表現優秀的員工向你提離職,但幾個月、甚至幾年後,這個人又回來找你。看起來,別處的情況並沒有更好。這時候,你會再雇用這個人嗎?
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迴力鏢員工 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳解答
表現優秀的員工向你提離職,但幾個月、甚至幾年後,這個人又回來找你。看起來,別處的情況並沒有更好。這時候,你會再雇用這個人嗎?
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迴力鏢員工 在 哈佛商業評論 Facebook 的最佳解答
「迴力鏢」員工,也就是離職之後又回來的員工,變成愈來愈有價值的人才來源。
如果你想創造他們回來的可能性,就必須從一開始就重新定義這份關係,在聘僱過程中,先設定好不一樣的期望。
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