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台灣藍海智能系統有限公司尾牙 主持🎤
現場直接跟內地的公司做連線～
所有害羞的工程師們～
最後都被默默的開發潛能...
分分來到舞台上跳舞&唱歌👍🏻
原來現場隱藏了很多歌王呢～💗
謝謝場王-家興哥～
有你在我就放一百顆心👍🏻
謝謝長官們的肯定～❤️
#尾牙主持 #春酒主持 #記者會主持 #發表會主持 #開幕主持 #研討會司儀 #家庭日主持 #展場主持 #百貨專櫃主持 #路跑活動主持 #帶動跳姐姐
【#品牌故事：SUGAR調整策略 手機混戰中尋藍海】
智能手機完全融入港人日常生活，不過，大部分人的手機型號都離不開兩大品牌，外形設計類 似，個人化特色欠奉。有見及此，法國手機品牌SUGAR 推出新一代旗艦型號SUGAR 2， 進一步打造為女性時尚品牌。負責人表示，不欲繼續在紅海廝殺，專注拓展屬於女性的藍海市場。
「智能手機已是紅海市場，各大品牌講求速度、功能等，這些普遍均是男性追求的特性，SUGAR一向主攻女性，其實是藍海市場。」SUGAR港澳區域總經理洪驊騮說。著名手機品牌偶爾推出粉紅色版本，配合女性化精品，吸引女性用家購買，不過較少在硬件上作出調整。
SUGAR 2著力為女性帶來驚喜，包裝盒設計像禮物 盒，打開即見多面切割的塑膠蓋子，可作容器使用。 大部分女性喜愛bling bling風格，SUGAR一直與 SWAROVSKI合作，於機身鑲嵌後者的人工寶石。 SUGAR 2機身鑲嵌136顆SWAROVSKI ZIRCONIA 人工寶石，每粒寶石共有57個切割面，於不同角度呈現 閃爍效果。 SWAROVSKI以水晶聞名，但硬度較低，故SUGAR 2 選擇硬度達8.5級的人工寶石；天然鑽石的硬度為10。
智能家居：「三隻攔路虎」等待被降伏
北京新浪網 (2014-11-17 01:52)
王珍
[在各個細分領域能把硬體做到最強的企業，仍然有機會。比如，格力空調]
今年以來，智能家居的熱潮不斷升溫。10月，谷歌旗下智能溫控器企業NEST收購了智能家居中樞控制設備初創公司Revolv；小米發布智能插座、智能攝像頭等四款智能終端新品……中外企業繼續競相跨入智能家居的「藍海」。智能家居，正打開互聯網、家電業新一輪的成長空間。
奧維諮詢(AVC)預測，到2020年我國智能家電生態產值將突破10000億元。賽富投資基金預測，國內傳統定義的智慧家庭產業規模，2014年將達55億元，2015年將增至75億元；而從系統集成、硬體單品到後端服務等多個領域的廣義智慧家庭產業，橫跨照明、安防、新型智能終端、影音視聽、控制系統、醫療電子等多個行業，到2015年產業規模有望突破千億。
早在今年年初，長虹、TCL、美的、海爾、康佳等已輪番發布智能戰略和智能新品。2014年又被稱為智能家電元年。其背後，一是國內家電市場步入后刺激政策時代的低迷期，要尋求新的增長點；二是谷歌年初收購NEST引發資本市場對智能家居概念的熱棒；三是疲軟的房地產市場也需要新的概念來刺激需求；四是PC互聯網增速放緩，移動互聯網、家庭互聯網興起。
不過，熱鬧歸熱鬧，智能家居並沒有落實到業績上。今年年初每月發布一個智能新品的長虹，前三季出現虧損；做了十年的海爾智能家居業務，目前在整個海爾集團中的收入佔比還很小；美的、TCL等目前仍主要靠賣傳統的家電產品來賺錢……智能家居的「大餅」何時才能從牆上落地呢？
用戶體驗、購買成本和兼容性差，是橫亘在智能家居路上的三隻攔路虎。
目前，智能家居還缺少殺手級應用。幾乎每個智能新品，都需要用戶下載一個APP，從智能空調、智能冰箱、智能微波爐到智能空氣凈化器。試想一下，一個用戶家裡有幾十件家電，整天要對著幾十個APP的信息，豈不累壞了？現在的智能新品，更多只是通過APP，用手機來遠程遙控家電產品。有的在演試現場，語音遙控半天，空調都沒開，還不如直接用遙控器方便簡單。不少廠家為智能而智能，包裝一個新概念，讓產品賣個高價錢。
現在市面上的智能家電新品，一般比非智能產品貴。其實，一些產品只不過加了感測器而已。隨著感測器等智能模塊的大量應用，未來智能家居新品的價格有望更加親民。
為了找到殺手級應用，各大巨頭紛紛搭平台、建生態圈。今年，蘋果公布了智能家居平台Homekit，飛利浦、科銳、海爾等家電和照明企業加盟；谷歌收購NEST，又通過NEST接連收購了兩個智能家居的企業，還與Pebble智能手錶形成互動；海爾發布U+智慧家庭操作系統；阿里巴巴的阿里雲，與飛利浦凈化器、大華視頻監控等合作；京東計劃今後銷售的所有智能家電，都安裝京東智能APP……智能家居的平台之爭、標準之爭日益激烈，同時也陷入各自割據、難以兼容的困境中。
奧維諮詢助理總裁劉闖認為，雖然思科、微軟早已預見到智能家居市場的潛力，並在標準化平台上多有建樹。但在移動互聯網時代，谷歌和蘋果後來居上，分別基於Android系統和iOS系統解決方案吸引開發者進入，成為行業領頭羊。而日韓企業的智能家電單品突破多，系統產品卻不夠突出。目前國外的智能家居領域是以谷歌、蘋果為首的「2+N」競爭格局。
智能手機固然是智能家居不錯的操控介質，蘋果、三星、谷歌等都有希望在平台競爭中勝出。但是，正如NEST總裁所言：「消費者不會為了一個系統平台埋單，他們會買一款好的產品，一款區別於其他任何同類產品的好產品，然後再買一個，然後再買下一個。公司要去做那些單個的、偉大的產品，如果還能讓這些產品在10~20年裡都能相互溝通，那你要的平台就實現了。」
所以，在各個細分領域能把硬體做到最強的企業，仍然有機會。比如，格力空調、海信電視、海爾冰箱、美的小家電等。因為消費者不會去買蘋果空調、谷歌冰箱。
開放合作將是智能家居的必然趨勢。未來各大企業之間將是競合的關係，就像海爾既推出U+平台，同時又加盟蘋果的Homekit和谷歌的安卓系統一樣。中怡康副總經理彭煜認為，智能化的推進在很大程度上需要通過聯盟的形式打通跨行業資源，未來智能化競爭很可能將是一個聯盟和另外一個聯盟之間的競爭。
只有這樣，才能實現「物物互聯互通」。決策權從用戶交給了感測器，跳過手機指令，通過感測器向硬體發送指令，實現真正的智慧家庭，讓用戶輕鬆享受智慧生活。到時，那張萬億的「大餅」，自然會落到地上。
資料來源： http://news.sina.com.tw/article/20141117/13524718.html
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