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《超級思維》為什麼每個人都該學習「心智模式」？（下）
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#這集節目分享這本書精彩的下半段：制定決策、風險管理、數據判讀、衡量抉擇、處理衝突。
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你聽過「心智模式」嗎？我之前讀過很喜歡的一本經典《窮查理的普通常識》，這本書的作者查理．蒙格（巴菲特的合夥人）曾說過：「心智模式就是大腦做決定時所使用的工具箱；工具箱裡有的工具愈多，你就更有可能做出正確的決定。」
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當初我對於「心智模式」這個觀念，仍然有點似懂非懂的。但是，最近我接觸到一本新書《#超級思維》，書中用淺顯易懂的故事和資料佐證，說明了超過三百種心智模式，有助於我們用於職場環境、個人生活、判斷決策，成為一個更優秀的思考者。
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這本書的作者是搜尋引擎DuckDuckGo執行長暨創辦人蓋布瑞．溫伯格（Gabriel Weinberg）和統計學家蘿倫．麥肯（Lauren McCann），有趣的是他們是一對夫妻檔。他們發現社會上的一流成功人士，很多都具備著一種「看透世界如何運作」的超能力，並且經常能做出「準確的判斷和決策」。
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超級思維 評價 在 [心得] 超級思維-培養成為高層次思考的跨界人才- 看板book 的推薦與評價
部落格圖文好讀版(內有抽書活動)：https://reurl.cc/43Ovb2
受到這本書的啟發－
0060.《讀書心得&抽書－窮查理的普通常識》，
https://reurl.cc/EZyLm1
查理蒙格在書中持續強調「多元思維模型」的重要，
要我們跨領域學習，將不同領域的專業知識交互應用，
有時會帶來一些意想不到的火花。
若只把自己圍在一個小圈圈裡，容易變成
「在手裡拿著鐵錘的人眼中，世界就像一根釘子」，
簡單來說，在能力圈內我們要持續行動，而在能力圈外我們則要持續學習，
最終擴展自己的能力圈，讓工具箱裡具備各類型工具。
順著這個想法，於是我找到「超級思維」這本書，
「這本書分成九大主題，橫跨心理學、哲學、企管、物理、經濟、統計等領域，
收錄超過300個實用的心智模式，像是一個裝滿超級模式的工具箱」
到底什麼是心智模式？書中作者用了一個很巧妙的比喻，
他說「當你沒有利用心智模式，思考就像是明明有乘法卻只使用加法」
乘法就像是一個心智模式，一個新的工具，
當你不知道乘法這個工具，在計算時你只能重複的做加法，非常沒效率，
你的思維沒辦法提升到更高的層次。
像是「道德風險」這個心智模式，
當你租車時，若有購買額外的保險，
對你來說，發生車禍在財產上比較有保障，
所以當你在開這台租賃車時，往往會比較大意。
也就是說，一旦讓你相信自己受到更多保障，你就會冒更大的危險及風險，
這發生在投資基金上會有什麼樣的問題？
基金經理人在操作股票時，相較於你自己投資，他們往往比較敢冒更大的風險，
對他來說，這筆錢是投資人的，基金的損失對他們來說傷害沒有這麼大，
這表示投資人隱含承擔著較大的風險。
這也可以拿來形容投顧名嘴，
對投顧來說，他的工作就是分析財經，報名牌，
當他沒有投資自己推薦的標的，你聽信名嘴買的股票，風險會來得較高。
又或者「艾森豪決策矩陣」這個心智模式，
人的一天扣除睡眠時間，大約只有 14 個小時的時間，
許多人會認為自己每天忙得焦頭爛額，
但真正想做的事情都都沒時間做，
史蒂芬柯維提出一個 2x2 矩陣，建議我們可以把要處理的事情，分成四個象限，
象限I:緊急且重要，例如醫療急救、家庭義務等即刻性的任務
象限II:不緊急但重要，例如深度工作力、關係建立，
幫助你完成長期目標
象限III:緊急卻不重要，大部分的事件屬於此類型，
可以透過委辦、外包、或是忽略不做
象限IV:不緊急也不重要，像是處理電子郵件或訊息通知、
看網拍買衣服等虛工
當你在規劃時間，執行的先後順序應為 I > II > III > IV，
如此可以讓你更加善用時間，變成一個時間管理大師（咦？！
看完這本書，你會了解各個領域的精華（心智模式），
當你在人生中遇到許多難關，
像是要不要換新工作？要不要重啟一段新的感情？
要怎麼做最有效益的抉擇？
你就可以利用書中裡提到的心智模式，來做理性的分析與決策，
不會落入思考盲點（偏誤），也不會被別人牽著鼻子走，
成為一個高層次思考的跨界超級人才！
#超級思維 #讀書心得 #心智模式 #能力圈 #高層次思考 #跨界學習
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