搵個形象顧問，幫個客度埋嗰個月嘅新形象，畀啲surprise個客。咁嘅話，會唔會吸引咗好多老公，幫老婆買個plan送俾佢呢? 咁老公唔使煩，老婆又有surprises。咁係唔係「買手袋 for those do not enjoy 買手袋? 」 LV / Gucci 嘅 non-customers?

(3) Across chain of buyers 跨越買家決策鏈。買手袋，有 users 用家 (可能係個阿太)，payers 俾錢嗰個 (可能係個老公)，influencers 具影響力嘅人 (可能係啲KOL，佢側邊啲阿太朋友或者仔女)，critics 評論者 (可能係啲雜誌/網上專家)，上面咁多人，其實每一層都可能影響咗成個買袋嘅過程。你想賣多啲袋，rather than 好似LV/Gucci 咁狂賣廣告，不如可唔可以洗啲錢喺唔同層次上面影響個買家呢? 例如專門 target 啲孝順仔女，唔知你點樣設計個手袋法，但畀啲仔女感覺到話想阿媽用了個袋後就會「健康」啲，「青春」啲? 或者專門送啲手袋畀KOL (Key Opinion Leaders)，俾啲阿太見到，佢哋又跟住買呢?

(4) Across complementary services and products 跨越協同效應服務或產品, 好似外國嘅IKEA，通常都有個 Child Care Center，比啲阿媽免費放低個仔女幾個鐘? 入面免費有嘢食，有嘢玩。點解? 佢呢就可以有時間入去 IKEA shopping。放低十次唔買，第十一次，冇嘢做，行下行下自然會買。買一次就能賺返曬返嚟。

我同佢講:「咁你做手袋專門店，又可唔可以試下提供一啲免費嘅協同效應服務，例如，修甲、吹頭、即場享用嘅修身飲品，whatever，總之就吸咗個客入嚟舖頭先，十次唔幫襯，第十一次自然會買個袋。有冇留意到坊間有好多品牌其實都已經做緊同樣嘅嘢，皇后大道中嘅 Mercedes 餐廳，銅鑼灣嘅Leica Cafe 等。

我自己日日拍片畀你免費睇，其實都係行緊呢條 Complementary 路，你睇下睇下，睇咗100條，1000條，遲早有一日你會買返間舖。到時第一個搵邊個? 你都可能會考慮下我。

(5) Across functional-emotional appeal 跨越功能及情感的吸引力。要贏人，就唔好淨係鬥價或者質量。等如買部手機咁，唔係function勁就贏曬。蘋果手機好多嘢都過人，但硬係有好多蘋果迷，情感上就係要買蘋果。佢哋多啲錢，都要願意買啲渣啲嘅產品。呢個就係 Emotion 大過 Function.

包括我在內，點解人地幫我買舖? 可能睇咗我300條片之後，覺得呢條粉腸李根興，日睇舖晚睇舖，講埋啲乜鬼個人道理/故事，放埋佢老婆仔女上網，感覺呃人都呃極有個譜，唔介意畀啲錢佢賺下。

我同Peter 講，你背後又有咩故事同人分享呢? 你盤生意呢?人哋feel唔feel到你呢? 你有乜嘢去 drive emotion 呢?

(6) Across time and trend 跨越時間及趨勢. 隨著時間同埋趨勢/科技嘅改變，今時今日先有機會有 Deliveroo / Food Panda 等叫外賣應用程式，網絡速度快才能做到。以前網絡好慢嘅時候，根本做唔到。我同Peter 講，手袋一樣，有無可能推出一啲袋，每日可以 track 住佢去邊度，提出消費建議。又或者佢唔使拎銀包出嚟就方便畀到/收到錢呢? Whatever ...

目的就係吸引嗰班 LV/Gucci 嘅 Non-Customers。只要你吸到1％，你就有50％ market share. 唔需要六條路行曬，行通一條已經可以不得了。

我同Peter佢講，there is nothing wrong with what you are doimg now. 正面交鋒，鬥平鬥靚，養活咗99％中小企。不過佢哋大部分都只係繼續浮浮沉沉，要突破嘅話，就係要搵到你嘅藍海。

藍海唔係喺Customers 道搵，而係喺 Non-Customers 道搵。唔係要去爭，而係要做大個餅。Not Compete, but to Create.

如果我買賣舖，下下都要鬥平鬥靚，根本無錢賺。論身家，大把舖王多我幾百倍。但點解過幾年，係市場嚟買賣賺錢嘅街舖，按宗數我哋能夠佔超過五成嘅市佔率? 就係因為我哋吸咗嗰1％嘅 non-customers。

「買舖 for those do not enjoy 買舖。」我哋搵到我哋嘅藍海。

你呢? 你有無更強嘅競爭對手? 你又係咪同人鬥平鬥靚緊? 係咪正面交鋒到好攰呢? 試下用上面六種嘅方法，從你嘅敵人側邊打佢，唔需要條條行得通，只要行啱一條，希望你盤生意之後長遠亦有所突破。

「做生意如打仗。遇上更強的敵人，要避免正面交鋒。應從側面六條路，打他們唔為意的地方。」李根興

。。。。。。。。。

星期六我經常會搞下 Brainstorning-for-4 早餐/午餐會，大家交個朋友???? 互相俾下意見睇下盤生意有乜可以做好啲。

地點是中環。約3小時。

對象: 管理層/生意經營者/創業者

有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) 5566 1335。她會再聯絡你。

免費 (我不是靠這行搵食?)。我請食飯 ? Be friends ..... 多謝! 李根興 Edwin

www.edwinlee.com.hk

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2020-05-27 23:17:47 有 5,383 人看過有 86 人喜歡

香港第一男網紅 - 鞋佬《賣鞋如何藍海突圍?》

【以舖「滙」友】Facebook Live (盛滙商舖基金專頁) - 第四集: 女鞋國及鞋佬生活百貨創辦人Jaguar Chan 鞋佬

(1) 誰是顧客?
(2) 如何尋找藍海?
(3) 行邊六條路去藍海?

https://www.facebook.com/BridgewayPrimeShopFund/

2020年5月27日 (星期三 - 下午1時至2時)

Note: "Blue Ocean Strategy" 「藍海策略」之父 W. Chan Kim 研究了全球108間公司推出的新產品，發現86%都是紅海產品，即是人做佢做。只得14%是藍海產品。但那14%的藍海產品，對整體公司收入的影響就增加了38%，對利潤影響更增加了61%。換句話說，如果你推出藍海的產品，你賺錢比率是比紅海產品長遠高出接近10倍。

盛滙投資商舖基金/買舖/租舖/放舖熱線: 2830 1111 或 whatsapp +852 90361143

盛滙商舖基金 Bridgeway 網頁 www.bwfund.com

李根興創業之友 (講生意) https://www.facebook.com/EdwinNetwork/

李根興商舖之友 (講舖) https://www.facebook.com/edwinprimeshop/

李根興 youtube 商舖創業及投資分享商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw

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2019-12-11 17:33:28 有 1,832 人看過有 37 人喜歡

Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm

題目: 六種方式，尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合，齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話，但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。沒有這工作經驗，是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos, explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.

報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223

內容全文:
做生意有兩種方法賺錢，一，就係就將價錢提升，二，將成本降低。

如果你成本係三蚊，賣五蚊，你就賺兩蚊。你可以將服務提升，品質提升，成本增加一蚊，但價錢賣貴兩蚊，呢個策略叫做 Differentiation 差異化。人客願意畀多啲錢買靚啲嘅產品，你賺多一蚊，即係三蚊。

或者你可以用差啲嘅服務，少啲嘅員工，次級嘅品質，成本慳番兩蚊，價錢賣平一蚊。人客願意為咗慳錢而買啲渣啲嘅產品，呢個叫 Cost Strategy 成本策略，用得啱嘅，你都會賺多啲，賺多一蚊，成本1蚊賣4蚊，都係賺3蚊。

但現實地，講就容易，市場環境競爭永遠都係越來越激烈。我只有聽到生意越嚟越難做，從來未聽過有朋友同我講話生意越嚟越容易做，競爭越嚟越少，人客願意畀越嚟越多嘅錢，成本又越來越平。租金永遠都係貴。

因為咁，做生意嘅往往只係成本加多兩蚊，售價只能加多一蚊，甚至乎要減，或者，售價要減兩蚊，成本死慳爛慳都只能慳返一蚊。 Margin 越 squeeze 越窄，最終無錢賺，好多執笠收場。

因為九成以上嘅公司，都係喺以上嘅紅海入面互相廝殺。咁點樣能夠搵到你個藍海呢? 南海嘅公司就係能夠把價格提升，同時成本下降，但人客又繼續幫佢買喎。即係價格賣六蚊，成本而家只係兩蚊，做到嘅，咁就賺四蚊。但點做呢?

根據 INSEAD 教授 W. Chan Kim and Renee Mauborgne 嘅 Blue Ocean Strategy，我今年5月去法國上咗佢哋嘅堂，睇呢幾條片，你會睇到個summary，教授話有6種方法幫你衝出呢個紅海，游入去個藍海。唔係要 Compete 競爭, 要 Create 創造 .

邊六種方法，點樣應用在你盤生意上? 我自己做商舖基金，每日發夢都諗住呢六種方法。

有興趣想知多啲，可以嚟緊10月21日(星期六) 朝早參加我舉辦嘅小組workshop，我會先用幾個簡短嘅 slides and videos 解釋何謂 Blue Ocean Strategy，再以互動3/4個人一組嘅形式，幫大家自己搵出自己盤生意嗰六種方法游出南海。把價錢提升，成本下降，長遠希望賺多啲。

我會以第一身嘅方法解釋我點做，你又點呢? 報名詳細資料喺度，有相關工作經驗嘅，希望到時見到你。免費，我唔係靠training搵食，我只係想聖誕節大家交個朋友。到時見。

................

Invitation - 2019年12月21日《六種方法尋找你的生意藍海 - 工作坊》9:30am to 1pm

題目: 六種方式，尋找你做生意的藍海 (6 Ways to Find the Blue Ocean for Your Business )
地點: 中環皇后大道中16號新世界大廈 Lobby Classified Cafe 集合，齊人再上我 office conference room.
日期: 2019年12月21日(星期六) 9:30am to 1pm.
人數: 最多二十人
語言: 廣東話，但教材是英文
對象: 只適合工作經驗5至10年以上的管理人士參與。沒有這工作經驗，是大家浪費時間?
Agenda:
(1) Self intro and who are your customers?
(2) Watch few slides and videos and explain how to find your blue ocean
(3) Small group discussions on the 6 ways to find your own blue ocean
(4) Q&A 回答你任何營商問題
(5) Takeaway value and let's all be friends before Christmas.

報名方法: 請WhatsApp你的卡片給Suki/Monica 9218 5223

Note: 如果之後你覺得此workshop 有用，希望你可以考慮捐款 support 我 brother-in-law (Derrick Pang) 創立的 Lifewire.hk 慈善組織，幫助患有罕見疾病的兒童。

http://www.lifewire.hk/tc/support-lifewire/How-To-Donate.html

有關藍海策略，我之前的video:

https://youtu.be/RADC2THfPV4

https://youtu.be/vvlOxupq6qU

https://youtu.be/iuR761Q33rU

李根興創業之友 https://www.facebook.com/EdwinNetwork/

李根興商舖之友 https://www.facebook.com/edwinprimeshop/

李根興 youtube 商舖創業及投資分享https://www.youtube.com/channel/UCEN66AnLghXESgCDIsz-3Nw

#藍海策略工作坊

藍海策略工作坊

李根興 Edwin商舖創業及投資分享

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透過簡短video分享商舖及創業心得

社群媒體上有些相關的討論：

書中主要為過去企業慣用的獲益方程式：壓低成本、搶佔市占率、大量傾銷等傳統商業手法，稱為紅海策略(red ocean strategy)，在現今市場競爭中產生的種種弊端，及其獲利 ...

#2. 何謂紅海策略、藍海策略

紅海策略的商場廝殺，就是深陷血流成河的紅海市場，不分敵我都得承受獲利縮減的後果。真正持久的勝利，不在降價競爭求勝，而是創造「藍海」(blue ocean)－嶄新未開發 ...

#3. [轉錄]什麼是紅海策略? 什麼是藍海策略？

什麼是紅海策略? · 紅海戰略是指在現有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭， · 他們是在爭取效率，然而增加了銷售成本或是減少了利潤。 · 而藍海戰略是開創 ...

#4. 紅海戰略- MBA智库百科

紅海戰略（Red Ocean Strategy）“紅海戰略”和“藍海戰略”的概念，是由歐洲工商管理學院的W. 錢·金教授和勒妮·莫博涅教授在其合著的《藍海戰略》一書中第一次提出。

#5. 紅海策略- 教育百科| 教育雲線上字典

藍海策略 · 一.定義：脫離血腥競爭的紅色海洋，創造沒有人與其競爭的市場空間，把競爭變成無關緊要 · 二.策略中心：以創新為中心─其代表公司為像現在最熱門的Skype這類的 ...

#6. 商界的兩片「海」：紅海與藍海市場荃灣2元豆腐花正是以本傷 ...

紅海策略（Red Ocean Strategy），就是企業在現有的空間中競爭，企業間均以價格競爭為本位，為求打敗競爭對手，會以壓低成本，甚至割價的手法來搶奪市場 ...

#7. 激烈競爭中的逆勢操作--藍海策略

紅海、藍海是什麼意思？ ... 紅海代表既有市場，企業以價格競爭為本位，利用壓低成本、大量傾銷等傳統商業手法爭奪同一塊大餅；藍海則代表新興市場，這個市場競爭者少或尚未 ...

#8. 紅海」策略 - 博客來

書名：「紅海」策略，語言：繁體中文，ISBN：9789868233461，頁數：192，出版社：狠角舍文化，作者：謝文輝，出版日期：2006/08/01，類別：商業理財.

#9. 紅海策略vs藍海策略

紅海策略以競爭為中心其代表公司為像鴻海等大型企業-->透過不斷的上下游整合兼併來降低成本擴大自己版圖。藍海策略以創新為中心其代表公司為像現在最熱門的Skype這類的 ...

#10. 戴勝益：「藍海策略」真是害慘了年輕人

《藍海策略》這本書，很少人沒聽說過。作者認為，與其在競爭激烈的紅海苦戰，不如另闢藍海，開發全新市場，開創獨一無二的價值，才是上策。

#11. 藍海策略 - 哈佛商業評論

企業界包含兩種市場，也就是紅海和藍海。紅海代表既有的產業和市場，其中的產業邊界和競爭法則都很明確，企業努力超越競爭對手，取得現有需求的更大 ...

#12. 红海和蓝海战略 - Blue Ocean Strategy

红海战略与蓝海战略之比较. 竞争于现有市场空间, 开创全无对手的市场空间. 打败竞争对手, 甩脱竞争. 开发现有需求, 创造和获取新需求. 在价值与成本之间取舍 ...

#13. 藍海策略與紅海策略@ 勾手指的約定 - 隨意窩

紅海策略就是競爭中求生存這樣的本意，而藍海策略佈局的是一個更深遠的海洋，一個獨特的海洋，那是一種獨占，高毛利，高獲益，因為介入門檻高，所以可以壟斷。

#14. 054.紅海策略（Red Ocean Strategy） - 社團法人中華民國晴天 ...

紅海策略（Red Ocean Strategy）紅海策略指的是惡性競爭、削價策略的商場廝殺，不分敵我都得承受獲利縮減的後果，因此，係以競爭為其策略中心， ...

#15. 第一章開創藍海

#16. 紅海市場是個好市場嗎？假入我已身在紅海策略該如何思考

紅海策略三個關鍵 · 想清楚買完這個商品後，下一個要賣他什麼高毛商品 · 是否能有議價能力，在銷售數量到達一定程度之後，進貨成本能夠降低 · 你的流量池（私 ...

#17. 2 - 開創自己的《藍海策略》！

1980年代以來，廠商奉為圭臬的波特（Michael Porter）競爭策略主流思考，是以競爭為中心的「紅海策略」。企業首先在產業中做選擇，一旦選定後，產業結構即告確定，並在此 ...

#18. 小心「紅海陷阱」先別想著贏 - 天下雜誌

企業又該如何求勝？十年前出版的《藍海策略》如今重新修訂，強調跳脫紅海的新法則。 ... 企業-藍海策略-紅海-策略思維-Salesforce.com-Swatch- ...

#19. PC產業中紅海策略與藍海策略的普及性研究 - 國立交通大學 ...

標題: PC產業中紅海策略與藍海策略的普及性研究. The Prevalence of Red Ocean vs. Blue Ocean Strategy in PC Industry. 作者: 詹惠珺

#20. red ocean strategy - 紅海策略 - 國家教育研究院雙語詞彙

紅海策略. red ocean strategy. 中國大陸譯名: 红海战略類別: 科技管理組. 以red ocean strategy 進行詞彙精確檢索結果. 出處/學術領域, 英文詞彙, 中文詞彙.

#21. 藍海策略應用於餐廳經營之研究

圖七可看出有百分之七十的人都. 認同以紅海策略降低成本來做為. 行銷的基礎。表格. 滿意度. 百分比. 非常同意. 32%. 同意. 46%. 普通.

#22. 紅海策略-那裏買最便宜與商品比價-2021年11月|飛比價格

紅海策略那裏買最便宜?飛比幫你找便宜與比價錢，提供鴻海便當、鴻海釣具、鴻海50吋液晶電視便宜價格，找紅海策略相關商品就來飛比.

#23. 藍海、紅海策略- 組織永續成功之管理- udn部落格

藍海、紅海，糾竟是甚麼? 《藍海策略》，原名「BLUE OCEAN STRATEGY」，是由知名學者金偉燦（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）共同著作 ...

#24. 探討台灣汽車產業競爭策略之研究+-紅海策略與藍海策略 - Airiti ...

The Research of Discussing the Competitive Strategy of Taiwan Vehicle Industry -Red Ocean Strategy and Blue Ocean Strategy. 馮宥嘉 , 碩士指導教授：蔡展維. 繁體 ...

#25. 紅海策略- TAAZE 讀冊生活

紅海策略. 謝文輝. 狠角舍. 9789868233461.

#26. 紅海策略 - 今周刊

近年來，台灣科技代工地位，大受新興崛起的「世界工廠」威脅。所以產學界頻頻疾呼，台灣企業應趕快跳脫偏重成本競爭的「紅海」，尋找以創新價值為本 ...

#27. 科教館的藍海策略

紅海策略. 藍海策略. 在現有市場空間競爭. 創造沒有競爭的市場空間. 打敗競爭. 把競爭變得毫無意義. 利用現有需求. 創造和掌握新的需求. 採取價值與成本抵換. 打破價值— ...

#28. 红海战略_百度百科

理论研究表明，基于波特竞争理论的红海战略是对行业边界已经被设定好的前提下的产业分析、竞争分析和市场定位，最终形成产业内的游戏规则，在这种已有的市场格局下，表现出 ...

#29. 強調價值而非價格的藍海策略

讓我們對紅海與藍海策略加上更明確的定義，紅海策略是指在既有的成熟市場中競爭，企業追求的是擴大規模來降低成本，並在成本降低後以降價取得競爭 ...

#30. 博碩士論文行動網

論文名稱: 探討台灣汽車產業競爭策略之研究-紅海策略與藍海策略. 論文名稱(外文):, The Research of Discussing the Competitive Strategy of Taiwan Vehicle Industry ...

#31. 紅海策略搜尋結果- 教育百科

目錄1 定義2 紅海策略VS藍海策略2.1 紅海策略2.2 藍海策略3 紅海策略與藍海策略的關係定義惡性競爭、削價策略的商場廝殺，不分敵我都得承受獲利縮減的後果紅海策略VS ...

#32. 遠離10個紅海陷阱新藍海《藍海策略增訂版：再創無人競爭的 ...

遠離紅海陷阱新藍海《藍海策略增訂版：再創無人競爭的全新市場》天下文化│金偉燦│蠻新無釘無章定價500 有二本藍海& 以及互聯網+ 可以參閱照片1.藍海策略增訂版: 書況 ...

#33. 《藍海策略》作者10年彙整！8個要點 - 經理人

《藍海策略》一書出版迄今已經過了10個年頭，這段期間，藍海策略這個理論的 ... 的企業贏家，也分析了他們比較沒那麼成功的競爭對手（受困於紅海）。

#34. 紅海與藍海市場荃灣2元豆腐花正是以本傷人紅海策略| 投資

在商業世界裏，有兩種市場，分別是紅海（Red Ocean）與藍海（Blue Ocean）；紅海市場指發展成熟的既有市場，場內競爭激烈，對手之間互相廝殺； ...

#35. 特斯拉都在用！掌握「藍海策略」4重點，開創組織、個人競爭力

在紅海裡，所有企業都以超越對手、攻下市占率為目標。但隨著市場競爭者變多，獲利和成長空間只會日益萎縮。而以削價競爭為重點的「紅海市場 ...

#36. 7-Eleven如何成為龍頭？紅海產業的3個致勝秘訣 - 創新拿鐵

很多產業都陷入紅海，像是餐廳、飲料店、咖啡廳等產業，而店家該如何脫穎而出，在紅海中找到自己的 ... 接著又說：「沒有藍海策略，只有紅海做到底。

#37. （a）紅海策略以.. - 阿摩線上測驗

藍海策略，原名「BLUE OCEAN STRATEGY」，是由知名學者W.Chan Kim和Ren'ee Mauborgne共同著作的一本經濟學暢銷書。紅海策略是指在現有已存在的市場中進行.

#38. 《藍海策略》錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」？

《藍海策略》錯把Porter誤認為贊成血腥的「紅海策略」？最近天下雜誌出的一本新書《簡單讀懂麥可．波特》(Magretta著) 一本200多頁的小書將Porter的兩本巨作《競爭 ...

#39. T39637 藍海策略中之紅海行銷

藍海策略是眾所周知的行銷法則，但當大環境產生之變數增高時，如何朝向藍海策略經營模式，結合不同以往的紅海行銷邏輯，以提高企業競爭力，進而屹立於目標市場之中， ...

#40. 【策略行動】不跟競爭對手比「效率」，是企業維持市場優勢的 ...

【我們為什麼挑選這本書】紅海市場與藍海市場是現代企業耳熟能詳的兩個 ... 透過軍事與政治理論，分析紅海與藍海市場的差異，定義競爭與策略的意義。

#41. Amazon 「白地策略」 - 記帳士的商管筆記/ 紀坪

在傳統的觀念中，去分食現有市場，並殺出一條血路的策略叫作「紅海策略」，一般而言此種策略都是採用價格或是促銷的方式競爭，然而若是削價競爭，即使增加了營業額， ...

#42. 領袖觀點｜藍湖策略：高築牆廣積糧緩稱王的隱形冠軍

《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）是金偉燦（W. Chan Kim）與莫伯 ... 傾銷、增加規模報酬壓低成本、削價競爭等競爭商業模式稱為「紅海策略」(red ...

#43. 【科技商學院】2月份跨界職場沙龍：如何利用創新提升你的 ...

本期參考書目➤《航向藍海：突破價值成本邊界，開創新市場的策略行動》、《Key Business ... 【帶你掌握歷久彌新的商業策略，擺脫擁擠競爭的紅海，搶佔無垠新藍海】.

#44. 紅海策略 - 金石堂

書名：紅海策略，語言：中文繁體，ISBN:9789868233461，出版社:狠角舍，作者:謝文輝，出版日期:2006/7/26，類別：財經企管.

#45. 活生生的紅海策略-「鴻海」調高工資一倍，製造血淋淋的紅海

「鴻海」調高工資的案例，從市場競爭策略及企業經營討論，都很有價值。我把「紅海策略」理論版，調整為實務版-. 1- 市場領導者用「成本規模」去壓迫跟隨者一一退出 ...

#46. 【為你而讀專欄】用4種藍海思考方式創造賣場差異化 - 拍賣大學

透過這種激烈的「紅海競爭」，也許你可以獲得更多的買家訂單，但這種紅海策略會讓賣家把所有的專注力，都放在現有市場已經非常飽和的需求上而忽略了 ...

#47. 藍海與紅海策略90秒 - 鐵丁三龍

藍海與紅海策略90秒約莫是2006年吧？我在知名的韓系公司任職。當時紅遍全世界的一本商管書叫《藍海策略》的作者金偉燦來台演講，公司規定所有主管級 ...

#48. 為什麼要研究藍海策略？ | 李瑋| 遠見雜誌

究竟「藍海策略」和傳統的「紅海策略」有何差異呢？傳統的策略觀點和軍事戰略並無太大差異，把市場當作領土，CEO就是軍隊的指揮官，市場競爭是 ...

#49. 藍海策略沒用了？清大教授：別停留在老觀念 - 理財寶

你一定聽過藍海和紅海策略，但你聽過紫海策略？藍海是指那些面積寬廣、還沒有更多競爭者進入的新市場；而紅海呢，是指人多，特別擁擠的現有市場。

#50. 救命！我的海洋變成紅色的了 - 天下文化

你要如何面對這項挑戰？《藍海策略》可以教你如何跳脫血腥競爭的紅海，透過新的需求與穩健的獲利成長進入無人競爭市場，也就是藍海。

#51. 何謂紅海策略、藍海策略？ - Sharing with U

這種策略致力於增加需求，不再汲汲營營於瓜分不斷縮小的現有需求和衡量競爭對手。《藍海策略》（Blue Ocean Strategy），作者是金偉燦（ ...

#52. 讓紅海轉藍、藍海更藍的必勝必贏58(我發)策略

讓紅海轉藍、藍海更藍的必勝必贏58(我發)策略 ... 企業經營管理如能妥善應用和活用策略，必能依據企業的意向，創造有力的競爭環境；分析企業利益、 ...

#53. 藍海台灣VS.紅海台灣 - 自由評論網

張昭仁. 由歐洲管理學院兩位傑出學者，W.Chan Kim及Renée Mauborgne針對過去一二○年三十多種不同行業採取的一五○多種策略行動（Strategic move） ...

#54. 臺北市立圖書館兒童電子圖書館

最近國內商業界最流行的管理思潮是「藍海策略」，此藍色非關政治版圖上的藍綠，而是相對於流血殺價競爭的紅海策略，強調企業應走出創新的廣闊藍色海洋 ...

#55. 【珍寶二手書FA85】《紅海策略：台灣人到中國卡位必要了解 ...

你在找的【珍寶二手書FA85】《紅海策略：台灣人到中國卡位必要了解的管理智慧》ISBN:9868233461│謝文輝就在露天拍賣，立即購買商品搶免運及優惠，還有許多相關商品 ...

#56. 邁向藍海的六大途徑改造市場疆界注於大局而非數字超越現有 ...

開創沒有競爭或競爭變得不相干的「新市場」. 5. 紅海與藍海策略的對比. 同時追求差異化和低成本非科技創新和市場先驅. 差異化或低成本選擇策略. 打破價值/成本抵換

#57. 利基/小眾vs. 大眾市場（藍海＋紅海產品行銷策略） - 張阿道

利基/小眾市場 (Niche market), 大眾市場 (Mass market). 意思, 規模小、競爭者少、需求較特殊的藍海市場, 規模大、競爭者多、需求較一般的紅海市場（ ...

#58. 藍海策略、競爭優勢與今日保險經營 - 中央再保險公司

藍海策略、競爭優勢與今日保險經營. 全球化是當前企業經營之一種趨勢，也為企業帶來激烈之競爭，形成一片血腥之殺戮紅海，但也有些企業會在紅海邊界另尋疆域，創造出 ...

#59. 紅海戰略 - 中文百科知識

紅海戰略是指在現有的市場空間中競爭，是在價格中或者在推銷中作降價競爭， ... 持續競爭優勢，企業必須從三種策略中選擇一種，即低成本戰略、差異化戰略與集中戰略。

#60. 書名：藍海策略-第1~2章

他提供了前所未有的觀賞效益，開創出藍海，以及現場表演的全新形式。紅海與藍海策略的對比. 整個公司的活動系統，配合同時追求差異化與低成本.

#61. 行銷策略及行銷定位：找差異化和藍海市場？ - dcplus 數位行銷 ...

間單來說紅海策略就叫做Me too，因為市場需求都相同，其實大家做的真的都差不多，而這時候就是要比資源，此處的資源並不全部是在指金錢方面，包括技術力或 ...

#62. 創造沒有競爭對手的新市場空間的能力。紅海與藍海策略的對比

成功的企業會在紅海中擴展現有產業邊界，創造出尚未開發的市場空間， ... 但是，這些年來企業的策略思考卻一直集中在競爭本位的紅色海洋策略。 ... 紅海策略藍海策略.

#63. 何謂紅海策略、藍海策略 - dow10k logo

【何謂紅海策略、藍海策略】的網路資訊大全.【何謂『紅海』？何謂『藍海』？】,【請問各位大大何謂南海策略要如何解釋】,【紅海策略和藍海策略......20點】的新聞內容, ...

#64. 第一章開創藍海

紅海策略：競爭為主軸；分析現有產業的潛在經濟結構；選擇低成本、建立差異化、聚焦的策略定位；盱衡競爭情勢。藍海策略：其他組將一一敘述。藍海商機就在你周圍.

#65. 老掉牙的產品要上架，怎麼把紅海市場變藍海？ - SmartM

Away定義自己不只是賣行李箱，而更是賣美好旅行的完整體驗。 Away的策略說來簡單，但執行卻極為費工：找到一群未被滿足的族群， ...

#66. 腦力激盪--紅海策略 - SlideShare

腦力激盪—紅海策略高雄市台灣女性創業研究發展協會副總幹事黃英祥.

#67. 藍海策略主要行動：消除、減少、提升、創造 - 淡江時報

策略大師Michael Porter於1980年代所提出的競爭策略模式指稱：一企業組織欲 ... Mauborgne在《藍海策略》一書中所言之紅海策略，而後者則是藍海策略。

#68. 「藍海策略」為何對台灣企業界及公部門造成風潮

「藍海策略」以“創新”為中心，強調不甩競爭者，才. 能超越現更的需求，擺脫競爭局陎。因為市場一旦飽和，尌不免產生. 紅海，這時尌需要更「藍海策略」來協助走出困局。策略 ...

#69. 紅海vs 藍海紅海、藍海 - Vnfp

《藍海策略》，原名「BLUE OCEAN STRATEGY」，是由知名學者金偉燦（W. Chan Kim）和勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）共同著作的一本經濟學暢銷書。書中主要為過去企業 ...

#70. 藍海策略

紅海策略, 藍海策略. 在現有市場空間競爭, 創造沒有競爭的市場. 打敗競爭, 把競爭變得毫無意義. 利用現有需求, 創造和掌握新的需求. 採取價值與成本抵換 ...

#71. 藍海策略台灣版: 15個開創新市場的成功故事| 誠品線上

藍海策略台灣版: 15個開創新市場的成功故事：，標竿學院院長朱博湧主編暨導讀◎ ... 台灣企業必須跳脫偏重成本競爭的紅海策略，從成功者的經驗淬練中，找到自己的藍海 ...

#72. 管理界常用名詞—藍海VS紅海- 困惑靈魂的後現代主義 - Medium

觀念說明⊙ 領先者VS落後者⊙ 紅海策略VS藍海策略. 今早，我勉強搭上擁擠的公車，公車，就是眾生世界的縮影，有老有少、或坐或站，有的人閒情逸致、有 ...

#73. 紅海與藍海 - 每日頭條

當經濟發展呈現疲軟之勢，當競爭的代價日益高漲，「紅海」和「藍海」往往會成為企業進行市場決策時進行戰略思考的大方向。然而這種二選一的策略，往往對 ...

#74. 打開新價值成本邊界，從紅海航向「藍海」的三大成功關鍵

文：金偉燦、芮妮．莫伯尼. 成功航向藍海（註）的關鍵要素. 第一，採取藍海觀點來擴大視野，並移動到你了解的商機所在。註釋：《藍海策略》（ ...

#75. 紅海市場是個好市場嗎？假入我已身在紅海策略該如何思考

4 個月前 - 紅海市場，指的是現有的競爭白熱化的血腥、殘酷的市場。 ... [2]紅海策略三個關鍵所以要做紅海商品來賺錢也不是太大問題，但首先要有一個心理準備：紅海 ...

#76. 打破紅海僵局，取代競爭對手的業務生存策略- momo購物網

是時候認清事實，學會如何在紅海中生存突圍了！一本你絕對不想讓你的競爭對手看到的業務策略聖經《銷售聖經》作者傑佛瑞‧基特瑪《讓人無法拒絕的 ...

#77. 策略的矛盾四、邁向藍海五、藍海的具體特質六、提高模仿障礙七

例：例：傳統分析- 公司和產業為主，做SWOT、五力分析，只透過如何創造競爭優勢來贏得對手，在紅海裡不斷打轉，用成本或價格來比較，模仿度高，商品沒有差異性，最後 ...

#78. 何謂紅海/ 籃海策略?

這篇是我發在elearn 上的文章，想說這麼久沒更新了，拿來頂著先XD 前兩天和Jess 聊天時得到的資訊：紅海與籃海策略，由於誠品書局也發展出了自己與 ...

#79. 紅海市場藍海何謂紅海策略、藍海策略 - Prxbri

紅海市場藍海何謂紅海策略、藍海策略. 不可預測的高利潤增長，是在價格中或者在推銷中作降價競爭，紅海」的概念。作者說：「現存的市場由兩種海洋所組成：即紅海和藍海 ...

#80. 讀後總結: 藍海策略

這本書最近在全球都引起不小的風潮也看到一堆報導在討論如何找尋台灣的藍海策略結果看到封面我就決定要買這本書回來看看了所謂紅海.

#81. 陸銀來台如果採紅海策略搶市場陳冲：有法管

2009-11-10 工商時報【薛翔之／台北報導】陸銀來台如果採紅海策略搶市場，有法可治。針對未來開放大陸金融機構在台設置據點的管理，金管會主委陳冲 ...

#82. 出闖藍海推介《Blue Ocean Strategy》

給予「紅海」和「藍海」新意義的是波士頓顧問集團講座教授金偉燦和美企管研究員芮妮‧莫伯尼。這兩位「先知」在2005年2月?版了《藍海策略》 2 ，並以之為福音，向四方 ...

#83. 藍湖策略：高築牆廣積糧緩稱王的隱形冠軍 - ITRI College+ 工 ...

《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）是金偉燦（W. Chan Kim）與莫伯 ... 傾銷、增加規模報酬壓低成本、削價競爭等競爭商業模式稱為「紅海策略」(red ...

#84. 何必單戀日本威士忌？用紅海策略發現新大陸｜RAN桑篇

#85. 【主題看板】- NO.669-藍海遷徙 - 大師輕鬆讀

不要再和競爭對手為了現有市場的市占率殺紅眼。那種紅海策略只會讓你為了追求差異化和低成本，把獲利愈弄愈稀薄。相反的，你要成為藍海策略家，將組織 ...

#86. 紅海藍海強調價值而非價格的藍海策略 - Dwfne

強調價值而非價格的藍海策略讓我們對紅海與藍海策略加上更明確的定義，紅海策略是指在既有的成熟市場中競爭，企業追求的是擴大規模來降低成本，並在成本降低後以降價 ...

#87. 紅海策略與藍海策略比較doc - Mattlam

紅海策略以競爭為中心. 其代表公司為像鴻海等大型企業–>透過不斷的上下游整合兼併來降低成本擴大自己版圖。. 藍海策略以創新為中心. 其代表公司為像現在最熱門的Skype ...

#88. 何謂紅海策略、藍海策略 | 健康跟著走

鴻海策略- 紅海策略的商場廝殺，就是深陷血流成河的紅海市場，不分敵我都得承受獲利縮減的....其代表公司為像鴻海等大型企業-->透過不...

#89. 生涯發展_職涯發展三堂課(連載)-藍海策略的四項行動架構-32

簡單的來看一下，兩者的定義：紅海策略，指的是隨著市場空間愈來愈擁擠，獲利和成長展望日益萎縮，産品淪爲大宗商品，割喉競爭將市場染成一片血腥的紅海。

#90. 紅海策略英文，red ocean strategy中文 - 三度漢語網

中文詞彙英文翻譯出處/學術領域紅海策略 red ocean strategy 【管理學名詞】藍海策略 Blue ocean strategy 【電機工程】藍海策略 blue ocean strategy 【電子工程】

#91. 红海策略知识文章 - 世界经理人

红海策略相关文章. 世界经理人为您提供丰富、全面的红海策略文章和知识,让您第一时间了解有关红海策略的热门信息,更多红海策略资讯尽在世界经理人。

#92. 藍海策略之創新思維 - 思圖組織行為

Blue Ocean Strategy (藍海策略)：. •本書研究120年來30家企業體的150個策略個案. •發現割喉式的競爭只會造成一片血海，大多數. 企業在紅海中競爭，猶如當前全球化競爭 ...

#93. 閱讀心得重點整理｜《藍海策略》開創新市場需求，突破價值 ...

類型：企業轉型策略、工具書. ▪︎ 出版日期：2018/07/25. ▪︎ 適合：目前深陷紅海競爭但苦思突破無解的企業家、公司部門領導者、中高階專業經理人。

#94. 善用藍海策略：開創無人競爭的全新市場，讓你的事業不斷處於 ...

紅海策略藍海策略在現有市場空間競爭創造沒有競爭力的市場空間打敗競爭把競爭變得毫無意義利用現有需求創造 ... 郭錦龍醫師的分享部落格(Dr. Kuo's Blog): 紅海策略 ...

#95. 紅海+ 藍海的行銷策略

紅海 + 藍海的行銷策略. 作者：劉蕙菁小檔案杏懋實業股份有限公司區經理主要商品:AACa 崇佑技術學院畢業最近某家出版社推出企管暢銷書「藍海策略」，其觀念的新穎， ...

#96. 藍海策略於新產品開發的應用模式

在微利的年代中，企業很容易陷入低成本或提高品質的紅海競爭中，而現在的競爭方式，講求的是. 創新能力及速度，但多數企業卻不擅長於創造新市場，也沒有系統性的作法， ...

#97. 掌握ERRC原則發展「藍海」策略 - 金門日報

金門島嶼的發展，必須停止價格廝殺，摒去血淋淋的「紅海」策略；必須掌握「ERRC」原則，發展「藍海」策略。銘傳大學管理學院院長黃旭男提出︿金門縣發展之藍海策略﹀ ...

#98. 紅海策略| 读乐

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