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家族企業的股權投資架構 應走向專業化、集團化
👩👧👧根據資誠《2021全球暨臺灣家族企業調查報告》，未來五年內，約24%的創辦人將交棒，約有18%的家族成員對家族企業只保有控制權，顯示家族企業預期經營的迭代加速，並逐漸走向專業治理。
但調查顯示，創辦人多對家族企業投資稅務架構缺乏整體策略，導致投資架構分散，甚至由人頭股東代持股權。在反避稅浪潮及投資架構透明化程度提升情況下，導致傳承時的稅務成本過高。
🔑資誠建議：
✅交棒前重新盤點手上的投資事業
✅將須由專業經理人治理的家族企業集團化
✅安排集團化後最終控股公司股權激勵制度，讓專業經理人有機會享受成果
✅私人家族投資則交由家族辦公室打理
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只剩不到一個月的暑假，老師們是不是加緊腳步備課，為了準備迎接即將到來的開學呢？
本集節目邀請到「福哥」王永福，是傑福國際總經理、憲福育創共同創辦人，也是知名企業講師。過去在台積電、Google、微軟等大公司內訓授課，現在跨足教育界，當起「老師的教練」，募資破千萬、超過五千名老師報名，究竟他的線上教學課程有什麼魔力與心法？又如何把教學策略落實在二個女兒的教養上？
#本集精彩內容
1. 福哥如何走向專業教學之路
2. 有效的教學心法與策略
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現在的專業分工越來越精細，許多商品銷售行銷也越來越注重「專業」。而在市場越來越趨於專業化的同時，卻也使得一般人與真正的專業越離越遠，最後就形成一個 M 型化的市場，由非常專業與非常不專業的兩端構成。「非常不專業」這塊就沒什麼好說的了，等著被淘汰就是。反倒是「非常專業」這一部份值得探討，因為許多人在對自己的工作、行業越來越專精的同時，也往往會出現一個非常讓人厭惡但卻又不自知的缺陷，也就是今天要談的主題：專業的傲慢。
許多人在走向專業之後，往往會忘記自己也曾經有過不專業的時光，而傲慢地認為所有其他人都不如自己，與他們說話都嫌浪費自己時間。這樣的心態，在網路上發言的話就只是個網路酸民，頂多造成網友煩感，倒不見得會造成什麼實質傷害；但如果是一個業務員犯了這樣的錯誤，用高高在上的傲慢心態去批評自己的客戶，那可就大大不妙了。
今天哥就來跟大家談談什麼樣的情況容易出現「專業的傲慢」，以及我們該如何避免發生這樣的問題，讓每個潛在消費者都視你為知己，讓你成為業績王！
#行銷 #業務 #心理學
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