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【#Patreon國際夢工場🇺🇸】切尼的濫權，有其特定理論基礎和時代背景，他步入政壇時是越戰年代，近距離目睹總統和行政機關的權威因為反戰運動和水門事件而急劇下降，政府也失去昔日應有的龐大能量（其實以往的美國總統頗有相當獨裁的），深感有責任撥亂反正。所謂「行政一體論」，就是強調總統作為行政領袖理應不受制衡地主導行政，才能發揮美國憲法賦予的職能......
這樣的信念，令切尼產生了「釋法」的強烈慾望，也以9/11後壯大了的行政權力為榮。無論其他人認同與否，「切尼革命」假如延續下去，客觀效果就是令行政機關重新壯大，而不是他個人成為獨裁者。特朗普就算作風獨裁，卻沒有嘗試令體制出現改變，只在意自己這一任能有多少權力使用。切尼有點看不起特朗普，卻是意料中事......
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▶️特朗普外交：顛覆戰後美國外交規則的第一人
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目前各國都在積極施打新冠疫苗，台灣也開始開施打，並由蘇貞昌院長和陳時中部長帶頭示範，這對我國國民健康及國境開放有所助益，也是民眾共同的期待。然而，疫苗採購的資訊在政府選擇性的公開下，民眾只能獲得片面資訊，在野黨想藉由「疫苗採購調閱小組」進行監督，卻在民進黨立委人數優勢下經複議程序被否決。民進黨立委不僅自我閹割其國會監督的權利與義務，更貼標籤、掛紅帽，指國民黨立委會洩密中共，疫苗價錢公開將影響採購，企圖利用反中氛圍，毫無顧忌的替行政機關找掩護，立法行政一體，傷害了權力分立原則。
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#新冠疫苗 #立法院職權行使法 #國家機密保護法
破壞監督機制 民進黨沒在怕 - 國家政策研究基金會
Read more: https://www.npf.org.tw/1/23886
#重要再PO一次
法律人無法看清楚真相，所以一代一代的許多法律人，就都跑到司法界，成為人見人討厭的司法官僚！
各位檢察官與法官們，請你們看看是誰使你們成為人見人討厭的壞蛋呢？舉個例來說吧，人民如果對於行政機關的處分不滿意時，人民是可以向上級機關提起訴願的，可是我們的訴願制度的觀點是：讓人民提出訴願，以使行政機關可做自我省察，這是站在自我本位的立場來看要不要給人民救濟，但這種思考並不是認為：應由專家來判斷行政機關是否犯錯，而是由行政一體的上級機關來看下級行政機關是否有錯。訴願審議委員會的成員是由行政機關遴選超過1/2的所謂公正人士、學者、專家與機關的職員組成，這樣的組成並不是以專業的考量為主，而是以本機關的利益考量為主，再加上主管首長的政治考量，這與獨立的審判機關來做事實認定是完全不一樣的，結果大部分的訴願就被駁回。
#自以為是的司法 #包庇 #掩飾 #行政機關 #罪魁禍首。
主持人：陳揮文
節目時間：週一至週五 18:00-19:00
◎節目內容大綱：
第一段：
一，「國安局作文比賽」開打 記者交稿傷腦筋
二，自由時報0725：少校吳宗憲傳轉污點證人
三，自由時報0726：北檢目前沒有打算讓他轉
四，總統官邸真丟臉 檢調0724搜索職務宿舍
五，大案小辦？ 0722爆發 為何0724才搜索
六，總統官邸與北檢隔一個十字路口 走路就到
七，聯合社論：新北調查處偵辦行動縝密謹慎
八，聯合社論：未洩漏給總統府法務部國安局
九，外勤想辦啥就辦啥 行政一體？檢察一體？
十，蔡英文不是陳水扁 調查局不能當自走砲
第二段：
一，金管會背書 少校刷玉山信用卡並無問題
二，金管會：玉山銀行有依洗錢防制法回報
三，換言之 國安隨扈鉅額刷卡 調查局早知情
四，既然早知道 調查局為何一直按兵不動？
五，誰能拿到華航訂單？ 故意洩密目的為何？
六，0724機場 0726國安局 黃國昌視察秀
七，聯晚特稿：小英滿地掉槍 藍軍竟不撿
八，國安局長下台 國家安全漏洞 值得高興？
九，誰決定爆不爆？怎麼爆？ 誰在出菜？
十，蔡總統一錘定音「超買」 檢調聽懂了嗎
第三段：
每日一句2019-0726：
台積電張淑芬：台灣不是只有選舉
狗吠火車2019-0726-213-5桃園二十萬
韓0803走訪桃園 地方建議二十萬人造勢
深入基層 媒體專訪 484韓的當務之急？
勿忘韓粉也會累 立委候選人請勿太自私.
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#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設！】
慶富旗下的慶峰水產，當時在進行虛擬增資時，居然用 21 年的漁船作信用擔保品，就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點，規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價，結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元，結果慶富案爆發後，該船被強制拍賣，歷經 5 次流標，最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出，根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料，等了一個月，終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟，市議會並非高銀監管機關，亦無調查權，但是，但是，高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會，在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核，但官股董事明明佔相對多數的董事會，卻一直沒有動作，董事會監督責任何在？另外，葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事，派令是否有經過董事會同意？
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承，當時因為時間緊迫，官派董事就只讓董事長先行核定了，事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設！相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從？】
2017 年時，高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展，我詢問經發局長，至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進？以韓國東大門為例，政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式，而是有系統地扶植時尚產業，整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游，大眾運輸結合提貨與物流功能，非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長：「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎？」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行，訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準，當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準，結果 6、7 年過去了，原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍，舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問，局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎？R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐，但是因為是經濟部工業局設立的，所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家，能夠互相認識合作，在鐵路地下化之後，打開的前後站聯通的交通便捷優勢，商圈發展如果能導入新的概念，才有轉型的可能！
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場（就是路邊攤販）都是私有的，這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說，所以的攤集場都是公營的（35 處），但是高雄 51 個立案登記的攤集場，卻都是民間自行管理，一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平（因為攤集場圍繞在市場外圍，對市場攤位生意必然有影響），另一方面，攤集場若無好好管理，在食物烹煮時所排的廢氣及廢水，都是社區環境的負擔。
我提出，公有市場卻逐漸凋零，未來有沒有可能提高公有市場的誘因，讓私有攤集場願意進去公有市場做生意？經發局長伏和中回應，有許多外部攤商不用負擔清潔成本，客人卻會使用市場內部的設施，讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公，會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示，看現在去市場消費的人口年齡層組成，就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違，因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃，幫助市場跟上潮流，活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展，然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭，以及周邊餐廳，居然連一條車子能進入的運補路線都沒有！！導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運，對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區，這實在不可思議！
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線，是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走，還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾，我要求經發局來協調，讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整，更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底，大社工業區降編通過都審，大社的居民都非常的高興，高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是，經發局準備好了嗎？經發局有沒有做好溝通的角色，讓廠商充分知道自己的未來何去何從？
我詢問經發局長，在過去這麼多年來，經發局居中進行了哪些輔導與配套措施？如今，輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程？遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼？局長表示，廠商未來去向會再持續跟經濟部討論，惟目前經濟部表態：希望可以讓廠商原地繼續生產營運，但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時，已經承諾會落實 25 年前的決議，全面輔導降編為乙種工業，若無法轉型必須遷廠。市府行政一體，經發局應該必須朝這個方向來努力！
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