有一個好教練,是幸福的。
昨天,趁著去台中授課之便,順便去拜訪一位講師前輩。說是拜訪,其實是要向他請益。我本來想求教的是講課,但他指導我的更多是人生和對小孩的教養。他的賜教,不僅讓我獲益匪淺,我覺得也很能適用在許多朋友身上,所以且容我將他的賜教摘要與大家分享。
1. 不批判地持續改進自己:正如我在這個粉絲頁開宗明義寫下的,每天都能累積一些小小的進步,是我現在的人生目標。我自以為自己很正面積極,而且很努力地讓自己真的把握每次能讓自己有點小小進步的機會。
但看在這位前輩眼中,我對自己的批判太多了!為什麼要苦苦折磨自己,把每一項改進的機會點,都看成是自己的缺點或缺失呢?
很多人常常會放大別人的缺點,為了只是讓自己有個藉口可以歸罪於外。我卻連自己的缺點都不放過,這不是自虐是什麼?
前輩一席話,真的讓我恍然大悟。就好像回饋(feedback)的正確做法一樣,我們應該要用引導取代批評。我自己耳熟能詳的這個道理,我居然不知道同樣的原則應該也能放在自己身上;我們可以也應該時時改進,但不代表我們得持續不斷地批判自己,這樣只是讓自己更容易被自己的不滿和憤怒矇蔽,最後反而讓改進流於表面而已。
我自己也知道,問題(problem)的另外一面,其實正是機會(opportunity)。焦點放在哪裡,成就就會落在哪裡。當我只看到問題時,我可能正錯失了很多大好機會。
2. 便利貼的管理:來到了前輩的書房,不同的牆面上,貼滿了各式各樣不同主題的便利貼。我的書房也貼了許多便利貼,但只是為了規劃上課的課程使用,但這位前輩的便利貼主題卻包羅萬象,證明他真正實踐了用便利貼來發想並記錄管理。
在這位前輩的課程中,有專門介紹並演練便利貼運用的章節,我現在才知道,他之所以教得如此出神入化,是因為他在自己的生活中就確實地實踐,反覆練習而成為生活的一部分之下,他當然運用起來就和呼吸一樣自然,所以當然應用在教學上就那麼有效果。
反觀我自己,我從以前還在企業界奮鬥開始,就常用一張A4紙的畫框管理,以及也用便利貼來記錄待辦事項的先後順序。這兩項動作是我的習慣,也是我處理各項事宜的重要工具,所以我運用起來也駕輕就熟,很多事情也因而處理得又快又好。
但就拿後一項的便利貼來說,同樣是便利貼,我發揮的就沒有這位前輩來得好。我不禁回想,差異到底在哪裡呢?原來昔日因為是在公司辦公室,我深怕任意張貼在公司牆面上,會讓同仁誤以為我沒有那麼井然有序、或看來就沒有那麼胸有成竹,所以我只敢貼在自己的筆電邊框,或者寫完後再移往另一本筆記頁面上,但這樣的動作,其實就降低並限制便利貼原本應有的功用了。
很多人常常試圖學很多不同的工具技法,其實,好技法不求多,也不需要太複雜,只要夠用就好。但重點是要每天反覆演練,而且設法讓這個技法工具有最大的發揮空間,不要只具其形而不具其意。
3. 孩子的教養:跟這位前輩聊天時,他那幼稚園學齡的女兒,一直好奇地在我們身邊繞啊繞。我自己是一個女兒的爸爸,但那位小朋友的乖巧和聽話,真的超乎我的經驗值。於是,我當場向前輩請教起該如何教養出那麼乖的小孩。
他給我一件最大的啟發,是要對小孩信守承諾。前輩不僅用說的來告訴我這件事情,從他和女兒的互動中,他不斷地實踐這樣的作為,到了一個我自嘆弗如的程度。
我們都知道,身教重於言教。但即使我們知道這個道理,我們卻很難處處做到、也時時做到。但這位前輩與許多父親最大的不同,就是他真的做到了極致,也難怪他的小孩會如此乖巧。
同時,前輩也對小孩非常有耐心。我好奇地問,難不成是基於父親對小孩的愛,才讓他那麼愛心而不會對小孩生氣嗎?他說,心裡想要生氣的念頭,當然幾乎每天都可能出現,但他跟我分享了一句話:我們不該在小孩沒有抵抗而毫無選擇的時候,將自己的脾氣強加諸在他們身上。
我聽了之後,真的深深悔悟。自己原本就不是個脾氣很好的人,但我沒有想到,若是讓小孩在成長階段就不得不承受我們的怒氣,重點還並不是公不公平,而是我們希望他們長大後,也會成為一個把自己的脾氣加諸於他人身上的人嗎?想到這裡,我才發現,自己還可以努力的空間還很多。
別以為我有多厲害,我和許多人一樣,最大的問題之一,就是看不清自己。「當局者迷,旁觀者清」的道理,在我身上也是一樣適用的。
也就是因為如此,我們更需要一位老師、教練、或朋友,他們要能扮演我們心中那位小天使的聲音,讓我們不要把自己心中的小惡魔所主導。我自己雖然也經常扮演指導他人的角色,但那並不必定代表我比他人厲害,而只是我可能比他們自己更容易扮演旁觀者的角色罷了。但即使我會指導他人並協助他人成功,但那不代表我自己不需要被指導或被協助。而我幸運的是,我不但有一位傑出的老師、教練、和朋友,而且他還願意為我付出他寶貴的時間。對此,我萬分感激。
我能回報他的不多,除了確實讓自己變得更好之外,就是我也願意主動去幫助更多人,希望能讓這種正向循環繼續延續下去,不只讓自己更好,也設法讓周遭的更多人也能夠更好。
少了安西教練,櫻木花道可能還會只是個不良少年。少了菲爾傑克森,喬丹可能不會拿下6座總冠軍而成為籃球之神。
你的身邊,也有這樣一位願意為你付出時間和心力的老師、教練、或朋友嗎?珍惜他們的存在,並珍惜他們的付出,因為那會是讓你每天都能讓自己更好的重要助力。
#其實,前輩的話還有隱藏版的第4點,想要知道他還對我說了什麼,請見部落格:
http://negotowin.blogspot.tw/2016/06/blog-post_19.html
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過16萬的網紅La vie et le voyage, cinéma,也在其Youtube影片中提到,這段影片要來分享怪奇孤兒院的觀後心得, 內容可能會有一些劇透, 如果你不想被雷的, 或是想要先瞭解一下這部電影的背景、無雷說明, 可以先參考我的另一部短片: https://youtu.be/QJNw4nuXw3c 我的FB粉絲專頁: https://www.facebook.com/cinema...
菲爾傑克森 在 遠見雜誌 Facebook 的最佳解答
"Winning is important to me, but what brings me real joy is the experience of being fully engaged in whatever I’m doing." – Phil Jackson, Basketball Coach
「勝利對我很重要,但帶給我真正快樂的是全心全意投入在我所做的事情上。」— 菲爾‧傑克森
遠見雜誌,前進的動力
www.gvm.com.tw
菲爾傑克森 在 有錢人想的都一樣 Facebook 的最佳解答
★ NBA總教練──菲爾‧傑克森獨創「魔力領導的十一法則」
法則1~「領導」必須從「心」建立起。
發自內心的帶領,成員才能學習並成長。
法則2~「分權」,培養每位人的「領導力」。
適度下放權力,讓成員們學會「做決定」,領導者能專注在「團隊目標」上。
法則3~讓每個成員都能找到自己絕佳的角色。
出現問題時,不要急著幫團隊想辦法,培養隊伍的「團隊思考力」,藉由「做出決定」改變自己。
法則4~組織的自主運轉,是最美好的系統。
激發團隊自行解決問題的能力,非只會等領導者想出好的方法。
法則5~把索然無味轉化成「神聖的感受」。
為每天的工作加上變化,讓每個人相信自己能完成多偉大的目標。
法則6~專心把「現在」做好
紛擾太多、無法避免,最好的做法就是「投入當下」。
法則7~勝利的關鍵是「憐憫之心」。
體貼與「打開心胸」,是深入認識彼此最好的方式。
法則8~定睛在心靈,而非記分板。
能把「團隊」放在「個人表現」之前,就能發揮1加1大於2的效果!
法則9~有時候你得當個混蛋。
帶人不等於和所有成員當好朋友,必要時得採取嚴厲手段,不要怕採取必要的行動,惹火成員。
法則10~懷疑的時候,就什麼都別做。
太急切想達到目標,反而花更多時間。給自己一段「漫不經心」的空白,反而能找到最佳解。
法則11~忘記贏,才能贏。
輸家才會念念不忘「贏」,贏家會創造「最可能獲勝的條件」,並享受其中的過程。
菲爾傑克森 在 La vie et le voyage, cinéma Youtube 的最讚貼文
這段影片要來分享怪奇孤兒院的觀後心得,
內容可能會有一些劇透,
如果你不想被雷的,
或是想要先瞭解一下這部電影的背景、無雷說明,
可以先參考我的另一部短片:
https://youtu.be/QJNw4nuXw3c
我的FB粉絲專頁:
https://www.facebook.com/cinema.vievoyage
其他電影無雷介紹:
W電影隨便聊_羅伯蘭登的地獄之旅(上)(The Trip of Inferno_01)
https://youtu.be/tbntu1xhkcA
W電影隨便聊_羅伯蘭登的地獄之旅(下)(The Trip of Inferno_02)
https://youtu.be/6N10ao5y5JY
![post-title](https://i.ytimg.com/vi/2ot-2Tuwlu0/hqdefault.jpg)
菲爾傑克森 在 La vie et le voyage, cinéma Youtube 的精選貼文
今天要介紹的是,
導演提姆波頓的怪奇新作,雖然上映的檔期一延再延,
但是還是相當受到大家矚目的電影:怪奇孤兒院。
我的FB粉絲專頁:
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W電影隨便聊_羅伯蘭登的地獄之旅(上)(The Trip of Inferno_01)
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W電影隨便聊_羅伯蘭登的地獄之旅(下)(The Trip of Inferno_02)
https://youtu.be/6N10ao5y5JY
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