關於 認識異性管道 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

赴約前請要有心理準備，保護好自己！！
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#上床 #約會 #異性 #速食愛情 #戀愛

＃男孩與性 ＃培養情感與性關係的尊重與同理心
＃文末有贈書活動 ＃曾心怡心理師掛名推薦

父親節快樂！當然就是要來贈書呀～
家有青少年的爸媽們，你們怎麼和男孩談性呢？
身為媽媽的妳，可能不知道怎麼開口，於是交給爸爸。
身為爸爸的你，你成長的經驗可能也沒有人和你認真地談性，
經驗談會是一個方式。

對很多人來說，談性，理解性觀念與性行為可能都很難啟齒。本書的作者佩吉. 奧倫斯坦 是紐約時報的暢銷作家，繼<女孩與性>後，又為家有兒子的父母帶來一本全新的指南。

這是一個不同於父母長大的時代，交友軟體，IG，讓孩子擁有許多管道去面對性與情感。這已經不是一個不談性，孩子就不會太早嘗試的時代。身為父母，我們有必要讓站在孩子的視角去理解他所經驗到的世界，陪著孩子學會理解，學會尊重，學會情感表達與覺察，學會性別與性的概念，我們才是給他釣竿，在孩子的世界裡協助他生活。

在談性的開始，我們可以先談 #情緒覺察與表達。讓我們的男孩子在表露情緒時不會被貼上負面的標籤，讓男孩可以透過情緒去理解他自己，理解他的愛與感受，理解他自己的不悅與原因，讓孩子學會認識自己的情緒，才有能力去同理伴侶的感受，學會尊重與好好與伴侶在一起的方式。

在談性的開始時，作者標示出一個重點，那就是『＃同意』。這樣的同意會用在與伴侶的性關係上，也會用在保護自己的 ＃身體界線 上（對，男孩也需要學會保護自己的身體界線）

『同意必須是肯定的（不說話不表示同意）;同意必須是當事人知道的（睡著，被迫受到限制或是喝酒服藥而喪失行為能力的人，無法同意); 同意必須是正在進行的（同意某個活動並不表示同意另一個活動，過去做過某件事，也不表示允許現在做同一件事）;同意必須是可廢止的（一但對方將同意收回，無論正在做什麼，你都必須馬上停止）;同意必須是對方心甘情願給予的（不是強迫而來，不是贏來或操控來的—把別人的頭壓下去不叫同意）。』

對於同意的概念需要增加在我們的性教育中，成為孩子對自己也對他人的概念，才能幫助孩子在同儕的世界中擁有自己的區辨能力。

這本書也不忘 #性別光譜，包含生理性別，性別氣質，性別認同與性傾向。許多家長在面對孩子性別認同上有很大的困惑，作者訪談的其中一位男孩就說：『我就不必請爸媽坐下，然後跟他們說：爸媽，我是異性戀。』無論是同志或是跨性別，除了出櫃議題外，學會替自己的身體自主格外重要。作者提及:

『因為非傳統異性戀的青少年可能會因為缺乏家庭的支持，在面對約會暴力，性侵害，霸凌等問題上，會更加的弱勢。』
———
我由衷推薦這本書給家有青少年的家長們，出版社提供兩本贈書給粉專的朋友們喔！活動辦法如下：

✅公開分享本文。
✅並在本文下方留下：『理解男孩，引導兒子發展健康快樂的情感與性關係。』

我們會在8/12 21:00抽出兩名讀者，各獲得本書一本喔！

🧡第五屆交友活動-友你友我🧡
阿婷里長伯第五屆交友活動來辣~
#活動限時7天🔔🔔🔔

阿婷前四屆的活動幫很多單身朋友配對成功
後來也收到很多朋友私訊跟我分享到交往的喜悅😍
真心為大家感到超～開心的辣
阿婷民間月老的KPI😊

這次第五屆活動加碼除了一樣有
❣️1️⃣『 #單身交友找愛情』
這次還新增一個
❣️2️⃣『 #拓展生活圈興趣交友』

這次第五屆全新企劃
幫大家找愛情或友情🥰

如果您是🙋🏻‍♀️🙋🏼‍♂️

✅ 看別人放閃太久自己也想趕快脫單
✅ 年輕時忙於工作與愛情錯過
✅ 不想參加長輩介紹的局/婚友社
✅ 想交朋友但找不到合適的管道
✅ 出社會生活圈太固定很難拓展交友圈
✅ 想找有小孩的媽媽一起到公園蹓小孩
✅ 希望可以認識住同個城市的新朋友
✅ 興趣是爬山希望可以認識山友
✅ 愛吃美食想找愛吃食物的新朋友
等等等….

阿婷辦的交友活動
不管您是同性還是異性戀
不論你是20/30/50/70歲
只要年滿18歲+
不論年齡/國籍/居住城市/

只是帶著一顆真心誠意
都可以來參加拓展生活圈認識新朋友喔

第五屆的企劃比之前更好玩😄
因為大家都不知道配對緣份的牽線人會是誰
不知道是哪個緣分牽起你的愛情或友情
總之大家別太拘謹
輕鬆來玩～😊

📮如果想報名直接下方留言
我想參加
『 #單身找愛情』或『 #拓展生活圈』
阿婷會再私訊你們活動連結喔😊

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#活動報名到20210712截止
#這次還是一樣免費參加喔

#阿婷這次也有參加興趣交友😆
#快tag或分享給身邊朋友一起來找新緣分

#單身交友 #拓展生活圈 #興趣交友
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📮特別感謝📮
第五屆主題名稱發想人： @po_weichen
協助表單美化：@travel.wawa

所以優質對象哪裡找呀 🤦‍♀️
等你們來介紹～

＃BlaireChen左撇子＃優質對象＃感情觀
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@BlaireChen 左撇子
「其實我一直在等你。」｜Blaire真心相談室#7
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0:33 妳會期待下一段戀情嗎？
1:06 對於優質對象的定義？
1:29 何謂疼一個人的定義？
3:44 推薦認識優質對象的管道
4:17 如何在交友軟體篩選對象
6:27 不喜歡的對象會直說？保持距離？
7:06 喜歡的對象會表明心意？欲擒故縱？
8:11 有沒有遇過告白後被冷處理？
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《MIT 知識分享: 建立爆炸性的生意七步方程式》


做生意要記住呢條formula .... 


全文: 


現在我身處於波士頓的MIT，剛上完一課 Business Platform 如何建立生意平台。 我猜要拍完這短片已經回到香港了，趁還在這個美麗的背景我就先和你分享一下。


不說不知，MIT 今年是全球排名第一的大學，根據教授 Catherine Tucker 及 Pierre Azoulay，做生意你要記住以下 formula.



Your Offering 你提供予客人的產品/服務:


(1) Stand Alone Benefit 本身的好處


+ (2) Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應


+ (3) Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應


－ (4) Price 價錢


－ (5) Switching Cost 轉移成本


－ (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本


has to be greater than  必要大過


(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客的價值(扣除價錢)



首先說明，今次會比較沉悶，比較學術，但都要逐一逐一跟你解釋一下以上formula。在教室內，我們就先看看依家全世界哪一間公司最值錢。



根據2018年 Interbrand Best Global Brands 排名，全球首十名的品牌加起來總值超過9000億美金，當中6個品牌都是教授所指的 Platform Business 平台生意。十年前? 只有3個。



教授話做生意，你可以在一個 Product 產品的生意，或是一個 Platform 平台的生意?



Product 就好像一條pipeline 管道，先要入貨，加工，出貨，再收錢，一步步來的。



Platform 平台生意，就是大家一起將貨品放上去，而


(1) 有第三方參與


(2) 大家直接交流/交易


(3) 最好的平台，就是即使你什麼都不做，坐著都會有錢收。



例如一間普通的茶餐廳是Product 生意，先入貨，加工，出貨，再收錢。並非平台，因為多人吃，不會增加其他食客的價值，而食客與食客之間均沒有任何直接交流。但如果舉辦一個speed dating night (快速約會之夜)，男跟女每五分鐘喝一杯奶茶就轉個對象談天，每人收費$200，一年內結婚就再收多兩萬，當然如何監管乃是題外話，這就是一個平台 platform 生意。因為有三方參與(男同女)，他們可以直接交流，情投意合的話還可以直接"交易"結帳， 平台基本上什麼也沒幹便有錢收。



High tech點，Google是一個 Search Platform 搜尋平台。但如果你去 Google search 這五個字，包括 Business Services, Bail Bonds, Casino, Lawyer, Asset Management，平均你每click一下，無論你有沒有光顧也好，該公司便會因為你的那一下click而需要繳付超過50元美金廣告費予Google，所以如果你討厭那一間公司，便不斷click他吧。



2018年 Google的廣告收入超過1100億美金， 因此Google並不是一間search engine或科技公司，而主要是一間廣告公司， 9成收入都是靠廣告收入。這亦是教授所指，最好的平台收入。什麼都沒有做，只要用家搜尋資料，click一下，就有錢收。現在的Google就是這樣，每年被click一萬二千億次。



售賣衫褲並非平台，因為只有一買一賣，沒有第三方。地產經紀，僱傭中介或Dating公司雖然有第三方，亦不是完整的平台，因為客人大家都不能夠直接參與交流或者交易，始終有個中間人。包括　我司的商舖基金也是一樣，因此我們與他們都只可以被名為擬似平台 "Platformy"，但並非完全是平台。


但如果像Amazon，Facebook， Uber，Apple雙方或以上可以直接交流/交易，就是真正完整的平台full platform，再加入科技元素，只要夠聰明，生意便能夠做到好大。可惜絕大部分人都失敗。為什麼呢? 要重溫一下以上的formula。



(1) 要人客買你的產品，產品先要有好的stand-alone benefit 本身有好處。 賣衫賣褲賣美容賣教育賣飲食賣車賣樓賣穿梭機也好，客人使用你的產品後一定會覺得比沒有使用來得好，他才會選擇購買。這一點不難明白。但即使多十萬個其他人客購買呢? 對於人客使用該產品的得益並無明顯影響。假如我去你的茶餐廳食飯，好像大家樂般，即使多十萬個人食，該碟飯對於那人的價值都是一樣。 因此他的WTP (Willingness-To-Pay) 並不會願意付更多錢。



(2) 加 Same-Side Network Effect 同一邊的網絡效應。如果全世界只有你一個人有Facebook， 無論Facebook如何記存你的美好回憶，你都未必會日日用。只是因為你有好多朋友用，Facebook 對於你的價值才會大大提升。以前的傳真機，座枱電話，今日的Microsoft Office, Iphone, Android, Dropbox 都一樣，越多人用，對你的價值就提升，Same Side 大家身處同一邊。



(3) 加 Cross-Side Network Effect 跨邊網絡效應，就是因為乘客多了，Uber 司機就相對增加。因為多人使用Visa / Master, 收咭的商戶就相對增加。因為多人使用iphone, AppStore的Apps Developer就相對增加，因為Apps多，又使到更多人用 iphone，雖然兩者係唔同邊，大家都循環再循環地增大。



看看這幅圖，純粹 Stand Alone Benefit，無論有多少user ，用家的 Willingness-To-Pay願意付出的價錢都差唔多。但只要有了 Network Effect, 隨著用家越多，他們的Willingness-To-Pay 就大大提升了，亦都解釋了為何 Platform Business 價值的爆炸力遠遠大於 Product Business



而最好的平台基本上係什麼都不用做，就好像你每次付款，Uber就收司機兩成交易費，Visa/Master收商戶2%，Apple就收 Apps開發商3成費用。Google? 你每次Click一Click, 他就收商戶高達五十元美金廣告費! 做平台成功是否很好呢?! 這才是真正的地產霸權! 你個電話這幾吋的螢幕，才真正是21世紀塊地。



知道你的產品或平台有什麼好處，就要(4) 減 Price。以上都曾經提過，你收多少錢呢?



(4.1) 你收誰人的錢呢? 哪一個party是less price sensitive對價格沒那麼敏感呢? 誰有 deep pocket 大量金錢呢? 一般當然是大企業或為了賺錢的商家便願意付錢多於一般普羅大眾。



(4.2) 誰人定價? 就如樓盤放售網站，劃一收費定價每月登每個盤200元? 就如Uber/Google 按需求來定價? 就如補習老師/網球教練，讓他們按自己的資歷定價? 或者就如 Priceline / ebay 般，由買家定價?



(4.3) 如何收費呢? 收費可以按次交易收費，可以按月按年subscription收費，可以現時流行的 Freemium Model, 即是先免費，吸引用家試用後，想再増加function再開始收費。



無論怎樣收費也好，要緊記，即使你定到最便宜的價錢，免費也好，都未必夠。因為你要由競爭對手處轉落你身上，人客都仍然要有switching cost 及 multi-homing cost.



(5) 再減 Switching Cost 轉移成本，即是如果轉去用你的新產品，例如打字的 keyboard新排法，人客是否需要從新學習呢? 由iphone的IOS 轉落你的 Samsung Android電話，是否需要花好多時間呢? 要緊記，不單止他，還有他的朋友呢? 如Facebook，是否需要全部人一齊轉呢? 要的話，switching cost就超級大了。



再減 (6) Multi-Homing Cost 多方持有成本，即是如果人客同時用兩款產品，是否需要很大成本呢? 我同時subscribe to Dropbox 及 Google Drive，最多付費兩次，但file save 在兩邊我並不會感到太麻煩，反而會感到有保障，Multi-Homing Cost 較低。但如果我同時一邊用 Apple iPhone，另一邊又用 Samsung Android 電話，或者一邊用Blu-Ray 另一邊又用HD-DVD看電影，我可能會感到很麻煩，機又要多部，買碟又要多隻，電話入資料又要入多次，App 可能很多都唔同，這樣Multi-Homing Cost 就會好高，等於逼我二選其一，或者索性不會嘗試新產品。


如果 Switching Cost 大，Multi-Homing Cost 又大的話，一個平台，例如Facebook / Microsoft 等，獨大機會就會大了。



簡單來說，就當你是一間舉辦 speed dating的茶餐廳，你產品的 (1) Stand Alone Benefit (假設是100元，因為有食物有飲品)


+ (2) Same-Side Network Effect (假設是300元，因為可以認識異性)


+ (3) Cross-Side Network Effect (假設是0元， 因為除男與女以外，並沒其他供應商會來)


－ (4) Price (假設是每人收費200元)


－ (5) Switching Cost (假設是20元，因為新客要學習speed dating 的新流程，乘車都要用錢)


－ (6) Multi-Homing Cost (假設近乎0元，因為人客四處嘗試也沒所謂)


has to be greater than


(7) Competitor's Offering (Net of Price) 競爭對手給予人客價值(減除售價) (假設是40元， 因為他們只有食物，不能夠認識異性，值100元，但收費60蚊)


100+300+0-200-20-0 = 180，即是大於 40，那麼你就有生意做。


但如果你沒有network effect那300元，或者價錢收得太貴，又或者人客的switching cost太大(例如要說法文，但人客都不懂得說)，加減起來低過競爭對手那40元net value 的話，你就無生意做了。


除非你把 Price 減至0，甚至乎負數，即是貼錢吸引人客來你那邊體驗，他一試之後， switching cost 去第二邊便會提升了，這叫 "lock-in"，就好像第一次使用Alipay有紅包送一樣，那你就可以蝕前賺後了。



雖說來容易，但在今時今日競爭激烈的社會，蝕前賺後的策略，需要十分大的資本投入，才能夠建立到critical mass 達到有顯著的 Network Effect。教室內稱之為 Penguin Effect 企鵝效應。就如所有企鵝都看到海中有魚食，但第一隻跳下去的話，好容易便會被海豹吃掉，所以大家都不會跳下去，一直等一直等，分分鐘隨時餓死。你建立platform做生意，便要令到這一班企鵝願意同一時間跳入海，互相掩護底下大家都能夠有魚吃，產生 network effect。但你若不能夠吸引牠們一次過跳入海，當第一隻犧牲後，第二隻便不敢跳下去，那你的平台便完蛋了。



這個亦是為何很多平台死亡的原因，可以花費很多億，很多users， 但依然蝕本。Spotify音樂串流平台，過