#Openbook選書小組每週精選
#精彩扼要的短書評
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👉羅浮宮的貓(彩色版)(大辣粉絲團dala pub)#落地細無聲 #著色版青紫迷離有歐漫的大氣
👉那貓那人那城(印刻文學)#朱天心不眨地睜大眼 #看貓看人看城也看自己
👉小小的地方(尖端網路書店)#以西門町為背景創造出一條紋身街 #日台混血的駁雜異質
👉在你背後(逗點文創結社)#不仰賴性別多元的風潮 #人與人相處而觸動的種種可能
👉在夢中(時報出版)#大衛林區的傳記 #像是另一部他的電影
👉終結失業,還是窮忙一場?(寶鼎出版)#從獨立接案到美食外送 #零工經濟方興未艾
👉遊牧人生(臉譜出版)#個人意志與資本主義對抗的掙扎 #瀟灑態度下的陰暗面
👉合作住宅指南(Editions du Flaneur 行人出版社)#進化版的人民公社 #各自營生又能相互關照
👉神國日本荒謬的愛國技法(左岸文化第二編輯部/遠足文化第二編輯部)#看似荒謬的文宣雜誌宣傳 #一切都是為了勝利
#我們覺得這本書很棒喔
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終結失業還是窮忙一場 在 一個分析師的閱讀時間 Facebook 的精選貼文
《沒人雇用的一代》(Hired)跟我之前分享過的《終結失業,還是窮忙一場?》(Gigged),不僅英文原名相互呼應,內容也同樣在談優步的影響。不同於後者整本都在談優步,《沒人雇用的一代》僅只有最後一段在談優步公司,更讓人印象深刻的篇章恐怕是談亞馬遜約聘撿貨工。
本書沒有要給你什麼理論,更多的是一位記者親自進入田野現場,與受訪者度過一段相同經歷的描述。四份工作、四段故事,我們從這些故事中看到的是中產階級對於低層社會的同情以及無奈。
「中產階級思考的是生命的意義,社會底層的人思考的是如何活下去。」這句話寫得深刻,同時無奈地彰釋了,在底層的人,絕大多數人努力一生都無法晉身中產階級。每天工作16小時、領個極其微薄的低薪,到底要如何產生影響力,進而提升物質生活?我不知道。對於底層而言,周薪跟月薪是有差異的,因為薪水總之都是不夠用的,周薪頂多讓人連續餓個一兩天,但月薪卻可能讓人連續一周都沒飯吃。
活下去,好像就是這麼難。
即使我寫過這麼多文章,但我還是想再次強調:不是天花板決定了一個社會的高度,而是地板決定了一個社會的高度。貧富差異在任何時代、任何社會都是不會消除的現象,但社會的制度、法律、規範以及文化,不但會直接影響社會底層的高度,同時也決定了社會的穩定度。而穩定度,則是對整個社會最重要的事情,不論富者或者貧者。
當然,本書並非在強調科技新創產業對社會的影響,或者所謂的科技新創到底有多少比重在創新、多少部分只是在規避既有制度的約束。但有趣的是,當我讀到亞馬遜跟優步的故事時,我腦中浮現出的畫面竟然如同《悲慘世界》。
這並非19世紀,而是此刻。
https://www.books.com.tw/products/0010819498
終結失業還是窮忙一場 在 JC 財經觀點 Facebook 的最讚貼文
前陣子有新聞出來,討論Uber Eat的外送員一個月可以賺多少錢?
有人說十萬,有人說其實很少.....其實就是看你花了多少時間,接了多少案子,可能冒著風雨,冒著風險騎著機車穿梭在大街小巷....
最近看了一本書《終結失業,還是窮忙一場?》出乎我意外的好看,裡面的內容就是在討論零工經濟是否真的創造出許多額外工作給失業的人?是否又真的讓人擺脫無聊低薪,變得更加自由了呢?
這本書原文是2018年6月出版,作者莎拉·柯斯勒是一位報導未來工作趨勢的財經媒體記者,他用了五個完全不同的故事,來描繪零工經濟~有些真的是美好的,但是有些也讓我們面對現實,體悟這種新經濟下的黑暗面。
這本書會帶給你很多思考~
我們的認知現在太容易受到刻意營造的氛圍影響,我們看到的事實很多都被先篩選過,完全偏頗的訊息充斥在週遭。當你以為某些聽起來很炫很潮,橫空出世的創新,其實往往只是熟悉+意外,用不同的形式放在你面前。
"他們"告訴我只要"做些什麼"就可以改變,可以變得更自由,賺更多...如果本質沒有改變,也不過是換個方式做重複的事情,然後想著有不同的結果罷了...
想一想投資好像也是這樣,市場總是有一些新的投資法,新潮的公司出現,然後投資人就瘋狂去追捧,希望找到讓自己財富自由的方法,財富自由好像變成一種"新口號"?
其實,最大的自由是你知道自己要什麼,依照自己的原則行事,不需要在時間或金錢的壓力下做出違背自己核心價值的決策。不管是金錢、工作或生活擁有主控權的人才是人生的贏家。
蠻推薦大家看這本書的,真的不錯~
終結失業還是窮忙一場 在 終結失業,還是窮忙一場?擺脫了打卡人生,我們為何仍感焦慮 ... 的推薦與評價
打破如《寄生上流》般的貧窮循環vs. 製造富者恆富的灰色地帶☆ 科技線記者莎拉.柯斯勒( Sarah... ... <看更多>
終結失業還是窮忙一場 在 [心得] 終結失業,還是窮忙一場? - 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
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終結失業,還是窮忙一場?擺脫了打卡人生,我們為何仍感焦慮,還得承擔更多風險
作者:莎拉‧柯斯勒(Sarah Kessler)
譯者:林錦慧
ISBN:9789862488355
出版社:寶鼎
心得:
零工經濟、共享經濟(削價競爭、調整工作待遇、工作者抗議、僱傭關系)
優點:創造工作、自由時間
缺點:缺乏保障、風險增加、缺乏穩定、損害勞工權益、工作時間不穩定
前言筆者,想當新聞記者:遇到新聞工作外包、接案市集、 人工智慧、機器人取代。
書中介紹UBER企業營運模式:
1.剛開始在音樂會上,用餐巾紙印上QR code,像DM從包廂落下,提供免費三明治。
2.公司組成是100台三輪計程車,希望乘客貼出搭車照,並加上主題標誌。
3.用籃球明星免費試乘,來打開知名度!
4.介紹下線的方式,每一個司機給200USD獎金!!
5.用評分機置,讓人們來斷判員工的好壞和效率,評價差的有可能被停權(DEACTIVTION)
,如果私下跟客人交易會被開除。
6.類似吸引力法測,告訴人們它多麼的好。
7.在某時間地點和時間,提供高一點車資,要司機留下來工作。
8.會降低車資費率,同時又保證基本薪水,降低降價衝擊
缺點:
1.使用工具必需自備,像是成本轉嫁:買車、車子保養、保險、油錢
2.美國2015年統計:計程車司機賺取1 mile:0.58USD,而UBER賺取 1mile:0.8USD,不含
抽成2~3成傭金和乘客叫車費。
書中舉例共享經濟比較好企業:Q總管
1.高於美國資本工資12.5USD找清潔人員,資本工資約在10USD,美國被僱用清潔人員平均
工資在20USD
2.週工作時數超到30小時,提供獎金和升遷方式、保險、健保。
3.提供好員工,認股方式給清潔人員。
4.另外找全職人員在管理底層清潔人員~~
Q總管零工升遷方式:
(一般零工)清潔人員 12.5USD->指導員(什麼顏色抹布擦什麼東西) 14.5USD->督導員15USD
P.239
成功創業家共同點不是有特別領導風格、膽量、才能,而是繼承財富或取新創資金的管道
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第一次寫心得~~
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※ 編輯: M20110703 (118.168.54.189 臺灣), 03/11/2020 02:42:39
※ 編輯: M20110703 (118.168.54.189 臺灣), 03/11/2020 02:48:01
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