#好文分享
▋#你聽過不完美的領導力嗎？
以有機芽菜起家的 #綠藤生機，2013年踏進個人清潔保養領域，秉持著多即是少（More is less）的品牌精神，友善環境的做法不只連續4年獲得B型企業「Best for the World（對世界最好）」國際大獎，營業額更從2015年起，連3年以翻倍的速度成長。
如果要用一個架構來描述綠藤生機的領導模式，共同創辦人暨執行長鄭涵睿認為，比較接近麻省理工學院領導力中心提出的「#不完美領導力」，「#因為我不是一個好的領導者。」 他笑說。
不完美領導力指的是，由於世界上沒有無懈可擊的領導者，#因此領導人傾向揚棄完美的假相，#並借重他人長處補足弱點。領導力存在於公司的各個層級，只要有專門技能、願景、創新觀念及執著付出的地方，就有領導力。
綠藤生機目前員工逾80人，整個組織的架構以3位創辦人為主要核心，雖有中階幹部，但仍屬比較扁平式的管理方式。
「在綠藤生機，我們不造神，也沒有英雄主義，我們相信所有成功都是團隊的合作」
在綠藤生機裡有個特色：#幾乎每個人都是斜槓青年。鄭涵睿解釋，團隊成員常跨部門參與專案執行，所有人都能知道其他部門正在執行什麼工作、對方的痛點在哪邊、又該如何替對方設法解決問題，好處是團隊成員擁有多個部門的Know-how，這也讓員工在組織間的調動變得自然。
像是現在負責實體店面跟客服部門的主管，過去曾經是行銷、商品部的主管。#正因為這些幹部經歷過多次跨部門合作以及負責過不同部門的業務，對於綠藤的文化與信仰相當清楚，#因此讓他們用過去實體門市經驗的背景帶領線下的店面，是再適合不過的事。
鄭涵睿笑說，綠藤不像其他大公司可以提供很多工作機會，但他們願意訓練在校學生接軌職場的技能，所以從2013年開始實習生計畫，雖然一年約僅提供5個實習機會，卻總是可以收到上千封的履歷..
👉🏻👉🏻你認同不完美的領導力嗎？或許這個精神有點像三國時代的劉備，當整個團隊強，才是真正的強勢
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