Search
成為首席HR的必備課程💪💪💪
⭐⭐台北專屬課程⭐⭐
由業界一致好評講師➡️➡️蘭堉生老師授課👨🏫
✅OKR在企業內成功推動實務
https://bit.ly/2UmMZ9M
✅平衡計分卡與企業績效管理
https://bit.ly/3hvCE34
✅只有成功、沒有失敗－突破KPI實施成功的關鍵
https://bit.ly/3xiV8KV
✅薪資管理實務面面觀－薪資制度與架構建立實務
https://bit.ly/3ypmjUi
#台北課程
#科技管理課程
#人資管理課程
#蘭堉生老師
#OKR
#平衡計分卡
#企業績效管理
#突破KPI
#薪資管理實務
#薪資制度
#薪資架構建立
成為首席HR的必備課程💪💪💪
⭐⭐台北專屬課程⭐⭐
由業界一致好評講師➡️➡️蘭堉生老師授課👨🏫
✅OKR在企業內成功推動實務
https://bit.ly/2UmMZ9M
✅平衡計分卡與企業績效管理
https://bit.ly/3hvCE34
✅只有成功、沒有失敗－突破KPI實施成功的關鍵
https://bit.ly/3xiV8KV
✅薪資管理實務面面觀－薪資制度與架構建立實務
https://bit.ly/3ypmjUi
#台北課程
#科技管理課程
#人資管理課程
#蘭堉生老師
#OKR
#平衡計分卡
#企業績效管理
#突破KPI
#薪資管理實務
#薪資制度
#薪資架構建立
【#人生洞察室 12 人人必須具備的工作學習力】
－新世代HR工作職能深探索論壇心得
今天參加了 #人資小週末 的論壇，了解一下新世代的HR應該學什麼，以及應如何學習，雖然這是針對HR辦的論壇，但其實今天聽到的內容，也適用於所有職場工作者。
▌新世代HR該學什麼？學習如何學習是很重要的能力
蘭堉生老師開場就和大家分享了三個故事，最讓我印象深刻的是－那個
「專業只有十分，但跟上層關係超好的人資長的故事」。
這個人資長專業極低，卻擔任高位，原因是因為跟總經理很好，那麼關於這樣的人，我們會不會羨慕呢？也給我們一個思考題，對於我們來說，是職稱好重要？還是薪資高重要？或是具備專業度重要呢？
如果公司改朝換代，這個人資長還能繼續待嗎？
這些問題的答案很明顯，我都會選擇我要專業，如果我是那位人資長，我肯定每天都膽顫心驚自己會不會就被拆穿，於是被趕下台了？
這個故事也告訴我們，不管如何我們都要持續主動、有意識和批判性的學習，只有專業性穩固才能是自己的職涯保障。
▌新世代HR應如何學習？具備系統觀的學習
蔡逸軒老師來談系統觀的學習時，我是十分認同這件事情的。
在唸碩士時，當時有參加一個財商教育團隊，當時的教練很重視系統思考這件事情，雖然短短15個月的訓練，我也不確定自己究竟學會沒，但是教練15個月的耳提面命，我到現在仍然時時提醒自己，有意識的從系統性去思考問題，也對自己或別人提出的解方，再做進一步思考：
「這個問題是屬於系統性的哪一層問題？」
「這個解方是治標還是治本？」
「適用於所有的場景嗎？」
「如果不行那是那些條件限定？」
🛡如何學習？
蔡老師建議運用心智圖做系統觀練習。
心智圖因為外觀是由核心擴散分支，再由各分支擴散出去的特性，很適合來做全面性的了解一個領域，也不會因此只看到某一面而有盲點。
▌學習如何學習的技巧，每個人都需具備
我特別認同 #商業思維學院 院長 Gipi曾發過的一篇文章大意寫說－
新課綱上路，學生改變了，但他們出社會後遇到一群沒有改變的主管，意義大嗎？
所以已經在職場的我們，也必須持續學習，也要了解學習如何學習的技巧，在指導下屬時才能有效指導，這樣才能形成社會的正循環。
