這禮拜 #財富金鑰 的作業,老師要我們寫出30個自己日常互惠別人的方式。
1、我協助一對一網路創業教練課的客戶在三個月內找到創業的方向跟定位,打造獨創的產品、課程,充滿信心、喜悅地分享及銷售。
2、我協助金女子學院的會員們用自己舒服的節奏學習網路創業。
3、我協助財務規劃的客戶清醒地管理金錢、累積資產,達成財務目標。
4、我免費分享國外媽媽創業案例的影片鼓勵想創業的媽媽
5、我用心跟女兒生活
6、我持續分享我的觀察跟成長
7、我支持用心生產的小農跟食品職人
8、我照顧好自己家的環境
9、我誠懇地跟店員、老闆說謝謝
10、我不看負面的文章跟新聞
11、我看到好文章會分享
12、我每日為地球送光
13、我謝謝山每日陪我們運動
14、我更保持覺知地消費,珍惜資源
15、斷捨離的物品我會盡力幫他找新主人
16、我鼓勵、支持身邊有才華的朋友創業
17、我看到很厲害的人會練習恭喜他們
18、我照顧陽台的植物
19、我好好照顧自己的身體
20、我練習不對先生碎碎唸
21、我節省能源
22、用到好東西 我會寫文章分享
23、覺得有幫助時,我會留言或私訊謝謝寫文章的人
24、我喜歡付錢學習別人累積的知識
25、爬山的時候跟不認識的人說早安
26、坐公車下車時一定會很大聲跟司機說謝謝
27、把客戶一個一個推出去,不怕他們比我厲害
28、認可助理們的價值,也鼓勵他們認可自己的價值
29、我用直播訪問激勵人的故事
30、我建立媽媽創業社群 鼓勵媽媽們創業
寫的時候,我看見自己兩年多來的成長。兩年多前我剛從公司離職時,我覺得自己什麼都不會,沒有任何可以服務別人,交換金錢的方式。
勉強說起來,有啦,那時候有想到可以教別人怎麼寫履歷跟面試(我是面試王!而且我待的公司都是夢幻公司!)
但是知道又如何,我當時根本不敢跨出去宣傳,所以也是不了了之。
我記得我離職跟 我是歐拉張韋婷老師分享時,老師跟我說:接下來就是跟世界分享你的熱情了!
以前我聽到會想說,蛤,我不知道我的熱情是什麼。
但現在我有好多熱情可以分享的,而且真的敢去分享!真的很感恩。謝謝老師這一路的陪伴。
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財富金鑰是韋婷老師24週的線上課程,我認識老師六年了,他真的是個很棒的老師!
當初也是看到他的生活,才讓我開始去思考自己想要的生活,然後一步一步走到現在,非常感恩,真的,一切都從思想開始,要敢去想!
然後想過誰的生活就當個頭號粉絲去貼身學習,去付費取經。我過去六年就是這樣當老師的小粉絲❤️❤️❤️
他寫的文章每一篇我都認真看,很棒的句子我會寫下來或是存在手機反覆一直看。
甚至剛開始認識他的時候,我還滑到很久很久以前他剛開始分享的時候,去看他到底怎麼一路做到的。總之是個很值得追蹤學習的老師,推薦給你。
你跟世界互惠的方式是什麼呢?歡迎留言跟我分享!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅LIVIGRACE. CO,也在其Youtube影片中提到,網路創業:我上過的線上課程及導師 (不私藏!)|LIVIGRACE.CO 今天我會說自己參加過的網絡創業課程和找創業導師 其實你可以不需要上課程也可以創業 究竟上課或請導師幫你創業有什麼好處呢? 報讀課程或找導師, 學到的東西是不同的範疇 課程是按網路創業步驟的教學,你跟著做不會有太大差錯,十分適...
網 路 創業案例 在 Dr. 林葳牙科診療室 Facebook 的最佳解答
【讀書心得-No rules rules 零規則】
這陣子在牙醫社群和同行們分享開業心路歷程,有前輩提到這本No rules rules 零規則。恰好我最近也剛看完這本書,藉這機會跟大家分享我的讀書心得。
相信大家對Netflix都不陌生,特別是在這疫情嚴峻的時刻。Netflix幾乎與線上影音畫上等號。But why Netflix?或許你會說,Netflix的成功是因為抓住網路成長的趨勢、時勢造英雄;但我相信,企業的成功絕非只是偶然。這本書由Netflix創辦人Reed現身說法,為我們揭開Netflix企業文化的神秘面貌。
為何這本書名叫零規則?第一頁第一行開門見山告訴大家-「沒有規則,就是唯一規則」。相信許多人看到這樣的標題會更好奇,怎會有一間企業的規則是「沒有規則」?其實Netflix會有這樣的企業文化,源自於Reed上一個不成功的創業案例- 公司在成長,效率增加了、創意卻減少;併購其他公司而達成成長,但為此訂出的更多規則卻阻礙了適應新趨勢的能力。最後Reed只能將公司出售給競爭對手。
在這快速變化的商場,Reed體悟到,與其制定規則、不容許員工自主判斷,不如給員工更多自由,如此反而能做出更好的決定,企業因而能更敏捷。所以,零規則真的就是完全沒有規則嗎?答案當然是否定的。這裡有兩項前提:1.累積人才密度、2.倡行誠實感言。
如果組織所有人都是人才,自然就能減少控管;如果大家能站在公司的立場彼此誠實回饋,不只本份工作會做的更好,也會漸漸願意為彼此負責,因而能減少傳統管理的需要。有了上述這兩項前提,管理者才能慢慢放鬆控制。自由與責任的風氣一旦形成,又會吸引到更多人才,控制因此能更減少,從此進入公司效率與創新的正向循環。
這本書解答了我創業這一年多來的許多疑問。責任制聽起來是一個很理想的制度,然而為何我曾經實行的責任制會以失敗收場?為此,我很長一段時間感到挫折與不解。我終於明白,責任制不是靠信任、交情、或高薪,更不是從一開始就全然放手。責任制有許多前提,首先必須找到真正的人才,建立當責的組織文化。進入正向循環後,才能慢慢放手。
雖然Reed強調這套制度適用在具創造性的工作,但有些觀念似乎不無道理。例如,用好的薪資網羅好的人才、盡早資遣不適合的人。對於沒有責任感的人,責任制怎麼可能行得通?或許有讀者會覺得這樣作法有道德爭議,但我想作者無意否定任何人。天生我材必有用,不適合A公司的人,或許對B公司而言是人才。而與其勉強做不擅長的事,作者認為不如給豐厚的資遣費讓他們離開,或許也是在幫忙解脫,找到更適合的舞台。當然,不同國情與不同產業的差異性,Reed的作法是否都適用?留給大家判斷。
這本書標題乍看之下會覺得聳動,甚至是標新立異,但打開後會忍不住想要一直接著一頁看完,一探究竟Netflix成功背後的企業文化。很久沒有一本書看完之後帶給我這麼大的啟發。經營者可以學到不同的管理觀念,受僱者也可以省思自身的優勢在哪。推薦給身邊所有愛好閱讀的朋友!
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該讀 MBA 還是勇敢創業?該接受收購還是力拼規模化?這是暢銷遊戲《吉他英雄》(Guitar Hero)創辦人黃忠凱(Kai Huang)所面臨的掙扎跟矛盾,Podcast 節目《矽谷為什麼》ep. 7 邀請到 Kai Huang 來聊聊這段心路歷程,讓你用聽了解一個發生在網路泡沫後的創業案例。
#podcast精選回顧
網 路 創業案例 在 LIVIGRACE. CO Youtube 的最讚貼文
網路創業:我上過的線上課程及導師 (不私藏!)|LIVIGRACE.CO
今天我會說自己參加過的網絡創業課程和找創業導師
其實你可以不需要上課程也可以創業
究竟上課或請導師幫你創業有什麼好處呢?
報讀課程或找導師, 學到的東西是不同的範疇
課程是按網路創業步驟的教學,你跟著做不會有太大差錯,十分適合創業新手
而生意導師會因應你的情況幫你調整細節,跟進你生意進度,給你度身訂造的意見
所以後者價格相對貴很多
我成為IG創業導師前, 參加過很多課程
但大部份都是適合外國人市場, 我學習概念後再研究IG創業速成課程, 迎合亞洲人市場
也有生意教練外的課程
我也會說這些課程是否值得推介
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