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#調查局 組長八年多的堅守自盜，調查局長呂文忠雖率領兩名副局長、主任秘書等一級主管向全體國人鞠躬致歉，就沒事嘍。
儘管 #監察院 已於去年七月通過公布調查研究，要求落實司改國是會議決議，迄今制度面僅委由專家學者研究，作為法制化參考；管理系統方面，最新進度僅停留在去年四月召開「研商檢察機關贓證數位化管理專案小組第四次會議」，並於五月間視察地方檢察署之贓證物庫，實地了解空間規劃及所需經費。
自由廣場》落實司改國是會議決議 防堵監守自盜
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法治時報-
《用人新鮮事 蔡清祥點情人餐, 羅瑩雪圓桌餐 邱太三叫外賣》
羅瑩雪、邱太三、蔡清祥三位法務部長，任內都有進行「人事」調整，而人事調整之前，總要聽聽不同聲音，為了聽取不同聲音，據檢察體系資深官員觀察，這三位部長的不同作風，可用「吃飯聚餐」的方式來加以比喻形容。
羅瑩雪部長為聽取不同聲音的方式，比較像是喜歡大夥一齊吃「大圓桌聚餐」；至於，邱太三則是比較熱衷採用叫「外賣」的方式；至於，現任部長蔡清祥，則是比較喜歡點「情人套餐」。
羅瑩雪任部長時，遇有人事調整，為了聽取各方意見，據了解，採取的方式是，召集各相關部門的長官，舉凡：政次、常次、檢察總長、高檢署檢察長、人事處長、主任秘書等等，所有可能相關的單位首長，全部出席，大家攤開來，一起討論。
這種場面，很像是大家圍聚圍爐，一起吃圓桌聚餐。
討論人事案，採用這種「圓桌聚餐型」的會議，好處是，大家都公開講「白話」，沒有私下偷偷表示意見的機會。
這麼一來，長官們在討論人事案時，「冤親債主」出現的「機會」就會比較少，官場人事，永遠是非多，恩怨糾結，每個升官機會總是佈滿競爭與暗器，競爭者必是想方設法，脫穎而出，或用力打敗對方。
有心相挺的長官，當然也是會找機會，向上表達「自己人」的優點，與「非自己人」的缺點。
這些「優缺點」就像佛家說的「冤親債主」，不知道什麼時候會竄出來，「圓桌吃飯」的好處是，公開討論場合，不宜赤裸吐糟，授人話柄，「冤親債主」當然就比較沒機會突竄而出。
到了邱太三時，調整人事，據了解，他比較重視叫「外賣」。
他常年在政壇打滾，還有多次佈樁選舉經驗，且又是新潮流派系的人，因此，他幾乎都是聽取外面的「樁腳」、「派系」聲音居多。
法務部內部的聲音，他是接觸的並不多，就算有接觸，可能在他心中影響也不大。
這種方式，檢察體系的法律人認為，他比較像是上班族吃飯叫「外賣」的，自己不開伙。
邱太三的個性與官場歷練，屬「聽上級的話」、「當個不出風頭的副手」仰承上意居多，法務部長一職，則是面對諸多國家法律政策，與重大及時議題必須適時果斷處理的要員。
邱太三顯非適任人選，他在任期間，是所有內閣成員之中，「網路負評」最多最高的一個。
加上他的個性並非有擔當者，視其將「主任升遷」採用檢察官「票選」制，即為看出他的沒有擔當。
邱太三被檢察體系的法律人認為，他的人事調整，採用「外賣」點餐，以聽取「新潮流派系」、「選舉樁腳」的聲音為主，既可還人情，又可鞏固派系地位，是以「叫外賣」對他而言，最為適合與好用。
現任部長蔡清祥，這次人事大調整，外界普遍給予肯定，有人分析，那是因為他都點「情人套餐」。
所謂的「情人套餐」，指的是，他由調查局長轉任法務部長，在情治單位當過首長，對「情資運用」比別人內行。
他對人事調整，採用單獨一對一，個別面對面討論的方式，以廣聽各方意見的作法，這麼一來，他採取的模式就被歸類為，好像在點「兩人式」的「情人套餐」一般。
這種「情人套餐」模式，各相關首長「私下」面對部長報告人事考量時，當然有些「冤親債主」就會跟著跑出來，事實上，官場人事是非恩怨，永遠都有「冤親債主」，有時，也不必然壞事，若是資訊有所缺漏，招致誤判或誤用，等到將有爭議性的人事公告之後，才查覺不妥，更是不妙。
因此，「情人套餐」的特性是，較有爭議的人，或慘遭政治鬥爭的，容易被先加以排除，以免部長自己受傷。
蔡清祥還有調查局的「情資」可當後援，遇爭議真有「疑問」時，還可找情治人員查證或印證一下。
這次多達二十多人的「大異動」，在用人方面，明顯呈現：「爭議較少」、「期別及地域」之分佈較為均勻的特性，此或可視為「情人套餐」的方式，有其優勢。
因為這樣，也有人認為，就是因為「情人套餐」吃多了，各方意見聽多了，異動的人數就愈來愈多，不然不好處理。
立法委員林佳龍今天於內政委員會質詢內政部部長李鴻源及警政署署長王卓鈞，針對刑事局前主秘許瑞山涉嫌插股經營且包庇賭場一案，雖已進入司法程序，但警政署內部的督察系統卻未做內部調查，局長至今仍未調離現職，另外，2010年訂定的「警察人員與特定對象接觸交往規定」，使得刑警文化蕩然無存，當兇嫌犯案的跡證不足時，根本無能力辦案，王卓鈞要負起全責！
本月19日，涉嫌插股經營且包庇賭場的刑事局前主任秘書許瑞山、偵四隊組長鄭富禎分別以70萬元及30萬元交保，林佳龍今天質詢王卓鈞時表示，目前主嫌已經交保，全案雖已進入司法調查，但警政的督察體系未完成內部調查，刑事局局長或署長也未負起應有之連帶責任，令基層同仁心寒。
林佳龍強調，刑事局主秘涉嫌包庇賭場案，打擊刑事犯罪的龍頭-刑事警察局，一次就有5名中高階警官遭調查，根本是「前所未見」，以往發生包庇賭場案件的警察單位，不是地方分局就是派出所，本身無轄區的刑事局，無法給予賭場業者「保障」，按照傳統，業者並不會找上刑事局人員，警政署需要給社會大眾一個交代，也必須還給基層努力的同仁一個清白。
林佳龍表示，就任警政署署長四年餘的王卓鈞，不應該還把自己定位為台北市的警察局局長，整本102年度施政計畫及收支預算報告顯示出，王卓鈞依循官僚體系下，只重視「穩定」，了無新意，問題是，身為一個署長，王卓鈞必須全國6萬名員警的表率，讓基層員警看到願景，除了設法讓人民對警察更有好感，也要讓員警樂於工作，重拾熱情，願意工作。基層，是很多員警在認真做事的，而整個警政署，卻做一堆疊床架屋之事，舉例而言，從去年10月起，為了防止個資洩密，警政署要求員警登入戶役政系統查詢民眾個資時，須填寫「用途」欄位，但系統設計不良，不論偵辦刑案、急難救助或人口協尋，警方都需登入戶役政系統，查詢戶籍時，規定只要有一個欄位漏填，就記一支申誡，一按下輸入就沒有補救機會，更誇張的是，多年前已廢止的紙本登記簿，去年10月又恢復，員警每查一筆，都須在紙本上「手寫」一次資料，根本是多此一舉，分局偵察隊員向林佳龍反映，常一天要查數十筆資料，但系統不穩定，遇上需要查詢緊急確認可疑對象身分，不小心就面臨處分，嚴重打擊辦案士氣。
另外，2010年台中市翁姓角頭遭槍殺引爆警察與黑道互動爭議，在總統馬英九要求下，時任內政部長的江宜樺批示「警察人員與特定對象接觸交往規定」，並要求警政署長王卓鈞確實執行，林佳龍強調，儘管員警與黑道之間應該要有一條清楚的紅線，然而，現行的制度卻是因噎廢食，刑警監控黑幫偵防能力，不若以往，和幫派份子碰面，規定事先報備、寫報告，還要被督察室貼上「交往複雜」標籤，試問有誰願意？乾脆一句「我都不認識」，演變至今，每個月基層分局要求偵查隊各小隊繳交「名單」，一個人至交出一個特定交往對象，儼然國小交功課，刑警文化褪色，能用之兵已不多，監聽、調監視器等手法成為主力，但當跡證不足時，根本無能為力，刑警文化蕩然無存，王卓鈞要負起全責！
林佳龍強調，要讓基層員警有士氣，必須從制度面通盤檢討，台灣目前的警察學校，計有警大及警專兩所，警官由中央警察大學教育，直接隸屬內政部；員警由台灣警察專科學校負責，但隸屬內政部警政署。
林佳龍建議，修改相關法律規章，將警大及警專合併，並將擔任警察管道變為真正的「雙軌」，除了一般大學畢業後考取的「特考班」，就是及就讀合併後「警察學校」正期生，經考試及格者，一律從1線3的基層員警做起，將升遷巡佐及巡官的升遷仕途透明化，才會讓基層有真正的動力，也能增加員警來源的多樣性，符合員警必須「包山包海」的社會潮流，徹底打破「官警」迷思。
