⭐️sMeet上市 智聯服務搶攻資通訊技術系統整合的商機
2021年疫情出乎預期未能休止,也使得在家工作、遠距教學與電競娛樂等需求不墜,推升PC相關的產業動能,宏碁集團交出一張亮麗的成績單,此次專訪宏碁集團創辦人/智榮基金會董事長施振榮先生,以及智聯服務(Acer Synergy Tech)韓政達總經理,探詢以資通訊技術為主的系統整合商業模式,同時提供客戶在空間場域運用的建置實力。
智聯服務成立於2017年,前身是宏碁的新竹分公司,長期深耕台灣半導體產業客戶,是宏碁集團組織的第三波改造的關鍵要角之一,並於2020年底完成上櫃掛牌,登上台灣資本市場的舞台,其所看到的市場在於企業積極推動數位轉型以及跨領域合作的風潮方興未艾之際,對於網路建置、維運和IT服務的需求正排山倒海而來,大多數的企業要培養足夠的資訊人才實在力有未逮,因此讓系統整合外包服務商找到重要的利基,智聯的出線呈現以資通訊技術為核心的專業系統整合公司正開始嶄露頭角,也成功創造出自身的價值。
2020年也是COVID-19(新冠肺炎)疫情全球肆虐的開端,居家上班所推動的視訊會議系統成為各方角逐的重點市場,考量到資訊安全與長期營運成本的要求,宏碁集團投注資源走入內部自行開發的道路,sMeet的視訊會議系統於焉誕生,施振榮受訪時特別強調sMeet的「s」就是指Security,安全性是視訊會議系統最重要的考量,他從系統開始研發時就一直參與實際的測試,這段期間由他主持的多項會議更幾乎是天天使用sMeet,一直到產品經一年多的完整測試後,終於決定2021年要正式上市。
打造「巨架構微服務」的整合平台
施振榮探究國內軟體產業的發展,認為軟體公司要擺脫小打小鬧的格局,一定要走向國際市場,做B2B的生意模式是台灣產業界的基本宿命,因為台灣本地消費市場規模太小,軟體的成功要能夠容易複製以造成數量上的取勝,他所看重的是sMeet做為資通訊基礎架構的水平整合平台的商機,隨著多樣化的智慧型應用的大量開發與創造,搭配台灣的硬體優勢相輔相成,打造出「巨架構微服務」的整合平台,這個商機值得台灣廠商好好珍惜。
宏碁集團歷經要「分」才會拚的階段,在1990年代,集團內的大型硬體製造子公司分拆獨立,各自努力於品牌與製造的國際競爭與征途上,但是今天需要回頭來看所謂要「合」才能贏的機會,過去電子製造與代工的利潤捉襟見肘只有3~4%,今天透過軟體系統的整合後,他認為新型態的軟硬體系統整合的商機浮現,拜少量多樣化的趨勢之賜,勢必推升軟體所驅動的資通訊系統整合的獲利模式。
以施振榮的角度來看,集團內的戰將們要從各司其職與各擅勝場的角色上,一起揪團打國際盃,這才可以看到成功的契機,他提出「新微笑曲線」的概念,即是跨領域合作,共創價值,而軟體做為資通訊系統整合的平台正充滿著新的商機,以下是他的趨勢專訪。
Q1:您如何看待台灣科技產業進入軟體的挑戰?台灣的軟體公司要如何經營才能成功?
施:說到台灣軟體產業的挑戰,軟體的成功的關鍵是要憑藉著規模與數量的加乘效益與實力,我在80年代擔任台北巿電腦公會理事長時,台灣的軟體產業隨著電腦硬體設備進入台灣時就已經起步,早期的軟體公司是以軟體系統整合(SI)的概念為主,起步時與當年的硬體產業所面對的挑戰不相上下,但是因一直無法發揮數量與規模上的效益,所以營運比較辛苦,如同當年全球最大的軟體服務公司為例,也是異常艱辛;就我的觀察,當年以軟體廠商來做系統整合為主的服務,比不上以硬體為主的系統整合商來的吃香,但是今天有機會看到翻轉的契機了。
軟體成功的兩大推力是規模與國際化的能力
鑒於軟體產業的辛苦,早期我在1990年代的初期任台北市電腦公會的理事時,因為重視軟體的潛力發展,所以特別在電腦展中提供免費的攤位給軟體公司來參展,做為一種軟體產品展示與國際化的推展,那時候很清楚的知道,台灣市場不夠大,客觀條件不足,軟體要能夠成功有兩大關鍵的力量,首先需要借助電腦硬體的規模經濟,再者就是讓軟體能國際化的兩個主要的推動力量,目前在台灣幾個重要的軟體廠商的成功經驗,也看到初期採用與PC一起搭售組合(Bundle)的策略提供成功的關鍵,大批量與消費者重複使用的經驗,促成軟體成功的機制。
我認為電腦的硬體系統是一個載具的概念,台灣因為硬體製造的實力堅強而容易進入國際領域競爭,國際級的軟體巨擘實力強勁,但是一談到硬體的載具,那一定會找台灣來合作,所以我們的軟體企業除非在某些特定領域,否則一般都會避開硬碰硬的對決競爭,因此宏碁選的軟體發展策略是不去妨礙硬體生意的發展實力,而是找到可以展現整合硬體優勢的軟體商機,這個新領域中我看到台灣進入的強項在於工程師技術與台灣健保醫療系統所帶來的優勢。
展望未來,面對國際分工與趨於複雜化的現實,為了掌握未來的機會,一個具備彈性功能、成本優勢,以服務為導向的生意模式,加上探索智慧醫療、智慧農業、智慧製造,以及智慧城鄉等應用,我預測獲利三成、四成的新事業體會快速應運而生。
Q2:今天宏碁如何在軟體市場上找到發展的契機?
施:宏碁的轉型過程中,我們認為諸如sMeet等軟體的發展機會,首先就是先制定出廣泛(Universal)的產品規格,可以藉由大小通吃與兼容並蓄的產品規劃能力,做出能與最多的硬體相搭配,我從2013年重回宏碁的時候,就推動宏碁大舉朝向通訊與智慧醫療兩大主流的方向來推動宏碁務實的市場發展轉型,當中智慧醫療靠的是跨領域的整合,而通訊則是靠軟體整合。
通訊與智慧醫療市場是宏碁所看到的美好未來
首先,通訊系統與軟體息息相關,舉凡主流的數位交換機與VOIP等系統都是用電腦與軟體所搭建而成,今天用軟體來定義一切是電腦產業的大勢所趨,過去以類比訊號為主的PBX系統承受從電腦與整合軟體所帶來的強大市場壓力,智聯的sMeet是先整合視訊的功能,接續也會將語音訊號加以整合在內,這也是為了進入通訊系統的起手式,所以宏碁朝下一世代的通訊系統發展是早已經確定。
sMeet視訊會議軟體的最佳賣點就是安全性的要求,兼具使用雲架構(Cloud Based)或內部部署(On-Premise)的架構來滿足不同的安全性的需求,這也整合宏碁過去發展BYOC自建雲服務的寶貴經驗,不斷探索使用筆記型電腦等級的系統來搭建一個私有雲系統的可能,分散式網路還是有小而美的實用性上的好處,再者,sMeet使用上也兼顧企業內部高敏感性機密的視訊會議需求,以及同仁商務差旅在外的視訊會議方便性之需,所以我的sMeet提供兩種不同的雲端網路的配置,來提供我做到隨時隨地參與視訊會議,也可以在緊密安全性下進行企業內的重要會議。
Q3:您如何看待sMeet所打造的商業模式的變革?
施:宏碁集團在陳俊聖執行長上任後積極轉型,針對旗下各主要事業做了較為明顯的區分,希望商用市場能夠靠著旗下各個小虎分進合擊,組成了以商用布局為主的宏碁聯合艦隊之姿,透過產業下游的系統整合服務,將上游的品牌產品也一起打進終端應用的客戶群,這也是智聯目前正積極努力的方向。
開放sMeet的API模組 搭建新的產業合作的模式
這個專訪的第二部份是聚焦於sMeet的產品與市場的推廣動態。以下是智聯服務韓政達總經理的觀點。
Q4:請韓總經理說明一下sMeet的產品特點。
韓:sMeet是一個後疫情時代的產品,需要慎密的商業模式以滿足遠距應用的需求,由於市面上視訊會議軟體競爭非常劇烈,sMeet在產品面需要具備後發先至的優點,最主要的利基點就是善用雲架構打造三個產品的優勢,第一,資訊安全的優勢,因為使用宏碁BYOC的私有雲技術,兼顧頻寬與資訊加密的優勢,讓企業保持高度的資安防護的能力,而且在架構上的成本非常具有優勢,降低導入成本。
第二,4K高畫質影像品質,拜私有雲技術之賜,充足的頻寬可以讓企業內視訊會議使用4K解析度影像品質,大幅提高與會者的使用者體驗,第三,容易使用,在PC上善用以瀏覽器為主的方便性,雖然手機仍需要App下載,但是整個使用介面簡單明瞭,無需訓練課程就可以使用。
為了打造更多的使用範例,針對疫情肆虐下的日常,目前sMeet團隊為台灣上市櫃公司打造董事會專屬sMeet視訊會議系統,而且完全依照證管會的法規要求所設計的專屬應用,再者,從大量的sMeet場域實地測試的經驗中,目前已經有許多新的使用範例正在運行,相關的應用也有更多的產業殷切的探詢,尋思為了讓sMeet能夠成為更多重要應用的關鍵溝通工具,目前已經著手制定彈性sMeet的API軟體模組,整合到不同專業系統中,讓更多的產業可以從中得到最大的效益,搭建新的產業合作的模式,強化以服務為導向的企業文化的貫徹。
Q5:請韓總經理說明一下sMeet的市場發展動態與上市的計畫。
韓:智聯是宏碁集團的新群龍計劃的一個企業內部創業的成果,雖然現在資本額不大,但是在宏碁集團的大家庭下,分享宏碁集團的重要的資產,也就是Acer的品牌價值,以及集團下的重要的人脈與人才的資源,以我親身經歷而言,於2021年初,智聯參與競標一個北歐國家的漁業公司的業務案,由於充分獲得Acer歐洲辦公室的協助,迅速解決問題,讓我們一舉打敗日本電信巨擘的競爭者,做到小蝦米打敗大鯨魚的致勝成果,取得成功。
有了這個初試啼聲的成功之後,我們積極利用sMeet的API來進行產業界的垂直整合應用的發展,目前瞄準包括銀行的線上開戶系統,甚至是大專院校或專業訓練單位的線上教學系統等新的嘗試,都讓sMeet在新興應用上創造商機,在國際市場上,透過宏碁集團在當地公司地協助,持續串連集團優勢資源,瞄準重要的營收貢獻產業,目前智聯是sMeet全球代理商,負責行銷與提供在地化服務的任務,目前已經在美國設立子公司,並陸續在北美各州成立區域型辦公室,並期盼進一步朝向一家國際服務公司前進,把好的人才推向全世界,走向全球。
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03_增加年級欄位與分析
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05_增加分析欄位與自訂函數
06_自訂VBA函數切割資料
07_住宅竊盜點位資訊統計與繪圖
08_刪除資料與重新整理與通訊產品正規化
09_定義名稱與樞紐分析表
10_繪製樞紐分析圖
11_定義名稱與INDIRECT函數
12_產生樞紐分析圖與VBA自動化
13_產生PC硬體零件銷貨資料
14_問題1到6解說
15_問題7到12解說
16_匯入ACCESS資料到EXCEL
17_用MSQUERY查詢ACCESS資料庫
18_從文字檔案會入資料與篩選資料
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學習目標
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FIND、MID、IFERROR(擷取括弧內字串與擷取長寬高)
二、邏輯函數:IF、OR、AND綜合應用
三、日期和時間函數:
年曆綜合範例(IF、MONTH、IFFERROR與WEEKDAY函數)
四、數學和三角函數:
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五、檢視和參照函數:
VLOOKUP進階、INDEX、OFFSET、INDIRECT
其他綜合範例:股票配股稅率統計表、人事考評管理系統
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出版日期:2016/01/30
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先聲明:
這篇不是甚麼神人心得,我不是榜首、不是天才,只是個沒實力的小廢廢。
打這篇文章之前我掙扎了很久,畢竟我真的不強,實在沒什麼資格來發心得文,
但是我希望這篇文章能夠激勵跟我相同處境的人,
因為我了解退伍以後沒有學校資源可以用、沒有夥伴可以一起念書、
不知道自己實力在哪裡、一切只能靠自己的無助感。
如果你的處境跟我一樣,希望這篇文章可以幫助到你。
(以下是準備的心路歷程,非常長且又是流水帳,不想看可直接跳到考試準備建議)
一、心路歷程:
我當年畢業時成績倒數第三名,所有科目幾乎都60分低空飛過
微積分上下三修、普物上下重修、訊號與系統重修、通訊原理重修、
電子學重修...重修超多科目,還被二一過一次。
大四上還要修二十幾個學分,好不容易才畢業過關。
當時我也沒什麼心準備研究所考試,胡亂報了一個台聯大的電波組考試組合
也沒有在念書,每天就是玩遊戲和上網看小說,結果就是當炮灰。
沒有目標、沒有決心,當時的我就是這麼廢,好不容易準時畢業,
走投無路的狀況下,只好畢業以後馬上去當兵,大約七月左右投筆從戎。
因為我當的是文書兵,雖然沒有太多體力上的操勞,
但是缺點就是沒有自己的時間,
整天就是耗在辦公室,被使喚來使喚去。
但也是在這個時期,讓我認識了許多不同背景的朋友,
有的念設計、有的念美工、有的做麵包學徒、有的自己開店,
但是我發現,他們每個人都有一技之長,都能夠在社會上找到自己的定位。
這讓我嚇到了,因為我發現我什麼都不會,
書念不好、程式寫不好、甚至連玩遊戲都沒辦法玩到頂尖,
這樣的我,到底未來能夠做什麼?
老實說我不知道,我覺得自己真的是廢爆了,
以前大學老是喜歡跟同學互相開玩笑,說自己是廢物,
不過心裡從來沒這麼覺得。
但是,不知道什麼時候,自己真的變廢物了。
我覺得這樣不行,自己沒有實力,又沒有學歷,在理工這塊是走不下去的,
考慮了自己的興趣偏好,決定要開始考通訊系統組的研究所。
不過一個人的惰性並不是能夠馬上改正的,退伍以後,我還是在家無所事事
給自己的理由是退伍以後要休息一下,
一直到六月底才被家人催促報名補習班跟駕訓班,
才開始準備考研究所。
之所以要補習,是因為我已經退伍了,要重回學校念書已經不可能了,
腦袋裡的東西也因為當兵而消失了,一切要從頭開始念。
再加上我並沒有準備大考的經驗,
考高中、考大學,都是靠上課的累積,還有長期的補習,
因為我自己在家都懶得念書。
這種情形下,我根本不知道自己該怎麼念,該怎麼準備,
只好走一步算一步,先開始補習。
我讀書的過程大約可分為三個時期:
1.還陽適應期(7~9月):
這段時間非常痛苦,
我並不是個做出什麼決定,就可以全力以赴的人,
而且我已經脫離學校有一段時間,讀書的sense已經完全沒有,
所以我從工數開始補,先把基礎補起來。
這段時間我一個禮拜補習兩天,剩下的時間就是去駕訓班開車,
還有睡覺和玩遊戲,
並沒有意識到自己已經沒有時間了。
2.重生為人期(10~12月)
工數、線代補完了,可是機率和通原都還沒補!
我發現事情大條了,這樣下去我連課都上不完,更別說是複習了,
所以我規劃10月要上完機率,11月要上完通原,12月把網路導論看一遍,
同時10月要複習線代、11月複習機率、12月複習通原、1月總複習,
但是後來證明我太天真了,根本就不能這樣分,
因為我念書的方法是先把所有的定理、定義都搞清楚,
再把所有的範例和後面的題目都做一遍,
等於整本書都用心做過一遍,不跳過任何部分。
線代大約有540多頁,等於我一天就要寫18頁左右,
我一開始還以為一天寫18頁沒什麼,
但是18頁大概就包含了一兩個章節,觀念是不同的,
而且越後面的章節,要重新回想前面章節的做法來對比,
考慮到想題目的時間、寫題目的時間、
把錯誤的部分改正的時間、把觀念想清楚的時間,
一頁平均需要20分鐘左右,18頁總共360分鐘,一天大概要念6個小時,
若是還要上不同的科目,tkb一堂課是3個小時又20分鐘,
總共一整天要花9個小時又20分鐘,不包含吃飯、睡覺、休息的時間。
我覺得這樣我會受不了,因為我一開始專心的極限時間是兩個小時,
我念兩個小時就要休息片刻才能繼續,而我大概從早上10點出門念書,
去掉車程、吃飯、和休息的時間,我回到家大約晚上十點。
而且除了花在不同科目的時間外,還會造成我的觀念不夠連貫,
所以我決定10月全力複習線代,偶爾轉換心情去上機率,
一直到十月底,大概把線代看完一遍,機率上一半的課程,
這段時間大約一天看5~6個小時。
11月開始複習機率,一直到11月底才上完+複習完一遍機率,
開始比較能夠進入狀況,大約一天看7~8個小時。
12月開始上通訊原理,這段特別痛苦,因為微積分忘得差不多了,
所以我是一邊上課一邊複習微積分的,有很多地方都卡在微積分,
很多時候都覺得自己該放棄了,但是還是硬著頭皮把它上完了,
結果我一直唸到1月中還在念通原。
這段時間大約一天看9~10個小時。
3.鬼打牆期(1~2月考試):
因為網路導論還沒念,所以我規劃了十天來唸它,
還好大學還蠻喜歡網路的,所以前面很認真上課,
重新學習十分順利,
這段時間因為考試逼近,所以壓力十分巨大,
好幾次都覺得自己唸不完了,是不是應該放棄了?
再加上題庫班沒上完,通原很晚才唸完,
所有科目都只複習過一遍,
一直覺得自己考不上,因為不知道自己到底比別人強在哪裡...
直到考台大前天晚上,因為緊張一直睡不著,還一直咳嗽,到2點才睡...
二、考試準備小建議:
1.決心十分重要,沒有決心,在漫長的考試過程中是撐不了多久的。
如果你真的沒辦法下定決心,
那我建議可以先上e04奴隸銀行看看自己想做什麼工作,
想拿怎樣的薪水,找到自己理想的工作後,
認真的準備履歷,然後用現在的大學文憑丟丟看,
看看會有甚麼樣的結果,你就知道自己該不該唸研究所了。
比如說想去當MTK的RD,就拿你大學的學歷和成績丟丟看,
我覺得對認識現實會有所幫助。
2.先試著了解自己大約能夠專注幾個小時的時間,
以此來設定自己的作息,這裡的專注指的是完全專注,
也就是從讀書開始,一直到脫離專心狀態的時間。
像我大約是2個小時,時間到了大概就坐不太住,
所以我大約都是早上3個小時,下午5個小時做切割,
中間留一個小時的緩衝時間。
而且可以設定一個念書的啟動機制,我在出門念書前都會先洗個澡,
讓自己放鬆,身體乾淨心情也會比較好,
我不太建議強迫自己唸十個小時以上,因為唸書要保持好心情,
如果除了睡覺以外就是念書,除了心情不會太愉快,
一直讓自己保持在緊繃的狀態也不太好,晚上的時間可以看看電視,
玩玩遊戲(不要太刺激的遊戲),放鬆一下,這樣比較能夠長期的抗戰,
要不然一開始就衝過頭,會後繼無力。
3.設定進度一定要有緩衝,因為準備考試時特別容易碰到意外,
比如說女朋友臨時要約你出去、家裡需要幫忙、出車禍...之類的,
家人常常會覺得全職考生時間很多,可以幫忙做一點家事,
所以要留點時間去幫忙,不要把自己卡得太死。
像我就是卡得太死,結果讓自己只複習過一次,考試緊張得要命XD
4.念書的時候可以準備巧克力或是點心,在休息的時候吃一個,
會讓自己更有精神,也比較能夠放鬆心情。但是注意不要吃太多。
5.每天挪出一點時間運動,晚上會比較好睡。
考試的人很容易精神緊繃,像我常常夢到自己在解題目解不出來,
或是晚上想題目想到睡不著。
做一點運動,能夠讓自己放鬆一點,身體累一點也比較好睡。
6.作息要規律,這點應該很多人講過了,
總而言之就是要把作息調到跟考試的時間表一樣,
我因為沒有把作息調好,再加上緊張,
結果考試前一天晚上拖到兩點才睡。
但是時間要彈性,因為我們畢竟不是機器人,
沒有辦法每一天都做一樣的事情,
所以起床的時間和睡覺的時間可以規律,但是念書的時間跟科目,
就要看當天的心情而定。
7.念書時,要找個看不見其他人的位置,要不然會一直分心注意旁邊的人。
或是坐在有安全感的位置,像我喜歡坐在角落,因為後面沒有人,
注意力可以集中在前方(書本)的地方。
8.每天只看一科,像我的準備方式是一個月只看某一科,
因為觀念沒有連貫時,
很容易忘,所以要完全理解並內化以後,再看另外一科,
要不然一下看這科一下看那科,很容易忘掉自己之前看的東西,
而且邏輯會跳來跳去,沒辦法真正了解前後的關聯。
9.常常問自己到底贏過別人什麼。憑什麼你可以考上,別人考不上?
這樣可以了解自己哪裡還不足,不過不建議信心不足的人使用,
因為很容易陷入低潮,反而造成反效果。
10.如果在冷氣強的地方念書,小睡片刻的時候記得穿外套,要不然容易感冒
11.台大不一定比較難考,以電信乙的題目來說,台大並不會出很難,
都是以觀念為主,計算複雜的地方並不會太多。因為題目出比較活,
所以我覺得考古題寫比較多的人不見得會考得比較好,
時間沒有比其他人多的人可以考慮看看,專攻觀念。
12.一定要作筆記,因為這在後面的複習非常重要,我因為沒做筆記,
所以在複習的時候一直要翻書找,反而比較浪費時間,
而且作筆記觀念也會比較清楚,關於作筆記,前面有許多強者有分享經驗
我就不獻醜了。
不過不管怎樣的念書方式,只要能夠把握
(1)心情輕鬆(2)身體健康(3)專心致志
3個要點,就能夠有很好的讀書效率。
我覺得不管要唸怎樣的科目,基礎是最重要的,聰明反而是其次,
為什麼有些人念書的效率是別人的兩三倍?
不見得是他頭腦比別人好兩三倍,
而是因為他的基礎非常好,很多東西不用想就可以反應出來,
交通大學線性代數開放式課程的莊重老師也有說,
大學以後你的聰明就漸漸不重要了,
努力佔的比例會越來越重,兩者會產生黃金交叉XD
所以不要妄自菲薄,努力才是重點!
退伍後一個人準備真的很累,什麼東西都忘的差不多了,
沒有人可以一起奮鬥,沒有老師可以問問題,
所有念書過程中的問題都要自己想辦法解決,
但是這也代表如果能夠撐過去,將會成長很多,
如果你也是跟我一樣經過挫折的話,加油!一定可以的!
同時也要感謝我的女朋友,沒有因為我當無業遊民就拋棄我XD
還有幫助我找教授的兩位好麻吉,
願意養半年米蟲的爸媽。
感謝上天XD
最後附上成績:
台大 成大 中山
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工程數學 64 通信數學 73 線性代數 100
通訊理論 52 通信系統 19 機率 96
網路導論 60 通信工程英文 47 通訊理論 88
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 114.40.27.232
今年出超簡單的耶@@a,我看到考卷一直笑,你看看就知道了XD
哈摟XDDD
我都是上TKB的,
這邊要建議一下上TKB、或是看錄影帶準備的朋友,
不要為了趕進度而快轉,
因為這樣會讓自己失去思考的時間,
我有比較過上課的感覺,
面授班能夠有很充足的思考時間,在老師抄筆記的時候可以一邊想一邊抄,
而上TKB時為了趕進度,拼命快轉,想說省下來的時間可以看第二遍,
這樣並不好,因為人在短時間內能吸收的知識是有限的,
一次上太多課,反而會讓自己吸收不了,等於這一段都白聽了,
如果能夠慢慢聽的話,還是不要快轉,隨著老師的步調走,
中間的空檔時間就拿來想剛剛上課的東西,然後看看題目,這樣可以幫助吸收。
而且我題庫班也沒聽完,因為我自己的進度還沒唸完,聽題庫班沒有意義,
還會讓自己缺乏信心。
不過我有拿他的題目來當成總複習的練習,因為有些整理得不錯。
如果來不及聽完的話,還是先把自己想念的部分唸完比較重要。
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