《超級創新力》第3期:課後學員分享
感謝知名勞資顧問、主治醫師、集團總裁、外資藥廠產品經理、電商經理、心智圖講師的精采分享!
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(四月平日班)2016-04-20(三):http://goo.gl/c2uj6F
(五月假日班)2016-05-21(六):http://goo.gl/veCjSd
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1萬的網紅毛城城 MoCity,也在其Youtube影片中提到,【#我最喜愛寵物品牌大奬 2020 – #保健食品組 得主】 法國品牌Virbac今年奪得「保健食品組」的獎項,代理品牌的袋鼠寵物營養有限公司董事總經理趙偉林Gary坦言感到很開心,「知道這個組別有多個品牌角逐獎項,沒想過Virbac引入香港一段時間,一直都深受獸醫推介,而現在是最後由大眾一人一票...
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【#我最喜愛寵物品牌大奬 2020 – #保健食品組 得主】
法國品牌Virbac今年奪得「保健食品組」的獎項,代理品牌的袋鼠寵物營養有限公司董事總經理趙偉林Gary坦言感到很開心,「知道這個組別有多個品牌角逐獎項,沒想過Virbac引入香港一段時間,一直都深受獸醫推介,而現在是最後由大眾一人一票選出,所以感到非常驚喜。」
Virbac產自世界五大藥廠之一,除了有生產寵物保健食品及藥品外,亦有生產人類的藥物。其中最受歡迎的Virbac Nutri-plus gel 營養膏,可以為貓狗補充維他命及礦物質的補充劑,而外用的防牛蜱帶也有不少寵主追捧。Gary認為,Virbac產品的品質及效果卓越,加上藥廠造藥非常認真,是受歡迎的原因。他舉例有一批藥延遲到港,原來是藥廠生產後,化驗結果未符合自己內部的標準,寧可放棄整批貨,也不願犧牲品質。
Gary憶述,14年前爭取代理Virbac這個品牌之時,公司規模不大,仍在起步階段,適逢當時Virbac總公司有意轉換香港代理公司,因此姑且一試,而最終成功爭取品牌,他形容「這個是公司一個很大的轉捩點,很慶幸當時做了這個很正確的決定」
Gary續指,除了現有社交媒體營銷策略,亦跟獸醫診所合作線下宣傳。他舉例,曾舉辦「皮膚關注月」,主人到合作的獸醫診所,免費檢查寵物的皮膚問題。他形容,這一來不但引進新客人及提高消費者對Virbac產品的品牌意識,而且代理商亦可對總公司有所交代,主人、獸醫診所及品牌三方也有得著。
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一次因緣際會讓她對產品經理產生嚮往,而在擠身進入本土藥廠擔任行銷工作三年後,對
於工作也有了不少的想法。Connectome 很榮幸的邀請到目前在本土藥廠產品副理的黃楚
珺,為我們分享她的工作內容以及介紹藥品行銷的方法,並就她的觀察分享樂在工作、有
效率工作的小訣竅,請讀者隨著她生動的描述一起來認識產品經理與藥廠行銷吧!
我 (分享者,下同) 在研究所畢業前就開始遍尋各大藥廠的 marketing 職位,除外商原
廠外,本土廠商就以上市公司為考量,期間經過八次面試、五家廠商的失敗 (是的!永遠
不要放棄),終於有幸進入一家上市的本土藥廠擔任行銷工作,我的部門是機關醫院事業
部,產品是處方用藥而大部分的客戶是醫學中心 (MC, Medical center ) 和區域醫院 (RH,
Regional hospital),一開始的職稱便是產品副理 (Associated product manager, APM)
,這頂高帽子讓我以為我就要開始光鮮的應酬生活了,但沒想到是從影印小妹開始…
關於工作: 魔鬼就在細節中-進藥與教育訓練
第一個月都在整理文件和影印,如山的紙張堆積,無數的副本,為的是進藥 (listing,
讓自家產品申請列入醫院的正式品項),處方藥的進藥是比選舉還要競爭的事情,因為當
選率可能只有1/100,每家醫院藥委會成員可能是五個,也可能是50個,你必須要跟業務
代表一起去說服藥委拜託拜託投你一票,我曾經為了等一位醫師下診等了4個小時,等到
花兒也謝了,被冷言冷語或當面拒絕更是家常便飯 (是的!也要做跟業務很像的工作,行
銷和業務緊密連結),百般努力只是因為如果某家醫學中心今年沒成功,可能這個產品就
會因此少掉2%的業績。
一開始就能製作進藥資料是一件很幸運的事,代表你手上有新的產品,如果是老藥
(mature product) 或過專利保護(off patent) 的產品,很可能你只會遇到議價,不管
是醫院年度議價或是突然醫院覺得你們產品賣太好的議價,這時候,對市場和競品的熟悉
可以幫助你訂定一個良好的訂價及議價策略。
另外一個魔鬼是你產品的仿單,它就像產品的身分證一樣,你可能從接手產品就沒有好好
看過仿單,然而作為一個marketing person,產品經理必須擔任研發部門和業務部門的橋
樑,把艱澀拗口的文獻、paper、實驗數據、列在仿單上的事實,清楚明快的用快狠準的
句子展現在行銷工具 (promotional material) 或提供給業務的說帖上。舉例來說,你要
把”使用產品A七天之後,治療組的腹瀉時間 (h) 顯著小於安慰劑組”寫成”產品A可以
有效改善腹瀉,縮短病程,減輕患者的痛苦” 這樣淺顯易懂的表達方式。
平常對業務的教育訓練也是重頭戲,除了固定的週會,月會、POA (plan of action) 都
是你的舞台,如果你賣的是抗生素,你就要從細菌的分類開始教,如果你賣的免疫抑制劑
,恭喜你!你得讓每個人都了解cytokine是什麼、白血球有哪些,一個好的行銷人員,要
有淺顯易懂教學能力。
行銷的方法: 三井 vs 三明治,達到目的就是好方法
除了上述的工作外,我之所以喜歡 marketing 是因為大概有30% 的時間你可以拋下公文
、powerpoint 和數字,到醫院去認識你的客戶,介紹你的產品、解答他們的問題,這時
候堅強的產品或專業知識就是你踏實的基石,產品介紹分成幾種形式:一對一的說明
(detailing) 和 團體介紹 (GPP, group product presentation) 或是邀請醫師來介紹
的科會介紹 (CM, clinical meeting),重點是在每次制式的產品介紹之中,因科別制宜
的方法引起他們對產品內容的興趣,一次失敗的 CM 可能即使請他們在豪華的三井吃飯他
們都只專注在數有幾片生魚片,但如果你夠生動、掌握到需求,一個三明治就能達到你的
效果。
結論
產品經理除了上述工作職掌外,你可能還要設計包裝、參與臨床試驗討論、接待原廠、編
列預算、撰寫說明書/信函/公文、跟媒體合作、跟病友會合作…etc,有太多事等著你去
學習,因為行銷是所有努力的集大成,要在產品的未來制高點往回看,必須緊緊串聯業務
、研發、財務每一個團隊。因此,培養可以柔軟的放下,也可以堅毅的扛起的溝通能力是
最重要的課題,它將是你最需要的武器,雖然在藥廠三年還是菜鳥,但以下建議可以提供
給想進入這個領域的朋友:
˙事情永遠可能在最後一秒改變,不要著急就可以隨機應變。
˙充實多種興趣。這點跟業務一樣,你永遠不知道你哪個冷門的興趣會引起哪個
客戶/合作夥伴的興趣。
˙善用聯絡簿與行事曆。用你自己的方法,把手上需要做的事情條列出來,再排
優先順序,不然你會發現你有90%的時間再應付突然來的電話和突然被經理交辦
的事情。
˙整理你的檔案夾、信件和名片。系統的整理這些雜亂卻又重要的東西,每個文
件都留下電子備份,不然會找公文或找一個人的電話找到哭出來。
˙喜歡你的產品/相信他的效果。只有喜歡它你才會有辦法行銷他,既然娶進來了
就要讓它漂漂亮亮,但如果你還是不喜歡就想辦法換部門吧..
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