Comma音頻專欄：職場裡，你有「好人」包袱嗎？
前幾天在外面，恰好遇到以前的同事。
一直以來我對這位同事的印象很好，雖然平常沒聯絡，但記憶裡他就是個耐斯的人，每個人都很喜歡他。
可是聊起現在的工作，他就嘆了口氣說道：「我感覺每天都在當別人的褓姆。」
他的話讓我不禁想到，很多諮詢案主也有過類似的怨言。
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諮詢時，如果提起工作上的不愉快，案主都抱怨得很大聲，但是如果反問道：「咦，那你有沒有跟他反應你的感受呢？」「他知道自己這樣給你困擾了嗎？」
但很意外的是，絕大部分受盡委屈的案主，職場上的「反抗模式」都很像：
「這種事他本來就該知道吧！這不是做人該有的常識嗎？」（但搞不好對方以為你人好好，都不會介意啊🤣）
「有啊！我那時候真的有氣到，下午就板著臉不跟他講話，我想他應該就知道了吧！」（搞不好他覺得你只是心情不好啊🤣）
而最典型的回答，就是一臉尷尬，接著為難地回答：「哀，這樣不太好啦！他平常也會幫我，我不想撕破臉──大家都是好同事，不要弄得辦公室氣氛不愉快。」
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我忽然想起最近看的一本《不完美的禮物》，也是最近爆紅的《脆弱的力量》作者上一本書。
我很喜歡書裡的一句話：「最有慈悲心的人，往往是最有界線的人」
一個人如果任人予取予求，心裡一定會有被利用的怨恨感，那樣的「給予」並不是真的慈悲。而如果要實踐真正的慈悲，必須設立界線，讓人們為他們自己的行為負責。
我確實對這句話深有感觸，因為仔細反省內心，當我覺得自己是在退讓、被利用的時候，我嘴巴的「沒關係」都是假裝的，只是為了讓人喜歡我，而不是真的想幫助人──這樣怎麼會是真正的「慈悲」呢？
但是當我設立了界線，並且鼓起勇氣，在一開始就告訴對方「我的底線是這個，在線的那一端我會盡量幫你，但超過這邊就真的沒辦法了」在說了之後，對方如果真的越界，我也會因為「已經講了」，讓對方承擔該負的責任。
結果我發現，正因為設立了界線，反而讓我在「對他好」的時候可以更真誠，甚至付出的更有品質。
如果你也是有「好人包袱」俱樂部的一員，不懂得怎麼設立界線，這一集的音頻專欄，就是為你錄製的:)
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職場裡，你有「好人」包袱嗎？
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