《🙌鋼鐵V商業讀書會。開放招募第二季的成員 🙌》
#報名表單傳送門⏩ https://forms.gle/WGvCpED5WJUWeWBa6
走完了第一季的「鋼鐵V。讀享聚」,本著實驗性質想要創造一個自己喜歡讀書會的樣貌,主要聚焦在「商業書籍」學習。
從剛開始的 Pre-event 邀請到了為你而讀的 Steve、女力校長 S姐、行銷帥總 Kenny 哥跟業界打滾多年麥香哥。第一次分享讓大家收穫滿滿,也招募了一群每個月固定一起唸書的夥伴。
#四期開眼界四本書 #大神們交流
四個月過去了,從致富心態、躍遷、Amazon 無限帝國和最後的從 A 到A+,分別邀請了威宇、Boky、小白姐跟治華老師來做分享;第一次跟團隊一起經營讀書會,包括會前的討論、跟每次會後的檢討,收集回饋問券,無非就是希望能帶給大家更多知識交流和更好的體驗。
#線上讀書會優化
在過程,因為疫情爆發轉到了線上,線上讀書會體驗比較沒有經驗,很多地方都沒有仔細規劃到;但感謝志華老師點出很多經營讀書會要點,幫助我們即時思考說如何創造更佳的線上體驗。
#想要做什麼,全宇宙都會來幫忙你
恰巧 Frank 推薦最近上完小虎老師線上聲音課程,被推坑之後立馬報名線上活動,更多是想知道如何優化線上活動體驗,讓大家在線上也能擁有即時互動感受。像是喜歡不一定是用 emoji 互動,可以用手來眨眨眼、 google jamboard 製作想法便利貼、開麥讓大家一起做發聲訓練等等,滿滿聲音運用乾貨,推薦給想要做聲音訓練和線上分享會的夥伴。
#軟性活動
四季活動結束之後,楊宜琁 提出想要辦一場線上野餐交流會,希望有機會可以趁這機會讓大家更深度交流,所以準備一些問題,例如「最喜歡讀書會的樣貌?」想不到這次線上交流相當有趣,額外碰撞出連團隊也沒有想過的好點子:
讀書會會後:
- 有目標可實作的個人任務,可以上傳自己的心得在群組中。
- 彙整或比較不同產業面的人,對於同一本書或分析得切入點不同與摘要得重點會有所不同。
- 整個讀書會會有一張產出,每個人生產出一張便利貼,可以看到 next step 的方式。
創意發想:
• 建立線上圖書館:大家可以隔空交換書籍,可以把讀過心得丟上來、分享給同伴。
• 成員軟、硬技能能交換時間: IG 經營術、Notion 創造讀書櫃、如何選股等主題。
收集完了大家的想法後,也即將在八月推出讀書會 2.0,下一屆的團員也開放招聘,如果喜歡讀商業類型書,如果你期待能學習到更多商業知識、其他組員技能、在讀書會中擔任不同角色,那絕對不要錯過下一屆的「鋼鐵V。讀享聚 2.0」。
報名連結:https://forms.gle/KAcW12V32PW6nejf9
截止日期:2021/07/22 24:00整
#名額有限 #事不宜遲
#名單將會於7月26號公佈
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆) 1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。...
線上讀書會優化 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
1.身為主管者,可更認識自己的領導風格與方式,並進一步優化它。
2.本集語速可調1.5X收聽。
3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!
★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
★ 優惠方案:
1.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中
2.ezManager五種超值方案:現在就幫自己加分,讓你Level Up!
以上詳見 MixerBox報名 bit.ly/3xFWX4M
★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
#國外商管類 讀書會,Great Managers are made, not born.
管理職人、熱愛學習的夥伴們,用一杯茶的時間,減少眼力腦力轉換成本,內化成你的獨門攻略。
★ 本集導讀書籍:《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》(暫譯:優秀管理者的後天養成之路) 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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