關於 網 路 行銷企劃 薪資 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#島內散步徵才 #招募新夥伴 #倒數3天
如果有個機會，你會用什麼方式說關於家的故事？

當大家都在低頭滑手機時，你關注的是社會議題。
當整個城市都在庸庸碌碌，你卻慢下腳步聽聽街區的故事；
當網友在嘲諷台灣美學時，你有不同觀點看出文化底蘊。
然後，你有好棒的觀察，想分享給大家，也能找到方法讓更多人知道。

島內散步一直以來的核心價值之一，就是讓我們更認同自己的文化，更能為自己所處的土地感到驕傲自信。
今年第二季開始，我們與敏迪合作，推出敏迪散步，邀請夥伴朋友與敏迪一同踏上土地，探索地方；敏迪也在Podcast節目上，分享在散步中的見聞和屬於地方的故事。

我們期待用多元、任何可能的方式，讓更多人認識自己的家。
你願意嗎？歡迎加入島內散步。

👉👉此次島內散步開放職缺如下，7/23收件截止
📌職位：數位行銷企劃
薪資：40,000元起 依工作經驗而定
需求人數：1 人

📌職位：媒體公關行銷
薪資：36,500元起 依工作經驗而定
需求人數：1 人

👉👉工作資訊｜
📌上班時間：週間上午10點上班，週末需配合公司活動排班（每月約 1~2 天），於週間排休。
📌上班地點：目前採ＷFH，會於第三級警戒解除後，恢復於辦公室上班，位於台北市大同區南京西路239巷27號，在大稻埕午餐怎麼吃都好吃。
📌需自備個人筆記型電腦。
📌預計2021年8月到職。
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📌端午、中秋、年終三節獎金。
📌定期舉辦員工旅遊，了解台灣深度地方文化。
👉👉詳細徵才條件、工作內容、方式等資訊請見｜https://bit.ly/2TJJSsz

#永續旅行 #旅行與土地的約定 #島內散步 #島內散步WalkinTaiwan

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For 設計：
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【工作內容】
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除了上述工作內容之外，任何你感興趣的東西你都可以參與或開啟新的專案 ex. 訪問KOL、在Medium平台發表科技創新類文章、調查台灣創投環境、大型活動主持等等！

【工作時間】每週3天 (從一、二、四、五中選三天)

【薪資待遇】時薪$175

【有無勞健保】有，都有

【連絡方式】abbey@everiii.com, peter@everiii.com

【公司福利】
1.每週五下午有happy hour可以享用（會胖）
2.公司零食多到吃都吃不完 （也會胖）
3.歡樂輕鬆的辦公室氣氛
4.很chill的同事們跟老闆
5.每個月一次的Team Day，密室逃脫、唱歌、，把生活上的煩惱一次甩開
6.如果是愛打籃球的各位，每個禮拜二下班我們都會去新生橋下打球（就在公司對面）

【工作地點】台北市中正區市民大道三段2號11F (三創園區11F）
【工作期間】2021/8/2~2022/1/27
【其他備註】
Deadline: 7/15 23:59
立馬手刀前往 https://startupstadium.typeform.com/to/KBOTB1pk 報名吧!
PS. 我們相當注重英語能力，工作環境主要以英文為溝通語言，因此招募時也只接受英文申請表還有履歷喔！

這是一份需要思路與文筆流暢的工作，因此若你有書寫、編輯、企劃的專長，我們非常歡迎你投遞履歷給我們。

基金會屬非營利性質，因此在各種宣傳上與一般公司企業有別，我們資源較為稀缺，需要善用每份資源。因此，相對於網路廣告投放，更需要側重虛實社群經營、各界關係人的經營。因此，議題的敏感度、受眾的互動狀態，是工作者需要觀察並持續培養的關鍵能力。

👉需求條件
1.大學以上畢業，需熱情、細心、人際互動佳，具統合協調能力。
2.(優先項目)文字敏銳度高，非常需要能寫文案、寫作、刻磨不同調性文字的工作者。文字將用於社群互動、活動企劃、活動宣傳、報告、新聞稿上。
3.具備社群操作經驗，了解網路社群運作，對內容行銷的規劃不陌生(若知道搜尋引擎優化的基礎概念佳)。

👉加分項目：
1.熟悉目前主流數位行銷工具，包括各社群平臺使用、Google Analytics。
2.具行銷企劃經驗
3.具NGO/NPO經驗佳

👉工作內容
1.執行各類文案、文字寫作，涵蓋活動宣傳、社群互動、報告撰寫、新聞稿等，該職務不可避免地需要大量的文字使用。
2.能夠企劃活動、宣傳等規劃，了解整體所需資源。
3.社群平台(Facebook、Instagram、Youtube、line@)互動經營與推播規劃。
4.負責會內電子報（季報）、年報、出版品規劃，文章蒐集、編輯等事宜。

👉待遇與福利
1.薪資面議，38,000-45,000元/月。
2.勞健保、員工團體保險。
3.經主管同意得免費參與本會之研習與培訓課程。

👉工作地點
可選擇內湖或淡水上班（一星期至少二天到淡水工作）

📧意者請將履歷及作品集寄送給小編，面試資料經審核通過，將另通知面試時間，謝謝。

新鮮人打算進入行銷行業工作，首先要決定自己想走的方向。如果是為單一品牌服務，那就是在品牌、企業中，做好長期深耕客戶關係的工作。充分了解單一商品或品牌的優劣勢，以及與競品間的關係和比較，不過對尚未累積資歷的新鮮人來說，要一開始就直接進入品牌，或許會比較不容易。

另一個選擇是進到代理商，服務多個客戶、操作多種商品或品牌，對新鮮人來說，在代理商工作可以一開始就接觸到不同面向的產業、了解到這些客戶的不同需求。不過由於接觸每個客戶的時間都有限，所以必須要反應夠快，在短時間內了解客戶，並在過程中展現出服務客戶的熱忱。

如果已經想好要走的方向，接下來就是準備面試了。許多人在面試時雙手空空的到現場，就算說了再多次的「我有熱忱」「我願意學習」，對面試官來說，都感受不到你的積極；如果能在面試之前，就稍為了解對方的商品或相關案例，並自己寫一份企劃和想法給對方看，不只展現出自己的能力，也能先贏得面試官的注意和累積好印象。

在行銷一行中，會接觸各種不同類別的工作內容。如果擅長看報表、做數字分析，就可以往成效分析、優化的工作發展；如果擅長做創意發想，那麼文案、活動、視覺設計會更適合你。建議新鮮人一開始能在代理商做做看每個面向的工作，才能藉此找出自己在工作中的優勢和發展方向。

而工作之前，大家一定會想到薪資的問題。剛入行的新鮮人基本的行情在三萬左右，如果希望再往上提升，就必須在面試前做好前述的準備工作，證明出自己的能力符合想要的薪資。

喜歡這次影片請幫我們按下喜歡並分享，想要看到完整直播、聽到更多實例，可以到粉絲專頁觀看完整影片，記得訂閱「織田紀香Norika」下次直播才不會又錯過囉！

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原文字幕

嗨大家好 我是Ashlee
這應該是我第一次分享關於創業的話題
我的背景
我在學生時代就開始自己做一些小生意
現在我跟我男朋友結合了我們的興趣
就是健身
成立了一個自創的健身服飾品牌
我知道很多人想要創業
但可能創業對很多人來說比較陌生
很多事情都是未知數
甚至不知道要從何開始
很多時候可能只是想一想就放棄了
這段時間我有學習到一些經驗
希望藉由我的分享可以對你有幫助
你的事業可不可行
該注意的有什麼
其實我有的可能只是一些
實務上遇到問題該怎麼解決的一些經驗
以下我會分享到 The Knack 這本書的一些內容
希望可以給你作參考
這本書的作者他用條列式的方式
列出他在創業過程中學到哪些事情
大家如果有興趣的話可以去翻閱一下
創業 不管你要做什麼生意
在你真正開始以前
你不會知道這個事業可不可行
做不做得起來
值不值得做
首先你要確認的是這個事業是否可以存活
所謂存活呢
就是這個事業所帶來的現金
有沒有辦法支付你所有的開銷
大多數人在第一次創業的首要目標就是
活的久一點
還有很多在初次創業的人會過度樂觀
導致他們在花費有限的資金中做出錯誤的決定
大家知道 創業你要有足夠的資金
那這個資金是多少錢呢
這筆資金可以讓你的事業撐多久
這就是一件很重要的事情
這個時候寫一份創業的計畫書
可以幫助你弄清楚這個過程
這個計畫書不需要多精美
並不是要給股東或是給金主看的
只是讓你自己理清楚
簡易版的損益表以及現金流量表
把每個月的銷貨預測
銷貨成本跟間接費用
做一個合理的預期
把它們寫下來
再來很重要的
毛利率
營業收入減掉你的銷貨成本
或者是服務的成本
就會是你的毛利
毛利決定了你所需要的資金
銷貨量
以及你能支付的間接費用
要多久才可以知道這個事業可不可行
甚至知道這個事業能不能存活下去
我們現在就來說說毛利率
假設你花了九百塊做了一個產品
或者說你進貨花了九百塊錢
你以一千塊錢轉售
那你的毛利就是一百元
也就是營業收入的10%
假設你營運這個公司一個月需要三十萬的費用
那麼你一個月就會要有三百萬元的銷售業績
去足以支付這個費用
公式是在這邊
三十萬除以你的毛利率10%等於三百萬
你每個月的營業額要三百萬
因為你的毛利率只有10%
所以你才可以足以支付這三十萬元的費用
那麼假設你的行業性質
你是需要三個月的時間才可以拿到你的帳款
像有一些工作性質可能是
你發包出去
然後工程做好了
這個時候你的業主不會馬上給你錢
可能是等到一定的時間後
才會撥這個款給你
假設你的行業性質三個月才可以拿到帳款的話
那麼
你就必須放六百萬元以上的現金
才能在每個月收到三十萬元的支付費用
達到損益平衡
這個時候毛利率就是關鍵了
你必須用毛利率去支付你所有的費用
包含薪資支出
租金 水費 電費 網路費 電話費
可能一些消耗品 文具費用
行銷費用 營所稅等等各種
如果你的毛利率是10%的話
等於你需要支付一元的費用的話
你必須要創造十元的營業額
才可以去打平這個費用的支出
如果你今天的毛利率是40%的話
你要付一元的費用只需要創造2.5元的營業額就可以到平衡
所以資金有限的時候呢
毛利率真的是非常的重要
毛利率愈高 支付費用所需要創造的營業額就會愈小
而你的資本就可以撐得更久
對大多數的新事業而言
時間活得久就是生存的關鍵
有了營業收入銷貨成本跟間接費用
你就可以算出每個月的損益表
你會開始了解現實
你將會知道銷貨不一定會帶來利潤
而營業額跟利潤還有現金也都是三個不同的東西
所以寫事業計畫書是讓你了解
讓你對一開始需要投入多少資金有一個概念
那一開始需要投入多少資金呢
這是現金流量表
但大多數情況是這樣的
你會看到累積的現金流
一個月比一個月還要糟糕
直到你的事業穩定
現金流開始好轉
如果你預期的現金流一直沒有改善的話
那這個事業就不可行
你要找的是其他的東西來做
如果可行的話你所需要的創業資本
理論上就等於報表上最大的現金赤字
赤字你們知道吧
紅色的就是負向
其實我不知道這樣的影片對大家來說會不會有點深
我以前是學商業
雖然我在唸書的時候沒有非常認真
但是對於這些基本的概念有小小的接觸
所以如果太深的話請留言跟我講
剛說到你所需要的創業資本
理論上是等於你最大的現金赤字
如果你將這個金額投入你的事業當中
理論上是可以避免資金短缺的
不過實務上我們會把這個數字增加到至少50%以上
當作一個準備金
設立準備金的理由呢
是成本總是比預期的還要高
而利潤總是比預期的還要少
事實上你所需要的金額可能遠比你預估的金額還要再大
還有一個為什麼要設立準備金
是比較心裡跟情緒層面上的問題
如果你一開始就知道可能會有哪些狀況發生的話
跟一個你以為你已經投入了
所需要的最大資金
這個心裡的感受度是差很多的
所以做事業企劃書會讓你直接進入下一個階段
你會開始知道要讓事業存活
你可能會遭遇到的問題
開始了解毛利
賒銷 收款等等對你的現金流有什麼樣的影響
你會了解到現金流量決定你的事業是否可以存活的久一點
讓你知道你的事業在紙上
跟現實上可不可行
說到這邊有沒有覺得很沉重
那我給大家一個比較正面一點的消息
現在是網路 互聯網的時代
其實相較於過去我們有很大的優勢
用更低的成本更少的費用去支撐起一個新創事業
所以希望大家還是可以抱著很多的希望去做你想要做的事情
我也希望這集的視頻分享對你有幫助
前幾天我的YouTube粉絲量達到十萬
我超淡定的
我心裡想的是我該發些什麼樣的內容去幫助更多的人
所以希望你可以在下面留言給我
讓我知道你喜不喜歡這樣子的主題
還有我的男朋友 Tao
他最近成功把他的YouTube頻道轉換成
原本是健身
轉換成一個創業分享
不過他的內容會比較偏向一些理想
心態上
跟我們最近遭遇到的一些小難關的分享
如果你有興趣的話可以去逛逛
我相信對你會有很多的幫助
最後如果你喜歡這個影片的話
請不要吝嗇地給我一個Like
然後分享給你所需要的朋友
我們下次見
Peace