在 2 週內, 你將學習Web3J, TruffleV4, MetaMask, Ganache, Solidity ++ 等以太坊區塊鏈技術以開發一個完整的分散式應用程式 (DAPP)
從這 11.5 小時的課程,你會學到
1 利用以太坊工具/軟體,如錢包、Geth、MetaMask、Remix、TruffleV4、Ganache….
2 建立符合 ERC20 標準的代幣,以啟動首次代幣發行(ICO)
3 使用不同的共識(PoW,PoA)建立私人區塊鏈網路
4 使用 Web3/Ganache/TruffleV4/Mocha 框架等多種工具在Solidity中開發智慧合約
5 熟練地描述以太坊區塊鏈的工作原理 | 以太坊,Gas,POW,POS,節點…
6 描述區塊鏈技術的工作原理 | 分散式賬本、共識、挖礦 ….
7 使用 web3 程式庫在HTML/CSS/Javascript中為去中心化應用程式開發UI/前端
8 在以太坊平台上開發端到端的去中心化應用程式(DAPP)。
9 建立私有的以太坊網路進行開發和實驗
10 識別並使用正確的設計模式來開發智慧合約
11 在以太坊平台上架構、設計和建立真正的使用案例
要
https://softnshare.com/ethereum-dapp/
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅在地上滾的工程師 Nic,也在其Youtube影片中提到,現在學習知識的渠道越來越多,無論對於零基礎或是有經驗的工程師,想要持續成長應該看書還是看影片來的更有效率呢? 主要會和你分享我過去從新手到資深的過程中,如何持續保持進步及學習的經驗 也許這個經驗可以幫助到你,也歡迎留言和我分享你的看法 相信彼此分享不同的學習見解,能讓對於想要更精進自己程式開發...
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軟體架構原理 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最佳解答
從火星探測系統到輔助工業製程,美國工業用 AI 新創 Beyond Limits 如何在台灣做到技術在地化應用?
李佳樺 2021/08/13
從2012 年美國太空總署成功將探測車「好奇號」送上火星至今,已經過了3000多個「火星日」,肩負著火星探測的重要任務,8年來好奇號傳回許多對火星的重要觀察與發現。背後更不為人知的,則是好奇號的 AI 運算系統,其實是由美國新創 Beyond Limits 的團隊建立的,公司發展至今也將觸角伸到能源、先進製造等產業,建立 SaaS 服務,為產業提供 AI 輔助平台,2020 年更獲得 1.3 億美元的投資,拓點到台灣、日本、新加坡、香港等地。
Beyond Limits 將 AI 應用到產業製程的契機,源自於當時跨國石油集團 BP 在墨西哥灣發生的漏油事件,企業希望導入 AI 優化決策過程,合作中也發現了石化能源產業的痛點,研發出石油配方建議系統、石油製程操作檢引系統等 SaaS 產品,不僅受到美國石油公司歡迎,日本市場也買單。
有了日本的先例,這套美國研發出的產品,照理說要拓展到亞洲市場應該不成問題,不料到了台灣卻窒礙難行,甚至需要重新開發不同的產品。
Beyond Limits 的台灣團隊究竟面臨了什麼挑戰?
台灣市場與美國差異大,Beyond Limits 台灣團隊必須如創業般從頭研發產品
台灣分公司總經理張中宜說明,台灣產業的先天特性,讓美國母公司已開發的產品都面臨市場可行性低落的問題,以石油產業的產品舉例,在台灣只有中油、台塑兩個客戶,且台灣的石油公司並不做研發工作,多半直接向國外公司購買配方,因此團隊必須在美國 SaaS 模式 的技術基礎下,研發出符合台灣市場、針對不同產業需求的商品。
「Beyond Limits 在台灣設立公司時的處境,跟重新創業差不多。」張中宜表示,AI 應用產品的開發不僅需要能夠從零開始寫演算法的工程師,也要有懂產業製程的專家團隊,龐大的研發費用與對產業專家的需求,讓每一次產品開發都像募資活動,團隊必須透過產業訪談做足市場研究找到痛點,說服製造公司與他們合作開發能解決產業問題的軟體。
然而開發全新市場對張中宜來說並不陌生。
她曾經在孟加拉創立幫助偏遠地區孩童課輔的非營利組織 e-Education ,第一年就讓偏鄉學子考上孟國最高學府卡達大學,更順勢搭上鼓勵企業與 NPO 合作的開放式創新風潮,讓卡西歐、 AI 新創、安永都找她擔任顧問,執行戰略布局或開發新通路的工作,面對 Beyond Limits 在台灣的難題,團隊選擇了電動車電池研發、面板機器手臂維修與人流異常預警系統等三個產業切入。
延伸既有美國產品技術,尋找合適的台灣在地產業切入開發產品
選擇電動車電池產業與 Beyond Limits 在美國石油產業的經驗有關,研發電池的過程與石油廠研發機油的邏輯相似,痛點都在於漫長的研發過程,就像做菜時要多次嘗試才會知道多少的鹽與油才是最佳的調配一樣,電池配方更要經歷至少半年的實驗,且實驗設計也要在無數次團隊與客戶的交鋒後才能成型,溝通成本相當高昂。
使用 Beyond Limits 導入認知 AI 架構的電池配方建議系統,研發人員只要以自然語言輸入期望的電池規格、價格與電車轉速,系統即可在 43 分鐘內提供數百種配方與實驗方式供選擇,縮短約 2 千倍的研發時間。
Beyond Limits 也在 7 月 29 日宣布與日本的三井物產公司進行策略結盟,以其認知 AI 的核心技術,協助三井投資的液化天然氣廠進行巨量資料分析,並整合作業人員專業知識與數位化作業模式,制定出精簡有效率的解決方案。日本三井整合數位策略部部長常務董事真野雄司氏說,透過與 Beyond Limits 的合作可以改善與再造營運流程,更有效率執行現有事業群的高附加價值項目。
另外,Beyond Limits基於公司在美國既有的輔助風電機維修平台,投入面板機器手臂維修建議系統的開發,「雖然也想在台灣用同一套產品幫助風電產業,也與風電廠陸續接洽,但台灣的風電仍在建設階段,缺乏營運經驗,目前的維修需求也不高。」張中宜談到,市場開發的大方向是要在台灣尋找具備預測維修需求,且市場密集、成熟的產業,公司在與投資人仁寶電腦的合作中,發現光電面板產線中機器手臂的維修概念與風機維修類似,而且痛點也類似:包含高昂的維修成本、未經標準化的維修流程,以及依賴經驗的維修決策。
目前輔助維修系統正與日本機器手臂原廠合作開發,由廠商提供維修資料與產業專家, Beyond Limits 透過 AI 分析維修數據,建立資料背後的邏輯推演,系統最終能判斷機器損壞的原因,並建議耗材種類與維修方式。從管理者的角度能降低維修、備料倉儲成本,對維修人員來說也有可依循的維修建議,長遠更能累積產業知識 ( domain know-how ) ,促進升級。
以邊緣運算技術,與北捷合作開發人流異常預警系統
而將技術從太空拉回到地面,Beyond Limits 也能在大眾運輸犯罪預警上有所發揮。他們與北捷合作,使用等同於在火星探測時、消弭與地球時差的邊緣運算技術,原理是透過分散式的運算提升效率,達成在監控系統的邊緣節點就進行異常人流的辨別,降低反應時間落差。
張中宜舉例,正常的人流像是乘客擠進車廂內的固定位置,開始滑手機,異常的人流可能是人群往四面八方散去,產生快速移動的樣態,異常訊息可以在 10 秒內將送到中控室,大幅縮減以往需要 4 分鐘以上的訊號傳輸時間,也能避免踩到人臉辨識的紅線,未來希望擴張應用到大樓監控,或是銷往他國的大眾運輸系統。
源自NASA,認知型AI成為技術優勢與門檻
與其他單純使用機器學習技術分類數據並預測結果的數值 AI 系統不同,Beyond Limits 的 AI 服務融合了數值 AI 與符號 AI ,前者的數值 AI 是透過大量數據讓模型認知「此為何物」,而符號 AI 則是藉由邏輯定義數值 AI 判斷的結果是好還是壞,並加以做出決策與判斷,以電池配方為例,將實驗室過去的實驗數據導入數值 AI 系統後,會得出樹種配方組合,再藉由符號 AI 判斷個配方辦法的優劣,並給予客戶回饋與建議。藉由結合數值 AI 與符號 AI 兩大系統的結合,讓人工智慧的每項建議都能以人類可理解的思路解釋,輔助人類做最後決策,也使人機協作的製程模式成為可能。
對於這項技術,張中宜表示這其實是源自於 NASA 將探測器「好奇號」送上火星後,由於火星與地球之間的數值傳遞有時間差,人類基本上不可能遙控好奇號,而且火星上的數據在這之前是 0,所以數值 AI 也無法運作,為了能夠讓好奇號自行在火星上探測與行動,勢必須要模擬人類大腦的認知型 AI 系統,當時才會開發出符號 AI。
根據研究報告,2025 年工業用 AI 規模將達 160 億美元,其應用開發仍具高度可能性,Beyond Limits 在台灣也希望更全面地研發產品打進該市場。除了正在培養市場的風電產業外,未來也希望協助優化晶圓半導體產業的製程,團隊更積極與社會、產業溝通,讓社會了解 AI 進入產業能讓人類更有餘力進行創意發想與決策,也讓產業正視轉型需求,近期將與台灣新創基地合作舉辦 AI 科普講座,持續促進製造業的人機共榮合作。
創業快問快答
Q:服務的創意來源,是因為發生甚麼事情而有這樣的想法?
A:台灣數位轉型瓶頸
Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:用國際薪資招聘頂尖人才、台灣市場國際定位清楚、客戶分潤共創模式的商業模式
Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:能見度
附圖:BeyondLimits 台灣總經理 張中宜
Beyond Limits 以數值AI及符號AI兩大關鍵技術,達到人機互補智能
圖片來源 : Beyond Limits
擠捷運
圖片來源 : diGital Sennin on Unsplash
圖說:BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
BeyondLimits Hybrid AI導入流程說明
圖片來源 : BeyondLimits
資料來源:https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47993?fbclid=IwAR2HbB5FrPIBoV9kDL27OnhNF-JDNzfYdsoLoVKn85yAA7GUjzDzI3y5Lw0
軟體架構原理 在 新思惟國際 Facebook 的最讚貼文
在年輕醫師在資源有限的情況下,meta-analysis 是進行研究不錯的選擇,曾經買了相關的書籍,但翻了翻,還是對公式不了解,也不知道原理和公式應該要了解到什麼程度。
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知道新思惟的課程有好長一段時間,學生時期就常看到學長的心得文大力推薦,知道新思惟的課程在學長研究剛起步時,給了非常大的幫助。糾結許久後,還是下定決心在 PGY 結束前,給自己一個機會來嘗試。
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▎講師把起步門檻調低了
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▎在最短的時間,快速提升基本技能!
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軟體架構原理 在 在地上滾的工程師 Nic Youtube 的最佳解答
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===章節===
00:00 哪一個有效律?
00:36 寫程式如同寫作
05:14 書是最便宜的資源
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===前陣子在看的推薦書單===
(零基礎)
- 白話演算法!培養程式設計的邏輯思考
- Python 刷提鍛鍊班
(中高階)
- 設計模式之禪(第2版)
- 無瑕的程式碼-整潔的軟體設計與架構篇
- 單元測試的藝術
- 演算法之美:隱藏在資料結構背後的原理(C++版)
- Kent Beck的實作模式
(Ruby)
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(成長思考)
- 圖解.實戰 麥肯錫式的思考框架:讓大腦置入邏輯,就能讓90%的困難都有解!
- 師父:那些我在課堂外學會的本事
- 高勝算決策:如何在面對決定時,降低失誤,每次出手成功率都比對手高?
- 窮查理的普通常識
- 懶人圖解簡報術:把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包
- 寫作,是最好的自我投資
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軟體架構原理 在 [討論] 少見的System Architect職缺- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
跟電子資訊業資深人士閒聊,常會發現一個很有趣的職場需求現象
就是台灣(And/Or 大陸)的IC公司或系統廠很少在找所謂的系統架構師(system a
rchitect),有興趣的本版鄉民們可以自己上LinkedIn(地區選TW/CN)、104或
對岸的獵聘網搜尋看看。但在軟體或資安領域倒是很有時會看的到
但類似的職缺在歐美卻很常見,甚或外商公司(如Q康、蘋果)在台「偶而」會找
根據LinkedIn上看到的各領域Sys Arch列出的職缺要求,以硬體領域為例,不外乎
是,
1)建立System Model,用來設計、模擬、評估與最佳化整體性能
2)熟悉各子系統(類比電路、數位電路、演算法、軟體介面...)原理
3)制訂系統與子系統規格、定義系統&子系統驗證量測方法
4)定義訊號處理演算法架構與prototype
5)進行公司內外跨團隊的設計溝通協調、將客戶需求轉為工程規格
6)10+年經驗、碩士以上、博士為佳
7)有趣的是聽起來全能,但職缺並非Manager,通常是Saff or Tech lead的位置
看起來好像在找一個領域專家、什麼都懂很誇張的樣子。但仔細想想,其實就是
在做一個跨領域的硬體系統產品(如SoC)時需要有一個人從系統層面來方方面
面的進行技術上的設計整合、規範、溝通與把關。
台灣的IC公司或系統廠為啥很少對外尋求這樣的角色?就我自己待過公司的經驗
來說,我看到幾個可能
1)做Me2產品只是抄規格、抄block diagram、不需要自己從頭定義。大家應該常見即便新
產品開發都各做各的,很勇敢假設各子系統接起來就一定funciton work,
因為市場先行者都幫你掃完地雷了
2) 由電路RD中找個資深的兼任.... 但缺點是術業有專攻,懂電路不代表懂系統。如果Sy
s Arch可隨便兼任,歐美一線公司幹嘛高薪外找?
3)某些領域前段班,也許傾向從內部培養這類人才,因此sys arch的角色可能讓某
部門的資深主管(如類比電路)或更上層的Director兼任親自帶隊指揮
4) 承上,台灣的職場文化將原本應該是資深技術專家的工作,演化成人力或專案管理的
工作,所以在有些公司甚至是FAE轉任的資深PM兼了這個角色。可以說,輕忽了Sys Arch
的關鍵角色
還有其他原因嗎?希望邀請大家一同討論
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.36.97.63 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1603607507.A.6E6.html
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