#SBD怪獸Podcast #BodyEngineers #邱個
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#49 奧運太好看了吧!奧運的業餘主義?運動產業化?台灣2金4銀6銅【SBD怪獸Podcast】
➤ 非台灣選手的比賽,邱個最推薦女子攀岩!好看!好正!
➤ 邱個推薦Netflix紀錄片:《垂直九十度的熱血人生》The Dawn Wall
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➤ 何老師大學也參加過登山社,主要都在跆拳道社~~(台大體育系|跆拳組)
➤ 自行車公路賽|奧地利數學博士/教授金牌!Anna Kiesenhofer
➤ 邱個都在看Netflix的電影預告而已.... 我們都活在拼經濟等於拼性命的年代....
➤ 奧運的業餘主義?業餘精神?
➤ 何老師推薦老片《火戰車》奧運紀錄片。
➤ Winning? Struggling? 不要金牌正義?重點是【Struggling】
➤ 【人生就像競技比賽,結果不可預測,你唯一的選擇是奮戰到底。而且從此,你會相信奇蹟。】
➤ 奧運的選手成績越好,我們越不會在勝負上糾結。
➤ 我們從民族自卑感跨出了一大步,對於勝負的探討到了新的境界,讚的。
➤ 選手心理素質,冠軍特質性格。
➤ 敏迪選讀分享:不計勝負的全力求勝。
➤ 體育的切身特殊性:決策者,與執行者都是自己,上場比賽自己負全責。
➤ 運動應產業化導向,逐步脫離政府支援。兩千萬/七百萬/五百萬國光獎金?
➤ 論功行賞,賞金獵人?
➤ 商業運動產業化,才是選手最大利益所在?你只願意支持,不願意掏錢?
➤ 群眾廣泛參與,高手浮現,政府培養變成輔助的角色。
➤ 運動員悲歌?國家對不起我?
➤ 『輸』經驗教育,才是最重要的人生經歷。
➤ 奧運流量紅利經營。
➤ 冷門運動項目?熱門運動項目?是區域性的差異。
➤ 2018的國民體育法,民眾參與。
➤ 政治歸政治?體育歸體育?別傻了。
➤ 國家訓練中心的薪資結構,執行長年薪三百萬?政府資源配置問題?市場價值產業化
➤ 競技運動,人生的實況轉播,而觀眾的人生也大有可為。
➤ 奧運 v.s. 帕運 (殘障奧運):只有你認輸,才是真的輸。
➤ 你就算四肢健全,也不定能贏得過帕運選手。
➤ 世界級的表現,世界級的努力。
➤ 人生的本業?to be a better man。自己過得好,還也能示範給其他人看。
➤ 過去,選手的家長哭喊,請求政府提供教職給自己兒女?產業失衡?
➤ 養老的穩定教職是選手最好的出路?穩定的低收入在業界是一件危險的事情。
➤ 運動員大膽築夢,努力追夢,挑戰極限就是你的專長。
➤ 比賺錢更庸俗的事?是威權。
➤ 運動員,在現今流量為王的社群時代,更有機會靠自己創造商業價值。
➤ 台灣選手可愛,出於不俗。But賞金獵人經不起考驗?
➤ 中國跳水夢之隊?中美陣營對壘:威權 v.s. 民主:國家資源 v.s. 市場經濟。
➤ 中國北京奧運之後,演化到今日的小粉紅出征。
➤ 國家主義,民族主義,地區主義。
邱個Podcast片頭曲片尾曲歌單:https://youtube.com/playlist?list=PLsxpq5icvbBTIwdHCzlEQcvpaKhApYqIV
#SBDTaiwan
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過去這十幾年,每一屆奧運我都會看。我是運動小白,看我小時候游泳學了兩年沒學會就知道。不瞞各位,我對賽事壓根沒興趣。可我還是緊跟每日賽況,甚至做筆記。為了啥?為了生存。
奧運對美國人而言,是一種國家榮耀。關心奧運,是愛美國的表現。客戶一見面就考我美國拿了幾塊獎牌、冷門運動項目看了幾個。今年都是遠距工作,我終於獲得清靜。
可我那老公不知哪根筋不對,除了上班剩下的時間都坐在電視前看奧運比賽。他剛突然大喊:
「哇凹!那個跳水運動員 Michael Hixon 參加兩屆奧運都有獎牌,同時還攻讀 MBA。這類人才咱們顧問公司會搶著要。專業能力不重要,那些都可以培養。他的奧運獎牌象徵著他擁有超乎常人的毅力和自律,身體肯定強。這些人格特質是我們最在意的。且還是個為國爭光的英雄,他的加入會給企業增添無敵小星星。就算今後沒了代言,這輩子也不用擔心失業。」
美國職業運動員富二代比例高,正是因為培養成本太高,一般家庭扛不住。每年的訓練費、比賽相關費用在獲得國家代表隊之前是自己和家人扛,許多運動員要靠四處打工才負擔得起。
全程由政府出錢栽培運動員,除了共產國家,我很難想到例外。
美國發放的奧運獎金少得可憐。運動員都是靠得獎後的代言賺錢,但前提是他們需要有點名氣。能得獎的又是極少數,多數運動員能參賽已是人生高光時刻。那麼他們退役後該何去何從?
此刻,只能再次提到美國社會的互助觀念。小時候靠爹媽栽培,長大後靠自己爭氣比賽、考進校隊讓學校栽培你、再拼個名次讓協會注意你提供些援助。之後就是各大院校爭奪體保生,在美國的大學體系裡,會運動比會讀書更容易為學校帶來榮耀。
常春藤知名校友中,一堆運動員。在他們退役後,將迎來人生另一條輝煌道路:在大企業或新創圈春風得意。
如果有專人提點,為運動員做理財規劃。基本上,他們不必為餘生擔心太多。就算身上帶著舊傷,也能獲得雇主優待。畢竟他們不只是員工,更是國家的寶貝、全民的驕傲。
我認為,由國家栽培運動員是很棒,可也有缺點,我可以細數給你聽。靠著全國安全網支撐起運動員,讓他們對退役生活減少疑慮,也是一個很美好的策略。
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#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀1加2條
│東京奧運會外賽:電視轉播和串流轉播之間的危險鋼索│
• NBCUniversal 不是第一次轉播奧運,他們從1988年以來的大部分時間都是美國地區的奧運轉播權主人,2022年之後更連冬季奧運都一起包了。他們已經取得接下來到2032年的奧運轉播權,而且從下一屆開始轉播權利金還會這一界的11億美元進一步漲價為12.7億。如果說整個奧運就是仰賴電視轉播權利金支撐起來的,NBCUniversal 就是其中最大的一根柱子。
• 今年 NBCUniversal 這跟柱子有了結構上的微妙更新。首次加入轉播陣容的 NBCUniversal 串流平台 Peacock 的成功與否將左右未來美國觀眾甚至整個世界的觀眾觀看奧運的方式。這是奧運串流化的第一年。
• 奧運有個為串流而生的特質:在短短17天之內塞入339場比賽。早年的奧運轉播頂多只有幾十個小時,即使2000年代前後美國電視台最多也就是轉播田徑、體操、游泳等等比較熱門的項目。2008年北京奧運 NBC 才守開先例播出上千個小時節目。但今年的陣仗才是驚人:他們將用兩種語言在兩個無線電視頻道、六個有線電視頻道、包含 Peacock 在內多個網路平台總計播出超過7000小時的賽事。串流的無限片庫容量創造了這種再冷門運動的粉絲都能各取所需的新常態,不再受到頻道時段的拘束。
• 但另外一個運動比賽在串流平台上的矛盾特質是沒有重播價值。這很可能就是 Netflix 迄今都沒打算踏入轉播成本高昂的運動賽事市場的理由。沒有任何人會點選一場他已經看過的比賽,即便是錯過首播的運動迷在幾天之後(已知比賽結果的狀況下)選擇補看的機會也很低。像 NBCUniversal 這樣在17天內製造7000個小時轉播節目的勞心勞力,在奧運閉幕那天之後就會立刻變成幾乎毫無價值的垃圾節目,沒有可能變成《Friends 六人行》或是《The Office 辦公室風雲》這樣長銷一、二十年的資產。
• 2020年東京奧運原本是 NBCUniversal 打算用在去年7月正式開台的串流服務 Peacock 的秘密武器,企圖藉此將一舉將 Disney+ (和同集團的不痛不養運動串流服務 ESPN+)和 Netflix 踩在腳下。然後 COVID-19 從天而降,東京奧運也整整延後一年。這個突發事件直接導致去年7月照常開台的 Peacock 自己也變成不痛不癢的串流服務。不僅目前只有4200萬用戶,而且其中只有1400萬是活躍用戶。還被產業研究機構 MoffetNathanson 爆料其中只有300萬會員有付費,其他不是選擇免費會員就是被贈送(NBCUniversal 母公司 Comcast 否認該數據但始終未提出真正數據)。NBCUniversal 現在的說法是奧運延後一年看起來不是詛咒而是祝福,讓他們和會員們有充分的準備可以好好迎接這 7000個小時海量節目。
• Peacock 主席 Matt Strauss 稱奧運是 Peacock 等待已久的火箭燃料,讓這個串流品牌可以一飛沖天。但即便他們能靠著奧運衝出大量新訂戶,真正的難度將是8月8日奧運閉幕後會有多少訂戶會選擇留在 Peacock 平台上。運動迷經常是利用免費試用期看完就跑的族群。Peacock 必須準備更重量級的節目以及大量廣告預算來纏住這些所費不貲的奧運帶來的用戶。Peacock 上頭的母公司 Comcast 以財政自制、不隨便投錢的作風著稱。即便他們信守投資更多內容的承諾,也會排到其他現在更賺錢的業務——比如:電視。
• 從純財務的觀點來看,串流是未來,但不是現在。串流正在賠錢,然而被視為日薄西山的產業——電視仍然繼續在賺錢。即便 COVID-19 造成電視廣告嚴重萎縮,但正在復原的電視廣告收入仍然遠高於串流的廣告收入和月租費收入。NBCUniversal 必須和其他正在串流轉型的每一個媒體集團一樣,像走鋼索般小心維持傳統業務營收(電視廣告)和創新業務投資(串流內容)的平衡,並說服觀眾跟他們一起手牽手走到串流的終點。
新聞來源:
NBCUniversal Bets Olympics Can Vault Peacock Ahead in Streaming Contest(https://flip.it/uILS_q)
NBCUniversal is banking on a big Olympics boost for Peacock. Will they get it?(https://flip.it/GSd7Tz)
For NBC, the Olympics Are An Experiment in Streaming(https://flip.it/M1qmOD)
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其他也可以知道一下的事:
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新聞來源:China Orders Tencent to Give Up Exclusive Music Rights(https://flip.it/i5SKxc)
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新聞來源:Why Barry Diller Thinks 10 Percent of Theaters Will Remain In the Next Few Years(https://flip.it/_CzG24)
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