Joe：「雖然近期的一些產業出現產能不足，不過這只是暫時現象，理論上證券市場的負面影響也會是暫時的。」
中國武漢肺炎(COVID-19)疫情重創全球供應鏈，即便上周中國各地陸續復工，但短期內恢復正常基本無望，全球企業飽受打擊，iPhone製造商蘋果預警，暴露外國企業的生產與業務對中國的嚴重依賴程度，隨著疫情持續在中國蔓延，死亡人數突破2000人，多個城市持續封鎖，物流與人員流動受限，消費者需求也下滑，這些情況讓中國和外國企業很難恢復業務營運。
中國國務院呼籲疫情風險較低的地區全面復工，顯示當前形勢對經濟的毀滅性影響，被認為風險較高的地區則獲指示須監控當地衛生狀況，控制疫情為優先任務。哪些地區屬於高風險或是中、低風險，中國國務院則未詳細說明。
同一時間，蘋果成為第一家表示因中國武漢肺炎無法達成當前季度營收預期的美國大型企業。該公司說，疫情限制iPhone生產，並壓抑中國對蘋果產品的需求。包括iPhone在內的大部分蘋果產品，透過富士康科技集團等代工廠組裝，中國歐盟商會主席表示，我認為許多企業已意識到自己完全依賴中國，若中國像這樣停擺下去，將會真的打擊到他們的業務，許多公司現在都將尋求多元化，因為不能將雞蛋都放在同個籃子裡。
Bernstein分析師說，並不意外蘋果收回原先的營收預測，因其7成左右的營收來自中國生產的產品，還要注意惠普、戴爾科技和慧與科技公司等科技硬體企業，因這些企業在中國擁有為數不少的供應廠商在中國及業務量，外國企業目前在中國面臨的挑戰非常廣泛。很多運輸零件和商品的卡車司機從一個城市到達另個城市後，必須隔離最多兩周的時間，造成物流速度變慢。採購原物料跟零件也很困難。受隔離規定影響，很多員工無法回到工廠或辦公室工作，加上各城各地區政府規定不一，造成了混亂。
此外，即便企業有能力生產，要將產品運送給消費者也遇到困難，由於往返中國航班與船隻數量減少，將貨物送往海外的能力也跟著下降，包括富士康在內的蘋果供應商雖已重啟部分工廠，但要讓生產水平恢復正常還需要一段時間，主要原因之一仍是缺工問題，富士康最大iPhone組裝廠鄭州廠推出「防疫返崗激勵獎」，提供一些新員工和返崗工人最高獎金人民幣3000元（約426美元），這凸顯富士康多麼希望加快提高復工產能。
不過，對於疫情對中國和國外企業將帶來多久影響，分析師們則意見不一。IDC預估，疫情對中國經濟的影響將僅限於今年第一季度，之後幾個季度逐漸消退，但對中國資通訊領域的影響將更明顯，消費需求低迷是企業面臨的另一個挑戰，大部分人主要購買日用必需品，其他東西買的不多，許多中國商店和購物中心現在不是關閉，就是縮短營業時間。受疫情惡化影響，蘋果本月稍早也關閉全中國42家零售商店。目前則有7家恢復營業，但縮短營業時間，包括中國北京所有5家門市和上海2家，另外35家門市則仍處關閉狀態。
中國武漢病毒的影響，全球經濟成長將會放緩，而美國2月份的商業活動，更跌至六年多以來的最低水平；不過，亞特蘭大聯邦儲備銀行長Raphael Bostic預計新冠病毒對美國經濟的影響不會持久，數據公司IHS Markit衡量服務業及製造業門部活動而制訂的「美國綜合生產指數」(U.S. composite output index)，從1月份的53.3降至2月份的49.6，是2013年10月以來的最低水平。按照這個指數的定義，低於50的水平表明經濟收縮，而高於50則表示經濟擴張。
網上零售巨擘Amazon的倉庫裡，通常隨時備有超過1億個品項，從衛生紙到瑜珈運動褲都有，但因中國武漢肺炎疫情肆虐迫使「世界工廠」中國持續關閉工廠或放緩生產速度，過去幾周，擔心面臨缺貨危機的Amazon頻繁且大量下訂中國製產品，部分供應商已刪減網站的廣告和促銷活動，希望產品不至於太快售罄。
Amazon發送緊急電郵給所有品牌，討論年度最大特賣活動「Prime Day」 ，這說明Amazon開始擔心庫存問題。Amazon聯繫部分第三方供應商，要求事先研究貨流會受到的影響，這些商家銷售的狗鍊、蠟筆和其他產品，約占Amazon特賣的六成，Amazon正成為零售巨擘如何因應疫情影響的研究案例。已有十幾家企業表明受疫情衝擊，例如蘋果公司下修財測，以及航空公司取消飛往中國的航班。
Walmart說，中國430家門市的銷售未停滯，至於供應鏈的影響還不明朗，另有些供貨問題可能隱而不見，即使是美國製的產品也可能仰賴中國供應商，例如，在加州沙加緬度工廠生產的調味番茄醬，可能要靠中國進口的番茄膏、瓶子和蓋子，根據IHS Markit的數據，服務業所受到的影響可能更會大於製造業，2月美國製造業活動的增長有所放緩，但仍有成長，但服務業的活動在2月份出現了4年來的首次下降，並進入了收縮領域。
https://www.worldjournal.com/6799911/article-%e5%ba%ab%e5%ad%98%e7%bc%ba%e8%b2%a8-%e5%be%8c%e7%b9%bc%e5%a0%aa%e8%99%9e-%e7%96%ab%e6%83%85%e6%89%93%e6%93%8a%e7%be%8e%e7%b6%93%e6%bf%9f/?ref=%E4%BB%8A%E6%97%A5%E8%B2%A1%E7%B6%93%E4%BA%8B
https://www.worldjournal.com/6799289/article-%e6%84%88%e9%99%b7%e6%84%88%e6%b7%b1%ef%bc%81%e8%98%8b%e6%9e%9c%e9%96%8b%e9%a6%96%e6%a7%8d%e7%99%bc%e7%87%9f%e6%94%b6%e9%a0%90%e8%ad%a6-%e7%be%8e%e5%aa%92%e6%8c%87%e5%9a%b4%e9%87%8d%e4%be%9d%e8%b3%b4/?ref=%E4%BB%8A%E6%97%A5%E8%B2%A1%E7%B6%93%E4%BA%8B
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